Фото: УВД Витебского облисполкома

Витебская милиция ликвидировала «фабрику» по производству марихуаны в одном из поселков в Минской области, сообщает милиция региона.

Фигуранты нелегального бизнеса из Минской области попали в поле зрения витебских милиционеров после того, как стали расширять рынок сбыта марихуаны и вышли на северный регион. Мужчины предлагали здесь к реализации крупные партии.

Так оперативники вышли на поселок в Минской области. Марихуановую «фабрику» прятали в одном из коттеджей. В доме площадью около 200 кв. м были зарешеченные окна, массивные металлические двери, которые пришлось открывать с помощью специнструмента.

Здесь милиционеры увидели огромные теплицы. Они были снабжены автономной системой энергообеспечения, поддерживающей в нужном режиме микроклимат. Только горшочных растений в различных фазах роста насчитали несколько сотен. Здесь же находился и готовый к реализации продукт — высушенные и измельченные шишки и листва конопли.

Это производство наркотиков — крупнейшее в Беларуси за последние годы, отмечают в УВД.

https://news.tut.by/society/625033.html?crnd=35335

Я брал 3 разных вида.

Садил в контейнеры в землю, на сетку и без

Вот так взошли

Эта, мелкая самая, была лучшей

В аквариум высадил ее на сетке и слева обычную траву

Но жить она в аквариуме не стала, начала растворяться. Может из за условий в самом аквариуме. Надо будет попробовать в другой.

Добрый день.

Сегодня опять теоретическая часть. Разберёмся как ставятся цели и задачи, как ими управлять.

Когда вы определили вашу идею и записали её, вы начинаете делать набросок геймплея и механик, и я думаю, что ключевой элемент этого – это управление областью игры. Типичная ошибка, которая случается с начинающими разработчиками – это когда вы сразу хотите сделать новый шедевр. Как вы все знаете, сейчас расцвет жанра «Battle Royale», эти игры сейчас на пике популярности и, возможно, этот жанр слегка переоценён.

И новички думают: «Хм, батлрояль – это же круто, сделаю новый батлрояль», не представляя о том, сколько работы она потребует, и не учитывая ресурсы, которыми они располагают – сколько времени они готовы вложить, есть ли у них достаточные знания и компетенции. А также они не спрашивают себя: «А что я мог бы сделать в качестве геймдизайнера и разработчика?».

И здесь мы начинаем думать как геймдизайнеры. Суть нашей работы – взять идею и показать её другим людям, если у нас имеется команда. А если вы всё делаете сами, то берёте на себя роль геймдизайнера, программиста, художника и т.п. И это вполне нормально, достаточно лишь вспомнить сколько классных игр было сделано одиночными разработчиками, например: Minecraft или Banished.

В том же магазине Unity есть куча классных объектов и нет ничего плохого в том, чтобы использовать уже кем-то наработанные материалы, если это потенциально упростит ваши задачи. Вам лишь достаточно понять, что вы можете сделать, а что – нет. Главное, будьте честны с собой. Например, вы можете сказать «Я сделаю батлрояль, но он будет другим. Я добавлю это, это и вот ещё то». И так может получиться, например, 50 особенностей. В итоге всё закончится тем, что у вас закончатся ресурсы (деньги/время) на разработку, или же вы просто не сможете уместить всё, что придумали, в рамках одной игры. Например, я думал о процедурной генерации подземелий, т.к. хотел высокую реиграбельность, но у меня не было в этом опыта. Я вспомнил всех своих знакомых разработчиков и понял, что мне не у кого попросить помощи, а те люди, кто знаком с этим, наверняка трудоустроены и у них попросту не будет времени на этот проект. Тогда я решил, что научусь сам. Но после 2-3 часовых курсов и тестов стало понятно, что это не вариант. Я уже делал игры раньше, но процедурная генерация – что-то новое для меня, и я не был готов к этому, т.к. конечный итог мог просто не окупить потраченное на это время. Так что эту идею пришлось вырезать.

Если углубиться, то работа геймдизайнера – это разработка продукта, вам нужно принимать решения, касающиеся пользовательского опыта (user experience/UX) и если нельзя сделать хорошо, то этот опыт будет плохим, а игра не будет успешной. Вам придётся определять даже такие вещи как список объектов. Нужно обязательно учитывать чего и сколько вам потребуется. Например, мы делаем интерфейс и определяем, что нам нужна полоска здоровья, шкала маны и шкала ярости, а ещё нам нужна полная панель инструментов, инвентарь, иконки и т.д. И внезапно у нашего 2D-художника появилась куча работы. О многих таких вещах мы не задумываемся в самом начале и подразумеваем их как должное, но это не так.

