Влажная мечта государства - обложить налогом на прибыль чаевые. Недавно это стало частично возможно. Все меньше люди пользуются наличкой. Все больше картами. Сейчас расскажу что всё это означает для чаевых официанта.

Чаевые - акт дарения. Никто не может забрать подаренное у официанта. Так было, пока речь шла о наличных средствах. Но чаевые по карте (если не были переведены Card-to-Card напрямую официанту) переводятся по банковскому терминалу. А он принадлежит заведению. И попадают чаевые на счет компании. А компания это юридическое лицо. Какой может быть акт дарения юридическому лицу? Вот и облагаются они всеми необходимыми налогами, а официант получает на руки их вместе с заработной платой. Есть компании, которые выплачивают чаевые по карте в полном объеме, принимая расходы на себя. Но это скорее исключение, чем правило.

Какие-то ребята придумали выход. Гениально и просто!

Написали приложение. В нем есть личный кабинет сотрудника. При установке приложения на телефон заключается договор с устанавливающим. (Те самые галочки, которые вылезают при установке). А так же внедрили в систему учета (R-keeper, Iiko, TillyPad к примеру), чтобы на чеках выезжал QR-код. Сканируя этот код, гость попадает на страницу личного кабинета официанта. И имеет возможность перечислить ему вознаграждение. И всё. Как донатик на стрим отправить. Утопия.

Однако

Беслатный сыр бывает только в мышеловке. Ребята после бесплатного периода пользования приложения тоже начинают откусывать кусочек от этих чаевых. Естественно, меньше, чем налог. Вот такая схема.

Теперь это все в цифрах

Расчеты очень приблизительные, но тем не менее они показывают примерную картину.

В одном ресторане средней ценовой категории в день проходит от 1000 до 5000 чаевых на всех сотрудников. По карте, конечно. Таких ресторанов у компании-разработчика более 40. И это число постоянно растет.

Рестораны работают 7 дней в неделю. Возьмем среднее значение в 2500р\день. Процент, который забирает себе компания - 6%

Это 150р\день с ресторана. Таких ресторанов 40. Это 6000р\день.

В месяц это уже 180 000. Не много для большой компании. Но разработчику большой штат и не нужен.

Я считаю, что схема гениальная. Во-первых, они отбирают чаевые у официантов, потому что им выгоднее платить посреднику, и получать деньги сразу, чем ждать з\п и получать их минус налог на прибыль. Ресторан получает возможность скинуть с себя лишние траты, и лишние подсчеты. И сами они опередили государство в вопросе налогообложения чаевых.

Удобно устроились. Паразиты

Источник: RestOrRun (мой личный блог)

Зачем тратиться на асфальт? Давайте засыпать ямы щебенкой!

Позаимствовано.

Пост не про политику, но все же пляшет рядом, хотя на мой взгляд его стоит рассматривать просто как пример "гениальной" рекламы.
Недавно завершилось голосование и многие сми, блогеры, а так же паблики в социальных сетях пестрят всевозможными версиями каким же оно было. Так вот мне бы хотелось познакомить поближе с таким «нативом» на примере одного из городских пабликов Челябинска в ВК. Он не стал исключением и в течении нескольких часов опубликовал целых два поста про успех голосования.

https://vk.com/nashchelyabinsk?w=wall-87721351_2021638

И все бы ничего, т.к "реклама все дела", даже если в открытую это не признается, но комментарии подписчиков паблика выступающих "против" под такими постами стали массово удалять, превратив это в весьма занятную взаимосвязь с объектом рекламы.

P.S - К сожалению первый пост в сообществе уже удален, вероятно из за того что его оставили "на ночь глядя" и он без модерации уж слишком оброс комментариями.

https://polit74.ru/politics/nablyudateley_na_golosovanii_byl...

Работал в одной весьма крупной конторе. И была у меня там в начальницах девушка – очень умная дама, да какой там – редкой гениальности ума личность. И была она абсолютно «графична», все в ее жизни строилось по прогнозированию, по проработанным таблицам таймменеджмента, по графикам и прочим диаграммам. Был я с ней не то что в близких отношениях, а этаким доверительным лицом, так как «железной леди» подчас было на душе погано, а я у нее сложился этакой жилеткой.

И вот, как-то, когда просматривал с нею все ее графики, устремления и прочую лабуду (весьма важную и хорошо проработанную), я затупил над одним листиком, спросил, а шо це за таке?

И «железная леди» ответила, и убила своим ответом меня наповал. Оказывается – это был график ее «личной жизни». Она уже прошарила, что в течении года с небольшим она будет отправлена в центральный, столичный филиал, там у нее уже были «предварительно наметаны» отношения с одним из околотоповых, с учетом вложений как своих, так и общих было разделение на «два путя» - приобретение личного жилья, накопление отпусков, и намечено время рождения ребенка. То есть она будучи еще НЕ ЗАМУЖЕМ уже заранее прикинула – во сколько она забеременеет, во сколько родит, к тому времени накопленного отпуска у нее должно хватить на что-то там, так же прикинуто о том, что и как у нее будет твориться на удаленке, потому как работу в период «вынашивания и вскармливания» она бросать не собиралась.

Говорю:

- Слушай, а что если… а что если не сможешь родить, - если честно, побаивался этот вопрос задавать, так как… ну как-то это не комильфо такие вопросы задавать, но при этом знал же, что есть у нее много проблем по женской части…

- Смотри, если до тридцати пяти не выйдет, вот – усыновление, желательно конечно чтобы два года было, мальчик.

- А чужой ребенок… это как – не напрягает?

- Он же все равно – ребенок.

- Ясно.

Итак, прошли года, я уже давно-давно не работаю в той конторе, прошло уже почти одиннадцать лет с тех пор. И что же наша «железная леди»? А ничего – воспитывает приемного сына с тем самым «околотоповым» в той самой купленной там, в столице квартире, и все произошло именно так, как она планировала.