Swordead2009
Награды:
49К рейтинг
237 подписчиков
411 подписок
368 постов
31 в горячем
Всё началось с простого приказа по заводу..
Истоки систем качества. Когда заговариваешь со своими коллегами на эту тему, то можно ждать чего угодно ))) Кто то вспоминает Деминга, кто то с пеной у рта начинает рассказывать про страну восходящего солнца и самих японцев. Нет, уважаемый читатель – я никоим образом не хочу никого обидеть или умолить чьих то заслуг в области систем качества. Но ведь должна же быть ВЕХА… То есть попросту говоря та самая ПЕРВАЯ СИСТЕМА КАЧЕСТВА. Не надо путать отдельные элементы систем качества, коих можно найти предостаточно, даже в отдалённом прошлом, и целостную систему, обеспечивающую системный комплексный подход при выпуске продукции.
Именно такой целостной системой и, причём первой в мире – явилась «Система бездефектного изготовления продукции и сдачи её ОТК и заказчику с первого предъявления» (чаще её заменяли аббревиатурой БИП). Место рождения – город Саратов, Саратовский авиационный завод. Дата рождения – 1955 год. В 2005 году саратовской системе БИП исполнилось 50 лет и именно в Саратове 10-11 ноября 2005 года проходил «Всемирный день качества в России». РИА «Стандарты и качество» был выпущен сборник материалов одноимённого журнала, посвящённые 50-летию создания Саратовской системы бездефектного изготовления продукции. Я хочу предложить Вашему вниманию статью Виктора Борисовича Дубовикова сына создателя саратовской системы БИП.
В июле 1955 года Борис Александрович Дубовиков (1906–1988) был назначен директором самого большого в Саратове и одного из крупнейших в стране авиационного завода.
Этот завод – один из гигантов предвоенных пятилеток – был построен для выпуска комбайнов, и хотя уже давно перепрофилирован под выпуск самолетов, все его называли и называют до сих пор «Комбайн».
К моменту назначения Б.А. Дубовикова директором завода там сложилась критическая ситуация. Растущая с каждым годом сложность изделий авиационной техники опередила устаревшую организацию производства. Особенно неблагополучно было с качеством выпускаемых изделий. Как и на других предприятиях, система изготовления и контроля опиралась на разделение функций между аппаратом контроля и изготовителями. Рабочие, мастера и руководители производственных отделов считали, что их задача – изготовление, а проверить, «качественно» или «некачественно» выполнена работа, составить опись обнаруженного брака, а во многих случаях и устранить его – задача отдела технического контроля (ОТК). Понятия качество и количество были искусственно разделены. При такой системе наличие брака при изготовлении считалось нормальным явлением и за качество продукции отвечал не непосредственный исполнитель, а работник ОТК.
На заводе, как и везде, ОТК и военная приемка, существовавшая в тe годы на всех предприятиях оборонной промышленности, были заняты тем, что составляли на каждое изделие (включая готовый самолет) так называемые дефектные ведомости, т.е. перечни обнаруженных недостатков по сотням позиций. Для их исправления был создан цех доработки самолетов, где работали лучшие специалисты (около тысячи человек). Но и после этого обнаруживались дефекты. Такая система приводила к убыткам на многие миллионы (тогдашних) рублей. Требовалось принимать экстренные меры.
Через месяц после назначения новый директор издал приказ по заводу, в котором главными были всего два пункта;
1) отделу технического контроля прекращать приемку партии изделий после обнаружения первого найденного дефекта и возвращать всю партию предъявителю;
2) работникам, сдающим продукцию с первого предъявления, платить премию в размере 50% от основной зарплаты.
Так родилась Саратовская система БИП, или система бездефектного труда (СБТ)1.
Потом уже появились инструкции, положения, брошюры, статьи в газетах и журналах у нас в стране и за рубежом, книги (в том числе и книга Б.А. Дубовикова «Основы научной организации управления качеством»). А сначала был приказ по заводу, совсем простой.
Этот «простой» приказ потребовал большой и совсем не простой работы. Прежде чем требовать от рабочего сдачи продукции с первого предъявления, необходимо было обеспечить его качественными чертежами, материалами, измерительными инструментами, т.е. провести комплекс мероприятий буквально во всех звеньях производства, в которых задействованы тысячи людей. Результаты этой работы еженедельно рассматривались на совещаниях у директора. Назвали их «час качества». Часы качества проводились также во всех отделах и цехах завода.
Но главное – необходимо было произвести перестройку сознания всех участников производственного процесса. Люди просто не привыкли делать своё дело хорошо с первого раза. Скептики утверждали, что уж, как минимум, 5% брака разрешить необходимо, что это в природе человека. На это Б.А. Дубовиков отвечал: «Человек, считающий, что допустимый предел дефектов или ошибок в его работе может составлять примерно 5%, едва ли признает, что такое же количество ошибок допустимо в частной жизни. С уверенностью можно сказать: не может случиться так, что в течение пяти дней из ста он будет приходить не на своё рабочее место или, если идёт домой, входить не в ту дверь. Наверняка он не сядет в 5% случаев не в свой автобус и не наденет одновременно чёрный и коричневый ботинки. Несомненно также, что он будет предъявлять более высокие требования и к покупаемому товару и не захочет, чтобы его ошибки при этом составляли 5%».
Сила Саратовской системы заключается в признании того факта, что каждый нормальный человек стремится к получению максимального удовлетворения от своего труда, И если человек убеждён в том, что делает нужное дело, он сам наметит цель, необходимую для достижения совершенства в работе. Работников в СБТ не наказывают за дефекты, зато награждают за их отсутствие, не ругают за плохую работу, зато хвалят за хорошую.
Это была революция в производстве. Впервые в мире был найден способ управления качеством продукции путём управления качеством труда её создателей с помощью единого показателя – процента сдачи работ с первого предъявления. Система была распространена на все виды нетворческого труда, т.е. труда, результаты которого можно сопоставить с чертежами, стандартами, нормативами, инструкциями и т.д.
Для того чтобы каждый понял, что брак не пройдёт и работать по-старому не получится, понадобилось немало времени. Завод встал! Выпуск самолетов прекратился совсем. Можно представить, что пришлось выдержать директору, когда гигантский завод стоял почти полгода. Здесь понадобилась его железная воля.
И он выдержал. Прежде всего потому, что был не один. Б.А. Дубовиков был не просто директором завода, прежде всего он был прирождённым лидером, организатором, создавшим вокруг себя сплочённый коллектив единомышленников. Его ближайшими помощниками были: Н.Я. Мирошниченко главный инженер завода; Н.С. Денисов – секретарь парткома, ставший после ухода Б.А. Дубовикова директором, А.В. Быков начальник военной приёмки; В.Н. Павлов – начальник производства; СИ. Прокопьев – начальник цеха испытаний; В.Ф. Зобнин – начальник отдела технического контроля. Это замечательные люди! А всего в этом коллективе были сотни людей – руководители, простые рабочие, контролёры. Их объединяла вера в своего руководителя и его идеи, которые стали также и их идеями.
Большое значение имело также то, что «не мешал» Саратовский обком КПСС. В это время только что вторым секретарём обкома был назначен А.И. Шибаев, который до этого (непосредственно перед Б.А. Дубовиковым) был директором «Комбайна». Впоследствии он много лет управлял Саратовской областью в должности первого секретаря обкома, а потом – председателя ВЦСПС – советскими профсоюзами.
Конечно, Б.А. Дубовикову помогло и то, что он был новым директором. В первое время после назначения снять директора было непросто, потому что на такой крупный завод он назначался решением первого секретаря ЦК КПСС (в то время им был Н.С. Хрущев). Вот и ждали, чем всё это кончится. Ждали полгода. А это немало.
И директор со своей командой победил Завод пошел! Была внедрена во всех цехах система бездефектного груда, закрыт цех доводки самолетов. Были ликвидированы дефектные ведомости, а отдел технического контроля завода вместо обнаружения брака стал заниматься его предотвращением. Завод покрыл все убытки, эффективность СБТ оказалась колоссальной!
Сначала СБТ действовала на выпуске серийной продукции, но Б.А. Дубовиков решил пойти дальше и внедрить систему при освоении опытного образца – тогда на заводе ставился на производство новый истребитель конструкторского бюро А.С. Яковлева. Обычно при освоении нового изделия на завод приезжал руководитель из Москвы в ранге заместителя министра авиационной промышленности и на месте координировал работу предприятий многих министерств, участвовавших в создании самолёта. Опытный образец после изготовления долгое время дорабатывался на заводе и лишь после этого перегонялся в Москву. Но на этот раз директор авиационного завода отказался от услуг заместителя министра, и опытный образец истребителя сразу после сборки благополучно улетел в Москву.
В июле 1957 года Б.А. Дубовиков был назначен первым заместителем председателя Приволжского совнархоза и начал «железной рукой» внедрять СБТ в оборонной промышленности Саратовской, Пензенской и Ульяновской областей. Круг его соратников значительно расширился.
Сказав «железной рукой», я не оговорился: очевидцы рассказывали, что видели даже плачущими директоров заводов, выходивших из кабинета первого заместителя председателя совнархоза.
Надо сказать, что никто из «распесоченных» никогда на него не обижался. Его любили за то, что при всей вспыльчивости своего характера он был добр и отходчив, обладал большим чувством юмора, не помнил зла и никогда не давал в обиду рабочего человека. Он хорошо знал психологию людей, умел их не только ругать, но и убеждать и воодушевлять.
Система бездефектного труда стала распространяться по всей стране и за её пределами. К декабрю 1966 г. она была внедрена на 5 тыс. предприятий, научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро, а это почти 5 млн. рабочих и инженерно-технических работников.
Большое значение в деле популяризации системы имела активная деятельность председателя Комитета надежности Всесоюзного совета научно-технических обществ Я.М. Сорина. Достойный вклад в развитие и пропаганду СБТ внесли многочисленные сторонники СБТ, в том числе академик А.И. Берг, видный пропагандист СБТ А.В. Лебедев, разработчики методического руководства по СБТ, изданного в Саратове в 1963 г. Пошли публикации в прессе, конференции, семинары по обмену опытом. Одно время Б.А. Дубовиков с помощью своих сотрудников собирал вырезки из газет с упоминаниями о Саратовской системе. Их набралось несколько тысяч, всё это просто негде было хранить. Была многократно доказана экономическая эффективность СБТ: по СССР она составила миллиарды рублей!
В США аналог Саратовской системы был назван «Zero Defects program» (разумеется, без всяких ссылок на её автора, ведь во всем «самыми первыми» должны быть американцы). Энергичные и практичные, они ухватили самую суть системы – управление качеством продукции путём управления качеством труда её создателей – и быстро распространили её по всем космическим и оборонным предприятиям США (см.: Наставление Министерства обороны США № 4155.12-Н от 1 ноября 1965 г.). Люди старшего о поколения помнят то время, когда в СССР на космические орбиты выводили капсулы с подопытными животными, американцы никак не могли запустить в космос спутники тяжелее апельсина. Внедрение системы на предприятиях, работавших на космос, позволило США добиться существенного прогресса и сократить отставание от СССР в этой области.
В наше время в России началось возрождение Саратовской системы. И опять на Саратовской земле. Заслуга в этом принадлежит прежде всего канд. техн. наук В.Г. Федорову – первому вице-президенту Академии проблем качества, который проводит большую работу по пропаганде принципов СБТ. По его инициативе и при активной поддержке губернатора области в Саратове были учреждены премии правительства Саратовской области им. Б.А. Дубовикова «За достижения в области качества». Имя Б.А. Дубовикова присвоено Саратовскому ЦСМ. Его директор Б.П. Кузнецов является горячим поклонником идей Б.А. Дубовикова и их пропагандистом.
Саратовская система бездефектного труда вечна, потому что она основана на принципе: «Совесть трудящегося человека – его лучший контролёр, а качество продукции определяется качеством труда её создателей».
(1) Саратовская система имела полное название «Система бездефектного изготовления продукции и сдачи её ОТК и заказчику с первого предъявления», чаще её заменяли аббревиатурой БИП. Сокращение СБТ впервые употребил академик А.И. Берг. Однако предложенную им аббревиатуру стали употреблять применительно к львовскому варианту Саратовской системы. Сейчас уже забылись те различия, которые были в саратовском и львовском вариантах. Поскольку в основе всего был всё-таки принцип бездефектного труда, редакция сочла возможным в данной публикации сохранить аббревиатуру, употреблённую автором статьи. – Прим. ред.
