Как задрот техники личностного роста в игре применял. Часть 10
Как задрот техники личностного роста в игре применял. Часть первая
---------------------
В школе и вузе я не любил ни книги, ни читать. Учеба давалась мне сложно. В то время, как остальные школьники с нетерпением ждали окончания очередной четверти, чтобы отдохнуть на каникулах, я с тревогой ждал оценок, где ни дай бог была хотя бы одна тройка. После чего меня ждал «мотивирующий» и «любезнейший» разговор с отцом.
В какой-то период времени я даже погружался в депрессию от заданного на дом стихотворения или объёмного произведения к прочтению. Я знал, что не осилю, а еще знал, что меня ждет, если я словлю двойку.
В общем, перспектива учиться, и учиться регулярно ассоциировалась у меня с дискомфортом. Я читал все меньше и меньше в реальной жизни, и все больше и больше читал обо всем, что касалось новых игр или моего текущего виртуального увлечения.
Вероятно, вам знакомо чувство от осознания решения сложной задачи или успешно завершенного проекта. Мне же было знакомо чувство «инсайтов» от прочтения очередного «гайда» по игре. Порой, я читал в два-три раза больше, чем играл. Штудировал десятки сайтов и игровых форумов ради крупиц информации. Меня жутко заботило мое место в иерархии игровых профи.
Первое и мое главное испытание, которое я прошел и благодаря которому в будущем смог переехать в другой город без связей и знакомств, а так же «прыгнуть» в незнакомую для меня сферу продаж и не сойти с ума, было прокачкой и освоением игрового класса «воин» все в том же онлайн проекте, о котором пишу уже десятую часть.
Это был одиннадцатый класс школы. Я преодолел сложнейший психологический и финансовый барьер для игры в «Варкрафт». Отложил аккуратную стопку купюр с завтраков стоимостью в месячную подписку (а для нас пацанов с района платить за игры было чем-то сверхнеординарным) и словил местного хакера - Шмедича - студента какого-то вузишка, который больше сидел в компьютерном клубе, чем учился, а потому был профи во всяких там зарубежных игрушках). Словил, чтобы с его помощью оплатить подписку. Для нее обязательно нужна была банковская карта. Это было серьезной проблемой.
Но, звезды сошлись в ряд и игра была куплена. Засев в уже родное кресло за компом в клубе (кто там только не зависал в двухтысячных), я принялся за создание своего первого персонажа в серьезной игре, в которую играют не только школьники, но и бородатые дяди с двумя-тремя бизнесами.
Вы, наверное, догадались, по постам выше кем я хотел играть, и да это был бы рыцарь или паладин. Как кому больше нравится. Но, суровая действительность и тут подножку мне подставила.
Оказалось что наш клуб (нечто вроде молодежного отделения местной партии) не одобряет моих планов. Фракцию, мол, нужно выбрать более «пацанскую». Кровожадную и воинственную Орду, а там никаких рыцарей нет. Только орки с топорами и прочая живность.
Перед мной стал выбор. Пойти против социума (а коллег с зала я считал не меньше, чем братьями) и начать играть в одиночку за противоположную фракцию, либо примкнуть к общим настроениям и начать игра за обычного воина. Конечно, на тот момент у меня и мысли не было перечить старшим.
Ох, как же я заблуждался…
Лучше б Шмедич меня на деньги кинул…
А теперь по делу:
Сейчас, в эру мобильных игр, где часто даже целиться не надо, чтоб получить ГЛАВНЫЙ ПРИЗ (оказалось, что даже есть игры, которые поощряют игру за вас ботом, где вы нужны только чтобы открыть очередной ежедневный сундук), некоторым будет трудно понять, почему я вообще за игры то это не воспринимаю.
Вернее, наоборот, игрушками - безобидными и казуальными, да. Но не играми, не великими гениями кибер-спорта, такими как легендарный «Старкрафт» или «Варкрафт» (уверен, что даже если вы далеки от игры, вероятно раз или два слышали о них) или впечатляющими произведениями в духе «Ведьмака» с огромной историей и свободой действий. И никаких, черт возьми, «лутбоксов» (сундуков со случайной добычей, которые покупаются за реальную или игровую валюту).
Зайти в игру, чтобы получить бонус к опыту? Щаз-з-з, разбежались. Беги ка ты дружок сорок минут реального времени из одного конца острова в другой, чтобы выполнить (или попытаться выполнить) квест, который даст, скажем, 5% от общей нормы повышения уровня. А уровней таких, к примеру, 80. Незавидная перспектива, да? Сейчас это сразу же бы получило 100500 миллионов оценок «Ужасно» в плеймаркете, а в те годы, это называлось с любовью и ностальгией «ВОВ классик».
Мне «посчастливилось» играть чуть позже этой легендарной эпохи, когда люди просиживали двадцать четыре часа посменно на одном аккаунте, сменяя друг друга, чтобы добиться хоть чего-то. Во время «Гнева Короля-Лича» - третьего по счету дополнения к игре, кардинально меняющего все карты на руках.
Как задрот техники личностного роста в игре применял. Часть 6
Планерки или совещания в игре.
О, да! Все эти совещания, советы, планерки и прочая отнимающая силы и энергию рутина. Что есть совещания чаще всего? Формальность. Начальство так велело.
Менеджеры собирают официантов перед сменой на собрание, где говорят одно и то же день ото дня монотонным голосом, ох держите меня, я сейчас засну.
Онлайн-конференции в магазине по продажам техники и услуг связи. Вместо того, чтобы выполнять свои обязанности и «продавать», а давайте просидим 8 часов и будем слушать демагогию и водичку от начальства, которое не умеет в краткость, емкость и регламент собрания. Ну серьезно что ли? Ты руководишь тридцатью магазинами и не можешь без бэкания и мэканья мысли свои донести? Ну так напиши на листочек, черт возьми.
Вот такое отношение к совещаниям в реально деловом мире. Мире, где люди получают деньги за свою работу; взращивают и обслуживают клиентов; создают и разрабатывают новые продукты.
А зачем вообще нужны эти планерки? Да логика ведь заложена изначально простая:
Разбор полетов. Уточнение задач и хода их выполнения. Решить проблемы или вопросы между отделами, если они сами не могут разобраться. Похвалить и поругать персонал за достижение и провинности. Установить общий курс на развитие, внушить больше доверия подчиненным, сдружить их.
Сугубо практические цели. Но все исполняется настолько плохо, что 99% сотрудников спят на заседаниях.
А ведь совещание - это еще и отличный инструмент, например, в отношениях и в семье. Парень с девушкой недавно начали встречаться, а спустя месяц стали жить вместе. Как без «совещаний» им избежать бытовухи? Для девчонки неприемлемо курить в квартире, а для него - «а чо такого то?». Зато сам крайне удивляется, что потенциальная «жена» не варит борщи круглосуточно.
Ну так соберитесь, составьте список вопросов и за чаем разберите. Проще же жить станет. Никогда не понимал людей полностью отрицающих необходимость обсуждать и разговаривать. Чаще слышишь банальные: «Ну, она же должна понимать, если адекватная», или «ну он же мужик, он должен».
А ведь «адекватность» и «быть мужчиной» у каждого свое, мысли мы читать не умеем.
Много умных слов от задрота, который и прибыльный бизнес то ни разу не сделал, да? Хех.
Кто бы мог подумать, что я так сильно начну ценить и осознавать пользу от планерок благодаря игре.
Когда мы осваивали нового босса, нам была необходима дружная и сплоченная команда из двадцати пяти кровожадных рейдеров. У каждого из которых своя роль:
У «танка» - держать на себе босса, так как он обладает самой внушительной защитой и инструментами сдерживания урона.
