Как НЕ надо начинать бизнес. III
Предыдущие части: и
Второй пост не очень понравился, но для тех, кому интересно, я все же опишу сам процесс владения, и, по сути, каждый описанный этап – это совет для тех, кто захочет начать свое дело. Сама мойка находилась в промзоне на автостоянке большого комплекса, где все сдавалось под аренду – что генерировало горы лулзов. Вечно пьяный старик-охранник-боксер рассказывал о том, как при помощи тайной техники «пьяного мастера» избивал местную гопоту. Местный газелист, герой чеченской войны, победитель гонок, был приглашен фирмой Порш в Германию, но отказался (все по его словам) - пару раз обещал меня избить, поводы какие-то придумывал он сам. Владелец соседней мастерской хороший мужик, но уходил в запой на неделю, а то и две, с чего его клиенты дико бугуртили. А теперь к самим этапам.
1-ый этап: первые 3 месяца были заряжены позитивом, запалом, желание работать. Починили все – краны, свет, привезли свой компрессор, ремонтировали стены, обивку, заделывали дырки в воротах. Размещал рекламу на всех возможных бесплатных ресурсах, делал визитки, оформил «красивый» номер для телефона. К сожалению, дела лучше не шли, но рассчитывали на перспективу. Узнали, что за 10 лет на этой мойке мы 8ые хозяева, что скрывал и арендодатель, и продавец, а второй бокс уже как 3 года висит балластом и только сжирает аренду.
2-ой этап: Решили расширять сферу наших возможностей и во втором боксе делать шумоизоляцию автомобилей, дело оказалось очень прибыльным, но держать человека ради 3-5 (даже этого хватало, чтобы окупать бокс и приносить какую-никакую прибыль) машин в месяц не получится, конечно база могла и расширится, но человек, работающий у нас на шумке, не хотел ждать столько времени уповая на клиентов и удачу, а хотел полноценно работать.
3-ий этап: где-то на седьмой месяц было решено отказаться от второго бокса. Только арендодатель уменьшил аренду не на 50%, а на 25%, т.к. мы по сути нарушаем условия договора, но это было единственным облегчением участи. На девятый месяц все становилось хуже, вроде мы должны были получать мизерную прибыль, но она сжиралась поломками оборудования. Профилактических мер для моечных аппаратов не хватило и стало вытекать масло, падать давление, да и просто вырубаться. Стали стараться чинить все сами. К концу 15го месяца владения я перебирал большие автопылесосы с закрытыми глазами.
4-ий этап: Но мы не отказывались, решили делать химчистку салонов (привет владельцу химчистки из Тулы), оказалось прибыльно, но одна машина занимала практически на целый день бокс, соответственно клиенты не могли мыться, а это около 5 дней в месяц. Все же старались предупреждать заранее и брать химчистку на не «кошерные» дни – дождь, снег, праздник и т.д.
5-ый этап: За 1,5 года я уже дико измотался, а впереди у меня был 5ый курс с дипломом. Якорь, в виде автомойки, отказался тащить и волевым решением отправили её на продажу. Быстро избавились от оборудования из второго бокса, покрыв с запасом следующую аренду, мелкий ремонт и расходку. Интересующихся было много, по человеку в неделю, как минимум, только покупатель нашелся через пол года. Врать не стали, объяснили все как есть (из-за этого и продавали так долго, но лучше уж совесть будет спокойна), перспективы и возможности владения этим чудесным заведением, взяли деньги, передали ключи и, по договоренности, я ещё месяц консультировал по всем вопросам. На данный момент, после нас, сменилось 3 или 4 хозяина за 3 года, похоже, не считая тех, кто основал мойку, мы продержались дольше всех.
И да, закономерный вопрос, сколько я имел денег с автомойки. На самом деле – ровно нихрена, иногда мне хватало прибыли только на бензин и то это было большим достижением, а в среднем – на пару кульков семечек. Работал просто так, получая опыт. Зато, когда мамкины бизнесмены 18-25 лет, не имея четких идей и планов говорят: «пора перестать работать на дядю, а начинать работать на себя», - я заливаюсь диким хохотом, желаю удачи и укатываюсь в свой ламповый офис, в котором буду крабить пока не будет достаточно хорошей идеи и опыта для её реализации, ибо я не дурак, чтобы садиться второй раз голой жопой на муравейник. Подходите всегда к делу комплексно и объективно, на «авось» не надейтесь. Надеюсь мой описанный опыт поможет избежать ВНЕЗАПНЫХ подводных камней.