----
так же у нас в Саратове в честь Бориса Александровича была названа улица Дубовикова в Ленинском районе (http://wikimapia.org/street/941253/ru/ул-Дубовикова) - Прим. ТС.
Показать полностью
Вопрос историку о предпосылках революции в России.
Возможна ли революция сейчас, какие предпосылки к ней и как они возникают.
А так же немного об Украине, Крыме и исторических паралелях.
ИСТОРИЯ САМОГО ГРАБИТЕЛЬСКОГО НАЛОГА В РОССИИ
Цены росли так стремительно, что купленное вчера завтра можно было продать вдвое дороже. Люди выживали банальной спекуляцией.
Как Егор Гайдар раскрутил коррупцию и сделал Россию нищей.
25 лет назад, 1 января 1992 года, в стране, над которой всего пять дней назад сменили красный флаг на трехцветный, правительство ЕЛЬЦИНА - ГАЙДАРА ввело НДС. Самый грабительский для населения и производителей налог за всю историю России.
1 января 1992 года правительство России, возглавляемое президентом Борисом Ельциным, объявило об отмене централизованного контроля над ценами и о вступлении в силу закона, снимающего ограничения на покупку гражданами иностранной валюты. Те, кто выбрался за чем-либо в магазин, были изумлены. На вчера еще голых прилавках появились отечественная колбаса двух сортов, водка, селедка, шоколад, сигареты - вот только цены были какие-то чумовые.
Светлана Сорокина, ведущая программы «Вести» на канале РТР, показала первый репортаж из магазинов. На прилавках, как сообщали корреспонденты, - изрядно подсохшие батоны по выросшей в три раза цене, синие тощие куры. Мясо мороженое - 31 руб. против недавних государственных 2 руб. 90 коп. в магазине и четырех рублей на рынке, фарш говяжий - 72 руб. против 3 руб. 50 коп. И так далее. Но никто не задался вопросом: откуда взялись эти продукты, если в канун Нового года нас уверяли, что в стране есть нечего, и каждый, кому удавалось с боем в гигантских очередях что-то добыть, чувствовал себя победителем?
Все эти продукты несколько месяцев гнили в составах на подступах к Москве. Их специально держали для создания искусственного дефицита и последующего создания гнусного мифа: Гайдар накормил страну.
Министр сельского хозяйства Виктор Хлыстун объясняет в кадре: «Либерализация цен должна сократить ценовой разрыв между промышленной и сельхозпродукцией и наделить тружеников собственностью». Тут же президент Украины Леонид Кравчук заявил, что за советские годы народ приучили к мысли: «…государство все гарантирует, и оно все даст. Людей отучили отвечать за себя. Такого нет нигде в мире. А у нас на улицах митинги: почему такие высокие цены, почему вы не повышаете зарплаты, почему ничего не даете? Во всем мире государство ничего не дает, оно должно лишь создать условия, чтобы человек мог сам заботиться о себе и отвечать за себя. И должно принять такие законы, чтобы повысить эту ответственность».
Выйдя на работу 3 января, люди узнали, что один из таких законов, новый 28-процентный налог на добавленную стоимость - НДС, уже принят.
В стране искусственно создавался табачный голод. Борис ЕЛЬЦИН в один день остановил на ремонт 26 из 28 российских табачных фабрик. Председатель Совмина СССР Николай РЫЖКОВ тогда назвал это сознательным саботажем и вредительством ради окончательной дискредитации и ликвидации советской власти.
ТРИ БУКВЫ
В официальной «Российской газете», публиковавшей все законы, после чего они вступали в силу, разрывался телефон. Звонили директора заводов из разных концов страны, крича и умоляя срочно опубликовать инструкции по расчету этого налога. Дескать, материалы и комплектующие нам с утра впаривают по неслыханным ценам, объясняя их этим чертовым 28-процентным НДС, а мы даже не знаем, что это такое. Указы Ельцина содержат самые общие положения.
Внешне схема кажется похожей на налог с продаж, который платил покупатель готовой продукции - например банки тушенки. Разница в том, что пятипроцентный налог с продаж, который был введен в СССР в январе 1991 правительством Валентина Павлова, взимался один раз - на этапе розничной реализации. А запредельный гайдаровский НДС взимался на каждой стадии процесса создания и продвижения товара к потребителю, включая его перевозку и хранение на оптовых складах.
Допустим, на консервном заводе первый цех выпускает днище и крышку для 5-литровой жестяной банки, второй цех - корпус и припаивает к нему днище, в третьем наполняют банку едой и запечатывают крышку. И все они на хозрасчете. То есть каждый считает свою продукцию как бы конечной и вправе назначить за нее свою цену, затем прибавить к ней НДС и продать по безналу в другой цех. Завод уплатит общий налог со всей добавленной стоимости, а также 32-процентный налог на прибыль и другие сборы. При этом государство обещает ему и посредникам часть затрат возместить, когда товар будет реализован. Вот такой казуистический ужас.
Преступления против своего народа не имеют срока давности. И если с мёртвых спросить нечего, то Владимир ШУМЕЙКО (в центре), как и многие другие, вполне может ответить за своё соучастие в развале государства.
СУТЬ ЗАТЕИ
В итоге непредсказуемого процесса, который в жизни был куда страшнее, чем в столь грубой иллюстрации, цена банки томатной пасты в магазине могла стоить столько, что ни одна столовая купить ее не в силах. Но в этом и была суть гайдаровской затеи.
Консервы дельцы привезут из Китая и продадут дешевле отечественных. Не случайно даже либерал Андрей Илларионов, бывший первым заместителем руководителя Рабочего центра экономических реформ при правительстве России в 1992-м - начале 1993 года, назвал гайдаровский налог интервенционистским. Другие называют его оккупантским и подброшенным нам Америкой.
Словом, вскоре у нас и столовые закрылись, и заводы остановились. Всем предприятиям нечем было друг другу платить. Первыми в ловушку неплатежей попали колхозы, общепит и легкая промышленность. Как бы им «во спасение» в августе ввели взаимозачет долгов. Директорам пришлось платить зарплату рабочим выпускаемой продукцией. Ладно если это банка кабачковой икры или ивановские трусы. Их можно попытаться сбыть на стихийных блошиных рынках в других городах и вдоль трасс. А если это станок?
Уже в январе по стране забегали с тележками мрачные продрогшие «челночники», изнывающие под грузом товаров. Их обворовывало хулиганье, обирали рэкетиры, гоняла милиция - указ № 65 «О свободе торговли» Ельцин издал лишь 29 января, но в нем не было сказано, где торговать можно, а где нельзя.
И все же «челночники» были счастливчиками, ибо врачи, учителя, профессура, библиотекари и все, кто жил на казенную зарплату, размер которой на фоне цен день ото дня становился все более смехотворным, не могли продать результаты своего труда.
Все сбережения граждан на глазах обесценились. К концу января впервые на улицах столицы появились старики и старушки, копающиеся в помойках в поисках остатков еды и бутылок, которые скупали втридешево винно-водочные теневики.
БЛЕФ РЕФОРМ
В 2009 году Егор Гайдар признался, что вступившие в силу законы были подготовлены спешно и «не отличались глубиной проработки». Программа экономических преобразований так и не была опубликована. Но 35-летний реформатор, решив полечить народ шоковой терапией, утверждал, что цены в результате вырастут максимум в три раза, хотя академик Александр Петров, крупный специалист в области математического моделирования экономических систем, уже тогда предсказал повышение цен в пять тысяч раз. И оказался прав.
НДС слабо пополнял казну, а то и разорял. Кстати, он делает это и сейчас. Ведь финансово-экономическим блоком по-прежнему рулят наследники Гайдара.
Из-за острой нехватки квалифицированных кадров налоговики физически не могли быстро проверить распухшие пакеты документов на столь сложный налог. А за его несвоевременный возврат предприятию полагаются проценты. Например, по данным Счетной палаты РФ, на 1 ноября 2012 года казна выплатила 1,42 млрд. руб. «штрафных». При этом общая сумма собранного НДС составила всего 1,886 млрд. руб. То есть бюджет потерял львиную долю того, что получил. Начались скандалы, связанные с незаконным возмещением НДС, которое вымывало из казны миллиарды. И это в 2012 году, когда у каждого налоговика под рукой уже были компьютер с базой и электронный «Консультант». Можно представить, что творилось тогда.
Налог стал инструментом стремительного развития коррупции. Ибо лазеек обхода было не счесть. Экспортеры, к примеру, от НДС освобождались. Многие подпольные цеха сразу превратились в лжеэкспортеров, перегоняя, например, спиртное или лекарства из Подмосковья в Сибирь через Украину. И неизвестно, сколько потеряла и продолжает терять страна на махинациях, в которых была задействована еще и таможня.
СЕБЯ НЕ ОБИДЕЛ
Россия продолжала вымаливать кредиты МВФ. Осенью пришел первый - $1миллиард. Почти десятая часть всего годового российского бюджета. И знаете, куда направил его Гайдар? По словам Андрея Илларионова, все деньги ушли в Париж, на спасение Евробанка, который служил крышей для финансирования легальных и нелегальных финансовых операций в Европе.
В феврале 1992 года Гайдар подписал с легендарной американской компанией «Кролл интернейшл», состоящей из сотрудников ФБР и ЦРУ, договор на поиски золота партии. Россия заплатила за отчет $1,5 миллиона из бюджета. Но никто, кроме Гайдара, отчет не видел. Якобы он пропал.
Гайдар запросил передать в безвозмездное пользование фонду «Институт экономики переходного периода» на срок до 1 декабря 2042 года нежилые помещения общей площадью 6106,6 кв. м, дома в Газетном переулке близ Кремля. Получил, правда, не совсем бесплатно, а по льготному курсу - $32,8 за квадрат. И стал сдавать иностранным и совместным фирмам, фондам и банкам. Теперь там Институт экономической политики им. Е. Т. Гайдара.
По иронии судьбы Гайдар разделил судьбу многих миллионов сограждан, загнанных им в нищету. Спился и умер. По свидетельству Бориса Немцова, реформатор «уговаривал» по бутылке виски за каждый вечер. Последнюю он выпил в кабинете Анатолия Чубайса.
ЦИТАТАЫ
Джеффри САКС, американский экономист, разработчик шоковой терапии в Боливии, Польше и России, советник Гайдара:
- Российское руководство превзошло самые фантастические представления марксистов о капитализме: оно сочло, что дело государства - служить узкому кругу капиталистов, перекачивая в их карманы как можно больше денег и поскорее. Это не шоковая терапия. Это злостная, предумышленная, хорошо продуманная акция, имеющая своей целью широкомасштабное перераспределение богатств в интересах узкого круга людей.
НЕ ГАЙДАР, А ГЛЯЗЕР
Никакого родственного отношения Егор ГАЙДАР к писателю Аркадию ГАЙДАРУ (Голикову) не имеет. В реформаторе нет ни капли его крови.
Мальчик Тимур не был сыном Аркадия Гайдара. Когда Аркадий женился на Рахиль Лазаревне Соломянской, у нее уже был трехлетний сын. Гайдар (Голиков) стал ему отчимом. Правда, супруги скоро расстались и никогда больше не виделись. Рахиль Лазаревна сбежала к секретарю Шепетовского укома РКП(б) Израилю Михайловичу Разину, которого позже расстреляли в 1938 году за участие в контрреволюционной организации. Третий ее муж - Самсон Вольфович Глязер был известным тренером по фигурному катанию. Он-то и воспитывал Тимура.
Когда Тимур вырос, то попросил записать себя в паспорте по литературному псевдониму первого, самого прославленного из всех, отчима. Аркадий Гайдар ничего не мог ему возразить, так как к тому моменту уже погиб на фронтах Великой Отечественной.
Потом у Тимура родился сынишка Егор, который тоже был записан Гайдаром, так как в Советском Союзе эта фамилия была известной и приносила большие дивиденды. Позже у Егора Тимуровича родилась дочка Маша, которая приходится внучкой Тимуру, но никем не приходится нашему любимому советскому писателю Аркадию Гайдару! Так вот эта Маша до 22 лет жила под фамилией Смирнова, так как Егор Тимурович бросил ее маму, Ирину Смирнову, когда маленькой Маше было три года. Повзрослев, Машенька, так же как ее предки, сообразила, что жизнь с громкой фамилией подарит ей устойчивый карьерный рост. Быстро переделалась из Смирновой в Гайдар и, как видим, не прогадала!
http://"опппс".ru/istoriya-samogo-grabitelskogo-naloga-v-rossii.html
Немножко пруфов:
На табачные фабрики:
Показать полностью
1
О капитализме.
Решил выложить отдельным постом мой ответ @SeregaBrest в посте: http://pikabu.ru/story/shokiruyushchie_tsitatyi_stalina_o_ko...
Капитали́зм — экономическая система производства и распределения, основанная на частной собственности, формальном юридическом равенстве и свободе предпринимательства.(Вики - возьмем это определение)
Что значит свобода предпринимательства? То что создаются мелкие предприятия, где люди работают на других людей(собственников предприятий). Дальше эти предприятия начинают конкурировать друг с другом в целях повышения собственного капитала. Начинает работать "невидимая рука рынка" где производители повышают качество или количество продукции, в стремлении захватить как можно больший сегмент рынка, увеличив тем самым свою прибыль.Пожирая друг друга, и расширяясь, вытесняя конкурентов с рынка товаров предприятия монополизируются. (Если ты жил в 90е возможно помнишь несметное количество ларьков, которые сменились мелкими магазинами, а сейчас торговыми центрами и сетями типа "магнита", то же и для любой отрасли не только продуктовой, посмотрев на которую,сразу можно увидеть на какой стадии она сейчас.)
Далее, захватив рынок, производитель, избавленный от необходимости повышать качество продукции, он начинает ее снижение.( Меньшее качество дает прирост в выпуске продукции) но не слишком, чтобы не пустить на рынок новых игроков. Те же, мелкие новосозданные предприятия не могут никак конкурировать с развитой сетью, или производством, так как издержки на производство у нее априори выше, а зона охвата населения - ниже,бизнес то не развит.) Здесь "невидимая рука рынка" не работает, захватившие рынок игрок может без проблем для себя, временно снизить цену на свой товар, чтобы выпуск продукции нового игрока стал дороже себестоимости и тот в итоге обанкротился.)
Далее монополист срастается с механизмом государства, становясь властью, финансируя продвижение выгодных ему законов (которые естественно не выгодны для населения страны, и новых предпринимателей дабы не создавать конкурентов) именно отсюда растут уши у всех "антинародных" законов которыми большинство недовольно. Государство регулирует отношения между "бизнес-элитами" и остальным населением страны, не позволяя в то же время сраститься с собой слишком многим компаниям, дабы избежать превращения в гос. Капитализм, проводя переодические "приватизации", то есть сбрасывая "лишние" предприятия в руки новых собственников.
Гос. Капитализм опасен тем, что если не сбрасывать, а лишь наращивать участие государства в отрасли, позволяя платить все меньше зарплат, а товары делать все дороже ( все для увеличения прибыли - основная суть капитализма) то будут бунты. А это не надо никому.
Ах да, о формальном юридическом равенстве. Очень хорошее определение. Равенство именно формальное, то есть на бумаге, по форме, а не по содержанию.
По содержанию, в сути очевидно что при споре Васи с завода, и миллионера с рублевки, Вася проиграет. Не имея возможности нанять лучших адвокатов, или пролоббировать изменения в законах.( Все что мы рассматривали это так "в идеале" опуская элемент взяток, коррупции и проч.)
Возможно меня дополнят, или укажут моменты где я могу ошибаться?
Показать полностью
О формационном и цивилизационном методах.
Здравствуйте. У меня есть несколько вопросов, буду признателен если сообщество поможет мне разобраться)
Как у нас сейчас преподают историю, каким методом пользуются?
Слышал критику формационном метода (евроцентризм и проч), есть ли критика в отношении метода цивилизационного, и в чем она заключается?
Что посоветуете прочесть, чтобы иметь представление о формах и методах изучения истории?
Где можно прочесть монографии современных историков, критику на них и подобные вещи, не дотягивающие до книг, но наверняка, крайне интересные?
Я дилетант, история это мое хобби, но хочется понять систему изучения истории, видеть несоответствия в логике рассуждений при прочтении исторических работ, а не просто коллекционировать факты.
Всем спасибо.