Особенности национальной оптимизации. Часть 2.
Мне об этой истории рассказали еще в универе, но если даже она и никогда не происходила на самом деле, то в нашем особенном цифровом климате у нее есть все шансы произойти...
Ее главный герой - системный администратор одного фонда. Под фондом подразумевается такая организация, которая собирает деньги с кого надо и перечисляет их
кому надо(обычно это разные лица). По условиям ТЗ требовалось распечатать отчетность за все время работы данной организации, а это более пяти лет, и отправить ее в другую, примерно такую же контору. Конечно, когда он обсуждал ТЗ с директором, то упоминал про возможность сверки электронных носителей, но, директор не стал поддерживать самодеятельнось в этом вопросе, раз сказали напечатать, значит надо печатать. Для этой цели в достаточно тесном помещении фонда выделили целую комнату, поставили туда компы, восемь принтеров и закипела работа. Очень скоро пришлось выделить и миникладовку, чтобы все это дело складывать, а еще по условиям задания каждый распечатанный элемент отчетности должен быть подписан лично гендиректором, но его благоразумно решили не отрывать на пару лет от его основной директорской работы и обойтись своими силами. Через десять месяцев миникладовка переполнилась, а по коридорам конторы стало трудно пройти, чтобы не обрушить ногой какую-нибудь кипу бумаги, но работа была выполнена. Основная часть распечатанной отчетности была погружена на три газели и убыла из конторы в неизвестном направлении. Главный герой заработал безграничную благодарность начальства, премию и внеочередной небольшой отпуск. И вот, очень довольный собой, сидя за стойкой в кабаке, в нулевой день своего отпуска отпуска он познакомился с человеком, который рассказал ему, что получил на работе странное задание, а именно, оцифровать
три комнаты бумаги...
P.S.: Надеюсь, что это просто совпадение, а если нет, то они как-нибудь договорились!