a100

a100

Нейросеть на базе человеческого существа
На Пикабу
поставил 4404 плюса и 5046 минусов
отредактировал 44 поста
проголосовал за 64 редактирования
Награды:
10 лет на Пикабу
87К рейтинг 56 подписчиков 17 подписок 164 поста 41 в горячем

Идеальный маркетинг

Как работают скидки в магазинах
Идеальный маркетинг Как работают скидки в магазинах

Злостный нарушитель

Злостный нарушитель

Привет из 80х

Привет из 80х

Непонимание

Меня не понимают. С каждым днём пропасть непонимания между мной и близкими-далёкими людьми становится шире. С каждым разом мне всё ленивее её преодолевать. Разрыв начал появляться лет 10 назад, когда я получил сильного пинка, заставившего меня конструктивно относиться к тому, что вокруг меня происходит. Если упростить, выглядело это приблизительно так: хватит ныть, подними свою задницу и занимайся делом! Да, до этого был грешен, много было в моей жизни праздного и бесполезного.

Потихоньку из моего окружения исчезло много знакомых, они жаловались на то, что со мной стало сложно общаться. Наверное потому, что они мне часто жаловались на что-то, а я по привычке начинал предлагать решение их "проблем". И всегда в итоге оказывалось, что проблемы нет, есть ленивая задница, не желающая ничего менять. А кому охота быть задницей? Да и мне не особо интересно общаться с такими людьми. Зато начали появляться люди, которые постоянно в чём-то участвовали. Далеко не всегда наши интересы совпадали, но мне нравилось, что я вижу человека, у которого есть какая-то цель, нравилось наблюдать, как человек к этой цели продвигается. На этой почве я познакомился с новыми людьми, которые стали мне очень близкими друзьями. Хотя с возрастом находить друзей намного сложнее.

Ещё одно непонимание у меня начало возникать с коллегами по разым работам. Очень редко люди относились к своей работе с уважением, ещё реже наслаждались процессом и ценили результаты. Настолько редко, что я начал комплексовать. Мой перфекционизм не давал мне так же относиться к работе, независимо от её условий. Я мог либо делать работу хорошо, либо вообще отказывался от её выполнения. Зато от коллег я постоянно слышал, что нагрузка большая, денег мало, начальник идиот, работа бессмысленная, не стоит напрягаться, и так сойдёт, и гнали брак. На мои недоумевания по поводу смены места работы всегда были оправдания в виде "в других местах ещё хуже, кому я такой нужен"... Никто из них не хотел ничего делать для улучшения своего состояния. Эта ситуация сильно напомнила мне личную сферу и моих знакомых.

Годами позже я стал работать на себя и столкнулся с тем, что мне нужен персонал. Непонимание проявило себя и здесь. Люди приходили ко мне на работу, но абсолютно без желания работать. Я их спрашивал, зачем им эта работа? Ответы были разные - нужны деньги, надо детей кормить, долги отдавать, на лечение родственникам, надо жить же за что-то, в конце концов! И хотя некоторые из них мне подходили, я не стал их брать, так как знал - они всегда будут недовольны тем, что работают, так как их заставили "обстоятельства". Сама жизнь для них была таким обстоятельством. И они всегда будут делать свою работу плохо. Иногда я рисковал, брал такого сотрудника и всегда убеждался, что так оно и есть. Тогда я понял такую вещь - мне нужны такие люди, у которых есть цель, и для которых я буду инструментом для достижения этой цели. Для которых цель не выражалась в деньгах. С большим трудом я нашёл таких людей, и хотя рассчитывать на то, что они со мной будут долго не приходилось, но результат нашего сотрудничества во много раз превосходил модель "злой начальник - несчастный подчинённый". Они со своей идеей зарабатывали в разы больше, чем я бы мог им предложить. Они научили меня выгодно сотрудничать.

Теперь же пропасть непонимания роют мои деловые партнёры, организации с которыми я каким-то образом сталкиваюсь. И хотя непонимание такого рода существовало с самого начала, пропасть стала слишком глубокой, чтобы её не замечать. Я часто общаюсь в неформальной обстановке с множеством сотрудников моих партнёров, и помимо чёткой закономерности "каков начальник - такие и подчинённые" явно вижу общий настрой в компании. На выставках это особенно хорошо видно. Я так же вижу, как мои сотрудники реагируют на такую обстановку в других компаниях. Я заметил, что результаты работы с организациями, в которых работают несчастные люди намного хуже, чем в тех, где работают люди, у которых есть цель.

Я давно перестал задаваться вопросом "зачем они так живут-работают" и "почему же они ничего не хотят изменить". Мне стала совершенно безразлична судьба моих друзей, которые до сих пор жалуются друг другу на сложности. Мне безразлична судьба работников, которых я уволил за то, что они косячили и оправдывали это "обстоятельствами и неблагоприятными условиями". И я не одобряю существование унылых компаний, которые так же уныло работают, с таким же унылым результатом своей деятельности.

Я не понимаю злых охранников. Я не понимаю брезгливых медсестёр. Я не понимаю недовольных официантов. Я не понимаю безразличных продавцов. Я не понимаю сварщиков-токарей-фрезеровщиков, которые бухают, отрезают себе пальцы, параллельно выпуская некачественные запчасти для автобусов. я не не понимаю идиотов-начальников, которые не умеют наладить работу своей организации, я не понимаю унылых инженеров, которые на склоне своих лет убивают промышленность страны.. Я НЕ ПОНИМАЮ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ ЧЕМ-ТО НЕДОВОЛЬНЫ. Недовольны жизнью, здоровьем, едой, воздухом, снегом на улице, другими людьми, обоссаными углами и невоспитанными детьми. Государством, участниками которого они и являются.

И я горжусь людьми, которые молча делают то, что считают нужным.
Показать полностью

Мусор палит мусор

Мусор палит мусор

Продвинутая (нецензура)

Шёл однажды со знакомой зимой с работы, по дороге можно было срезать через овраг, там протоптали тропинку. Она за ночь подмёрзла и была скользкой. Мы начали спускаться, я знакомую придерживаю, диалог:
- Осторожно, здесь навернуться, что хуй в жопу. - Загадочно сказала она.
- Так легко? - с надеждой спросил я.
- Нет, очень больно. - разочаровала она меня.

Точка зрения

Точка зрения

Доброта.

Доброта.
Отличная работа, все прочитано!