Ответы к посту
Где логика?
1189

Ответ flinterab в «Где логика?»

Реальная история этого года. Подача документов на экспертное заключение по условиям работы с ИИИ. Всегда (до визгов) надо было нести в бумаге. По каждому объекту +-в зависимости от это порядка 800 листов ксерокопий. Каждые 5 лет. У нас, например, этих объектов 75. Потом, после выдачи экспертизы, все доки шли в архив с хранением на 100 лет.

Эксперт ушел на пенсию. Пришел новый, зашел в архив, уху ел. Написал письмом со всеми печатями и т.п., что подача отныне на электронном носителе. Хоть на CD, хоть на DVD, хоть на флешке. НИКАКОЙ БУМАГИ кроме самого заявления и копии описи. В чем была проблема? А предыдущий не умел в PDF смотреть файлы.

641

Ответ flinterab в «Где логика?»

Я работал тогда в ОренбургЭнергоСбыте ИТшником, буквально пару месяцев как. Офис готовился к переезду в другое здание. Вызывает меня и еще двоих парней директор этой конторы и дает задание перевезти архив. Я тогда еще по неопытности не понял ЧТО именно он нам поручил. Дал водителя с УАЗом-буханкой.

Ну, ок, поручено - надо выполнять. Спускаемся мы в подвал, открываем дверь архива, а там... Просто поясню. Тогда ведь онлайн платежей не было. Приходит вам в почтовый ящик бумажка - квитанция "за свет". Вы ее берете, идете в кассу Энергосбыта, отстаиваете огромную очередь, показываете бумажку и суете в окошко деньги. Операционистка проводит платеж и рвет бумажку по линии отрыва пополам. Одну часть возвращает вам (вроде бы с какой то отметкой о приеме платежа), а вторую - узкую полоску, крыжик, оставляет у себя в доказательство что платеж вами произведен. 1 платеж - 1 полоска, с города с населением 600 000 в месяц - ну, сами считайте.

Так вот: в архиве их были миллионы. Миллионы полосок бумаги проведенных платежей. Некоторые еще на матричном принтере были напечатаны, я не знаю сколько лет туда никто не заглядывал. В коробках, в пластиковых пакетах, увязанные бечевочкой, просто россыпью. Я не знаю кто, как и зачем придумал их хранить. На мой вопрос почему их просто не уничтожают мне ответили что эти ваши компухтеры - дело ненадежное, и если кто-то подумает что его платёж не учли - в базе данных конечно посмотрят, но это как-то не по-советски. А так - "вот они ордерочки то. Один к одному. А кто сохранил? Коробейников сохранил".

Хрена я когда поверю что кто-то полезет в этот подвал искать платежку, тем более они просто валялись, бессистемно. Но...делать нечего, приказ отдан. Думаю, директор и сам не понимал зачем это всё хранить и таскать за собой, отнимать место на хранение, но традиции...

Три гребаных дня с утра до вечера мы грузили эти бумаги в УАЗ, перевозили на новое место и разгружали. Не знаю даже сколько примерно мы перевезли, час загрузка, 10 мин ехать, час разгрузка - и так три дня. Просто тупое перетаскивание бумаги. И не по чьему то требованию, а потому что привычка. А самое смешное догадались что? Правильно, все эти платежки были распечатаны из нашей БД, в которой все и хранилось.

Не буду красиво пиздеть что вскоре я оттуда уволился из-за этого, проработал еще два года.

Показать полностью
2666

Ответ Carson013 в «Где логика?»

Очень давно в одном питерском баре зацепился языками с одним эникейщиком. Не знаю, насколько правдив он был, но с его слов.

Работал он сисадмином в пенсионном фонде. И как раз был период, когда отчетность по взносам передавали из ПФР в налоговую. Руководитель поставил ему задачу: всю базу передать налоговикам.

– Ок, выгружу, закатаю на болванки, диски передадим.

Об этом уведомили налоговую, но оттуда ответ: ТОЛЬКО НА БУМАГЕ!

Никакие увещевания силы не возымели.

– Представь, – жаловался он мне, – несколько кабинетов забрал, пятнадцать дорогущих лазерников, раз в пол часа перерыв на деозонирование. В итоге отправили в налоговую несколько камазов бумаги! Закончил за месяц и уволился нахер!

А потом он познакомился с еще более грустным сисадмином из налоговой, которому поставили задачу… отсканировать и перевести в электронную базу несколько камазов бумаги…

UPD:

В каментах написали, что история такая была на анекдот.ру в 2003 году. Так что чувак прогнал мне байку. Впрочем, по традициям тогдашнего делопроизводства подобное могло быть.

Показать полностью

Ответ на пост «Где логика?»

Бывший начальник решил что сайт для компании буду наполнять я. Причем решил что делать я это буду бесплатно.
Я этого решения не разделял и ушёл.
Сделал свой сайт, настроил рекламу, теперь продажи через этот канал - мой основной доход.
А у бывшей конторы сайт до сих пор мёртвый.

48

Ответ на пост «Где логика?»

Как говаривал мой бывший начальник, директор АйТи-отдела: Автоматизацию нельзя закончить - её можно только прекратить.

2507

Ответ на пост «Где логика?»

Вспомнилось)

Устроился как-то в одну строительную контору, где сложные процессы по формированию отчётности, сортировке данных, контролю сроков и индикации департамент вёл в MS Word.

Когда мне показали и объяснили как это всё работает, я понял, отчего у сотрудников такие грустные и пустые глаза…

Следующие 3-4 месяца я потратил на то, чтобы оптимизировать и автоматизировать этот процесс через MS Excel (храни его Бог).

Операция прошла успешно. Вся сложность сошла на нет. Всё стало работать по нажатию кнопки.

Казалось бы, жизнь налаживается…

Но, спустя пару месяцев начальники меня отозвали в сторону и сказали, что я, «конечно, молодец, но так работать нельзя» и «ты что, хотел, чтобы всё вот так работало? по щелчку пальца??». На мой утвердительный ответ боссы помотали головой «так не пойдёт… смотри, люди сидят без дела»…

На мои аргументы, что теперь появилось время для развития, разработки чего-то нового, возможности повысить объём работы итп, меня вежливо попросили забыть об этом и больше тему не поднимать.

В итоге товарищи продолжили тащить весь процесс в ворде. А я уволился нафиг)

Всем добра и побольше логики в жизни)

Показать полностью
6022

Где логика?

Решил на работе, по собственной инициативе, проблему со списанием нереализованного в срок товара. В среднем, такие убытки составляют 400-500к рублей ежемесячно (вижу это отчётностям, которые составляет бухгалтерия). Я нашёл возможности превратить эти убытки в прибыль, так как провёл анализ продаж и понял, где и как это сделать. Два месяца подряд этим занимался.

Принёс этот отчёт своему директору (он же и совладелец предприятия, то есть напрямую заинтересованное лицо), а тот лишь выдал: "и для чего ты этим занимаешься?", на что ему прямо ответил, что за доплату в 35к рублей ежемесячно могу этим заниматься на постоянной основе,. Ответил он только то, что у них нет денег для расширения зарплатного фонда, а то что убытки такие - это у них учтено. Логика вышла в окно: зажать 35к, но терять 400к.

Решил, что пусть дальше варятся в этом дерьме и каждое собрание хватаются за голову всем руководящим составом.

Отличная работа, все прочитано!