Рекомендую для менеджмента целей использовать систему S.M.A.R.T. Рассмотрим, что это такое.

S (Specific/Конкретность) - Объясняется, что именно необходимо достигнуть. Ваши цели должны быть конкретными и определёнными. Например, фраза «Я хочу сделать игру» неопределённая. Вам нужна конечная цель, которую можно выполнить. Например, «Мне нужно отрисовать или заказать элементы интерфейса».

M (Measurable/измеримость) - Объясняется в чем будет измеряться результат. Если показатель количественный, то необходимо выявить единицы измерения, если качественный, то необходимо выявить эталон отношения. Например, «мне нужно сделать элементы меню и основного экрана в количестве 150 штук к такому-то числу». Это конкретная и измеримая задача.

A (Attainable/Достижимость) - Объясняется за счет чего планируется достигнуть цели. И возможно ли ее достигнуть вообще. Нужно всегда думать «смогу ли я это сделать? Можно ли сделать то, что мне нужно в заданное количество времени?». Мы часто это пропускаем, потому что думаем, что ответ «да» или «нет», но на самом деле нужно сесть и подумать о числах, которые стоят за всем этим. Приведу банальный пример для понимания. Мне нужно сделать 10-минутное видео, а времени осталось 5 минут. Как можно уложить 10-минутку в 5 минут? Это очень маленький, но наглядный пример. Мы говорим, что сделаем все эти элементы интерфейса и это займёт неделю, а у нас есть 10 дней, и это достижимо. А вот совершить кругосветный круиз на резиновой уточке вряд ли удастся.

R (Relevant/Актуальность) - Определение истинности цели. Действительно ли выполнение данной задачи позволит достичь желаемой цели? Необходимо удостовериться, что выполнение данной задачи действительно необходимо. Например, если брать «сокращение времени на отрисовку элементов интерфейса на 80 %» в качестве отдельной подзадачи, которая также ставится по SMART, то это значит, что можно часть задач отдать на аутсорс фрилансерам, например. Это немного увеличит бюджет, но сократит вашу занятость этой задачей для решения более важных задач. В некоторых вариациях этой системы буква R трактуется как «реалистичность» - «а смогу ли я нарисовать все эти элементы интерфейса к такому-то числу?». Я же обычно использую трактовку актуальности.

T (Time-bound/timeline/ограниченность во времени) - Определение временного триггера / промежутка по наступлению / окончанию которого должна быть достигнута цель (выполнена задача). Например, «Мне нужно закончить работы по интерфейсу основного экрана к такому-то числу». Обязательно ставьте реалистичные и достижимые сроки, но не забывайте, что нужно заставлять себя укладываться в сроки, даже если вы работаете сами на себя, иначе разработка затянется на годы и никогда не закончится. True story. Как творческая личность могу сказать, что если вы дадите мне 3 месяца, то я буду делать всё без сна в последнюю неделю, так что нужно обязательно дисциплинировать себя. К сожалению, многие начинающие геймдизайнеры имеют какую-то основную работу, а играми занимаются в свободное время, и это суровая реальность, т.к. геймдев зачастую не оплачивается на начальном уровне.

После того, как вы поставили цели smart, вам нужно организовать разработку на основе нужд и механик. Это означает, что мы начинаем определять ключевые механики. Начинаем смотреть на это и решаем «Эта система реалистична?» как в примере с процедурной генерацией подземелий, «могу ли я это сделать?» и вы можете сказать: «Нет, это нереалистично, самостоятельно мне не хватает навыков это сделать, а ресурсы, чтобы заплатить кому-то, ограничены, так что придётся это вырезать».

Вы так же должны знать, куда выделять ресурсы. Если вы всё делаете самостоятельно в своё свободное время и вам за это не платят, нужно понять какое ПО вам нужно. Например, движок Unity бесплатен до того момента, пока вы не начнёте зарабатывать определённую сумму денег.

А есть продукты типа 3Ds max, продукты от adobe и т.д. все эти лицензии стоят денег и вам нужно посчитать все затраты. Подумайте, можно ли от них избавиться. (Думаю, мы все понимаем, как от них избавиться, но я не призываю вас к пиратству – пользуйтесь пробными версиями или shared лицензиями до момента, пока прибыль от ваших проектов не сможет покрывать лицензионные расходы). Например, я использую 3ds max, adobe illustrator, photoshop, XD и creative cloud – это из дорогих и платных. Также, я использую бесплатные редакторы типа Atom и кучу другого софта, который со временем становится нужен.