У «хиллера» - лечить танка и других членов рейда
У «дамагера» - нанести максимально возможный урон по цели за отведенное время.
Помимо выполнения своей роли, рейду необходимо соблюдать общую тактику и кооперироваться:
Если перед нами босс - дракон, то скорее всего его огненное дыхание будет бить перед собой конусообразно. Делаем вывод, что рейд должен рассредоточиться, иначе все кроме танка слягут за долю секунды.
Если у босса есть специфическая способность, например троекратное усиление атак, если определенные зоны на поле боя не под контролем рейда. Следовательно, нужно отрядить часть людей на захват точек. А что делать, если кто-то из назначенных «погиб» или «вылетел» из сети за минуту до маневра?
В общем, число тактических премудростей велико, следовательно, чтобы не терять время на битву с ветряными мельницами, нужно подготовиться заранее и определить строгий порядок на случай той или иной ситуации.
В игре всегда хорошо видно разницу между подготовленным рейдом и кучкой «казуалов» (людей, которые играют даже в рейтинговых боях под баночку пива и одной рукой, заведомо тянущих остальную команду на дно)
Не смотря на то, что это всего лишь игра, всем хочется победить. Убить босса, получить свой новый посох или редкого скакуна. Чем меньше времени собираешься, тратишь на бой с боссом, тем больше можешь потратить на другие дела или вообще выйти из игры». Очевидна необходимость делового подхода даже в игре.
С этой мыслью мы начали практику сбора собраний с помощью «дискорда» (скайп для геймеров, грубо говоря). Я назначал регламент и готовил список вопросов на повестке дня. Уделяли каждому вопросу заранее отведенное время, но не больше. Итоги планерки выливались в виде обновления той или иной инструкции или регламенту в погоне за убийством босса.
Собрания стали одним из главных факторов, с помощью которого наш русскоязычный коллектив умудрялся занимать одно из первых пяти мест в рейтинге иностранных игровых коллективов на зарубежном игровом сервере.
-------------------
Как задрот техники личностного роста в игре применял. Часть первая
Как задрот техники личностного роста в игре использовал. Часть 5. Привычки
Терпеть не могу обязаловку. Ненавижу вставать по будильнику. С трудом навожу порядок в квартире, готовлю и стираюсь. Все то, на что надо бы выработать привычку и делать на автомате.
Во время усиленного зависания в игре, я ловил себя на мысли, что порой у меня нет сил почистить зубы или снять линзы. Особенно, когда ложишься в 5 утра. Думаешь, а ну и пусть, один день роли не сыграет.
А потом оказывается, что все это длится не день, не два, а иногда месяцами. Так и формируются пагубные привычки. Чтобы отыгрывать 20 часов в сутки и выполнять миллион внутриигровых задач я подсел на энергетики. Хоть я и знал, что никакой энергии они не дают, а лишь высвобождают имеющуюся. Что означает необходимость заплатить периодом сонливости после вынужденной бодрости.
Я пил сначала пол-литра в день ежедневно, затем перешел к двум бутылкам по «ноль пять», а завершил уже тремя банками. Так как в жизни я на тот период был крайне неосознанным, то и не придавал значение этой «маленькой» зависимости. Говорил себе, мол, я же не пью и не курю, а тут всего лишь лимонад с кофеином.
Проблему я осознал с помощью игры.
В наше время бизнес-модели, на которых строятся игрушки, выглядят следующим образом: компания-разработчик мотивирует не сидеть много часов за раз, а получать контент небольшими порциями. Каждый день. Отсюда все эти «ежедневные награды» просто за то, что свою виртуальную ферму на смартфоне посетил.
Когда я играл в онлайн игрушку по «Варкрафт», там еще не было столь простецких ежедневных заданий, но были свои, считай, обязательные.
Скажем, одно подземелье нельзя зачистить чаще чем раз в сутки. Выполнять поручения игровых персонажей с целью получить немного золота (квесты) круглосуточно нельзя, на них есть лимит. Около 20-25 штук на персонажа.
Все это стимулировало заходить несколько раз на день в игру, чтобы не отставать от конкурентов. Соперничество отлично стимулирует выработку привычек. Если в первое время игры я смотрел на все эти ограничения, как на рутину и меня это демотивировало, то через пол-года мой утренний ритуал сбора и выполнения квестов был настолько привычным, что я занимался ими даже в свободное от рейдов время. Удовольствие получал.
Так же было и с игровым аукционом, на котором каждый желающий может выставить на продажу предметы, оружие, ресурсы и так далее. Для того, чтобы не купить по завышенной цене и самому не устанавливать цены ниже рынка, было необходимо этот самый рынок анализировать. Как можно чаще.
За несколько месяцев я разработал и составил список всех внутриигровых конкурентов в своей «нише» (ну, хоть где-то у меня был бизнес 🙂). Я вычислил их примерный «прайм-тайм» (когда игроки чаще всего появляются в игре) и продавал свои товары в их отсутствие, попутно перебивая цены на все, что продавал.
Через месяц я настолько привык это делать, что вытащить меня в игре на различные игровые события было почти невозможно. А всему виной сила привычки. Достаточно делать что-то каждый день и в одно время, чтобы в голове отложилась протоптанная «тропинка» новой повадки.
Благодаря подобным привычкам я стал одним из самых состоятельных воротил и дельцов игрового сервера игры и мог позволить себе спонсировать коллектив, как материально (приодеть новичка на ключевую позицию в рейде, так и через конкурсы:
Пришли вовремя все 25 человек? Бросаем кубики и разыгрываем годовой набор зелий и эликсиров для битв.
Убили босса в запланированное время? Разыгрываем ультра модный механомопед! : )
Когда я принял решение «слезать» с увлечения играми, я использовал метод ежедневных повторений для того, чтобы избавиться от страсти к энергетикам. Сначала я договорился с собой пить не больше 2 банок в день, затем не больше одной, а после не больше бутылку в неделю.
Сейчас я вообще не пью ни энергетиков, а кофе потребляю только с утра после пробуждения.
А какую пользу вы извлекали из игр?
Как задрот техники личностного роста в игре применял. Часть 4
Стрессоустойчивость и проактивность.
Термин «проактивность» я почерпнул в книжке-пособии - «7 навыков высокоэффективных людей», одного из самых уважаемых мною деятелей саморазвития и личностного роста - Стивена Кови.
Суть его в «умной» или здравой реакции на окружающие обстоятельства, события и людей. Происходит, как противоположность «реактивности», то есть мгновенной реакции на что-то.
К примеру, провокатор сказал нехорошее про вашу маму - вы тут же летите на обидчика с кулаками, а затем попадаете в неловкую ситуацию. Можно Зинедина Зидана вспомнить, который в подобной ситуации перед пенальти «красиво" среагировал на оппонента противоположной команды за что получил красную карточку.
Проактивностью, как раз и будет трезвый взгляд на ситуацию. Поступать умом, а не эмоциями.
К чему все эти умные слова? В игре без проактивность нельзя. Совсем нельзя.
Люди в игре чувствуют себя гораздо свободнее, чем в жизни. Они отгорожены от реальности монитором компьютера, а их лиц никто не узнаёт. Отсюда вытекает чрезмерная токсичность и негатив.
Вы взяли не того персонажа в игре, который вам нравится, но имеет меньший процент побед в статистике игр? Матёрые карьеристы тут же расскажут, как провели вечер с вашей мамой, а то и с папой за компанию.
Убили босса, а добычу с него присудили вам? Готовьтесь. Юный фраер уже едет по вашу душу и вообще у него папа в ФСБ работает.
Добавьте к подробностям огромное количество нецензурной лексики и угроз и вы получите совершенно типичную картину будней в игровых чатах, начиная с «Доты» до «Контры»
А ведь в этих играх нужна концентрация, внимание и терпение. Если будешь на каждого реагировать, то даже забудь думать про победу.
Есть даже категория геймеров, у которых «горит» настолько, что из-за одного «неправильного» действия сопартийцев - они покидают игру или ещё лучше - помогают оппонентам. Эмоции они такие.
Особенно проактивность потребовалась мне на посту главы гильдии. Я хотел быть добрым и порядочным паладином, который всем готов помочь и подставить крепкое плечо.
Но когда я на этом месте оказался, то понял: как и у руководителей реальных компаний, так и в мире игровых лидеров не может быть абсолютно добрых стилей управления.
Нельзя строить коллектив на одних лишь пряниках, если вы бьетесь за топ-10 по «фрагам», «очкам», боссам и тому подобному.
Победит всегда более слаженный дисциплинированный коллектив.
Задача нашего клана была в том, чтобы убивать сложных боссов в различных подземельях игрового мира. Чем сложнее босс, тем строже требования к экипировке и тактике. И тем, конечно же, выше и ценнее добыча.
Но так как - «это же игра, а не работа, я ничего учить не собираюсь», я столкнулся с определёнными трудностями. Добычу с босса хотели все, а вот прилагать усилия каждый считал нужным по-своему.
Я уделял игре 20 часов, в то время как отдельные личности заходили только на 4 часовой рейд трижды в неделю. Так как я действовал проактивно, меня это не напрягало. Лидер должен делать больше рядовых солдат, так я считал.
Но были люди, кто уделял 8-10 часов и, конечно, хотели большей доли.
Для этих целей мы разработали ранговую систему, которая бы означала вклад рейдеров в общее дело. Затем присуждали или награждали за заслуги.
Какой же подымался бунт и истерика, если кому то делали выговор за пропуск рейда или за одну и ту же допущенную ошибку десять раз за день.
И кто же это выслушивал? Конечно я. На первых порах я даже хотел оставить свой пост, чтоб не чувствовать вину за «злоупотребление властью", но вспомнив мистера Кови, нашёл определённый баланс.
Я понял, что хоть в игре, хоть в реальной жизни, никогда не будет на 100% довольных людей, коллективов, организаций или компаний. Всем не угодишь.
——————
Как задрот техники личностного роста в игре применял. Часть первая
Как задрот техники личностного роста в игре применял. Часть 3
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
Так звучит название одной из самых популярных книжек Дейла Карнеги. Богатейшего и известнейшего «бизнес-тренера» двадцатого века. Одна книга из тех, что я прочел и прослушал во время одного из «откатов» от зависимости в попытке реализоваться, как страховой агент.
Прочел и прослушал, но пользы получил, что кот наплакал:
Использовать советы в реальной жизни? Да ни за что.
Привлекать больше клиентов в страховой бизнес? Слишком просто
Налаживать новые связи? Нет, я как-нибудь сам.
Первое правило любого обучения: НЕМЕДЛЕННО ПЕРЕХОДИ К ПРАКТИКЕ. Если прочел новую книгу, обязательно начни внедрять хотя бы одну мысль или совет, иначе лишь зря потратишь свое время.
Я знал это, но не использовал. Я вообще с трудом ориентировался в жизни в период после окончания школы и поступления в вуз. Ощущал постоянное давление со стороны общества. "А знают ли они о том, что кроме игры в моей жизни ничего нет? Разве станут они водиться с таким, как я?», - частенько роилось в моей голове.
Эти негативные убеждения полностью блокировали любые попытки практиковать какие-то техники или методы.
Я так сильно боялся холодных звонков, что однажды публично заявил среди коллег, что если не выполню план - сожгу свои последние карманные деньги, оставшиеся до зарплаты.
Но в игре все было иначе. Настолько растворившись в ней, я словно постиг дзен. Злиться на ошибки товарищей, которые привели к бесцельной трате 4 часов времени? Да упаси бог. Я же отлично понимаю, черт возьми, что если буду критиковать и наезжать, то они станут играть еще хуже. Мне это очевидно, как ясный день. Думают ли так же остальные? 99% процентов игроков склонны ругать друг друга за малейшие ошибки. Ни о каком лидерстве и речи быть не может
Я инстинктивно применял советы из книг особенно в тот момент, когда глава моей гильдии «забил» на свои обязанности. Я посчитал, что должен быть лучше и ответственнее остальных и применил второе правило успешных людей - безграничный энтузиазм.
Как постом выше я писал, уделял игре по 20 часов в сутки.
Я выполнял свою индивидуальную работу, как боец отряда.
Выполнял обязанности офицера гильдии по контролю и направлению деятельности сопартийцев.
Осуществлял роль специалиста по подбору кадров, рекламировал и зазывал новеньких в ряды коллектива; устраивал собеседования; был куратором-наставником для новичков и старожилов.
Наконец, как глава гильдии (а прежний глава просто перестал заходить в игру, сославшись на «потерю интереса», черт возьми), я осуществлял функции лидера и организатора.
Определял курс и направление деятельности отряда. Планировал походы и игровые события. Писал регламенты и правила поведения в рейде, гильдии и вне ее. Устанавливал награды и наказание за их исполнение/игнорирование.
Был другом для каждого. Я был доступен 100% времени и мне можно было позвонить хоть ночью, в те немногие 4 часа, которые я уделял на сон.
Ли Якокка - известный руководитель «Крайслер", которому компания обязана своим выживанием, во время кризиса уменьшал свою зарплату; общался лично с рабочими и клерками на всех уровнях корпорации. Был открыт к любому диалогу и работал 24 на 7.
Как раз его примеру последовал и я. Сначала прочтя его мемуары, затем забыв прочитанное и подсознательно стал использовать став главой гильдии.
Когда мы вводили новую систему наказаний за ошибки в соблюдении тактики во время боя с боссами было сложно определить «виновного» на первых порах. В вихре боя столько входящей информации, что гонщики формулы 1 позавидуют. А тут надо еще и зацепить краем глаза того, кто не на ту кнопку нажал или не на то место встал.
Я задумался о том, как повысить сознательность членов рейда. И пришел к простому решению: быть примером.
Никого не ругал, если видел, как игрок умалчивает об ошибке. Не устраивал гневные разносы за 6 часов неудачных «траев» (попыток на геймерском сленге).
Сознательно штрафовал самого себя за любые ошибки или отклонения от тактики. И это не смотря на то, что я не был рядовым членом рейда и мог прямо посреди боя решать чью-то проблему или быть «наводчиком» для целой группы рейдеров.
Штрафовал себя снова и снова, чтобы показать: раз лидер не щадит живота своего, то и нам не гоже свою честь посрамить. (Обычно заведено, что кто главный - тот и больше шансов имеет получить самую лучшую награду. Я же сознательно лишал себя такой возможности)
После этого коллектив стал гораздо лояльнее и меньше устраивал склоки по поводу штрафов за ошибки, а часто и сами просили об ответственности за косяки, которые мы даже не замечали.
——————
Как задрот техники личностного роста в игре применял. Часть первая
Как задрот техники личностного роста в игре применял. Часть 2
Планирование в игре.
У многих из нас есть дела, хобби или задачи на которых вечно не хватает времени. Мы часто опаздываем или не умеем правильно спланировать свой хроноресурс, чтобы все успевать.
Тем не менее, сколько людей из вашего окружения носит с собой ежедневники? Сколько людей пользуются электронными планировщиками? Скорее всего единицы. А если еще спросить, на что человек тратил время и в каком количестве в последний месяц, то вряд ли кто-то ответит.
Вопрос острый, а решать его у нас не принято.
Будучи полным разгильдяем в жизни, я был самой пунктуальной собранностью в игре.