Второй пост не очень понравился, но для тех, кому интересно, я все же опишу сам процесс владения, и, по сути, каждый описанный этап – это совет для тех, кто захочет начать свое дело. Сама мойка находилась в промзоне на автостоянке большого комплекса, где все сдавалось под аренду – что генерировало горы лулзов. Вечно пьяный старик-охранник-боксер рассказывал о том, как при помощи тайной техники «пьяного мастера» избивал местную гопоту. Местный газелист, герой чеченской войны, победитель гонок, был приглашен фирмой Порш в Германию, но отказался (все по его словам) - пару раз обещал меня избить, поводы какие-то придумывал он сам. Владелец соседней мастерской хороший мужик, но уходил в запой на неделю, а то и две, с чего его клиенты дико бугуртили. А теперь к самим этапам.
1-ый этап: первые 3 месяца были заряжены позитивом, запалом, желание работать. Починили все – краны, свет, привезли свой компрессор, ремонтировали стены, обивку, заделывали дырки в воротах. Размещал рекламу на всех возможных бесплатных ресурсах, делал визитки, оформил «красивый» номер для телефона. К сожалению, дела лучше не шли, но рассчитывали на перспективу. Узнали, что за 10 лет на этой мойке мы 8ые хозяева, что скрывал и арендодатель, и продавец, а второй бокс уже как 3 года висит балластом и только сжирает аренду.
2-ой этап: Решили расширять сферу наших возможностей и во втором боксе делать шумоизоляцию автомобилей, дело оказалось очень прибыльным, но держать человека ради 3-5 (даже этого хватало, чтобы окупать бокс и приносить какую-никакую прибыль) машин в месяц не получится, конечно база могла и расширится, но человек, работающий у нас на шумке, не хотел ждать столько времени уповая на клиентов и удачу, а хотел полноценно работать.
3-ий этап: где-то на седьмой месяц было решено отказаться от второго бокса. Только арендодатель уменьшил аренду не на 50%, а на 25%, т.к. мы по сути нарушаем условия договора, но это было единственным облегчением участи. На девятый месяц все становилось хуже, вроде мы должны были получать мизерную прибыль, но она сжиралась поломками оборудования. Профилактических мер для моечных аппаратов не хватило и стало вытекать масло, падать давление, да и просто вырубаться. Стали стараться чинить все сами. К концу 15го месяца владения я перебирал большие автопылесосы с закрытыми глазами.
4-ий этап: Но мы не отказывались, решили делать химчистку салонов (привет владельцу химчистки из Тулы), оказалось прибыльно, но одна машина занимала практически на целый день бокс, соответственно клиенты не могли мыться, а это около 5 дней в месяц. Все же старались предупреждать заранее и брать химчистку на не «кошерные» дни – дождь, снег, праздник и т.д.
5-ый этап: За 1,5 года я уже дико измотался, а впереди у меня был 5ый курс с дипломом. Якорь, в виде автомойки, отказался тащить и волевым решением отправили её на продажу. Быстро избавились от оборудования из второго бокса, покрыв с запасом следующую аренду, мелкий ремонт и расходку. Интересующихся было много, по человеку в неделю, как минимум, только покупатель нашелся через пол года. Врать не стали, объяснили все как есть (из-за этого и продавали так долго, но лучше уж совесть будет спокойна), перспективы и возможности владения этим чудесным заведением, взяли деньги, передали ключи и, по договоренности, я ещё месяц консультировал по всем вопросам. На данный момент, после нас, сменилось 3 или 4 хозяина за 3 года, похоже, не считая тех, кто основал мойку, мы продержались дольше всех.
И да, закономерный вопрос, сколько я имел денег с автомойки. На самом деле – ровно нихрена, иногда мне хватало прибыли только на бензин и то это было большим достижением, а в среднем – на пару кульков семечек. Работал просто так, получая опыт. Зато, когда мамкины бизнесмены 18-25 лет, не имея четких идей и планов говорят: «пора перестать работать на дядю, а начинать работать на себя», - я заливаюсь диким хохотом, желаю удачи и укатываюсь в свой ламповый офис, в котором буду крабить пока не будет достаточно хорошей идеи и опыта для её реализации, ибо я не дурак, чтобы садиться второй раз голой жопой на муравейник. Подходите всегда к делу комплексно и объективно, на «авось» не надейтесь. Надеюсь мой описанный опыт поможет избежать ВНЕЗАПНЫХ подводных камней.
