SnowHMAO
Гол! Х%й, гол! Штанга!
Этот матч теперь станет достоянием Сургута. Готовьте поп-корн и колу, фанаты! Все только начинается, хотя старт истории дали много ранее. Матч начался еще в конце октября, а закончится должен был в середине ноября, но этого не случилось. Судейская бригада дала дополнительное время… Все только продолжается и теперь по порядку.
Итак, что такое бюджет-онлайн. Добрая такая штука, которая предполагает, что каждый может внести свою гражданскую инициативу, и если она найдет поддержку у большинства граждан, то она (инициатива) может заручиться финансовой поддержкой из муниципальной казны. В этом году таковых было более 30, но не всем было суждено стать победителями. А вот кто-то повторил итоги прошлого года.
Так случилось с футбольным полем возле 50-метрового бассейна в Сургуте Проект его строительства стал победителем бюджета-онлайн в 2018 году. Инициатива отличная, бесспорно, за исключением одного «НО». Там уже было построено футбольное поле и, опять же, за бюджетные средства причем на территории муниципального учреждения. Кто его принял в эксплуатацию таковым, что его потребовалось строить заново? На этот вопрос ответа мы скорее всего не узнаем. Но о чем можно говорить с уверенностью, так это то, что поле будет отдано под коммерцию.
В этом году инициаторы строительства поля возле 50-метрового бассейна пошли дальше. Теперь они просят раздевалки и трибуны. Все это, конечно, вновь за бюджетный счет. Они же предлагают еще две инициативы – и вновь футбольные поля. Общий объем субвенций превышает 10 млн рублей. Милота для северного города – футбольные поля под открытым небом.
Ну это ладно, гражданская все же инициатива, с ней считаться нужно. Правда считаться нужно как-то по-народному, а не фэйковому. Голосование за проекты должно было завершиться еще в конце прошлой недели, но этого не случилось. Тогда в лидерах были Центр для размещения бездомных животных «Переправа (проект общественное движение «Дай лапу»), и Безопасный двор – система видеослежения с онлайн трансляцией в общем доступе.
Под занавес голосования, его вдруг решили продлить. И вы не поверите, за одну ночь в лидеры вышли футбольные поля (все три штуки). Магия, одним словом, ведь у нас футболисты, видимо, по ночам начали голосовать. Дальше стало еще интересней. Когда проект Дай лапу выровнялся за счет именно народного голосования (его поддержали такие крупные паблики, как О,Сургут, К-Информ, Наш Сургут), случилась вновь накрутка. Только за одну ночь все три проекта футбольных полей получили каждый по тысяче голосов. При этом на следующий день за них не проголосовало и более 50 человек.
Скрины, сделанные волонтерами в 24.00 и в 7.00 прикладываю, друзья. А теперь вишенка на торте. Следующий этап бюджета-онлайн – вердикт Народной комиссии, которая учтет результаты голосования, а так же свое мнение о проектах. В Членах Народной комиссии – инициатор проекта футбольных полей. Волшебно, да?
Голосовые сообщения в соц.сетях.
Надоело аж подгорает. Разработчики уже давно могут сделать блокировку отправки голосовых сообщений в соц.сетях. Как же бесят эти любители голосового общения!
На волне постов про отношение продавцов к покупателям.
Приехали мы как-то с бывшей в Питер из Сургута прикупить себе одежды. Как всегда, с собой минимум чтоб обратно чемоданы загрузить побольше. Утренний рейс, весь день по магазинам, выцветшие камуфляжные штаны, простецкая кофта, умотаны. Сели на фудкорт, напротив магазина с фототехникой. Давно мне хотелось себе фотоаппарат нормальный. Захожу туда, подхожу к кассе, меня «оценил» старший продавец, окинув взглядом, когда я к нему обратился. Сказал, что занят и «послал» меня на пять минут прогуляться. Я от такой дерзости прифигел тогда, все-таки Питер, культурная столица и такого там не встречал. Через пять минут снова подхожу к нему, прошу проконсультировать, он меня отправляет ко второму продавцу-стажеру. Тот начинает со мной работать, прошу показать лучшее, что есть, так-как сам не разбираюсь вовсе. Все записать на бумажку для оценки стоимости. Итог: фотоаппарат, объектив, вспышка, сумка. Сказал, что мне надо подумать и завтра я приеду покупать. На следующий день, уже приодевшись, иду в этот магазин, подхожу сразу к стажеру, прошу все, что есть в списке. Пока он собирал все тот, который старший продавец рассказал мне историю про дедушек в трениках, покупающих объективы за 100 к. Стаже радостный по магазину летает. Спрашивает про допы, флешку нового поколения или старого? Конечно нового! Чистка для оптики нужна? Конечно нужна! В итоге чек вырос на 30% со всем необходимым. Подхожу на кассу, стажер оформляет, старший за спиной. Достаю наличные из кармана, отсчитываю нужную сумму и убираю. Далее диалог (СП-Старший продавец, Я-я)
СП - Что меньше, чем Вы планировали потратить?
Я – Я специально взял больше, вдруг что-то еще понадобится.
P.S. Во многих магазинах система мотивации построена на проценте с продаж.
P.S.S. Сейчас я сам работаю управляющим в магазине и ко всем клиентам отношусь уважительно, от маленького ребенка до дедушки пенсионера. Всегда на «Вы», всегда стараюсь помочь, всегда выявляю потребности, а не впариваю все подряд.