Нужен новый меч? Вот тебе список ингредиентов по пунктам. Вперед, искать и собирать.
Освоение нового босса? Значит нужно спланировать время так, чтобы подготовить экипировку, выучить тактику и прибыть за 5 минут до начала сбора в рейд, иначе сядешь на замену.
Вел ли я планировщик? Нет, не вел. Он уже был встроен в игру с помощью внутриигрового календаря. Вообще, геймеры, порой более организованы, потому что в игре уже есть инструменты для планирования. Их не нужно отдельно устанавливать себе на телефон или идти в магазин за блокнотом. А ситуаций, когда нет ручки для записи, так и подавно. Если ты онлайн, значит всегда сможешь внести правки с помощью клавиатуры.
С помощью этого самого календаря глава гильдии может назначить время предстоящего рейда, увидеть предполагаемую явку, опоздавших. С помощью специальных игровых модификаций можно оценить уровень подготовки любого члена группы за несколько секунд.
Представьте, если б в жизни был такой инструмент, который в режиме реального времени показывал бы уровень психологического здоровья, физического тонуса, мотивации, энергичности или стрессоустойчивости. Думаю, что в таком случае в видеоигры никто бы не играл. Играли бы в жизнь.
В один из самых интенсивных периодов моей игровой деятельности, когда я сам был главой целого игрового клана, мое время было расписано до минут:
8:00 - 10:00. Сбор ингредиентов для зелий и эликсиров в рейд.
10:00 - 12:00. Прохождение обязательных ежедневных заданий для получения золота или повышения репутации среди игровых фракций (чем выше репутация, тем выше уровень вещей, которые можно у фракции приобрести)
12:00 - 12:15. Завтрак. Из того, что найдется в холодильнике или в ближайшей «пятерочке»
12:15 - 16:00. Добыча руды, игровой еды, дающей бонусы. Убийство 100500 монстров ради добычи, шкур и золота. После чего все награбленное превращалось в мечи, шлемы и прочие предметы ремесла.
16:00 - 17:00. Продажа изготовленных товаров на аукционе. Необходимо было параллельно оценивать и анализировать рынок и конкурентов. Сегодня меньше поставщиков магических посохов - делаем упор на них. Завтра цены на магические камни завышены - заваливаем аукцион камнями.
17:00 - 19:00. Решение насущных проблем между сопартийцами. Обсуждение предстоящих планов на убийство боссов; решение назревающих конфликтов в коллективе на дискорд-конференции с офицерским составом клана (да, все так серьезно)
19:00 - 19:15. Обед-ужин. Сьесть то, что еще не было съедено с завтрака или сходить за энергетиком.
19:15 - 20:00. Сбор и подготовка коллектива к очередному рейду на босса подземелья. Раздача обязанностей и донесение важной информации.
20:00 - 00:00/до потери сознания. Непосредственно само подземелье и его штурм. Анализ неудачных попыток, корректировка ролей и непосредственный контроль во время боя с боссом. Раздел добычи. Мотивация за достижения и наказания за ошибки.
00:00 - 02:00. Индивидуальная отработка навыков и комбинаций для достижений личного мастерства (сложно требовать от соклановцев фокусировки и отличных результатов, когда сам плетешься в конце таблицы эффективности в рейде)
Параллельно со всем этим я мог решать несколько задач сразу:
За завтраком разнимать враждующих товарищей; собирать руду и описывать новую тактику на бой с боссом; вести собеседования на прием новичков в коллектив параллельно с изготовлением и подгонкой снаряжения.
Таким режимом я прожил год, и, вероятно, если бы сервер игры не закрыли прожил бы еще столько же.
С таким режимом можно было бы второе высшее получить.
—————————
Как задрот техники личностного роста в игре применял. Часть первая
Пацаны, РУНЫ!
Открываю телефон. Вижу время 9.45 и просто на автомате мысль в голове :
Пацаны, РУНЫ золота.
Пора ззавязывать.