Если вы не можете урезать затраты, то стоит подумать об альтернативах. Например, альтернатива в 3D - это Blender, который полностью бесплатный.

Для 2D и текстурирования можно использовать GIMP, а ещё вам может понадобиться brusheezy. Всегда имеются затратные продукты. И вы можете использовать более гибкую модель с лицензиями, так же как и с механиками – нужно убедиться, что вы не выходите за рамки и выбор программ – это важный фактор. Если вы можете гибко выбрать ПО и минимизировать пайплайн, то это так же сэкономит время при условии, что это не повлияет на общее качество продукта. Это вещи, о которых мы обычно не думаем – сколько всё это будет стоить, какие нужны ресурсы и будет ли кто-то помогать. Я всегда советую – делайте таблицы. Таблицы – это сила, особенно в дизайне игр и управлении проектами. Если вы не фанат Excel’я, то вам придётся им стать, т.к. это в т.ч. поможет вам сбалансировать игровые системы. Хотя, это я забегаю вперёд.

И так, ограничения о которых стоит подумать. Определите ваш проект, ограничения команды – чего вам не хватает? И как можно сделать больше, имея меньше, и что может сделать моя команда? Например, у меня может быть пара помощников-программистов, но может не быть 3D-моделлера. Как же тогда сделать проект без художественной части? Я думаю особенно с Unity имеется куча крутых предметов. Например, я не художник по окружению, но я могу использовать Pro builder - это–крутой вариант для меня, так что обязательно посмотрите, что вам доступно.

Возвращаясь к целям SMART, которые мы ставим, может встать вопрос: «У меня есть 6 задач и на все я выделил 3 дня, но за 3 дня я не могу столько сделать». Здесь мы подходим к эффективному управлению проектами, а конкретно к менеджменту задач для отслеживания временной линии, поставленных и выполненных задач. Хороший способ распределения – это Agile. Есть бесплатный вариант доски agile – он называется Trello. В нём по умолчанию 3 колонки: «нужно сделать», «В процессе» и «готово». Обязательно ставьте задачи и указывайте срок на их исполнение. Также, если вы работаете в команде и ставите задачи исполнителям, вам будет удобно отслеживать их работоспособность.

На сегодня, пожалуй, всё. Жду ваши вопросы :) Продолжение через пару дней.

P.S. Боянометр выдаёт дичь типа путешествий по Камбодже на мотоцикле и даже клубничку :)

https://www.artstation.com/artwork/XBPAaa

Добрый вечер Уважаемому сообществу, обращаюсь к Силе Пикабу. ПО стечению разных обстоятельств и в разное время еще за долго до моего рождения были утеряны частично как награды, так и документы, и вот я хотел бы попытаться восстановить информацию о награждениях. Пробовал и через сайты Подвиг Народа и Память Народа, в общем через все доступные источники, в них нет даже того, что есть у меня, а именно Удостоверения к медали за оборону Сталинграда, выданную 23 марта 1944 года, ефрейтору Бондаренко Николаю Ефремовичу № 24951, печать 1101 Артиллерийский полк РГК, а так же удостоверения к медали за Освобождение Варшавы, № 411690 от 19 декабря 1946 году, уже вроде как на мл. с-т (сержанта или старшину) приписка карандашом, печать Красноармейское военно-политическое училище им. М.В. Фрунзе. Родом дед был с Ростовская обл., Тарасовский р-н, вроде бы с села Васищев (я не застал вообще его, было три месяца когда умер, а батя не помнит уже точно), 17.02.1923 года рождения, в РККА служил с 16.10.1941 по 17.03. 1947 года.

Более никаких документов не сохранилось. Если кто может помочь или знает способ как можно получить наиболее полную информацию о подвигах, награждениях и прочем, прошу откликнуться. Или тут или на почту вик пляс Яндекс почта.

Ну и в заключении напишу о бабушке, она по идее рождена была 9 мая 1928 года, почему по идее, потому что их было 4 сестры и их мать, моя прабабушка на почве трагедии войны и прочего просто забыла дату рождения, и поэтому уже позднее это определялось так сказать на глаз врачом, а дату выбрали 9 мая, что символично как окончание, будущее окончание войны, так как запись о выдаче свидетельства о рождении была выдана от 1943 года.