Министерство Обороны РФ – очень большая организация, у которой на балансе находится куча недвижимого имущества. Часть этого имущества сдается в аренду негосударственным организациям. То имущество, что находится в СПб и ЛО сдается подведомственной Минобороны конторе под названием УИСП. К слову сказать, сдается имущество с благой целью: на вырученные средства покупается жильё офицерам и их семьям.
В один прекрасный день, УИСПом было принято решение сдать в долгосрочную аренду ветшающий комплекс зданий в центре Петербурга, по адресу ул. Рузовская 10-12. Стоимость аренды специальная комиссия оценила в 719 000 руб., арендатором выступила АНО «Невская волна», для организации на данной территории креативного пространства с кучей субарендаторов и увеселительных мероприятий, для притязательной петербургской публики.
«Волной» этой руководит некий Марьяненко Павел Викторович. Уж каким образом ему удалось получить в аренду комплекс зданий в кратчайшие сроки и на недавно зарегистрированную организацию, рассказчику неизвестно, но известно, что дальнейшей работой по сдаче в субаренду помещений, ведением хозяйственной деятельности и привлечением посетителей на территорию комплекса заниматься он не захотел, а решил найти специалиста…
Тут на сцену выходит главное действующее лицо сегодняшнего рассказа. Знакомьтесь: Ярослав Емельянов, который то ли в следствии биполярки, то ли из-за высокого ЧСВ, или по другой какой причине, фамилию отца носить отказывается, а называет себя Путиловым. Ярославом Путиловым. Представлялся только так, декларирует себя потомком того самого дядьки, что основал известные заводы, хотя, как утверждают публичные исторические источники, прямых потомков у Николая Ивановича Путилова не было.
Ярослав Путилов – жгучее сочетание обожаемой всеми профессии риэлтора и не менее любимой всеми субкультуры инфоцыган. Впервые оказавшись на объекте Министерства обороны, Путилов-Емельянов полностью взял всю ситуацию в свои натруженные упорным трудом холостяка руки, заверив Марьяненко, что тому делать-то в принципе ничего не нужно, главное только не устать считать кэш, который польется полноводной рекой, от сдачи помещений комплекса в субаренду. На том и порешили: Марьяненко отправился ждать и верить, Путилов остался командовать парадом, а многострадальные здания бывшего Семеновского полка переименовали скромно и правдиво: «Путилов Лофт».
С трудностями новоявленный рантье столкнулся сразу – для организации управляющей компании нужно юридическое лицо, которого у Путилова не было, оно было потерянно в предыдущих баталиях с честностью и законом, о чем не забывают напоминать приставы. Как быть? С кем идти в светлое будущее? На кого свалить ответственность в случае провала?
Этому забугорные Питерсы и Хоровицы не учили, тут нужно было опираться на наших, отечественных Ильфа и Петрова. Необходим был свой зиц-председатель Фунт, который нашелся в лице первого субарендатора, выловленного на просторах Авито – Борисовой Виктории Александровны. Даме пришлись по вкусу обещания золотых гор и постулат: «Половина моя, половина наша!» и она, пританцовывая, побежала открывать новое юридическое лицо: ООО «Путилов-Лофт», которое и возглавила.
Тут-то и зажили! Рекламные сайты были завалены объявлениями о наличии свободных площадей в новом лофт-пространстве, потянулись арендаторы, которые хотели открыть бары, рестораны, магазины, лектории, арт-мастерские, коворкинги и салоны красоты. Многих смущали вложения в капитальный ремонт площадей в зданиях, не видевших ремонта со времен восстановления Ленинграда после Великой Отечественной, но расположение, собственные амбиции и заверения Путилова о том, что пространство будет развиваться долгие годы, будут инвестированы крупные суммы в инфраструктуру, будет поток посетителей, играли свою роль. Договоры с ООО «ПутиловЛофт» подписывались, вносились деньги за 3 месяца аренды, брались кредиты, начинался капитальный ремонт, закупка оборудования, мебели, продукции, найм персонала и плата аренды.
Нулевой опыт управления подобными объектами, конечно, сильно вредил. Ведь, оказывается, и мусор нужно вывозить, и текущий ремонт зданий выполнять, и уборку производить, ну и посетителей завлекать. Что-то организовали сами субарендаторы, скидываясь и на это, а по ремонту и уборке был найден оригинальный и элегантный выход – одно из зданий было отдано под проживание бомжам, которые за кров и еду выполняли минимальный объем хоз. работ. Привлечение посетителей в глэми-лофт было сделано через статьи, рекламу, ну и сами владельцы бизнесов старались, зазывали как могли.
Денежные потоки от арендаторов увеличивались, Путилов давал интервью СМИ, гнал ботов в свой инстаграм и, наконец-то, пришел к своей инфоцыганской мечте: был принят в «Клуб 500» Портнягина. Борисова собирала аренду, отбивалась от требований субарендаторов по выполнению взятых на себя обязательств, проходила курс уколов красоты, сняла квартиру, нашла себе девушку (да, скрепы трещат, но такова жизнь), взяла в кредит машину и себе, и благодетелю Путилову заодно. 75к в месяц – многовато, но Кайен, даже после 10 владельцев, остается Кайеном.
Но это история, как вы догадываетесь, не про успешный успех, и у нее совсем уж печальный конец. Марьяненко-то помните? Неизвестно, доходили ли до него финансовые потоки от Путилова с подельницей, но что точно известно, АНО «Невская Волна» денег Министерству Обороны не платила. Общая задолженность составила более 10,5 миллионов рублей. На требования оплаты шли отписки и жалобы на суровую ковидную жизнь, на плачевное состояние зданий и траты всех денег на ремонт, а также неплательщиков-субарендаторов. Минобороны вошли в положение и списали часть задолженности за проведение ремонтных работ. Да, капитальный ремонт делали субарендаторы за свой счет, но их зачли в счет аренды «Невской Волны». Списали порядка 5 миллионов, впрочем оставшиеся 5,5 миллиона дельцы выплачивать тоже отказались. Были и претензии, и извещения, которые оставались без ответа.
По итогу, закономерно прилетел разрыв договора и исковое в суд.
Примечателен тот факт, что и во время обмена претензиями и досудебного урегулирования вопроса, деятельность ООО «ПутиловЛофт» не останавливалась.
С новых арендаторов так же брали 3 платежа аренды, так же подбадривали во время проведения ремонтных работ, давали ценные советы по закупке мебели и еще более ценные советы по методам привлечения клиентов.
Продолжение следует
