Как управлять людьми и не удивляться
Меня сегодня снова спросили, как буть менеджером людей, и никогда не ахуивать.
Расскажу вам об этом историй из моей практики:
: 0) Чувак сделал каминг-аут и постепенно стал чувихой, не покидая того же коллектива. Не театр, а не шоубиз, даже не дизайн-студия. Обычный коллектив обычных айтишников-алкашей.
: 0) Чувак встал с места с криком "Да идёт оно всё нахуй", написал на стене маркером "Саша уволился" и свалил на улицу без очков и мобилки. Отсутствовал 2 месяца, искали его всем офисом, затем однажды утром такой ОООП! сидит, работает, как ничего не произошло. Уволили его, конечно.
: 0) 2 чуваки нагло воровали в конторы коммерческую информацию и сливали конкурентам. Когда были пойманы с поличным, предлагали взять в долю. Были уволены тем же днем.
: 0) Чувак приехал на объект в слегка искажонном состоянии и небрежными действиями погасил IT-сервисы областной ментярни на целый день.
: 0) Чуваки приехали в центр с 20-тонным краном (как?) Разгружать УПСы; попродавливалы тротуарную плитку, поцарапали фасад, не давали проехать ВЧД заказчика, Орали матом как больные, один посцал на заборчик просто "на камеру". Все это во время визита иностранных инвесторов.
: 0) Чувака несколько недель никто не видел офисе. Он договорился на нескольких своих объектах с охранниками, чтобы они говорили "да, он сегодня был, но уехал на другой объект". Сам в это время сидел дома и лупися в игрушку. Спалился за того, что другие чуваки на офисе с ним играли в танки онлайн, когда он по идее был "на объекте".
: 0) Чуваки не разобрались, и закупили дорогостоящее технологическое оборудование, что по факту уже было у заказчика. Где-то на $ 100K. Заказчик меня в Киев вызвал на большой ковер срочным рейсом, где их руководитель службы безопасности обещал то все лично привезти мне на дачу.
: 0) У чувака с объекта монтажники принимали служебный ноут и сдавали в ломбард на неделю-две, чтобы намутить бабла на выпивку. Затем по зарплате выкупали ноут с ломбарда и возвращали на место. Несколько месяцев никто не знал, сраный ноут есть или нет.
: 0) Чуваки из-за плохого планирования релиза погасили дата-центр немаленького банка. 3 дня в дата-центре жили все. Тупо все нужные и ненужные. И все из вот-такими красными глазами!
: 0) Заказчик обещал прислать братков, чтобы переломали мне ноги трубой (дословно), так чувак приехал к нему делать IT-консалтинг, и вместо того, чтобы заниматься делом, вовсю клеил там его любовницу. Цитата: "пусть те черти тебе такой консалтинг в твоем офисе делают!"
: 0) Чувак навалил работы, затем психанув, сбросил все на меня, и сказал, что он начинает новую жизнь и валит на Донбас добровольцем; через месяц был замечен в Австрии на заработках.
: 0) Доллар за пару недель вырос с 8 до 12-13, платежи прекратились, проекты свернулись, оборотные средства иссякли, кредиторы раздели, бизнес нагнулся наглухо и больше не поднялся. Часть людей удалось пристроить, часть - нет.
: 0) Чуваки освобождали место на серваках, не разобрались, и удалили чужой продакшен с концами. Бэкап был, но месячной давности.
: 0) Как-то раз прислали директиву за месяц сократить бюджет вдвое, то есть выгнать половину людей без шапки на мороз. Сначала бодался, не снискал в этом успеха, тогда пришлось сцeпитb зубы и выполнять.
: 0) Чувак взял графическую станцию заказчика домой "понастроювать", вывернул на нее суп и сжег нахер. На харде были 3D-модели разработок в единственном экземпляре; восстанавливали инфу всем городом.
Быть менеджером людей и не ахуивать - совсем непросто. Но постепенно закаляешься, и вопрос тогда только на пороге вхождения в ахуй, и умеешь ли ты из того состояния быстрее вырулить на конструктив.
Мой перевод,
Оригинал: