Оптимизация на местах
Есть у нас в городе организация - ХЭК (хозяйственно-эксплуатационная контора).
Занимается она техническим обслуживанием учреждений образования (школы, детские сады).
Ещё год назад был там начальник и инженер, когда начальник был в отпуске, то инженер исполнял его обязанности. И все вроде бы хорошо и правильно. Работали в таком составе с начала 90-х.
Но тут избрали у нас нового деятельного мэра (сам из другого города).
С ним приехал его двоюродный брат. Надо же его куда-то пристроить.
Назначить его новым начальником ХЭК! А куда старого девать? На пенсию? Не дожил ещё до пенсии. Просто уволить? Так вроде и начальник хороший, грамотно организацией управлял. Пусть будет замом начальника.
А тут в родном городе мэра с позором увольняют начальника ЖКХ (мутная там какая-то история). Ну друг же. Надо пристроить! Назначают его инженером в ХЭК. А старого куда? Да хрен с ним, пускай будет два инженера!
Спустя какое-то время в бухгалтерии заявляют - Бюджетных ассигнований не хватает! Фонд заработной платы заканчивается!
Что делать? Надо оптимизироваться! Всё решение принято! Сократить:
- слесаря,
- электрика,
- и уборщицу!
Вот и получается у нас как на картинке:
Оптимизаторы блин!!!!
П.С. Спросите: зачем избрали мэром не местного? Потому что его оппонентом был начальник нашего ЖЭК, который был у народа не в чести. Но сейчас от многих слышу - лучше бы его избрали!