Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Перетаскивайте деревянные блоки и убирайте их в ворота того же цвета! Успокаивающая логическая игра без времени и ограничений.

Wood Blocks Jam

Головоломки, Казуальные, Логическая

Играть

Топ прошлой недели

  • SpongeGod SpongeGod 1 пост
  • Uncleyogurt007 Uncleyogurt007 9 постов
  • ZaTaS ZaTaS 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
IvanGrinkevich
IvanGrinkevich
1 год назад
Серия Рабочие места в Digital

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё!⁠⁠

Работая с огромным количеством digital-специалистов, мы часто видим, что правильное делегирование позволяет жить так, что кажется:”Да этот человек вообще работает? Откуда у него столько времени путешествовать?”

Герой нашего выпуска поражает своей мобильностью и готовностью работать из любой точки мира. Главное, чтобы был телефон в руке. Опыт этого предпринимателя поражает.

Павел Молянов — предприниматель, с 2015 года занимается контент-маркетингом. Руководит агентством «Сделаем», также консультирует предпринимателей и маркетологов. Агентство Павла занимается написанием тексты для разных компаний, PR, SMM, а также разработкой на Tilda.

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Кого ты консультируешь, возможно ли прийти на твои консультации новичкам?

Нет, у меня консультации не для тех, кто только начинает работать в сфере. Мы консультируем маркетологов, копирайтеров, редакторов, чтобы они хорошо делали свою работу. С теми, кто уже в профессии.

Расскажи о своем рабочем месте.

У меня нет рабочих мест. У меня нет квартиры, я нигде не живу на постоянной основе. Я много путешествую, катаюсь, иногда останавливаюсь каких-то местах, потом еду дальше. Поэтому все все мои вещи помещаются в рюкзак, а работаю я за ноутбуком или с телефона.

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)
Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Вот в декабре я ездил без ноутбука, работал три недели с телефона, вроде выжил. Было не очень удобно, но я справился. У меня нет постоянной квартиры или дома, где хранятся мои вещи. Так последние полгода. Сейчас я в Москве на съемной квартире, завтра буду в Дубае. Просто еду на недельку у друзей посидеть. Холодно в России.

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Какую технику использует в работе?

У меня MacBook Pro на М1 и iPhone. В целом все. Ещё у меня есть микрофончик, работает на блютуз. Использую его для вебинаров, где нужно записывать с нормальным звуком. Но обычно достаточно наушников, они тоже от Apple. Ноут правда великоват для моих катаний, думаю, дальше я куплю поменьше, на 13 дюймов. В рюкзак конечно влезет, но будет удобнее, если меньше экран будет.

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)

А как ты работаешь с телефона? Удобно ли выполнять всю свою работу?

Большая часть моей работы — созвоны, и там с телефона нормально. Обычно сотрудник делает демонстрацию экрана, там что-то показывает в таблицах. С телефона, правда, тексты дольше пишу. С бумагой кстати не работаю, не люблю её совсем.

Есть история: когда работал на Госслужбе системным администратором, я решил оттуда уволиться. Я неделю писал заявление об увольнении, просто потому я писал пару предложений и у меня сводило руку судорогой. И тогда решал, что допишу завтра. Не люблю писать от руки. Не нравится это, почерк у меня неразборчивый.

Заметки пишу в гугл-доке или в телеграме в избранном. Обычно пишу текстики в телеграме, в избранном, копирую в тг-канал. Если что-то побольше нужно писать, обращаюсь к гугл-доку. Могу тыкать гугл-таблицы, если нужно что-то считать больше нескольких цифр на калькуляторе.

У меня родители были системными админами, я научился работать с клавиатурой раньше, чем писать.

Что у тебя в рюкзаке?

Ноутбук, зарядки, портативки. У меня для работы маленький рюкзак, даже не всегда кладу в него микрофон.

Можно ли сказать, что ты адепт удаленки?

Да. Моя основная компания была на удаленке сразу. При создании хотел, чтобы не было офиса. Кажется, это выгоднее: не нужно тратиться на помещение, можно нанимать сотрудников из разных стран. Подумываю:“Блин, прикольно бы иметь офис, где можно встречаться с сотрудниками. Не на фултайм, пару часов в неделю”. Но пока не до этого. У нас команда по всей России, Вьетнама, Казахстана. Можно поехать в другую страну и встретиться там.

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Компания была создана в 2018 году, еще до ковида мы были на удаленки. И когда ковид пришел, у всех был какой-то хаос в процессах, потому что они с офисом в удаленку переехали. А у нас ничего не изменилось.

Как ты поддерживаешь связь с командой?

У нас есть планерки с руководителями направлений каждую неделю, а также общая мега планерка на все агентство, где делимся новостями и планами, болтаем, отвечаем на вопросы. Конечно, есть чатик, где все болтают. Почти каждую неделю устраиваем вечера всяких игр: собираемся в зуме, играем в разные забавные игры. Тему придумала моя ассистентка Лена.

Если люди живут в одном городе, стараемся их свести и развиртуализировать.

Если я приезжаю в другой город, стараюсь увидеться со всеми, кто там живет.

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Еще я зову сотрудников на большие конфы, оплачиваю им билеты. Используем такие мероприятия для общения друг с другом и нетворкинга.

Расскажи о любимых приложениях в телефоне.

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Телеграм и приложения Банка самые используемые. Читаю книжки в FBReader, слушаю музычку в Spotify. Остальное открываю по потребностям. Почту не особо читаю, передал её на контроль ассистенту, она передает самые важные письма. Часто читаю VC, каждый день открываю. Любимое СМИ в России.

Как ты переключаешься между работой и личной жизнью?

Планирую в календаре встречи и планы, когда они закончились — свободен, пошел заниматься своими делами. Иногда могу поработать, когда просто захочется.

Вот в Субботу эту я захотел переделать шаблонный отчетов для отдела бизнеса, чтобы они все автоматически сводились в планфикс. Сейчас все в гугл таблицах работает, но постепенно переносим все отчеты в Планфикс. Написал инструкции, отправил сотрудникам, чтобы вели по новому. Потратил на это всю субботу, было в кайф.

То есть я не то, чтобы я прямо разграничиваю личную жизнь и работу, потому что вот я по Индии путешествовал осенью, я с утра просыпался в часов 6-7, ехал в другой город и параллельно работал. Посты писал, общался. Приехал в город — погулял.

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Стараюсь продумать, где я буду и свой график рабочий под это подстроить, или его под планы. Смотрю, какие у меня там запланированные встречи, выступления, еще что-то, и график своих мероприятий подстраиваю под свои путешествия. В среду много консультации. Значит, среду я сижу работаю, никуда не выхожу. А в четверг нет консультаций, значит я могу пойти в поход.

Четкого разделения нет. Сделал работу — пошел отдыхать. В моменте отдыха пришло вдохновение — пошел работать. Расписал идею и делаю.

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Как ты определяешь куда отправиться? Какими были первые страны для путешествий?

Какого-то четкого алгоритма нет. Просто думаю, куда будет интересно поехать, куда лучше ехать в это время года (в ту же Норвегию зимой бесполезно ехать).

Первой страной была Турция, второй Норвегия, третьей — Казахстан.

Что ты берешь с собой из вещей?

Зависит от того, куда еду. Если в теплые места, то 2-3 футболки, 2 пары штанов и шорты. Если будет холодно, то термобелье, свитер, куртку. Если планирую вылезать на природу, то беру трекинговые ботинки, штаны и куртку-ветровку. Если там будет, где поплавать, то плавки.

А как выглядит твой типичный день?

Стараюсь спать по 8 часов. Встаю в 9 утра, ложусь в час ночи. Утром делаю зарядку, в качалку ходить мне не нравится. Потом пью кофе, пишу пост в телеграм. С 11 у меня встречи, планерки. В перерывах между ними что-то делаю. Большая часть моей работы — созвоны. В 6 обычно заканчиваю, иду гулять. В основном работаю по московскому времени, даже когда в других часовых поясах.

Я люблю вести телегу, беру идеи для постов из жизни: рассказываю о консультациях, планерках, внедрениях в бизнесе. Да даже что-то смешное люблю выкладываю. Также у меня есть бот для подписчиков, где можно задавать мне вопросы. Выбираю 1-2 и отвечаю в посте. Это хороший источник тем.

Заметки в такие моменты пишу в notion, сделал там шаблон. Делаю это с компа. Заметки могу передавать ассистенту, она переносит их в мой график, либо сохранит материал, чтобы использовать в дальнейшем. Также она может переносить мои задачи в таск-менеджер, чтобы я ничего не упустил.

Помощник у меня с 2022 года, лучшее решение! Сейчас у меня их два, и они работают не только на меня, а в общем на компанию. Делают отчеты, кросспостинг, общаются с рекламодателями, документооборот, поздравлениями сотрудников, ведут мой календарь задач.

Какой совет можешь дать нашим подписчикам?

Делегируйте. Если можете что-то кому-то отдать, и ты понимаешь, что твое время стоит дорого — отдавай задачи. Когда я начал это делать, у меня стало больше денег и времени на путешествия. Раньше я занимался задачами допоздна, ничего не успевал. Было чувство, что я в яме. С делегированием стало хорошо.

Рабочие места в Digital — Павел Молянов: диджитализировать можно всё! Путешествия, Делегирование, Отдых, Работа, Красивый вид, Длиннопост, Telegram (ссылка)

Друзья, если вам нравится материал, ставьте лайки и пишите комментарии!

Если вам интересно читать о людях и новостях мира Digital чаще — приглашаю в мой телеграм-канал.

И, конечно, подписывайтесь: новое интервью — совсем скоро! :)

Показать полностью 11
Путешествия Делегирование Отдых Работа Красивый вид Длиннопост Telegram (ссылка)
4
1
WEEEK
WEEEK
1 год назад

Чек-лист для делегирования: как нормально отдать дела другим⁠⁠

Чек-лист для делегирования: как нормально отдать дела другим Управление проектами, Управление людьми, Делегирование, Команда, Чеклист

Делегирование — это не спихивание своих задач на других людей, а передача части функций, когда ответственность за результаты остаётся на делегирующем. А иногда вместе с задачей передаётся и часть полномочий. В этом случае на плечи другого человека ложится ещё и ответственность за результаты. 

Это и морально, и по части реализации непростой процесс — надо понять, насколько ты как менеджер чувствуешь готовность передать дела другому человеку, и предварительно убедить себя и сотрудника, что дело будет выполнено. 

В процессе передачи задачек другому человеку тебе пригодится чек-лист по делегированию из книги Джоаны Ротман и Эстер Дерби (Johanna Rothman and Esther Derby) «Behind Closed Doors. Secrets of Great Management» (на русский не переводилась). 

Авторы сделали короткий чек-лист для самопроверки перед делегированием задач. Мы взяли его за основу и составили интерактивный шаблон чек-листа в нашей Базе знаний — можешь брать, копировать и использовать. 

Взять шаблон из Базы знаний 👈

А вот 14 пунктов чек-листа: 

🔲 Я учитываю все факторы риска при делегировании этой задачи?

🔲 Выбранный сотрудник(и) сумеет распорядиться возложенными полномочиями?

🔲 Продумано, кому будет делегировано дело: отдельному сотруднику или команде/группе сотрудников?

🔲 Хорошо продуман выбор уровня полномочий, который нужен для решения этой задачи? .

🔲 Решено ли, насколько большой пласт работы я собираюсь делегировать?

🔲 У получателя задачи достаточно навыков для выполнения этой работы?

🔲 Созданы все организационные условия для выполнения этой задачи?

🔲 У сотрудника есть все инструменты для выполнения этой задачи?

🔲 Ясно, каким должен быть конечный результат?

🔲 Ясно, каким должен быть результат промежуточных этапов?

🔲 Установлены необходимые ограничения — бюджет, доступные ресурсы, в том числе человеческие, качество?

🔲 Для выполнения задачи установлен чёткий дедлайн?

🔲 Оговорено, как часто и в какой форме я буду получать информацию о ходе выполнения работы и промежуточных этапов?

🔲 Если понадобится помощь — понятно, к кому обратиться, чтобы получить её? 

Как работать с чек-листом

На каждый пункт надо отвечать «Да», «Нет» или «Неприменимо». И даже ответ «Нет» на какой-то из пунктов не означает, что делегировать не получится. Просто открыто проговори этот момент с сотрудником (или группой сотрудников), кто получает задачу, — желательно до принятия решения или достижения компромисса. Главное, не дать потенциальной проблеме перерасти в настоящую.

Показать полностью
[моё] Управление проектами Управление людьми Делегирование Команда Чеклист
0
2335
Le.dimarique
Le.dimarique
1 год назад

Делегируем полномочия правильно⁠⁠

Делегируем полномочия правильно Юмор, Telegram (ссылка), Делегирование, Лень, Соседи, Затопление, Скриншот

тг канал 13 метров жидплощади

Юмор Telegram (ссылка) Делегирование Лень Соседи Затопление Скриншот
66
3977
Papey.Govna
Papey.Govna
1 год назад

Помощница⁠⁠

Помощница Юмор, Скриншот, Помощник, Делегирование, Telegram (ссылка), Повтор

Отсюда - https://t.me/memes_street/1432

Юмор Скриншот Помощник Делегирование Telegram (ссылка) Повтор
63
SergeyFilatov
SergeyFilatov
1 год назад

Вы приняли решение делегировать⁠⁠

Теперь стоит вопрос:

Кому??

Если ваша структура средняя или выше среднего, то на 90% у вас уже есть сотрудники, которые отработали с вами не один год, из них можно выбрать тех, кому можно делегировать определённые свои обязанности 💪🏻

Этим вы оказываете им доверие.

Соответственно, сотрудник будет чувствовать свою значимость, он будет прилагать больше усилий для достижения  результата 🥇

Если у вас таких нет, берите со стороны.

Как в первом, так и  во втором случае, у каждого сотрудника, которому вы собираетесь делегировать, должна быть конкретная область ответственности, которая чётко описана и понятна.

В обоих вариантах нужен контроль, контроль и еще раз контроль. Когда человек знает, что в любой момент «с него могут спросить», он будет работать намного  ответственнее и эффективнее.

❗️Нюанс❗️

Если вы берете сотрудника со стороны, вы должны быть готовы к тому, что вам необходимо время на оценку не только его профессиональных, но и личных качеств. Новый сотрудник может быть супер профессионалом своего дела, но как человек оказаться ГОВНО. Вот вы и разбежались.

На личном опыте могу сказать, что идеальный вариант - это продвижение своих проверенных сотрудников. Ты их уже знаешь, легче чему-то  доучить, докрутить, направить. По крайней мере, ты уже понимаешь, на что он способен и что от него можно ожидать.

Но, конечно, итоговый выбор делаете вы, ведь это ваш бизнес 👨‍💼

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Успех Продажа Опыт Делегирование Сотрудники Руководитель Текст
10
venibak
venibak
1 год назад

Как делегировать и получать то, что нужно, а не рандомную кашу?⁠⁠

Не люблю делегировать. Да кто вообще любит? Всегда быстрее и надежнее сделать самому. Но так бизнес не построить и не вырастить. Самому сделать все невозможно. Для роста нужна команда, а команде нужно доверять и, значит, делегировать. Поэтому когда-то мне пришлось полюбить и научиться этому делу :)

На самом деле за счёт делегирования получается сделать с теми же или меньшими ресурсами гораздо больше. Эффективная система делегирования позволяет снизить риски и лучше контролировать процесс и результат.

Кстати, в Telegram-канале iTrex я и мои коллеги рассказываем интересное и полезное про бизнес, языки и переводы.

Чтобы делегирование шло успешно, а я был спокоен за результат, обычно стараюсь придерживаться 3-х принципов:

1. Разрешить тем людям, которым делегируешь, ошибаться. Перфекционизм и делегирование несовместимы. Когда я или мои коллеги делегируем задачи, априори известно, что исполнители могут налажать. И это нормально, если выполняются принципы 2 и 3...

2. Должна быть регулярная взаимная коммуникация. Если человек, который получает задачу - новичок, стоит попросить его объяснить, как он понял задачу и что нужно сделать. Если это уже проверенный в похожих задачах сотрудник, то его стоит попросить задать вопросы (если осталось какое-либо сомнение).

Как делегировать и получать то, что нужно, а не рандомную кашу? Удаленная работа, Полезное, Карьера, Делегирование, Бизнес

Если делегирована объемная задача, то важны промежуточные точки контроля и промежуточные результаты. Это помогает контролировать время выполнения задачи и соответствие "результат задачи" — "ваши ожидания".

3. Нужно заранее заложить время на доработки, переделки, исправления. Хорошо, когда делегируемая задача исполняется так, как в голове у того, кто делегирует. Но мы не телепаты, и идеальная постановка задачи —тоже очень большая редкость даже у опытных сотрудников. Поэтому важно понимать, что по ходу дела могут "всплывать" дополнительные условия, вводные, коррективы. Поэтому заранее заложите запас по времени. Если не потребуется – отлично. Если потребуется — работа пройдёт в срок без срывов.

Может показаться, что такой подход — это перерасход ресурса. Но когда делегирование происходит системно и регулярно, то получается наоборот: снижение необходимых ресурсов и своевременная, более эффективная работа по процессам.

А каких принципов придерживаетесь вы при делегировании задач?

Показать полностью 1
Удаленная работа Полезное Карьера Делегирование Бизнес
0
36
Bonus94
Bonus94
2 года назад

Не сделегировалось⁠⁠

Менеджер одна требовала сегодня от меня персонал, расходку и организацию выезда врачей к заказчику. (Важно - не мой отдел вообще)
"Моё дело привести клиента, а дальше сами"
Я и сказал, что проект не мой, идите сами, а от руководства, моего именно, мне не поступало команд. На что услышал "А за что тебе платят?!"
"За мои проекты..."
*звуки брошенной трубки*

Сижу, жду пиздюлей

А всегда так приятно свои границы отстаивать?

[моё] Эффективный менеджер Работа Мат Негатив Делегирование Текст
7
63
Kotostrofa
Kotostrofa
2 года назад

Мастерство делегирования⁠⁠

Да что вы знаете о делегировании? Сидим вдвоём в кабинете с Надей.
Мне звонит начальник и просит передать Наде, чтобы та ему перезвонила. Чтобы он объяснил ей, что нужно делать мне!) Надя звонит тут же при мне начальнику, он говорит ей узнать в бухгалтерии, что мне нужно делать..
P.S. Бухгалтерия оказалась не в курсе)

Начальство Делегирование Эффективный менеджер Коллеги Трудовые отношения Идиотизм Текст
12
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии