a100
Нейросеть на базе человеческого существа
Награды:
87К рейтинг
56 подписчиков
17 подписок
164 поста
41 в горячем
Непонимание
Меня не понимают. С каждым днём пропасть непонимания между мной и близкими-далёкими людьми становится шире. С каждым разом мне всё ленивее её преодолевать. Разрыв начал появляться лет 10 назад, когда я получил сильного пинка, заставившего меня конструктивно относиться к тому, что вокруг меня происходит. Если упростить, выглядело это приблизительно так: хватит ныть, подними свою задницу и занимайся делом! Да, до этого был грешен, много было в моей жизни праздного и бесполезного.
Потихоньку из моего окружения исчезло много знакомых, они жаловались на то, что со мной стало сложно общаться. Наверное потому, что они мне часто жаловались на что-то, а я по привычке начинал предлагать решение их "проблем". И всегда в итоге оказывалось, что проблемы нет, есть ленивая задница, не желающая ничего менять. А кому охота быть задницей? Да и мне не особо интересно общаться с такими людьми. Зато начали появляться люди, которые постоянно в чём-то участвовали. Далеко не всегда наши интересы совпадали, но мне нравилось, что я вижу человека, у которого есть какая-то цель, нравилось наблюдать, как человек к этой цели продвигается. На этой почве я познакомился с новыми людьми, которые стали мне очень близкими друзьями. Хотя с возрастом находить друзей намного сложнее.
Ещё одно непонимание у меня начало возникать с коллегами по разым работам. Очень редко люди относились к своей работе с уважением, ещё реже наслаждались процессом и ценили результаты. Настолько редко, что я начал комплексовать. Мой перфекционизм не давал мне так же относиться к работе, независимо от её условий. Я мог либо делать работу хорошо, либо вообще отказывался от её выполнения. Зато от коллег я постоянно слышал, что нагрузка большая, денег мало, начальник идиот, работа бессмысленная, не стоит напрягаться, и так сойдёт, и гнали брак. На мои недоумевания по поводу смены места работы всегда были оправдания в виде "в других местах ещё хуже, кому я такой нужен"... Никто из них не хотел ничего делать для улучшения своего состояния. Эта ситуация сильно напомнила мне личную сферу и моих знакомых.
Годами позже я стал работать на себя и столкнулся с тем, что мне нужен персонал. Непонимание проявило себя и здесь. Люди приходили ко мне на работу, но абсолютно без желания работать. Я их спрашивал, зачем им эта работа? Ответы были разные - нужны деньги, надо детей кормить, долги отдавать, на лечение родственникам, надо жить же за что-то, в конце концов! И хотя некоторые из них мне подходили, я не стал их брать, так как знал - они всегда будут недовольны тем, что работают, так как их заставили "обстоятельства". Сама жизнь для них была таким обстоятельством. И они всегда будут делать свою работу плохо. Иногда я рисковал, брал такого сотрудника и всегда убеждался, что так оно и есть. Тогда я понял такую вещь - мне нужны такие люди, у которых есть цель, и для которых я буду инструментом для достижения этой цели. Для которых цель не выражалась в деньгах. С большим трудом я нашёл таких людей, и хотя рассчитывать на то, что они со мной будут долго не приходилось, но результат нашего сотрудничества во много раз превосходил модель "злой начальник - несчастный подчинённый". Они со своей идеей зарабатывали в разы больше, чем я бы мог им предложить. Они научили меня выгодно сотрудничать.
Теперь же пропасть непонимания роют мои деловые партнёры, организации с которыми я каким-то образом сталкиваюсь. И хотя непонимание такого рода существовало с самого начала, пропасть стала слишком глубокой, чтобы её не замечать. Я часто общаюсь в неформальной обстановке с множеством сотрудников моих партнёров, и помимо чёткой закономерности "каков начальник - такие и подчинённые" явно вижу общий настрой в компании. На выставках это особенно хорошо видно. Я так же вижу, как мои сотрудники реагируют на такую обстановку в других компаниях. Я заметил, что результаты работы с организациями, в которых работают несчастные люди намного хуже, чем в тех, где работают люди, у которых есть цель.
Я давно перестал задаваться вопросом "зачем они так живут-работают" и "почему же они ничего не хотят изменить". Мне стала совершенно безразлична судьба моих друзей, которые до сих пор жалуются друг другу на сложности. Мне безразлична судьба работников, которых я уволил за то, что они косячили и оправдывали это "обстоятельствами и неблагоприятными условиями". И я не одобряю существование унылых компаний, которые так же уныло работают, с таким же унылым результатом своей деятельности.
Я не понимаю злых охранников. Я не понимаю брезгливых медсестёр. Я не понимаю недовольных официантов. Я не понимаю безразличных продавцов. Я не понимаю сварщиков-токарей-фрезеровщиков, которые бухают, отрезают себе пальцы, параллельно выпуская некачественные запчасти для автобусов. я не не понимаю идиотов-начальников, которые не умеют наладить работу своей организации, я не понимаю унылых инженеров, которые на склоне своих лет убивают промышленность страны.. Я НЕ ПОНИМАЮ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ ЧЕМ-ТО НЕДОВОЛЬНЫ. Недовольны жизнью, здоровьем, едой, воздухом, снегом на улице, другими людьми, обоссаными углами и невоспитанными детьми. Государством, участниками которого они и являются.
И я горжусь людьми, которые молча делают то, что считают нужным.
