Timyrlan

2. В назаченный час Ч созвонились с молодым человеком в зуме (или гугл мит, или что-то такое) и очень душевно пообщались. Пожалуй, именно положительное впечатление от этого собеседования и настроило меня на дальшейшее прохождение квестов. Вопросы были стандартные, поколения GC, во что разворачивается await и.п., без хитрожопостей вроде лока на интернированной строке (в каких кейсах будет лок? отвечай не задумываясь!) и эксепшнов в конструкторе (будет ли вызван финализатор? а если подумать?).

Фидбек от интервьюера был в духе "все было хорошо, но можно было более подробно расказывать, чтобы не было повода задавать дополнительных вопросов"

3. И опять на-через-неделю было назначено собеседование по алгоритмам. В час Ч созвонился с другим молодым человеком, запустил VS, расшарил экран и приступл. По сценарию ты читаешь задачу, описываешь предполагаемое решение и после аппрува интервьюера пишешь код. Код должен работать, а тесты - проходить. Откровенно говоря, я сразу не рассчитывал на блестящее прохождение этого этапа: в реальной жизни какой-нибудь обход графа мне приходится реализовывать не часто

Задач было две, уровня изи\медиум с литкода, но и их я решил прямо скажем не блестяще. Под конец, когда время уже поджимало, тупо linq использовал. Но обе задачи формально были решены. Фидбек интервьюера в духе "задачи решены, но не оптимально, рекомендуется попрактиковаться на литкоде"

4. Поскольку я претендовал на позицию выше мидла, то необходимо было пройти и третье собеседование - т.н. дизайн-интервью. Тут я ожидал легкого прохождения, т.к. вопросами архитектуры и взаимодействия сервисом занимаюсь постоянно и собак покушал. Плюс все это уже длилось не одну неделю, так что пропросил назначить собеседование как можно скорее. Как можно скорее оказалось в понедельник, через 4 дня, и выходные я провел не зря

Дизайн-интервью - это новый жанр собеседований, где тебе предлагают спроектировать архитектуру какого-нибудь твиттера или фесбука. И у этого интеврью, по-хорошему, есть свой сценарий: ты должен уметь выяснять требования, рассчитывать нагрузку, вводить ограничения системы, входные-выходные контракты\потоки данных, ориентироваться преимуществах тех или иных архитектурных паттернов, решений, шин, бд и т.п. Все это мне дается легко, но посмотреть на ютубе, как это делают другие, оказалось совсем не лишним. К тому же здесь очень важен аспект ограниченного времени: тебе дается час, и ты должен за это время успеть все. Т.е. понимать, что на выяснение\согласование требований, ограничений и нагрузки у тебя 15 мин, и если ты в них не укладываешься - тебе может не хватить времени на что-то другое

В целом, как я и рассчитывал, этот этап был пройден хорошо, фидбек от интервьюера "все хорошо, стоит обратить более подробное внимание на NoSql, так же не все параметры нагрузки были учтены".

5. После этого мне сообщили, что будут думать над грейдом и в какую команду меня могут порекомендовать. Через несколько дней (а то и неделю) мне сообщили, что ничего не придумали. То ли недостаточно себя хорошо показал, то ли на самом деле не было открытых позиций - не понятно

Выводы:

1. Все эти этапы заняли ОЧЕНЬ много календарного времени. Каждое собеседование по 1-1.5 ч, не так много в сумме, но растянулась эта эпопея больше, чем на месяц.

2. Общение оставило положительные впечатления, очень хорошо организованные собеседования, без растекания мыслью по древу и прочих аспектов плохих собеседований (уверен, каждому из нас есть, что рассказать)) . Плюс фидбек по каждому этапу - хоршая практика.

3. О потраченном времени я не жалею, проходить собеседования - это тоже навык, освежить который было не лишним.

4. Некоторые компани работают по принципу фильтрации планктона, как киты: перманентно фильтруют рынок, собеседут, а уж потом думают, а нужен ли им этот человек

5. В процессе собеседований ни одно чсв не пострадало, ибо в итоге я пришел к трем оферам с весьма интересными условиями, из которых выбрал самый привлекательный

Прежде всего вспоминается цитата:

Иногда в пустыне ты слышишь голос. Ты вытаскиваешь фотоаппарат запечатлеть черты. Но -- темнеет. Присядь, перекинься шуткой с говорящей по-южному, нараспев, обезьянкой, что спрыгнула с пальмы и, не успев стать человеком, сделалась проституткой

Здесь ИБ явно показывает, во-первых, свое отношение к Человеку и, во-вторых, свое (мудацкое) отношение к женщине. И, опять-таки, не скрывает ни того, ни другого. С точки зрения ИБ любой, кто заражён пропагандой коммунизма и оправдывает существование СССР, не сумел стать человеком: "и, не успев стать человеком, сделался коммунистом". Радикализм высказываний и суждений был, по-видимому, вообще присущ русским того времени, и совершенно непонятен западным коллегам, приятелям, оппонентам. Думаю, говоря об этой радикальности, стоит держать в голове контекст, в котором эта радикальность формировалась и существовала десятилетиями: за одно неосторожное слово сказанное "не в той" компании, к человеку могли прийти ночью, и больше его никто не видел. И пускай большая часть таких облав происходила просто по спискам, а доносы играли незначительную роль, страх доносов и разделение свой-чужой стали кровью и плотью того времени для всех, кто хоть немного не вторил линии партии.

5. Лицемерным ИБ назвать невозможно как раз всилу вышесказанного: "да я мудак, и я честен в этом перед зеркалом" говорит он не раз во многих стихотворениях. Его мнения и высказывания порой радикальны, но искренни и откровенны. Пожалуй, нелицемерность - одна из немногих (если вообще не единственная) положительных черт ИБ как личности. И этот опыт стоит ценить и примерять на себя, ибо многим из нас до такого уровня нелицемерности довольно далеко. Ну и тут хочется вспомнить другую строку:

Гражданин второсортной эпохи, гордо
признаю я товаром второго сорта
свои лучшие мысли и дням грядущим
я дарю их как опыт борьбы с удушьем

Все возвращается на круги своя, и этот опыт борьбы с удушьем нам может оказаться весьма полезен сегодня