Всем привет. Сегодня немного хотел поговорить о собеседованиях и нужна ваша помощь, пикабушники. Нужен ваш опыт. Чтобы лучше понимать, о чем будет речь, можете прочитать прошлый пост. https://pikabu.ru/story/klaster_nachalo_6668020 Кстати, о предыдущем посте. Хотелось бы ответить на пару комментариев прям тут.

Данный иск - единственный, который был выдвинут в сторону компании за ее 7 летнюю историю. Мы признаем, что не заплатили за услугу, оказанную нам. Но сделали это не специально. Из-за невнимательности просто забыли об оплате, а поставщик так и не напомнил и сразу подал дело в суд. Сумма иска - 21.750 рублей. Подумайте сами, стоило бы нам марать свою судебную историю из-за 21.750 рублей при обороте в 100 миллионов рублей в год.

И кстати сразу следующий комментарий:

Это распространённое заблуждение. На мой взгляд, у любого руководителя найдётся час в день посвятить тому, что он хочет. Ведь чем слаженней система - тем свободнее руководитель. Все соцсети веду сам и посты писать успеваю.
Если вкратце, то я директор транспортной компании, и сейчас у нас идёт активно процесс найма - нужны кадры, так как компания развивается и недавно я расстался с определенными сотрудниками. Этот процесс - самый сложный, который когда-либо происходил в компании. Он дается тяжелее всего. Проведено уже более 700 собеседований и результат - в офисе сижу я и одна помощница. Все.
Причины этого я вижу такие:

1. Жесткий отбор. Я очень строго выбирал сотрудников - искал какой-то свой идеал. Да, хоть и мало, но такие и были, но впоследствии они не выходили на стажировку. Не выходили уже из-за второго пункта.
2. Пустой офис. Недавно я переехал в новый офис - 200м2. Он абсолютно пустой - стоят несколько столов с компьютерами и вокруг одни белые стены. Создается впечатление, что тут какой-то лохотрон и можно за час все эти столы с компьютерами вынести и от компании ничего не останется) Кандидаты заходят сюда и у них сразу возникают сомнения - такой большой офис и никого нет. Один раз даже спросили: "У вас тут что, гербалайф?" :) Ну а как тут кто-то появится, если возникают такие вопросы, при виде офиса?  В общем, у кандидатов просто нет уверенности, что им заплатят за их работу. Это скоро исправим, но об этом в следующий раз)
Наша система собеседований состоит из трех этапов - телефонное интервью, групповое собеседование и личное. В групповом мы смотрим на то, как человек ведёт себя в непривычной для себя обстановке, а на личном уже более детально узнаем кандидата. Также перед личным собеседованием кандидатом заполняется анкета, чтобы тратить меньше времени на личной беседе.

Признаюсь честно - ни разу не был на собеседованиях, поэтому мне, наверное, сложно понять кандидатов. Поэтому прошу о помощи вас.

Поделитесь в комментариях своим опытом - что вам больше всего не нравится на собеседованиях, а что наоборот - привлекает? Мне будет интересно почитать о том, как все это выглядит со стороны, и какие ошибки допускаю я лично.

Спасибо.

Кому лень читать, можете посмотреть выпуск на ютубе.

Всем привет. С пикабу знаком довольно давно, но вот, когда нашлось и мне что рассказать, создал аккаунт.
Меня зовут Сероб, мне 26 лет. В 2012 году бросил красноярский медицинский университет на 3 курсе и переехал в Москву (о ней чуть позже). Понял, что это не мое. Понял, что вряд ли буду получать всю оставшуюся жизнь удовольствие от врачебной деятельности, и принял решение заняться тем, что мне действительно по душе - бизнесом. Стоит ли говорить о состоянии моих родителей. Старший сын разбил все их мечты и бросил университет. Я сам армянин и у нас очень традиционная семья - младший всегда обязан слушать старшего, что бы он не говорил. И тем более, если это твои родители. Однако, я решил, что все-таки жизнь моя и мне жить. Я конечно понимаю, что родители хотят мне только самого лучшего, но это лучшее у каждого свое. Они видели меня только в белом халате, а я видел себя в совсем другом образе.
Почему бизнес?
Не знаю. Так, наверное, просто решила природа. С 10 лет я коплю деньги. Вначале это были какие-то родительские, которые они давали на обед. Затем начал понимать, что и сам уже способен зарабатывать, и начал добывать деньги откуда только можно. Так, с 16 лет, каждое 8 марта я делал деньги на цветах. Поначалу сам брал оптом 500 тюльпанов, вставал на улице на точку и продавал. С каждым годом я продавал все больше и больше цветов и пришел к мысли, что неплохо было бы и самому стать оптовиком. У нас в Красноярске был один единственный оптовик по тюльпанам - совхоз Октябрьский как сейчас помню - и он был монополистом и устанавливал цены как ему хотелось. Я принял решение отправиться в Москву, закупить большую партию тюльпанов и продавать уже тем, кто будет их реализовывать на точках.
В 2012 году я посетил Москву, и этот город меня впечатлил. Действительно впечатлил. Наверное, больше не красотой какой-то, а перспективами и возможностями, которые я здесь увидел. Наверное, именно тогда я решил, что с медициной пора завязывать окончательно.
И вот, на всей этой движухе с тюльпанами я сформировал к 20 годам капитал в 3 миллиона рублей. И решил их впустить в дело - переехал в Москву, купил свой первый поддержанный экскаватор и запустил его в работу.
Почему именно экскаватор?
Тут, наверное, стоит отдать должное отцу. Он занимается спецтехникой - у него несколько единиц своей техники. Поначалу я просто стоял на "пятаке" и ждал клиентов, разговаривал с ними. Затем, параллельно с учебой стал работать диспетчером - перепродавал услуги спецтехники. Вся работа у меня происходила дома, за ноутбуком. Так я и постигал сферу спецтехники.
Отец уже тогда начал замечать, что я сильно отвлекаюсь от учебы, и стал прятать ноутбук. Это так, к слову, чтобы вы понимали, насколько сильное было желание видеть меня врачом. Казалось бы, твой сын зарабатывает деньги, к 18 лет купил машину, разве не стоит этому радоваться? Но, моему отцу это явно не нравилось, и какое-то время мы были в плохих отношениях, хоть и жили в одном доме.
Вернемся к Москве. Приехал сюда, купил экскаватор, начал работу. Долгое время не мог найти экскаваторщиков, поэтому иногда приходилось самому садиться и работать.

Работать. Работать... По итогу, на сегодняшний день, компания "Группа 12", созданная мной в 2013 году, имеет на своем счету 18 единиц спецтехники. Оборот в 2018 году составил 100 миллионов рублей.
Звучит все красиво, да? 8 марта, тюльпаны, спецтехника... Однако, с 16 лет я ни одного дня не провел без мыслей о работе, ни разу не взял у родителей денег. Даже в долг. Мне кажется, усталость с тех пор настолько сильно проникла в клетки моего организма, что я перестал ее теперь просто на себе ощущать. Если бы мне в 16 лет сказали, что меня ждет впереди и к чему я сейчас приду, я бы очень сильно задумался, пройти ли этот путь ещё раз. Может быть как-нибудь расскажу вам, в какие истории я попадал, если будет интересно.
Сейчас же я хочу рассказать вам немного о другом.
Как я уже говорил, в 2013 году основал компанию "Группа 12", специализирующейся на аренде спецтехники. Но, сейчас не важно, чем она занимается - офисная жизнь любой компании +- одинаковая. Сейчас компания находится можно сказать на старте. Да, она уже 6 лет на рынке, но все эти 6 лет деятельность вел я один. Я был и менеджером по продажам, и бухгалтером, и главным механиком, и маркетологом. Сейчас мне нужна команда, чтобы развиваться дальше. Никакого обучения правилам жизни и бизнеса, сейчас и так на каждом шагу бизнес тренеры, которые за 5 минут научат вас всему, чему хотите, только заплатите) Я просто открыто буду рассказывать о своем опыте и всех деталях рабочего процесса. Мне будет интересно вести некий "дневник" своей компании и, возможно, кто-то сделает для себя какие-то выводы из прочитанного. Мне будет приятно получать от вас некую обратную связь по моим мыслям. Возможно, вы знаете что-то лучше меня и поможете мне в построении команды. В построении нашего кластера.

Кому лень читать,  можете посмотреть выпуск на ютубе