Потихоньку из моего окружения исчезло много знакомых, они жаловались на то, что со мной стало сложно общаться. Наверное потому, что они мне часто жаловались на что-то, а я по привычке начинал предлагать решение их "проблем". И всегда в итоге оказывалось, что проблемы нет, есть ленивая задница, не желающая ничего менять. А кому охота быть задницей? Да и мне не особо интересно общаться с такими людьми. Зато начали появляться люди, которые постоянно в чём-то участвовали. Далеко не всегда наши интересы совпадали, но мне нравилось, что я вижу человека, у которого есть какая-то цель, нравилось наблюдать, как человек к этой цели продвигается. На этой почве я познакомился с новыми людьми, которые стали мне очень близкими друзьями. Хотя с возрастом находить друзей намного сложнее.
Ещё одно непонимание у меня начало возникать с коллегами по разым работам. Очень редко люди относились к своей работе с уважением, ещё реже наслаждались процессом и ценили результаты. Настолько редко, что я начал комплексовать. Мой перфекционизм не давал мне так же относиться к работе, независимо от её условий. Я мог либо делать работу хорошо, либо вообще отказывался от её выполнения. Зато от коллег я постоянно слышал, что нагрузка большая, денег мало, начальник идиот, работа бессмысленная, не стоит напрягаться, и так сойдёт, и гнали брак. На мои недоумевания по поводу смены места работы всегда были оправдания в виде "в других местах ещё хуже, кому я такой нужен"... Никто из них не хотел ничего делать для улучшения своего состояния. Эта ситуация сильно напомнила мне личную сферу и моих знакомых.
Годами позже я стал работать на себя и столкнулся с тем, что мне нужен персонал. Непонимание проявило себя и здесь. Люди приходили ко мне на работу, но абсолютно без желания работать. Я их спрашивал, зачем им эта работа? Ответы были разные - нужны деньги, надо детей кормить, долги отдавать, на лечение родственникам, надо жить же за что-то, в конце концов! И хотя некоторые из них мне подходили, я не стал их брать, так как знал - они всегда будут недовольны тем, что работают, так как их заставили "обстоятельства". Сама жизнь для них была таким обстоятельством. И они всегда будут делать свою работу плохо. Иногда я рисковал, брал такого сотрудника и всегда убеждался, что так оно и есть. Тогда я понял такую вещь - мне нужны такие люди, у которых есть цель, и для которых я буду инструментом для достижения этой цели. Для которых цель не выражалась в деньгах. С большим трудом я нашёл таких людей, и хотя рассчитывать на то, что они со мной будут долго не приходилось, но результат нашего сотрудничества во много раз превосходил модель "злой начальник - несчастный подчинённый". Они со своей идеей зарабатывали в разы больше, чем я бы мог им предложить. Они научили меня выгодно сотрудничать.
Теперь же пропасть непонимания роют мои деловые партнёры, организации с которыми я каким-то образом сталкиваюсь. И хотя непонимание такого рода существовало с самого начала, пропасть стала слишком глубокой, чтобы её не замечать. Я часто общаюсь в неформальной обстановке с множеством сотрудников моих партнёров, и помимо чёткой закономерности "каков начальник - такие и подчинённые" явно вижу общий настрой в компании. На выставках это особенно хорошо видно. Я так же вижу, как мои сотрудники реагируют на такую обстановку в других компаниях. Я заметил, что результаты работы с организациями, в которых работают несчастные люди намного хуже, чем в тех, где работают люди, у которых есть цель.
Я давно перестал задаваться вопросом "зачем они так живут-работают" и "почему же они ничего не хотят изменить". Мне стала совершенно безразлична судьба моих друзей, которые до сих пор жалуются друг другу на сложности. Мне безразлична судьба работников, которых я уволил за то, что они косячили и оправдывали это "обстоятельствами и неблагоприятными условиями". И я не одобряю существование унылых компаний, которые так же уныло работают, с таким же унылым результатом своей деятельности.
Я не понимаю злых охранников. Я не понимаю брезгливых медсестёр. Я не понимаю недовольных официантов. Я не понимаю безразличных продавцов. Я не понимаю сварщиков-токарей-фрезеровщиков, которые бухают, отрезают себе пальцы, параллельно выпуская некачественные запчасти для автобусов. я не не понимаю идиотов-начальников, которые не умеют наладить работу своей организации, я не понимаю унылых инженеров, которые на склоне своих лет убивают промышленность страны.. Я НЕ ПОНИМАЮ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ ЧЕМ-ТО НЕДОВОЛЬНЫ. Недовольны жизнью, здоровьем, едой, воздухом, снегом на улице, другими людьми, обоссаными углами и невоспитанными детьми. Государством, участниками которого они и являются.
И я горжусь людьми, которые молча делают то, что считают нужным.
Продвинутая (нецензура)
Шёл однажды со знакомой зимой с работы, по дороге можно было срезать через овраг, там протоптали тропинку. Она за ночь подмёрзла и была скользкой. Мы начали спускаться, я знакомую придерживаю, диалог:
- Осторожно, здесь навернуться, что хуй в жопу. - Загадочно сказала она.
- Так легко? - с надеждой спросил я.
- Нет, очень больно. - разочаровала она меня.
- Осторожно, здесь навернуться, что хуй в жопу. - Загадочно сказала она.
- Так легко? - с надеждой спросил я.
- Нет, очень больно. - разочаровала она меня.