1C:Предприятие 8

Работаю аналитиком 1с во франче уже полгода, недавно сдал на сертификат 1С.Профессионал ЕРП 2.5. Поделитесь опытом помогло ли получение сертификата в карьерном росте и повышении зарплаты ?

Господа 1С-ники, сколько реально может стоить:
развёртка чистой базы
перенос номенклатуры и контрагентов (без остатков)
настройка маркировки (Честный Знак, будь он неладен)
настройка 5 рабочих мест

Я имею в виду не железо и лицензии, а конкретно Вашу работу. На работе решили всё кардинально изменить, начали приглашать исполнителей, и после каждого шеф выходит с круглыми глазами и вопросом "за что столько денег?".

Упд. Я не пишу конкретного ТЗ, потому что я не ищу исполнителя, в конце концов это не моя забота. Но когда приходит человек и говорит примерно "маркировкой я не занимаюсь, дам вам контакт знакомого, который делает, с сервером тоже ябитесь как хотите или дам человека, а за то, что я на вашем сервере потом установлю 1с, перенесу номенклатуру и подключу кассы (ФР), вы заплатите 250-350 килорублей, точно скажу через месяц" - тут я тоже слегка охуеваю

Упд2. Если это действительно принципиально, сейчас стоит 1с:предприятие 8.3, файловая, на главной машине УТ, на остальных розница

Упд3. Номенклатура - это название, штрих, 2 вида цен и вид учета (маркированный | не маркированный)

Очень много писарей на 1С хорошо отдупляют как должны работать процессы в организации (работающие процессы это лол цитата из изначального поста, но посыл я думаю тут многим понятен), и всегда предлагают настроить процесс именно так, как он должен правильно работать, но практически всегда решения принимают мамкины бизнесмены, по этому и получают именно ту хуету, которую озвучивают и на которой настаивают. Больше тут добавить нечего

2002 год.объект автоматизации: ресторан.
раннее утро.
главный бух звонит и орет в трубку, что наша сраная программа не может считать деньги и мы все попали на 50 тыр.
после 5 минут ора выясняется, что отчет по кассе на 50 тыр больше, чем сданная наличка.
собираем летучую бригаду, которую возглавляет Саня - зам.дир.
едем на объект.
под оры буха и пыхтение охраны смотрим логи, журналы, базу, кассу.

Саня удерживает глав.буха и гендира ресторана.
все верно - продажи на указанную сумму. Мы разводим руками, но денег в кассе нет.
через еще пару часов удается дозвониться до ночного администратора ресторана, которая просто забрала 50 штук с собой, т.к. некому было сдавать.

зы. вилки мы нашли, но осадочек остался

Работал в поддержке конторы которая разрабатывает ПО для формирования отчетов (не 1С, но суть примерно одинаковая)... В экспортах отчетов стараются следовать правилу WYSIWYG - what you see is what you get - что видишь то и имеешь. Соответственно если в отчете "поле" заканчивается в середине и листа и текст там выравнен по середине - при экспорте соответствующую ячейку надо закончить там же и выставить центрирование. Иначе нарушится принцип WYSIWIG. В случае сложных отчетов ТС - конечно получит в результате xls экспорта много "лишних" колонок. Я бы посоветовал ТС, или попросить сделать простой отчет или же модифицировать его так чтобы поля отчета были выровнены по ширине между собой - это уменьшит количество колонок в результате.

У нас в стране десятки или даже сотни тысяч человек с сертификатом разработчика или аналитика 1С. И большая часть из них вообще не отдупляет как должны работать процессы в организации. Они просто писари на языке 1С. А чтобы они что-то работающее написали, им должны давать ТЗ знающие люди (заказчики). Но здесь всплывает нюанс, что большая часть заказчиков (конкретных людей) не отдупляет, как должна работать система и что требовать с разработчиков. И получаем ситуацию, когда одни умеют писать, но не знают что, а другие не могут объяснить, что им надо. Да, есть и хорошие грамотные разработчики, и понимающие заказчики. Но их очень мало. А в итоге большинство пользователей получают непонятную, тормозную, перегруженную всяким дерьмом систему.