Записки директора Магнита #14: как хитрый директор магазина заработал себе на квартиру

Читая мои предыдущие посты, может сложится превратное мнение, что хитрожопый персонал магазинов во главе с администраторами борется с недостачами исключительно за счет покупателей. Но нет.


И уж точно нельзя сказать что нечистый на руку персонал может обогащаться только за счет покупателей (ну, знаете там, кассир поменял ценник на товар, чтобы на разнице курсов колоссально обогатиться).


Сразу подчеркну, что вышеописанное не норма. В 99,9 % всех розничных сетевых магазинов все честно, и немудрено, потому что со временем способов контроля честности становится все больше и больше.


Незаконных способов обогащения для работников магазина масса. Сейчас я имею в виду - за счет работодателя. Хищения товара, махинации с документами и так далее.

Больше всего возможности, естественно, у администрации магазина - директоров и их заместителей, в случае с Магнитами - товароведов.


Сеть большая, пытливых умов много, и также опыт борьбы с этими пытливыми умами у службы экономической безопасности также копится.

Но всегда бывают первопроходцы, которые используют способы хищений настолько гениальные, насколько и простые.


Перенесемся в год 2010-2011.


Эту историю мне рассказал ревизор, проводя инвентаризацию моего магазина.


И небольшое отступление. Не читал инструкций ревизоров, но скорее всего там написано, что при сплошном пересчете магазина доверять терминалы сбора данных, которыми считается магазин администрации категорически запрещено. Но для ускорения процесса инвентаризации некоторые ревизоры пренебрегали этим правилом, выдавая ТСД директорам и товароведам.


Те кто пошустрее, из администрации, пользовались этим, и скрывали потери, занимаясь приписками, зная где чего у них не хватает, добавляли несуществующее утраченное количество к фактическому. При сверке - расхождения минимальны, все хорошо. Чем дальше, тем администрации реже доверяли сканировать товар, но все равно иногда доверяли.


Но вернемся к истории.


Один хитрый внешний директор магазина придя в проблемный магазин внезапно вдруг начал показывать отличные результаты инвентаризаций. В нормы потерь укладывался, был на хорошем счету у руководства и был зачислен в кадровый резерв для дальнейшего карьерного роста.


Но вдруг после одной вполне успешной инвентаризации пропадает. Никто его найти не может, назначают нового директора, готовят его к пересдаче магазина самому себе. И в приемо-пересдачу всплывает недостача по товару на сумму порядка 3 миллионов рублей где-то.


Как так? Сразу начались вопросы у всех, ведь и ревизии все нормально проходили, в потери укладывались.


А вот так: начали копать результаты инвентаризаций и выяснилось - хитрец перед каждой инвентаризацией проводил кучу товара недостачей (кем по факту он был украден - вопрос открытый, но полагаю, что все же хитрым директором большей частью), а в излишек, перекрывая недостачу заводил открытки и подарочные сумки.

Почему именно этот товар? Открыток много. На глазок определить сложно, сколько открыток в коробке. И, соответственно, приписывать можно было столько, сколько позволит наглость. Открытки занимают мало места и весят мало. Несколько ящиков коньяка компенсируются менее чем треть коробки открыток.


Чего проще - вывез пару десятков ящиков алкоголя, провел их недостачей, на эту же сумму заводишь излишек на открытки, перед инвентаризацией, зная какое количество открыток на остатке, указываешь сам своими руками это количество. Шито-крыто.


Приемо-пересдача выявила искусственную недостачу по открыткам на сумму 3 000 000 рублей. А еще интереснее то, что директора этого так и не нашли, потому что устроился он на работу по поддельным документам. Для меня это тоже очень странно было слышать. Типа, "а что, так можно было?".


А историю эту ревизор мне не просто так рассказал, а в ответ на мой вопрос: "чего это ты сам открытки вздумал пересчитывать?"


И да, конечно же все события вымышлены, все совпадения случайны

Истории из жизни

35.9K поста73.8K подписчик

Добавить пост

Правила сообщества

1. История должна основываться на реальных событиях, но требовать доказательств мы не будем. Вранье категорически не приветствуется.

2. История должна быть написана вами. Необязательно писать о том, что происходило с вами. Достаточно быть автором текста.
Если на посте отсутствует тег "Мое", то есть авторство не подтверждено, пост будет вынесен в общую ленту. История не должна быть рерайтом - пересказом готовых историй своими словами.

