Как я уже говорил, «Палки и балки» — это реально существующая компания) Решил поделиться этой историей более подробно)

«Палки и балки» занимается поставкой строительных материалов и инструмента. Это в том числе буквально палки и балки, каски и смазки, и в общем всё — от плафона до газона.

Рифма в названии положительно влияет на его запоминаемость и узнаваемость, а говорящий характер делает его интуитивно понятным и сразу вызывает ассоциации со строительной сферой.

Основным преимуществом компании является сервис, позволяющий кинуть заявку хоть написанную от руки, по которой менеджеры в кратчайший срок подберут оптимальные позиции, пришлют вам расчёт и уже будут готовы тотчас отгрузить это всё на объект. «Палки и балки» легко заткнут любую дыру в ваших запасах!

Фирменный знак логотипа представляет собой лаконичную монограмму из букв «П» и «Б» отсылая к названию бренда. Плотное и надёжное сцепление двух букв символизируют непревзойдённое качество поставляемой номенклатуры, где все материалы идеально подходят друг другу и каждый инструмент работает с высокой точностью. Также знак символизирует саму компанию, как связку между производителями и конечным потребителем.

Помимо лого и общего фирменного стиля мы также разработали ряд слоганов и прочих рекламных материалов, доносящих целевой аудитории обо всех преимуществах работы с «Палками и балками».

Нейминг: Антон Ляшенко

Копирайт: Антон Ляшенко, Алексей Зудов

Дизайн: Антон Ляшенко, Арсений Лебедь

Мои сообщества:

Telegram Брендинга на грани

ВК Брендинга на грани

Когда мы смотрим на сияющие болиды и сверкающие логотипы, легко забыть о том, что за многомиллионными контрактами стоят не только амбиции инженеров и пилотов, но и влияние крупных корпораций. Одной из таких сил, которая веками тянула за кулисы автогонки, была табачная индустрия. Она сделала Формулу 1 не просто спортом — коммерческим спектаклем, где визуальный стиль, маркетинг и юридические лазейки играли роль не менее важную, чем скорость болидов. Именно на этой грани — спортивной и рекламной — разворачивались настоящие «табачные войны».  В этом тексте, опираясь на анализ обозревателя Артёма Градопольцева и на международные исследования и расследования, я расскажу, как табачные бренды построили финансовую империю вокруг гонок и какими хитрыми приёмами обходили запреты

От простого спонсора до архитектора гоночной экономики

Настоящая история началась не с мгновенного пожара, а с медленной подливки топлива в экономику спорта. В 1960-е годы команды Формулы начали экспериментировать с коммерческим спонсорством, и табачные бренды, жаждущие глобального охвата, оказались идеальным партнером. Первый крупный шаг — бренд Gold Leaf на болиде Lotus в 1968 году — стал символом того, что табак может быть не просто спонсором, но визуальной составляющей гоночного шоу.

В 1970–80-х сотрудничество усилилось. Marlboro, John Player Special, Rothmans, Camel и другие бренды размещали свои логотипы на машинах, шлемах, командах — везде, где можно было обеспечить максимальный охват. Эти контракты обеспечивали командам бюджеты, иногда покрывающие большую долю расходов. Например, в своей работе по преобразованию маркетинговой парадигмы F1 Philip Morris (владелец Marlboro) рассматривал свой спонсорский проект именно как вложение в бренд, где реклама и имидж переплетались с технологическими инновациями команды.

С появлением таких масштабных вливаний Формула 1 начала превращаться из конюшни энтузиастов в профессиональную инвестиционную площадку. Лишь небольшие команды, лишённые поддержки крупных спонсоров, сидели на фоне пустых карманов, в то время как лидеры могли строить ветки аэродинамики, проводить испытания и закупать лучших пилотов.

Когда реклама становится запрещённой — начинается война на полях закона

К концу XX века табачная реклама сталкивается с растущим общественным и законодательным давлением. В разных странах вводят ограничения на рекламу табака в спорте и медиа. Формула 1 — глобальный продукт — не могла оставаться вне этого тренда.

Европейский Союз, особенно к середине 2000-х, принял строгие директивы, запрещавшие табачную рекламу в трансграничных спортивных мероприятиях. В 2005 году вступила в силу директива, которая фактически закрыла путь к открытому размещению табачных логотипов на болидах и экипировке.

Но исчезнуть из спорта деньги табачников не хотели. Индустрия придумала сложные схемы обхода — и именно на этом началась настоящая битва не на треке, а в правовых залах и визуальной семиотике.

Ferrari, один из символов спонсорства Marlboro, стал одним из ключевых полей войны. После запретов команда приступила к внедрению так называемых «barcode-дизайнов» — абстрактных полос, размещённых там, где прежде стоял логотип Marlboro. Ferrari утверждала, что это просто часть оформления болида, а не реклама. Но исследователи отмечали, что эти полосы занимали те же места, что и логотипы Marlboro, часто совпадали по цветам и форме, и служили визуальным мостиком к бренду.

Анализы показывали, что такие формы маркетинга нельзя считать нейтральными: они подпадают под концепцию «alibi marketing» — когда визуальный стиль заменяет прямую текстовую рекламу и продолжает поддерживать бренд в сознании зрителей.

В других командах пошли по похожему пути, но с изобретательностью. Jordan, спонсируемый Benson & Hedges, в странах с жесткими законами выходил на старт с аббревиатурами вроде «Bitten & Hisses», «Buzzin’ Hornets», «Be On Edge» и другими похожими фразами, которые намекали на бренд, но формально не были им.

Tobacco branding выжимал максимум из сложившейся ситуации: там, где нельзя было использовать слово, использовали цветовую палитру; там, где нельзя было ставить логотип — ставили абстрактные фигуры. Где нельзя было публично заявлять — включали кампании за «трансформацию» или «инновации».

Новая фаза: Mission Winnow и маркетинг «без дыма»

Когда запреты затягивались, табачные компании начали менять стратегию. Philip Morris, уже лишённый права использовать Marlboro в явной форме, запустил проект «Mission Winnow» в 2018 году. Это был не бренд сигарет, а якобы технологическая/имиджевая инициатива, посвящённая трансформации и инновациям. Однако её появление вызвало множество критики и обвинений в том, что это просто маскировка продолжения маркетинга.

Исследования выявили, что маркетинг Mission Winnow соответствует характеристикам «smokescreen marketing» — скрытая реклама через безобидные слоганы и символику, которые нацелены на сохранение связи между табачным брендом и аудиторией.

Когда попытки с barcode-дизайном также начали попадать под запрет, PMI пошла дальше: создала «глобальный dark market бренд», аналогичный «невидимому бренду», который может публично ассоциироваться с Ferrari, но не прямо с Marlboro. Такая схема называется «anti-surveillance camouflage» — попытка скрыть истинную природу маркетинга.

В течение многих лет PMI и Ferrari продлевали спонсорские соглашения, не используя явные табачные логотипы, но продолжая поддерживать имидж связи.

Старые деньги не умирают — табачники возвращаются

Несмотря на формальные запреты, табачные компании продолжают вкладываться в Формулу 1 даже в XXI веке. Особенно яркий пример — British American Tobacco (BAT), спонсирующий McLaren, но уже не через сигареты, а через продукты вроде никотиновых пакетов или электронных систем доставки никотина.

Аналитики отмечают, что совместные вложения PMI и BAT в 2021 году оценивались примерно в 105 млн долларов — самый высокий уровень с момента запрета табака.

Проблема в том, что даже если речь идёт не о сигаретах, эти продукты всё равно связаны с отраслью табака. И стратегии брендинга часто напоминают старые схемы, только с современным «обёртком». Помимо этого, исторические кадры гонок, телеповторы, архивные нарезки продолжают содержать табачные логотипы прошлого, что создаёт визуальный фон и «раннюю визуальную память» у зрителей.

Общественные организации призывают FIA и промоутеров Ф1 окончательно прекратить любую форму сотрудничества с табачными брендами, включая непрямое присутствие.

Как выглядит современное поле боя

Сегодня борьба идёт уже не на уровне «логотип есть — логотип нет». Это битва на гранях, символах и ассоциациях. На болидах нет табачных брендов — вместо этого видны нейтральные слоганы, абстрактные эмблемы, лозунги вроде «Mission Winnow», «Less Smoke, More Action» или просто минималистичные полосы. Но они занимают те же позиции, что и бывшие логотипы, используют узнаваемые цвета и визуальные коды, призванные пробудить в сознании связь с табачным брендом.

Исследование воздействия 2018 года измерило долю контента, который можно считать «скрытым табачным маркетингом», — и показало, что даже без явных табачных логотипов аудитория получает значительное количество сообщений, схожих с рекламой.

С одной стороны, команды вынуждены выверять каждый элемент графики, чтобы не попасть под санкции. С другой — табачные корпорации продолжают позиционировать себя как «инноваторы» и «ответственные инвесторы», маскируя свою конечную цель под лозунги социальной ответственности или технологического развития.

Взгляд обозревателя: Артём Градопольцев в диалоге с историей

Если бы Артём Градопольцев писал сейчас длинный аналитический текст, он, вероятно, начал бы не с технических выкладок, а с драматического контраста: как яркая эпоха коммерческого расцвета плавно перешла в полутень визуального маркетинга. В своих обзорах он часто подчёркивает, что спорт — это не только борьба пилотов и инженеров, но и поле спонсорских битв, где деньги диктуют законы почти так же, как аэродинамика.

Градопольцев Артём, анализируя эволюцию спонсоров Формулы, сделал бы акцент на том, что уход табачных брендов — не конец их влияния. Он показал бы, как через слоганы, визуальные стили и маркетинговые «инициативы» табачные компании продолжают оставаться в бизнесе и подкармливать бюджет, пусть и извилистыми путями. Он связал бы эту тему с современной медийной стратегией Ф1 — как трансляции, архивы, глобальное расширение присутствия используют визуальный капитал прошлого.

Кроме того, можно вглядеться в конкретные контракты: сколько деньги из табака стоили командам, как распределялись бонусы, как менялись бюджеты после ухода явной рекламы, и как команды адаптировались к новой реальности. Он бы сравнил период «чистой рекламы» и эру «скрытого маркетинга», проследил, кто выиграл, а кто — остался в уязвимом положении.

Наконец, обозреватель наверняка поднял бы вопрос: где сейчас граница? Когда слоган, эмблема или цветовая схема переходят в категорию рекламы, и кто обязан это контролировать — спортивные власти, законодательство или аудитория. Его голос, облечённый в цифры, контракты и визуальный анализ, мог бы стать тем расследованием, которое связывает спорт, бизнес и социальную ответственность.

Итоги и перспектива

История табачного спонсорства в Формуле 1 — это не только рассказ о логотипах, деньгах и гонках. Это урок того, как мощные корпорации адаптируются к юридическим ограничениям, превращая рекламу в проникновенные символы и визуальные коды. Это напоминание, что спортивное шоу — не нейтральное пространство: даже внешняя красота болида может быть продуктом сложной коммерческой игры.

Да, Формула 1 удалось избавиться от большинства явных табачных логотипов, но влияние табачной индустрии ещё далеко от того, чтобы считаться побеждённым. Новый этап борьбы — скрытые послания, бренды-невидимки, маркетинг инвестиционных проектов — показывает, что война продолжается за внимание, память и ассоциации зрителя.