До сих пор ученые были уверены, что строить коварные планы на будущее может только человек.

Однако последние наблюдения за шимпанзе по кличке Сантино в одном из шведском зоопарке показали, что обезьяны тоже могут вынашивать дальновидные планы. Любопытно, что эти планы оказались очень коварны. Сантино прятал камни в укромных местах, чтобы кидаться ими в проходящих мимо посетителей зоопарка. Вообще такое поведение не является чем то необычным. Шимпанзе достаточно агрессивны, и при приближении потенциального соперника, который может угрожать их абсолютной власти на территории, воспринимается животным "в штыки". Но то, что обезьяна готовится к стычке заранее, заготавливая орудия нападения, стало для биологов сюрпризом.

Удивительно, но Сантино не только старался быть постоянно готовым к метанию камней в непрошеных гостей, но и использовал интересную тактику нападения. Зажав камень в одной лапе и спокойно жуя яблоко обезьяна подходила к ограде, "усыпляя" бдительность наблюдающих небрежным покусыванием фрукта. Приблизившись на удобное для броска расстояние, обезьяна прицельно метала камень. Преднамеренный обман посетителей был для ученых еще одной неожиданностью.

Тем не менее, некоторые зоологи склонны думать, что складирование камней никак не связано с предварительным планированием нападения. По мнению этих ученых, шимпанзе собирает камни по другой причине, которая пока не известна.

Прочитал пост про "ремень - самый доходчивый способ коммуникации", решил написать ответ.

Да, ремень - иногда помогает, но бывают случаи действительно.. больных на голову родителей.

История №1:

Знакомый.

Моего знакомого воспитывали жестко. Даже очень жестко.

До 8 лет его стабильно бил отец ремнем (с четкой регулярностью и распорядком).

С 8 лет в ход пошла палка. Деревянная палка, да. Он боялся идти домой, да и до сих пор отца побаивается и ненавидит.

Примерно когда ему стало 12 - все палки стали об него ломаться (крупный и крепкий парень, гены+воспитание отца). В ход пошел садовый шланг, которым били его уже после палки, и "зарядка" - способ воспитания его отца. Что он в себя включал? "Каждое утро, сынок, ты должен сделать 100 отжиманий, 100 приседаний, 100 пресса. Иначе - снимай футболку, буду тебя бить, иначе же ты не понимаешь".

Парень вырос очень крупный, очень большой(190 см и 100+кг веса), но с довольно неустойчивой психикой. Отца боится и ненавидит. Да, сам может его теперь уложить, отец его не бьет больше, но 16 лет издевательств дали свое.

К чему это? Жесткое воспитание должно быть разумным и рациональным.

История №2:

Одноклассник матери.

У моей матери в классе примерно до 9 класса учился один паренек. Тихий, забитый мальчик.

Почему забитый? Не любили его в классе, а дома еще больше.

За каждую двойку (иногда и  за тройки) его просто подвешивали за руки в дверном проходе и били ремнями и вообще всем, что попадется под руку. Так было, примерно, с его лет 10.

После каждой его двойки в школе он не просто боялся идти домой, нет. Он истерически рыдал, притом не притворяясь, потому что у него была паника, когда он вообще вспоминал о доме и родителях. Он стоя на коленях умолял учителей исправить оценку, потому что знал: если не исправят - сегодня снова будет ждать наказания.

В один из дней он просто не пришел в школу. Позвонили ему домой, узнать "что же случилось?"

После в школу пришел милиционер и долго говорил с детьми. Выяснилось, что умер он, потому что сердце просто не выдержало. Умер, привязанный в дверном проходе, во время избиения родителями. Нашли его висящим на руках.

Мать посадили, отца посадили, но суть-то в том, что мальчика больше нет.

История 3:

Личный пример - Отчим.

С моего детства с нами начал жить отчим, перед матерью - идеальнейший человек (в первое время), но не передо мной. Специально подставлял, забирал деньги из кошелька матери и подкидывал мне под матрас, чтоб подставить меня. Мать не верила, но иногда он умудрялся убедить родственников. (мне примерно 10-14 было, когда он делал это)

Спустя пару лет  после того, как начал жить с нами - даже начал пытаться бить меня (мне лет 6-7 было), но речь не обо мне.

Мне стало интересно, что сделало его таким. И, однажды, сев поговорить с матерью, узнал, что таким его сделало воспитание матери отчима.

В детстве за каждый его проступок его привязывали к дереву и либо били, либо оставляли на долгое время (4-5 часов иногда), чтоб "понял свою вину". Часто били ремнем, притом очень сильно, да и уничтожали морально очень часто.

Он вырос почти таким же, ненавидит свою мать, но сам все мое детство пытался меня задавить.

Как-то так.

Страшно, наверное, когда с тобой такое происходит. Хорошо, что я этого не узнал.

А вообще у меня море историй о моей семье (измены, то, как кидали на деньги, то, как дядя с пистолетом обещал пристрелить всех нас и кидался с ним пьяный на нас - это все моя семья, и историй правда море). Захотите услышать - могу рассказать.

Мы снимаем шляпы перед Элоном Маском. Благодаря ему у нас есть PayPal, Solar City и Tesla Motors. Другим его идеям, еще более амбициозным, еще предстоит заслужить наше уважение. Взять хотя бы его последний план — отправить людей на Марc. Хотя подробности его остаются слегка туманными, ключевая идея состоит в том, чтобы продавать билеты на Марс по скромной цене в 200 000 долларов к 2024 году.

Конечно, план Маска подразумевает, что кто-то готов вложить 10 миллиардов долларов или больше, чтобы оплатить все эти сенсации и инфраструктуру, о которых Маск рассказал на Международном конгрессе по астронавтике. Также из этого следует, что 10 миллиардов достаточно, но об этом ниже. Когда SpaceX только начинала, Маск обещал, что его ракеты будут в 10 раз дешевле, в 10 раз надежнее и в 10 раз быстрее существующих ракет — по сути, это 1000-кратное улучшение, которое пока не стало правдой и может не стать никогда. Амбиции Маска полагаются на волшебное мышление старой Кремниевой долины, согласно которому экспоненциальная кривая роста предполагает, что космос будет все дешевле и дешевле. Но он не предлагает достаточных технологических улучшений или доказательств спроса, чтобы организовать полеты за 200 000 долларов. Маск исходит из закона Мура для мира компьютеров и автомобилей. Но Марс не подчиняется закону Мура.

Касательно технологий, существуют проблемы двух типов: инженерные проблемы, которые можно решить, и физические проблемы, которые решить не получится, придется только смириться. Решение инженерных проблем обычно включает ключевой параметр производительности, который воплощает в себе суть решения. Это закон Мура. В 1965 году сооснователь Intel Гордон Мур отметил, что общая вычислительная мощь компьютеров — число транзисторов на процессорном чипе одной стоимости — увеличивается каждые два года или почти так. Так родился закон Мура с удивительной S-образной кривой постоянного экспоненциального роста, который гарантирует технологическое разнообразие в будущем.

Кривая роста типа муровской требует стремящееся к бесконечности количество промежуточных этапов совершенствования. С каждым годом процессоры, самолеты или автомобили становятся чуточку лучше, чем были в прошлом году. Экономика масштабируется, затраты снижаются, рынок растет.

В отличие от компьютеров и автомобилей, с которыми Маск, безусловно, знаком, ракеты не могут улучшаться систематически. Удельный импульс — показатель килограммов тяги, производимых на килограмм ракетного пропеллента, топлива — это ключевой параметр, способный приводить к значительному сокращению расходов на доступ к космосу. Технологические решения для улучшения удельного импульса включают строительство ракет полегче или поиск топлива получше. Ракетостроители, в принципе, давно рассчитали свои возможности в оптимизации и того и другого. Остается физическая проблема: масса против гравитации. Единственный способ решить ее — масштабировать экономику, снизив эксплуатационные расходы за счет увеличения темпа запусков.

Но проблема масштабирования экономики в том, что она зависит от спроса. Текущий темп запусков SpaceX многим обязан коммерческим запускам спутников. Информация — это крупнейший рынок космических услуг. Можно было бы надеяться, что рост в области спутниковой связи привел бы к увеличению спроса и тем самым снизил цены, но… Но эту возможность, как это ни странно, отнял закон Мура — который позволил спутникам передавать больше информации. Спутники связи не особо увеличили спрос на запуск массы на орбиту.

Чтобы привести космические пилотируемые полеты в соответствие с нашим спросом и снизить при этом их стоимость, нам нужно перейти от братьев Райт к «Конкордам» без промежуточных этапов. Существует несколько «островков стабильности» — отдельных высот для пилотируемых миссий — рубеж в 100 километров для туристов, низкая околоземная орбита, Луна, Марс. Точно так же был X-Prize для полета на высоте 100 километров, но не для 200. Однако разница между ними колоссальная с позиции затрат. Никто не помнит первого астронавта, который пролетел полпути к Луне, потому что всем безразлично, что там. Нет ничего между маленьким шагом для человека Нила Армстронга и его гигантским скачком для человечества. Сама природа космоса делает постепенные шаги сомнительными.

Одна из фундаментальных проблем больших дальновидных проектов вроде отправки людей на Марс в том, что они не делают ничего, чтобы решить основные проблемы физики, законы термодинамики и, что самое важное, как это все оплатить. Маск игнорирует тот факт, что NASA и другие агентства набрасывают подобные планы захвата Марса уже больше пятидесяти лет. Он отметает риски и технические ограничения существующих технологий, делая этот план надежным, дешевым и безопасным, как если бы он следовал закону Мура. Он уклоняется от обсуждения инфраструктуры и работы, необходимой, чтобы все это поднять. Оставляя, таким образом, пространство для спекуляций.

Закон Мура — это продукт Кремниевой долины, как и склонность к растрате средств и преувеличению. В 2013 году журнал Time выложил на первой полосе историю с заголовком «Может ли Google решить вопрос смерти?». Но люди продолжают умирать. Марк Цукерберг и его супруга Присцилла Чан анонсировали мероприятие на 3 миллиарда долларов, чтобы «положить конец большинству заболеваний к концу века». Притом что годовой бюджет Национальных институтов здравоохранения составляет больше 30 миллиардов долларов и не дает никаких обещаний. Маск оценивает, что поездка на Марс обойдется ему в 10 миллиардов долларов. Всякий раз, когда NASA рассматривает возможность пилотируемой миссии на другую планету, его цифры переваливают за 150 миллиардов (плюс-минус), которые были потрачены на программу «Аполлон». Не всякая проблема решается хорошими инженерами.

Видение без финансирования — это галлюцинация. Проблема Марса — не как, а зачем. Боюсь, придется немного поостыть. В конце концов, полетами на Марс грезил и Вернер фон Браун пятьдесят лет назад, и что, и где?

Источник