3. История должна быть текстовой и иметь вполне внятный сюжет (завязку, развитие, концовку). История может быть дополнена картинками/фото, но текст должен быть основной частью. Видео и видео-гиф контент запрещен. При необходимости дополнить историю "пруфами", дополнительные фото/картинки/видео можно разместить в комментариях - это более благосклонно воспринимается читателями (чем лента фото и чуть-чуть описания).

4. Администрация имеет право решать, насколько текст соответствует пункту 3.

5. Сообщество авторское, потому каждое обвинение в плагиате должно быть подтверждено ссылкой. При первом нарушении - предупреждение, повторно - бан.

6. Помните - сообщество авторское! Хотя вы имеете полное право написать, что текст слабый, неинтересный и т.п. и т.д. (желательно аргументированно), просьба все же обходиться без хамства.

Утверждения же - вроде "пост - дерьмо", есть оскорбление самого автора и будут наказываться.

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
1
Автор поста оценил этот комментарий
Странно другое.
коньяк и открытки это разные товарные группы и излишек одной не должен перекрывать другую.
даже в ныне покойном интерторге в 2010 было разделение и такой пересортицы быть не могло.
раскрыть ветку (9)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Готов перевести вам на ваш вебмани кошелёк тысячу долларов, если докажете с пруфами, что я неправ и такое не могло быть.

А если не докажете, то просто живите с этим. Ваша тысяча мне не нужна.

раскрыть ветку (8)
1
Автор поста оценил этот комментарий
Я же не говорю что вы врёте. Я говорю что везде где я работал пересортица была по схожему товару: банку горошка на банку кукурузы и т.п. Такая же пересортица дичь.
Ситуации с подложными данными встречал и не однократно, в большинстве случаев что всё вскрылось на инвентаризации, это из-за ошибки человека с подложными данными.
В ситуации с открытками достаточно ошибиться на десяток штук и в сличительной ведомости будет отображён остаток и может вызвать вопросы со стороны достаточно опытного ревизора.
раскрыть ветку (5)
Автор поста оценил этот комментарий

Чтобы ошибиться в этой ситуации, надо быть дебилом.

Как можно ошибиться, посмотрев после завершения всех операций за день текущий остаток, а потом наутро их внести как фактический?

раскрыть ветку (4)
1
Автор поста оценил этот комментарий
История из практики:
приносят мне терминал выгрузить данные. выгрузил смотрю что там от сканировали и смущает меня рыба красная по одной штуке посреди стеллажа с овощными консервами. Печатаю иду к диру. Говорю показывай кто и где это отсканировал. Та в отказку: терминал не наш, видимо данные с другого магазина.
я: вот смотри идут консервы и цифры бьются, а потом идёт рыба и её нет, а потом опять консервы. Не может быть что это чужие данные.
Дир поупиралась, а потом говорит: денег нет у персонала, они взяли покушать, ЗП получат пробьём.
Я нахуй её послал, рыбу удалил. И было бы хорошо, если бы при повторном пересчёте мне не принесли пол тонный случайно не посчитанного сыра на складе. Только я человек опытный и приметил что на складе лежит пара голов сыра.
так что ревизию завершил как есть, а через пару дней уже бригада ревизоров каталась на смену директора.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Все правильно, внимательность и недоверие. На одну мою эту историю успеха приходятся тысячи историй, где дебилы неумело фальсифицировали и палились.

Как насчёт перевезти немного товара на другой магаз к своему другу, чтобы его посчитать и увезти обратно потом?

Как насчёт прибавлять при пересчете по одной штучке ценой до порога перепроверки?

Но хитрожопость директоров-  это тема для отдельного поста.

Автор поста оценил этот комментарий
Человеческий фактор. Открытка могла оказаться в ТЗ или банально на столе у ревизора.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Порог перепроверки от 150 -200 рублей

3
Автор поста оценил этот комментарий

1) Ваши схемы невозможны при налаженном количественом учёте.

2) 1к вы никому не переведёте, какие бы доводы ни приводились

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Вот человек.

Чего вы боитесь? Что вы теряете? А вдруг переведу?

Создайте пост, призовите туда работавших в Магните в 2004-2015 году. Спросите, рабочая ли схема?

Но говорить что так не бывает, потому что я такого никогда не видел, конечно легко.

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку