Толпы на проходной завода Ростсельмаш
Не пускают на завод или снова разруха а управлении
Показать полностью
1
0 просмотренных постов скрыто
Ситуация на Ростсельмаше
Добрый день. Или не очень? Для рабочих ставшего печально известным завода Ростсельмаш - точно не очень добрый. Постоянные выговоры, штрафы за опоздания, нарушения техники безопасности, не говоря уже о невозможности диалога с начальством. Все это стало верным спутником тех, кто вынужден был работать на предприятии, а теперь сама возможность работы на нем находится под вопросом. Завод не способен выдерживать конкуренцию с другими производителями без поддержки государства. Так что же привело ранее процветающий завод к такому тяжелому положению? Давайте разберемся вместе…
В начале июля российскую общественность потрясла новость о том что завод Ростсельмаш остановит свое производство на два месяца с 1 августа по 1 октября. Штат завода, около 10 000 сотрудников, отправят в принудительный отпуск, обещают, что оплачиваемый. После приостановки производства завод перейдет на трехдневную рабочую неделю. В таком режиме проработает до февраля 2020 года. Дальнейшая судьба завода неизвестна. Т.е. десятки тысяч рабочих Ростовской области могут оказаться в ближайшее время безработными.
Причиной таких событий стала отмена государственной поддержки предприятий по программе субсидирования №1432 и замена ее на лизинговое льготное кредитование сельскохозяйственной промышленности. Вице-премьер по вопросам промышленности Дмитрий Козак заявил, что государственные программы стимулирования производительности труда не должны превращаться в сохранение неэффективных рабочих мест: “Российская промышленность вышла на тот уровень развития, когда поддержка неэффективных предприятий пропала”. Такие меры лишают возможности предоставление скидки аграриям на сельхозтехнику, на которую предприятиям выделялось из госбюджета около 8,5 млрд рублей.
В ответ на отмену субсидии совладелец Ростсельмаша Константин Бабкин на своей странице в фейсбуке заявил о приостановке предприятия на два месяца и сокращении производства до февраля 2020 года, обвиняя правительство в поддержке банковского сектора, а не прямого производителя. Приостановка производства на 2 месяца на крупнейшем в России заводе-производителе сельхозтехники выглядит как предупредительный сигнал для властей. Ведь с закрытием крупнейшего градообразуещего предприятия, на фоне сильного падение рейтинга власти, могут начаться серьезные социальные конфликты. Поэтому власти пока не отказываются от полной отмены господдержки.
Но владельцы предприятий, все же заинтересованы не в развитии и благосостоянии общества, а в получении прибыли. Поэтому первыми пострадавшими от перераспределения бюджетных средств, окажутся не "эффективные собственники" предприятий, а рабочие на производстве. В то время как владельцы предприятий сделают все, чтобы получать прибыль и дальше, компенсируя потери за счет рабочих. Руководство может перенести производство в более благоприятные условия для продажи своей продукции, как это уже было сделано владельцами Ростсельмаша в 2008-2014 годах, купив производство тракторов в Канаде.
Кризис завода совпал с его девяностолетним юбилем, по случаю которого будет проведен грандиозный банкет на стадионе Ростов-Арена 26 июля с выступлением звезд эстрады. Премии рабочим ушли на оплату этого самого банкета (источник - 1Rnd.ru). Как говорится, пир во время чумы.
При таком положении дел, когда эффективные собственники радеют за свое производство, сотрудникам завода приходится работать не в лучших условиях. Рабочие жалуются на постоянные переработки и плохие условия труда. А покупатели техники жалуются на плохое качество оборудования. Соответственно, без скидки на технику, которую предоставляла субсидия, спрос на продукцию прогнозируемо снизится, когда за такую же цену можно будет купить технику китайских производителей лучшего качества. Свободный рынок и свободная конкуренция делают свое дело. Ну а эффективные менеджеры сокращают издержки за счет снижения себестоимости, а следовательно и качества, продукции и за счет оплаты труда рабочих. Ведь в условиях растущей безработицы и закредитованности населения можно диктовать свои условия рабочему, который будет делать работу за двоих.
Руководство завода Ротсельмаш, в лице Константина Бабкина, который на своей странице в фейсбуке обвиняет правительство за неэффективную политику в отношении сельскохозяйственной отрасли, как бы становится на сторону рабочих и небезосновательно предрекает большой кризис в связи с текущими реформами и объявляет о приостановке работы завода на два месяца. Но происходит это не сразу после объявления отмены субсидирования, а только после того, как предприятие успело получить кредит на 20 миллионов рублей, как сообщает правительство Ростовской области. И даже после того как компания вышла на показатели прибыли 67 млн руб. за 2018 год, о чем сообщает издательство rbc со ссылкой на базу данных СПАРК, у «Ростсельмаша» не находится денег на премии сотрудникам по случаю 90 летнего юбилея и установления условий работы в соответствии с нормами ТК.
После сокращения производства ожидаемо снизятся зарплаты на предприятии. Но разве в этом виноваты рабочие? В условиях постоянного роста цен и налогов, огромной закредитованности, люди будут вынуждены искать работу по совместительству или другое место. Политика руководства намекает о нежелании сокращать сотрудников, с соответствующими выплатами, поэтому у тех есть два месяца, для того чтобы найти себе более стабильное место работы, написав заявление по собственному желанию. Для тех, кто оказался не самым эффективным на высококонкурентном рынке труда, могут рассчитывать только на снижение доходов или же пополнение армии таксистов и кассиров в супермаркетах.
Судьба завода, который проработал 90 лет, пережил Великую Отечественную войну, перестройку и становление нового капиталистического строя с "шоковой терапией" в лихие 90е, остается на сегодняшний день под вопросом. Дмитрий Козак утверждает, что программа субсидирования может быть отменена не полностью, а частично продлена плавным переходом с параллельно введённой программой льготного кредитования на два года. Но гарантий того, что спрос на технику не упадет никто дать не может, а соответственно никакой уверенности в завтрашнем дне для рабочих завода.
Найдутся ли для новой армии безработных тысячи новых мест в Ростовской области и в Ростове-на-Дону в частности? Найдется ли для всех достойная замена рабочего места? И Ростсельмаш - не единственный закрывшийся завод, есть и другие прекратившие работу производства в Ростовской области: Таганрогский автомобильный и Ростовский автобусный заводы, Азовский комбинат детского питания, «Новочеркасскнефтемаш», стекольный завод «Актис», Ростовский электрометаллургический завод, компания по производству мяса индейки «Евродон».
Вы можете спросить, кто же виноват в судьбе рабочих Ростсельмаша? Коррумпированное начальство? Государство, прекратившее финансирование убыточного предприятия? Конкуренты, подмявшие под себя рынок? Каждый из них. Все они действовали в своих интересах. Но рабочие, молча терпевшие беспредел со стороны работодателя, также позволили всему этому произойти. И это касается не только рабочих конкретно Ростсельмаша. Каждый, кто терпит плохие условия труда, задержки зарплаты или беспредел начальства, приближает наступление аналогичной ситуации на своем рабочем месте.
Товарищи, знайте свои права и не бойтесь бороться за них!
Показать полностью
Рекорд "Гинесса" по дискованию за сутки! (2010 г)
В 2010 году трактор VERSATILE 535 (535 л.с.) с дисковой бороной Gregoire Besson XXL установил мировой рекорд, задисковав за 24 часа 417 га на глубину 10 см. Мировой рекорд зафиксирован книгой рекордов Гиннеса!
Все как у Петрова и Васечкина
В пионерском лагере
Зачем человеку каникулы, задумывался кто - нибудь? А человеку каникулы затем, чтоб отдохнуть… (из кинофильма)
Мы, дети 70-80х годов имели возможность отдыхать на Чёрном море каждый год с пользой для души и тела. Почти бесплатно. А некоторые - все три потока подряд.
Не знаю как в других городах, но в Ростове каждый уважающий себя завод имел на побережье детский лагерь или базу отдыха. Получалась колониальная зона: ростовский лагерь, за ним московский, опять ростовский а рядом снова московский, Свердловская база отдыха, и опять Ростов, Москва, Пермь, Москва, Ростов… можно долго перечислять. Всё эти “звёздочки”, “дружбы” и “искорки” были относительно просто застроенными деревянными домиками и предлагали минимальный набор удобств.
Зато дети чувствовали себя не столько пионерами, сколько дикарями. В мае и сентябре лагери принимали взрослых заводчан, если не была построена отдельная база отдыха. Гранит, Роствертол, Электроаппарат, Прибор и многие другие содержали свои завоевания на черноморском побережье. Они могли себе это позволить, поскольку были богаты.
Ведь тогда и в страшном сне работники не могли увидеть своих заброшенных или закрытых предприятий в ельцинскую и даже в благословен нулю эпоху 2000-х. Правда некоторые остались на плаву, но таких теперь единицы.
Среди этих маленьких и больших объектов, особое место занимал пионерский лагерь им. Зои Косодемьянской гиганта сельхозмашиностроения завода
“Ростсельмаш”.
Подробно опишу его, поскольку отдыхал там несколько раз.
Лагерь был огромным даже по меркам СССР. Располагался он на краю бухты г. Геленджик. Лагерь был образцово-показательный. Собственный стадион с трибуна ми и двухэтажная столовая, кинотеатр под открытым небом создавали впечатление монументальности. Каменные и асфальтовые дорожки напоминали о том, что это построено на десятилетия. Часть домиков была деревянной, а часть кирпичной или каменной. В каменных жили первоклашки и персонал лагеря. Вот такой городской стиль. Вода в бухте была очень тёплая из-за маленькой глубины.
В Советское время лагерь входил в пятерку крупнейших лагерей Черноморского побережья, после “Артека” и “Орленка”.
Территорию украшали Пицундская сосна, голубые ели, туи и платны. Имелся собственный большой пляж, находящийся в 50-ти метрах, а естественное морское течение обеспечивало чистую воду.
Вот где не было демократии, так это здесь. Маршировали пионеры подолгу и по каждому поводу. На море, в столовую и в кино ходили строем. Были просто тренировки на плацу, а были утренние и вечерние линейки или построения, напоминающие уже другой лагерь, в холодных краях.
Короче, в лагерь РСМ я поехал в 1981 году, когда перешёл во второй класс, но в лагере числится ещё первоклашкой. Из той поездки мне в память запал местный краеведческий музей и вкуснейшие персики. А ещё мы смотрели по вечерам сказки Роу в кинотеатре, а перед отбоем вожатая перессказывала нам рассказы о Шерлоке Холмсе. После “Собаки Баскервилей” засыпать было очень страшно.
Первые дня два-три было ужасно непривычно соблюдать режим дня. Но потом привык. Прямо как песенке:
Подъемы, умывание,
И по свистку купание.
Три раза в день питание,
Короче, не до шуток.
Катание, гуляние -
Напрасные мечтания.
Задания,
Собрания
В любое время суток!
А ещё я запомнил свой “литературный шедевр” в виде письма родителям. Текст был примерно такой. “Папа и мама, здравствуйте! Я доехал хорошо. Меня назначили в 20 отряд. У нас хорошая погода. Пришлите денег на фрукты. До свидания”. Вот так коротко и ясно. Через неделю получил заветный конверт, а там целый рубль. Наелись груш и винограда до отвала.
И конечно же сам процесс купания в море. Нас укладывали на пляже по десяткам. Первый десяток шёл по команде в воду, второй остывал под тентом, а третий каждые пять минут переворачивался с бока на бок для приобретения ровного загара. За этим строго следили медсестра и вожатые.
Ну и конечно пепси-кола! Куда без неё. Тем более, что рядом был Новороссийск, где её производили. Но дорогая была, зараза. Аж 40 копеек бутылка 0,33л. Пили её маленькими глоточками, бутылку “соображали” на троих. Я тогда думал, что когда вырасту, буду пить ее литрами.
Ежедневно.
Развлечений у нас тоже было достаточно. От игры в камушки и пин-понг до Дня Нептуна и военизированной “Зарницы”.
В следующий раз в Геленджик я попал 1986г. Уже начинался переходный возраст и мои сверстники в камушки не играли, а стремились привлечь внимание противоположного пола.
Я в этот раз в отряде был на привегелированом положении. Мог уйти в тихий час, а бывало и на пол дня. Объяснялось такое королевское положение тем, что моя мама устроилась на летний период работать в столовой лагеря. И завод ей платил и в Геленджике и в Ростове. Поэтому я мог с ней и по городу побродить и на городской ракушечный пляж сходить. Не говоря уже о рынке, где кроме фруктов (на всех пацанов отряда) она покупала лично мне солёный фаршированный синенький. Вкуснее я никогда не ел, даже в Ростове.
Была у нашего отряда и своя речевка, но я её уже не помню. “кто шагает дружно в ряд? - пионерский наш отряд”. А Вы вспомнили?
В общем впечатления от “Зои” остались хорошие. Вот только прощальный костёр подкачал. В этом лагере не предусматривать костры на природе и романтика улетучивалась. Огромное пламя взвивалось в дыре забетонированного поля, а дети ярусами сидели на лавочках, как на стадионе.
К концу августа все мои новые друзья разъехались по домам, а в лагерь заселились взрослые отдыхающие. Приехал и мой отец на недельку. Так, что первую неделю сентября я оставался в Геленджике с родителями. Ел от пуза, пил пепси, купался сколько хотел и жил как буржуй в отдельном домике.
Г. Малыгин
Показать полностью
1
Ты туда не ходи!
Посёлок Чкалова. Ростов 80-х.
#Ростов80х
“Чкаловский” или “Чекаловский” , так просто народ называет район Ростова, где я родился и вырос. Он и сейчас считается окраиной города, а в те далёкие брежневские времена имел статус настоящего посёлка. Постепенно Чкаловский влился в Ростов, но свое название: посёлок им. Чкалова не утратил.
Микрорайон строился по прямоугольной схеме. Улицы получали имена союзных республик: Белорусская, Киргизская, Казахская и.д. Переулки также назывались по графическому признаку: Сальский, Обский, Беломорский…
Собственно, к началу 80-х Чкаловский можно было назвать городом в городе, где было все для автономного существования. Школы, детсады, магазины, библиотеки, кинотеатр, стадион, аптеки, рынок, комбайновый завод и т.д. Только церкви не было (зато теперь есть, переделанная из кинотеатра “Чкаловец” ). Центром посёлка была площадь Чкалова, а улица Киргизская - местным “Бродвеем”. Сюда бегали подстригаться, покупать газеты и мороженное, продукты, хоз товары и галантерею. Модную одежду шли в местном ателье.
Водителю, да и просто не местному прохожему было чертовски трудно разобраться в хитрой нумерации домов в этом районе. Так, рядом с домом 51”в” стоял 63"а”, а чуть дальше 1"а”. Такой беспорядок мог заставить бедолагу, попавшего сюда впервые, долго и нудно искать цель своего визита. А это было небезопасно, особенно вечером.
Чкаловский, как и Нахаловка, ещё в 70-е заработал дурную славу бандитского района. Подвыпившие пролетарии могли весьма невежливо попросить у нездешнего рубль, сопроводив это тумаками и матом. Основная масса населения Чкаловского состояла из рабочих семей, труженников завода “Ростсельмаш”. А главы семей, да и их взрослые отпрыски, частенько пропускали “по стаканчику, рюмочке или кружечке” после работы.
Но лично мне кажется, что нехорошую славу посёлок заработал благодаря банде братьев Толстопятовых (или “фантомасов”). Здесь они ограбили продуктовый магазин, в котором шарахнули для устрашения продавцов по потолку из автомата. Следы от пуль еще долго напоминали о налете. Их специально не забеливали после ремонта. На память. Представить было очень сложно: самодельный автомат в руках бандитов в масках в 70-е. Прямо Чикаго какой-то.
Ну и наличие ЗК общежитий в носило свою лепту в представление о заводе.
И все же, несмотря на постоянное строительство многоэтажек, на Чкаловском преобладал частный сектор. Это сейчас здесь понастроили “дворцов” в 3-4 этажа, с тремя гаражами и золотыми унитазами. А тогда, в 70-80-е годы, самым большим и богатым считался цыганский дом с 10-ю комнатами и кирпичной стеной на краю ул. Казахской. Как всегда и везде основным источником богатства этой семьи была наркота. Младший представитель этого семейства числится учеником нашего класса, но в школе этого цыганенка видели всего 2-3 раза. И вообще в своей жизни я видел только двоих порядочных цыган. Сличенко и Будулая. Да и то по телевизору.
А завод Ростсельмаш продолжал активно строить дома и объекты соцкультбыта. Комбайновый гигант обеспечивал ежегодно жильём сотни семей и всем детям находилось место в школе, пионерлагере и садике. Да, вы не ослышались. Счёт шёл именно на сотни. Ведь в такие “нехорошие” Брежневские времена на заводе работало около 30 тысяч человек. И слова пионерского гимна “взвейтесь кострами синие ночи, мы пионеры - дети рабочих” не были пустым звуком. Девчонки и мальчишки с Чкаловского 70-х годов рождения были теми самыми детьми рабочих. По крайней мере большинство. И был у них свой гимн на эту же музыку:
Мы поднимаем
Банку с карбидом
Мы пионеры
Дети бандитов…
Двоечникам и хулиганам учителя в школе говорили: “Сельмаш” по тебе плачет”. Хотя ничего позорного в этом не было. Завод был богатым и мог себе позволить построить шикарные дворец культуры и пионерлагерь в Геленджике. Прямо под моими окнами располагалось в ряд три (!!!) детских садика, спорт площадка и ПТУ. В садик меня родители отправляли прямо у подъезда нашего дома, просто перевесив через забор. А в 1985г.неподалеку от моего дома завод построил детский комплекс “Дружба” с двумя садиками, театром, бассейном и зимним садом. Как грустно, что к концу 90-х все это было разрушено. Так до сих пор и стоят эти развалины, словно древние руины,напоминанием о том чудесном “застойном” времени, “когда деревья были большими”...
Нынешние финансовые олигархи и нефтяные магнаты. Сегодняшние хозяева Ростсельмаша. Если вы читаете эти заметки, подумайте: а стоит ли яхта и недвижимость за границей того? Может лучше построить садик или отремонтировать школу??? Восстановить заброшенные и стоящие как скелеты цеха? И будут люди вспоминать Вас добром, как последнего нормального директора завода Пескова.
Слабо!?! Наверное “слабо”.
Ой, что-то много текста у меня получилось. Чтобы Вас не утомлять, сделаем паузу, скушаем “Твикс” и встретимся во второй части рассказа о Чкаловском и его жителях.
Г. Малыгин
https://gensmal.livejournal.com/
Показать полностью
6
РФ рассматривает возможность сборки своей сельхозтехники в Аргентине
МОСКВА, 19 мар /ПРАЙМ/. Россия рассматривает возможность сборки своей сельскохозяйственной техники в Аргентине, что также позволит выйти на рынки Бразилии, Парагвая и Уругвая, говорится в сообщении Минпромторга РФ по итогам поездки представителей ведущих российских предприятий сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения в Аргентину.
В рамках поездки представители Минпормторга и ростовского комбайнового завода "Ростсельмаш" посетили аргентинский завод по производству сельскохозяйственной техники Vassalli Fabril. Российская делегация встретилась с руководством завода, а также ознакомилась с техникой Vassalli и Don Roque.
"Предприятие Vassalli Fabril рассматривается российскими специалистами как потенциальная площадка для организации сборочного производства сельскохозяйственной техники, а Республика Аргентина – как "торговый мост" для выхода на рынок всех стран-участниц Меркосур, в который входят Аргентина, Бразилия, Парагвай и Уругвай"
Показать полностью
1
Ростсельмаш запустил в производство новую линейку «тяжёлых» тракторов
На основной производственной площадке компании 4 марта стартовало промышленное производство машин 3000-й серии. Ранее их концепт был представлен на международной выставке «Агросалон-2018», а на прошедшем агрофоруме «Интерагромаш-2019» (27 февраля-1 марта, г.Ростов-на-Дону ) аграрии смогли увидеть первый сошедший с конвейера RSM 3535. Именно этот трактор, первый из линейки, будет доступен для заказа в конце второго квартала 2019 года. Об этом сообщила пресс-служба Ростсельмаша.
Новая серия тракторов имеет высокий уровень локализации уже с первой машины, за счёт чего будет дешевле импортных аналогов на 20 — 30%, в зависимости от модификации. На данный момент Ростсельмаш является единственным в России производителем сельскохозяйственных тракторов мощностью выше 430 л.с.
Мощные тракторы RSM 3000-й серии относятся к высокопроизводительным машинам 8-ого тягового класса, предназначенным для выполнения энергоемких операций с широкозахватными агрегатами и сеялками. Наиболее интересны они будут для хозяйств площадью пашни 2,5 тыс. га и выше. Именно при таких объемах работы машины продемонстрируют высокую производительность и экономичность.
В числе достоинств тракторов серии 3000 — высокая тяговая способность и высокая надежность основных узлов (двигатель, АКПП, мосты). Одна из изюминок тракторов Ростсельмаш серии 3000 такова, что на полноценное ЕТО одному оператору требуется всего порядка получаса. Все обслуживаемые узлы, точки смазки расположены удобно.
В базовую комплектацию машин входит двухместная кабина, многофункциональный джойстик управления и цветной монитор, круиз-контроль, радар скорости, производительная гидравлическая система 208 или 303 л/мин, блокировка межколесных дифференциалов, сдвоенные колеса, система дистанционного мониторинга Agrotronic.
Показать полностью
