Неправильно ты, Дядя Фёдор...
Любимые коллеги
Репей
Ох, какая была тяжелая неделя. Рабочие заказы, которые должны закрыться в полтора месяца, тянутся по полгода, а грёбаная куча новых проблем не позволяет заняться горой старых. Последнее поручение в пятницу – найти один там офис с тётками и передать документы. Штош, иду в мерзкий ноябрь. Там всего-то: проехать семь остановок, пройти пару километров, перейти через ж/д пешеходник и пройти совсем чуть по частному сектору под снегодождь. После железнодорожного вокзала заблудилась окончательно. Яндекс карты давали расстояние до цели в семнадцать километров, хотя место должно быть уже вот здесь. Все приличные люди сидели дома и правильно делали.
Короче, пошла по шпалам в предполагаемом направлении. Знаете, когда делаешь так прыг-прыг со шпалы на шпалу, очень быстро забываешь, что ты взрослая тётька. Справа полусмытое граффити на бетонном заборе. Прыг-прыг – вспоминаешь, как лазала по списанным самолётам, проникая на закрытый аэродром по таким же раздолбанным шпалам. Грязный пёс обогнал меня и убежал в кусты. Прыг. Это кто-то другой, а не я, ходит в офис каждый день и думает, что важный. Прыг. На пальто прицепился огромный сухой репей. Железная дорога закончилась внезапно, дальше гаражи, а за ними тот самый офис с тётками.
Документы отданы, задание выполнено, вышли покурить с охранником. И тут он наклоняется и удумывает, блядь, снять с меня МОЙ огромный сухой репей! Я и так адекватным поведением не отличалась, а тут как отпрыгну на метр в сторону, как чуть не упаду со ступеньки – прям балет, не иначе. Сказала спасибо охуевшему охраннику и пошла по своим делам. Ибо нехер отнимать у взрослых тётек их детские огромные сухие репьи. Особенно, если они об этом не просят.
Фрагмент комикса Shaun Tan "Cicada"
Фрагмент комикса Shaun Tan "Cicada"
Признаки отстойной работы в офисе
Удалось мне поработать в треш компании. Это уникальный и ценный опыт, который в резюме я, конечно, указывать не буду. Сейчас опишу некоторые интересные наблюдения, которые намекают, что не стоит сюда устраиваться или пора искать другую работу. Я описываю исключительно офисную работу и не имею ввиду работу вне офиса. Я уже давно офисный планктон и знаю, о чем говорю)
Тесные помещения: правило про 4.5 м2 помещения для 1 сотрудника не соблюдаются. Это ведет к тому, что любой чих может отправить на больничный до 6 человек за раз. Про ковид даже думать не хочется (удивляюсь как они там не повымирали во время эпидемии).
Луковая еда или рыбный день надолго оставляют след во всем помещении и являются биологическим оружием. В помещении становится душно спустя час после проветривания. Норма в 4.5м2 не просто так придумана. Но в треш компаниях экономят на всем.
Как результат предыдущего пункта: максимальное использование площади помещений: стол самый миниатюрный, тумбочка — это роскошь, проходы завалены до уровня «боком не пройти». При этом у руководства зачастую такие же условия. О комнате для приема пищи разговор и не идет – «жри за компом»
«Тендерное» все что можно: «тендер» здесь имеет значение – максимально дешевый, чтобы пройти по цене. Качество у таких товаров отсутствует напрочь. Клавиатура, у которой залипают или не нажимаются кнопки, мышка с дабл-кликом из коробки или мис-кликом, потухший монитор, ручки не пишущие или царапающие бумагу. Все это и есть 100% твоего обеспечения.
Музыка из всех щелей: встречал дважды музыку в офисе. До сих пор не могу понять, кто разрешил ее включать. Хочешь музыку – купи наушники. Да и при чем тут музыка, если тебе платят за работу, а не за развлечения. Сама компания делает себе же хуже. В компаниях как правило об эффективности труда не думают вовсе. Для меня это прям № 1 отвлекающая тема
Стиль работы: «Делать все быстро»: начинать делать любую задачу, когда уже горят сроки. Как результат: выполнение не принимают, и отправляют переделывать. При этом ни что не мешало сделать качественно и вовремя.
Сокращения слов и внутренний язык. Сокращают любое слово. Максимально непонятно. При этом речь полна узких терминов. При этом написать так чтобы тебя поняли – непростительная ошибка. «Пришли ОС я не могу выгрузить» - и как хочешь так и понимай, что о чем речь идет.
Это напрямую касается предыдущего пункта. Напиши подробнее и в следующем письме получишь ответ сразу, но это не позволяет религия: «Нужно решить простой вопрос за максимальное количество сообщений!»
Мат как разговорный язык. Сам грешен: иногда бывает ругаюсь. Но в целом не поддерживаю общение матом в офисе. И ладно бы ногой тумбочку задел и вырвалось, но мы же помним, что тумбочка — это роскошь) В обычной речи мат это что-то необычное. При этом разговаривает матом начальник отдела – миниатюрная девушка.
Эксель как основа любого учета и макросы как универсальные костыли. Ни разу не встречал в работе пользу макросов. Как правило их используют чтобы хоть как-то разгрести бесконечную пропасть идиотских дел. В нормальных компаниях используют под конкретные цели конкретное ПО, а не вываливают все в эксель и там через свистелки и перделки пытаются свести отчет.
Прогон людей: текучка среди персонала запредельная. Работа HR не запланирована. Он не ищет сотрудника по заявке, он ищет всегда. Всегда люди на потоке идут на собеседование и таким же плотным потоком идут увольняться. Ни дня HR не отдыхает.
Низкий уровень коммуникаций в отделе: все разбились на кучки, и руководитель так же ушел в одну кучку и ему похеру на остальных. То есть лишний раз сказать, объяснить или рассказать что-то – напрасно ожидать такого. Кто нужно тот услышит и узнает, а на остальных похер. Сам руководитель публично не говорит о чем либо, обсуждения как такового нет.
Отсутствие стратегии и какого-то видения работы отдела. Очень часто работает по принципу: сейчас проблему решили, а завтра хоть трава не расти. Нет четкого понимания, что нужно делать и куда двигаться. Как пчела не понимает зачем она собирает мед, так как пасечник выходит за рамки ее картины мира, так и руководство не может осознать что и для чего он делает.
Отсутствие хотя бы какой-то документации: все на словах и нигде не написано. И ладно если бы не было должностной инструкции у дворника в ЖЭУ на 10 человек, но когда ее нет у бухгалтера или менеджера по продажам в организации на 500 человек, то это очень настораживает.
А Вас есть какие либо признаки плохой работы?
Кто на что натренирован
Как подготовить машину к долгой поездке
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.