Lastik20

В это время за ноутбуком дочери сидела Вера Сергеевна и внимательно просматривала объявления в разделе «Маги, колдуны, целители». Она искала экстрасенса для того, чтобы навести порчу на своего мужа, который беспробудно пил почти пятнадцать лет, и был здоров, как бык, изводя ее и дочь постоянными скандалами, мордобоем и собутыльниками. Вот и сейчас они сидели на кухне и допивали не первую бутылку водки — уже несколько минут они выясняли, кому идти за следующей и откуда взять деньги.

Все это было одновременно и ужасно, и привычно. Участковые, врачи, психологи, слезы, замки — за эти годы было испробовано все и неоднократно. Ни о какой нормальной жизни в такой обстановке речи быть не могло: ребенок к своим 14 годам вырос запуганным и нервным, сама Вера Сергеевна постарела еще в свои 25, когда муж впервые избил ее до полусмерти за отказ выдать денег на очередной пузырь. Разменять квартиру было невозможно по причине ее однокомнатности, а уйти некуда, разве только уехать к матери в Сибирь. Единственное, что держало Веру в относительно здравом уме, была работа - в медсанчасти при военкомате.

Тихая, покорная и боязливая, ни на какое насилие неспособная в принципе, Вера решилась на небогоугодный шаг, поскольку с дочерью стали твориться странные дела. Недавно, вернувшись домой, она увидела, что Ксюша сидит за столом с отцом и двумя его друзьями, один из которых, довольно молодой парень лет 25, слишком вольно приобнимал ее за плечо, целясь пальцами к груди. Перед глазами Веры пронеслись самые ужасные картины, которые только могло породить ее воображение, от группового изнасилования до младенца-инвалида. А когда она увидела, что перед дочерью стоял неполный уже стакан, решение было готово: извести любой ценой.

Приказав дочери немедленно садиться за уроки и проследив за похотливыми взглядами, которыми провожали ее все трое, включая и отца, Вера Сергеевна заперла комнату на ключ изнутри (вынужденная мера, предпринятая лет десять назад вместе с установкой массивной двери, выломать которую было бы непросто даже бригаде взломщиков) и приступила к поискам варианта окончательно извести мужа, пока он не испортил еще и жизнь дочери. Особыми навыками интернет-серфинга она не обладала, поэтому в строке поиска просто написала название города и «черная магия». Ее испугало обилие предложений, а особо изощренные описания чуть не перебили решительный настрой. Наводила на тягостные размышления одна из ссылок про то, что пользователи черной магии становятся вечными грешниками и будут неминуемо гореть в аду — одна из набожных клиенток описывала на форуме свой разговор с духовником после успешного возвращения блудного мужа от коварной любовницы, в результате которого священник не только не поздравил ее, а и вовсе погнал из храма. Но Веру проблема веры не тревожила: прожив с мужем 15 лет, она точно знала, что ад — это ее жизнь, а смерть — скорее спасение. Поскольку умирать самой и оставлять дочь с отцом было нельзя, решение созрело моментально и бесповоротно.

Остановив свой выбор на «потомственной целительнице Калерии», которая обещала как возвращение любимого, так и родовое проклятие врагам, а также снятие венца безбрачия и заговор на успех в делах, она выписала ничем не выдающийся номер мобильного телефона на бумажку и вышла на улицу, предварительно заперев дверь за сердито писавшей что-то в тетради Ксюшей.

Однако договориться о встрече она не смогла, поскольку по указанному номеру попала на автоответчик, который бесстрастным голосом предложил ей вкратце рассказать о своей проблеме, чтобы целительница Калерия могла связаться с духами и выяснить обстановку. Затем предлагалось оставить свой номер телефона для обратной связи и пополнить баланс целительницы на 5000 рублей в качестве гарантии. Почуяв подвох и не умея разговаривать с машинами, Вера нажала на «Отбой» и пошла домой искать новые варианты, менее дорогостоящие и более человечные.

Спустя час после мучительного подбора как можно более загадочных и зазывных слов в подобие рекламного объявления, Настя с облегчением отвела взгляд от монитора, на котором красовалось следующее:

«Потомственная гадалка и ведунья Агафья снимет порчу, вернет любовь в семью и веру в добро. Раскрываю тайны и снимаю родовые проклятья. Магия при личной встрече и по фото. Мгновенные результаты на всю жизнь. Дорого и анонимно. Не бойтесь стать счастливыми, бойтесь жить во мраке и неведении!»

Вот коллега по цеху Лиза умеет как-то так повернуть слова, что народ к ней так и рвется, а у меня вроде как слишком по-простому выходит, не в первый раз подумала Настя. И имена-то каждый раз разные пишу, и беру в общем недорого, к каждому индивидуальный подход ищу, а не идет бизнет как надо, и все тут. К Лизке и риэлторы ходят советоваться, и жены олигархов, а у меня шушера одна...

Кстати, о шушере: через 10 минут встреча с клиенткой, пора нарядиться и прибраться в комнате, а то накурено и грязно — на потомственную не тянет.

Настя забегала по комнате, хотя в сорок три особо быстро не побегаешь — тяжело уже. Открывая форточку, чуть не рухнула с дивана — хорошо хоть успела зацепиться за занавеску и чуть не оборвала карниз: послышался хруст, посыпалась бетонная крошка... Она в ужасе закрыла глаза и каким-то чудом успела перенести свой немалый вес на шкаф. Обошлось. Значит, клиентка хорошая будет, привычно поставила диагноз Настя и набросила черную плюшевую накидку на круглый стол с остатками семечек и пепельницей. Прикрыть этот бугор можно магической сферой, роль которой в хозяйстве играл увлажнитель воздуха, накрытый вязаной шапкой — гадалочий аксессуар, который она придумала сама и очень им гордилась. Из магического шара шел пар, когда она незаметно включала его, а мерцающий голубоватый свет добавлял сеансу мистики.

Попшикав в воздух освежителем с запахом восточных трав, она зажгла две ароматические свечи из разных наборов и потушила их, поплевав на вспыхнувшие огнем кончики. В комнате завоняло чем-то непонятным — то ли палеными цветами, то ли горелыми блинами. В этот самый момент раздался звонок домофона, и Настя сиплым голосом сказала в трубку: «Вас слушают», одновременно накидывая шитую серебряными нитками шаль — большую, с кистями, прямо в пол.

В ответ раздался жалобный голос:

- А я к целительнице Калерии на пять часов. Можно?

«Калерия? Что-то не припомню, чтобы давала объявление с таким именем. Ну на пять ведь, значит ко мне», подумала Настя и нажала на кнопку, впустив очередную несчастную в подъезд.

Через минуту в дверь позвонили, но у Насти все было отработано: дверь медленно приоткрылась сама. Это был еще один авторский ход: к ручке входной двери и двери в комнату, была привязана леска, чтобы открывая одну, внутреннюю дверь, можно было открыть и входную. Леску в полутьме коридора было не видно, и Настя очень гордилась этим эффектом, никому из подруг, промышляющих ворожбой, его не раскрывая.

Послышались тихие шаги, и в комнату вошла дамочка примерно Настиных лет, сразу показавшаяся ей чересчур знакомой. На всякий случай Настя опустила голову пониже, чтобы клиентка не узнала ее сходу. Если она и вправду окажется знакомой, это может сыграть как против нее, так и на руку сеансу — как нельзя кстати всплывут знакомые факты.

- Садись, дорогая, - тихим и низким голосом пророкотала Настя, чуть ли не вжимая свои подбородки в шею. - Что случилось у тебя? Зачем просишь помощи у магического источника знаний?

Не дав клиентке опомниться, она нажала на кнопку увлажнителя воздуха под столом, и из-под вязаной сферы повалил пар. Клиентка то ли ахнула, то ли всхлипнула и упала в кресло:

- Ой, Калерия, у меня горе ужасное... муж ушел к другой, к своей начальнице... она беременная от него — уже на пятом месяце... что делать — не знааааю...

Голос не показался ей знакомым, но клиентка говорила с придыханием и навзрыд. Дело ясное, привычно поставила диагноз Настя: профукала мужика, нет шансов. Что тут можно сделать сразу: кольцо, карты, потом дух из магической сферы с его мерцающим паром, ну и отворотная настойка — всего тысячи на три. Одета клиентка бедновато, при входе разулась — значит из простых, а раз муж к начальнице уходит, так тем более.

- Да, вижу я картины из сердца твоего, - продолжала гнусавить Настя. - Как есть все вижу, дорогая. Баба хитрая, давно на мужа твоего засматривалась. Тощая такая, крашеная блондинка?

Била она наугад. Помогал опыт и логика — мужик бросает жену ради начальницы, видимо успешной бизнес-леди, к тому же еще и по залету, скорее всего долгожданному. Ухоженная наверняка, на фитнес ходит, а поскольку лет явно тоже за сорок, так из-за седины красит волосы, ну и не в рыжий же.

- Вы это все видите? - выпучила глаза клиентка, разом подтверждая ход Настиных мыслей. - И что? Чем все кончится-то? Знаете, я...

- Вижу многое, но не все: черная душа у разлучницы твоей. Что-то с беременностью не так... То ли болеет она, то ли заболеет... неясно все. Давай, милая, так мы поступим: колечко обручальное сними, я с него прочитаю про мужа твоего.

Клиентка с такой готовностью содрала кольцо с пальца, что даже поцарапала кожу, ойкнула и прижала палец к губам. Действовать нужно сразу, такой шанс второй раз не представится, подумала Настя и надажа на кнопку увлажнителя:

- Вот видишь, кровь пошла — точно говорю, болезнь тут какая-то. А не ты ли больна сама? Дети-то есть у вас с мужем? - с этими словами Настя чуть повернула голову влево и как можно более сурово посмотрела на клиентку правым глазом, исподлобья, приподняв бровь.

- Да в том-то и дело, что нет детей, - залилась слезами клиентка, размазывая тушь по всему лицу и слизывая кровь с безымянного пальца. - Давно еще, как только поженились, врачи мне сказали. А он и рад был, говорил, да ну их, сопли да пеленки. Жили нормально, как все. А тут неделю назад — как снег на голову... уууу..... -

Нда, как все просто. Пожалуй, даже без карт обойдемся. Но меньше трех брать — это вообще позор. Надо прощупать финансовую почву. Раз нет детей, деньги есть.

- Я не буду спрашивать, как тебя зовут, как мужа твоего, да и про гадину эту. Их реальные имена мне неважны, я вижу их души в свете вот этой магической сферы. - Снова клубы пара, мерцание голубого света, благоговейный всхлип клиентки, сдерживаемые рыдания. - Имя твое, на роду тебе написанное — Мария. Мученица ты в пятом поколении, за грехи свои в прошлой жизни расплачиваешься.

- Вообще-то я Марина, даже близко. Ой, Калерия, ну а что про мужа-то?

- Муж твой... ммм, ну тоже что-то на букву М — Максим или Михаил?

Клиентка прижала ладонь ко рту и закрыла глаза, застонав. Потом открыла глаза и сказала:

- Его Виктор зовут — а фамилия Максименков. Ну вы просто настоящая колдунья! А про нее?

Настя закрыла глаза и замолчала — как будто для более тесного контакта с духами. Только на самом деле эта пауза была ей нужна, чтобы понять, как быть дальше. Она поняла, откуда знает клиентку.

Лет двадцать пять назад она с Витькой Максименковым встречалась почти два года, собирались даже пожениться. Он перевелся к ним в школу в 10 классе из-за переезда семьи: его отец был военным, причем даже в какой-то должности, и Насте внимание приличного воспитанного мальчика было намного важнее, чем неуклюжие приставания соседских дебиловатых и вечно матерящихся пацанов в подъездах и школьных коридорах. Отшив пару-тройку самых настойчивых кавалеров, тогда высокая и красивая Настя с грудью третьего размера окунулась с Витенькой во все прелести первой любви, включая и неумелый подростковый секс во время выпускного, и последующие эксперименты дома, естественно, в отсутствие родителей, и в деревне у старой бабки, которая то ли ничего не понимала, то ли просто делала вид. Его семья была против, сына отправили в армию, Настя ждала его полтора года, а потом узнала, что он переписывается с влюбленной в него с детских лет Маринкой, дочерью папиного сослуживца, семья которого также переехала сюда и жила неподалеку, в соседнем дворе. Марина эта училась в той же школе, но двумя классами младше, и такую мелюзгу Настя даже всерьез не воспринимала. Как выяснилось, в переписке Витек отзывался о Насте как об интересном опыте, но жизнь все же хотел связать с Мариной, и делал ей в письме официальное предложение. Письма Насте любезно дала почитать Марина, также показав — правда издали — колечко, которое он ей подарил на недавней побывке.

Настя также получала от Вити письма, но все больше с описаниями учений и армейских тягот, поэтому и представить себе не могла, что такое предательство вообще возможно. У нее была страшная истерика с попыткой перерезать себе вены, но вмешались подруги, и дело закончилось просто двухдневной пьянкой. Через пару месяцев Настя выскочила замуж за первого попавшегося соседского дебиловатого и вечно матерящегося пацана, забеременев после первого же секса с ним в подъезде. Ни к чему хорошему это не привело: мужа убили в пьяной драке такие же, как он меньше, чем через полгода после свадьбы, а дочку Настя как-то сразу перепоручила на воспитание матери, чтобы дальше искать свое счастье.

И не то, чтобы жизнь не сложилась совсем, думала Настя с горечью, но такого шанса, как Витя Максименков, больше судьба ей не подкидывала. Он женился на Маринке через несколько месяцев после дембеля, и они уехали куда-то, вроде как в военную академию, куда его пристроил папа — и второй папа, в смысле свояк или как там они называются.

Настя же закончила техникум, работала и там, и сям, замуж больше не звали, так что семьи не сложилось. Дочь выросла и уехала на заработки в Германию, перезванивались редко, в последний раз она приезжала пару лет назад. Поговорили, как знакомые, да и только. Денег Настя ей не предлагала, но и не просила, хотя были такие мысли.

Ну а сейчас перед ней сидит, значит, Маринка. Бросил Витек ее ради богатенькой начальницы. Что-то не сильно он продвинулся по своей военной карьерной лестнице, раз баба в начальниках, мелькнула мысль. Да и тот ли Витька? Надо бы проверить!

- Про разлучницу вашу позже скажу. Вижу в магическом шаре мужа твоего в казенном доме, с погонами. Милиционер?

Первая https://pikabu.ru/story/upravlencheskaya_nevmenyaemost_72790...

Вторая https://pikabu.ru/story/upravlencheskaya_nevmenyaemost__chas...

Третья Управленческая невменяемость - часть 3

Уважаемые любители бизнес-перверсий и историй падения стопудовых стратегий, приветствую вас.

Отсутствие автора на предприятии на протяжение недели странным образом совпало со срочной командировкой инвестора в город, где располагался один из его активов – завод совершенно другого направления. Ему позвонили в ночи и сказали, что вскрыли мошенничество со стороны тамошнего управляющего, и поэтому его надо брать с поличным. Не объяснив толком ничего семье, потому что хотел поскорее проехать эти 400 км и произвести карательные действия, инвестор уехал – по стечению обстоятельств, создав сам того не желая ситуацию, когда на следующий рабочий день в конторе отсутствовал и он, и автор.

Разумеется, в течение суток недоразумение было нейтрализовано, но ложечки остались, причем со следами подозрений в адрес всех управляющих на земле. И к моменту возвращения инвестора домой у бухгалтерского корпуса возникла идея провести ревизию и понять, куда привел их автор за почти два года бесконечных денежных вливаний.

Ревизия была проведена, мягко говоря, с пристрастием. По каждому складскому продукту проводилась чуть ли не очная ставка – а что это, а из чего это, а из какого именно сырья произведено, а какое оборудование участвовало, а почему лежит на складе два месяца, а кому вообще это надо. Сотрудники предприятия поняли, что дело не тихо и вели себя как полагается – глаза в пол, на вопросы отвечали односложно, в разъяснения не пускались.

Кроме заботы о складских остатках и перспектив их реализации, производственный прокурорский надзор также проявил интерес к пресловутым расчетам себестоимости и отгрузочных цен. Отпускные цены на продукцию сравнили с ценами на аналогичную продукцию – или на ту, которая показалась аналогичной, причем источниками были не актуальные прайс-листы от реальных поставщиков, а объявления чуть ли не с Авито, с различных отраслевых порталов, без учета сроков давности. Можно только догадаться, какие всходы получил такой пытливый взгляд.

К возвращению загорелого и довольного жизнью автора, готового с новыми силами окунуться в сладостный мир производственных циклов, отжимания выгодных цен у поставщиков сырья и продавливания интересных цен на реализацию, на его имя на столе у директора лежала практически путевка в Гуантанамо. Щедро поделившись подробностями отдыха и магнитиками с коллегами, включая бухов, и отработав полноценный день, подчищая неизбежные недельные косячки и формируя положенные отчеты, автор был вызван к концу рабочего дня на ковер.

Небольшое отступление. Возможно, экзальтированность автора подчеркивается слишком подробным описанием его благодеяний и перечислением праведных поступков, мудрейших решений и озарений на уровне Теслы. В противовес оппозиция представлена сугубыми идиотами, не стоящими и мизинца автора. Позвольте вас заверить, это просто дань художественному слову. В целом автор сейчас, по прошествии 3 лет со времени развития описываемых событий, понимает, что он был эффективным менеджером, умел поддерживать командный дух в коллективе и вкладывал силы в рост производственных показателей – но совершенно не отдавал себе отчета в необходимости строить отношения с фактическими ЛПРами. Причем не просто строить отношения, а защищать свои позиции чем-то еще, кроме усердного труда и лояльности интересам инвестора. По факту, наивный был человек, который мерил всех собственной меркой. Урок пошел впрок. В дальнейшем таких ошибок автор не совершал, опыт получил колоссальный, но в каждой избушке встречал свои погремушки – и благодаря вниманию подписчиков свет могут увидеть и прочие занимательные истории о бизнес-перверсиях, но уже с другими адресами и другими действующими лицами.

На ковре было жарко. Разговор был выстроен в предельно садистской структуре – тезис, отражающий реальную ситуацию, просьба подтвердить или опровергнуть, и после получения подтверждения вопрос «А почему тогда…?», цепляющий исходный тезис процентов на 20%, а потом обвинение в коррупции. Например: «Товар А отгружался со склада клиенту Б по цене С. Все верно?» - «Так точно, ежемесячные отгрузки, транспорт заказчика» - «Тогда почему Товар Д доставлялся тому же клиенту по цене Е на склад в ноябре прошлого года?» - «Эмммм… но это совершенно другой товар, другой категории, у клиента нет специализированного транспорта, стоимость доставки согласовывалась каждый раз с директором» - «Вы просто вводили его в заблуждение, он вам доверяет, а мы проверили – такой товар стоит на Х рублей дороже со склада, просто скажите, сколько вам платят наши партнеры откатов за каждую поставку?»

Эффект был фантастический. После того, как шок после двух-трех пропущенных ударов прошел, автор начал защищаться, но какие можно было представить аргументы? Проверяйте мою карту и поступления? Позвоните поставщикам, они подтвердят, что ничего подобного не было? Это еще хорошо, что автор стрессоустойчив и склонен призывать на помощь юмор, даже в самых жестких ситуациях. Замечу, что инвестор довольно скоро покинул поле боя, притворившись, что ему нужно срочно позвонить, и винить его за это нельзя. Да никого не надо винить – каждый защищал свой участок: бухгалтерия – донора, инвестор – покой в семье, автор – свои трудовые инвестиции и репутацию. Защищали как могли.

Битва была прекращена административным способом – инвестор вернулся и сказал, что всем пора по домам и что на все вопросы автор конечно ответит, но не в 9 же вечера в первый день после отпуска.

Перед автором по пути домой стояла дилемма – продолжать эти заведомо проигрышные бои или не продолжать. И, как ранее отмечалось, будучи то ли стойким, то ли тупым, он выбрал продолжение – но скорректировал свои настройки. Прежде всего, попросил все общение свести строго к переписке по электронной почте или в мессенджерах. Телефонные звони от коллег автор принимал, отвечал, а потом предлагал продублировать договоренности письмом и запрашивал подтверждение на прочтение. Тем самым удалось избежать повтора ситуаций, когда полученное согласование искажалось или вообще аннулировалось. Также он попросил показать расчеты себестоимости, отличающиеся от собственных – и получил грязную бумажку с цепочкой вычислений из нескольких перечеркнутых цифр и обведенным в кружок итогом, отличающимся от результатов вычислений ровно на 20%. На вопрос о причинах появления разницы в 20% был ответ – а это налог на прибыль. Этот листок автор взял двумя пальцами и отнес инвестору, поведав, на чем строятся расчеты бухгалтерии и уточнив, действительно ли есть доверие расчетам такого уровня. Ответа не последовало, зато последовала премия в 5000 руб втихаря с комментарием «Ты это, не обижайся на них, нормально все будет, слышишь?»

Дальнейших ход событий представлял собой стычки разной степени тяжести с бухгалтерией, которые длились еще полгода. За это время автор расстался с иллюзиями в стиле комплекса Чебурашки (что все должны дружить и вместе строить светлое будущее), нарастил броню с шипами, отточил скилы общения с враждебно настроенными людьми чуть ли не до параметра Паранойя и обновился на версию Сарказм 2.0. Естественно, понес и потери – в регистрах человечности, дипломатичности, терпимости. Веры в людей, кстати, тоже.

Ну а исход, само собой разумеется, носил драматические оттенки. Подводя итоги очередного месяца, инвестор усомнился в целесообразности участия ежемесячной арендной платы (за сдачу в аренду одного из складов) в колонке доходной части предприятия. На уточнение «А что же это, если не доход?» поступил ответ – «Это мое, дивиденды. Расходы считай и минимизируй, а с доходами я сам разберусь. И вообще надо сократить народ. И цены отгрузочные подними на 20%, вон какие клиенты – предоплату шлют, значит ниже рынка продаем».

Не осталось ни сил на спор, ни чувства юмора, чтобы обернуть это в шутку, ни здорового пофигизма, чтобы приступить к выполнению, заранее заручившись подписью инвестора под данной ересью. Автор повторил великую фразу Бориса Николаевича Ельцина и попросил снять с него вериги.

Спасибо тем, кто дочитал и был с автором и с героями повествования. Спасибо тем, кто хотел бы узнать и о дальнейших кейсах управленческой неадекватности, ведь трудоустройство в компании не было прекращено: оно трансформировалось в менее психически травматичную конфигурацию, о которой тоже можно поведать. К числу действующих лиц и исполнителей добавился бывший партнер инвестора, а также его матушка и даже соседка-юрист.

Автор научился получать некоторое удовольствие от взаимодействия с клиническими случаями такого рода. Ему даже удавалось в течение года вести три совершенно разных бизнеса в части управления изменениями, но это был перебор и совершенно другая история…

Первая тут Управленческая невменяемость

Вторая здесь Управленческая невменяемость - часть 2

Управленческая невменяемость – штука заразная, если твой босс не мыслит линейно, а ты как исполнитель дорожишь своим трудоустройством, статусом в компании и предоставленными возможностями, тебе приходится или подстраиваться под его тип мышления и принятия решений, или гнуть свою линию, подкрепляя ее зубодробильными аргументами.

Как многие уже поняли, автор принадлежал к той самой тройке, которая взяла на себя ответственность за предприятие и его выход из кризиса. Так вот две трети тройки не смогли поддерживать диалог о методах расчета себестоимости – один в силу непонимания предмета диалога (человек немного крестьянского помола был, но до поры до времени планку держал), а второй психанул, обложил всех по линии инвестора распоследними словами, ну просто истерику закатил. За день до этой истерики он предлагал третьему менеджеру присоединиться и усилить удар, уповая на то, что одного его просто выпнут за периметр, а за двух может и зацепятся.

Третий менеджер оказался то ли самым стойким, то ли самым тупым, то ли любителем бизнес-перверсий; а может быть, он просто понимал, что такого опыта ему больше нигде не ниспошлют. Поэтому он от предложения второго менеджера вежливо отказался, что привело этого второго к длительному запою с первым – достаточно длительному, чтобы их обоих выперли с позором.

Думаете, третий менеджер торжествовал? Вовсе нет. Ему пришлось принимать на себя атаки инвестора: обвинения в том, что не доглядел за расколом, что не проявил лояльность к требованиям нового ЛПРа (лица, принимающего решения), что вообще инвестора бес попутал купить этот проклятый завод. Да ладно, слова стоят дешево, подумал автор (чего там скрывать, ха-ха-ха) и засучил рукава.

Первым делом он попросил аудиенции с инвестором (это не было проблемой, но разговор один на один случался нечасто – всегда вокруг увивалась свита из «семьи» - многочисленные сестры и племянницы жены, коллеги сестры и прочие) и задал несколько прямых вопросов – требования к финансовым результатам предприятия в рублях, нежелательные направления бизнеса (например, у инвестора была натуральная изжога от аренды оборудования на уровне «Я деньги вкладывал, а на нем кто-то наваривается??») и ограничения по ФОТу (была определена максимальная планка расходов на содержание персонала, чисто психологическая отметка в сумму с пятью нулями и двоечкой спереди). Все эти факторы были учтены, совмещены в табличку в экселе и презентованы семье как совокупность параметров «(не) хочу/(не) могу/(не) буду». Таким образом, формирование дальнейшей стратегии носило не интуитивный характер, а вполне себе дискретный, четкий и логичный – но исходящий от инвестора. Автору было важно с течением времени продемонстрировать, что поменяв отношение к тому или иному фактору из данной таблички, вполне можно добиться иных результатов (ну и величие своего управленческого дара, конечно, тоже хотелось подчеркнуть).

Инвестора такая методика увлекла настолько, что он потянулся к последнему негритенку (привет Агате Кристи) со страшной силой. А поскольку все окружение инвестора сплошь состояло из бап разной степени удовлетворенности собой, личной жизнью и статусом – начался настоящий крестовый поход против этой тяги. Помимо бесконечных атак экономического толка («Вы при расчете цены реализации товара А используете наценку Х, а при расчете цены реализации товара Б используете наценку У, на каком основании?» - «Это не наценка У, а скидка от объема согласно регламенту, товар А реализуется коробками по 10 кг, а товар Б продается минимальной партией от 1 тонны, расчет финальной цены зашит в формуле, вот наша переписка от **.**.**, где это согласовывалось с вами и директором») приходилось организовывать совместные  командировки с инвестором, отчитываться о расходах (с неизбежными самолетами, гостиницами, ресторанами, - переговоры, а как без них?) и делать вид, что деликатные, но вполне себе понятные намеки инвестора автору не понятны и вообще он на работе и занят только делом и давайте допивайте кофе и поехали, нас ждет партнер.

Если что – автор на момент развития событий имел настолько насыщенную личную жизнь (не с инвестором), что об этом можно еще не одну серию постов создавать. Но это ни к чему.

Такая диспозиция поддерживалась еще около года, причем за это время удалось выйти на неожиданные для предприятия дополнительные рынки: увидели возможности, сделали предложение, зацепились – и объем продаж увеличился на 15% при сохранении издержек за счет создания готового товара на одном из отрезков производственной цепочки. Еще одним достижением стала оценка нормы выхода продукции из сырья – удалось так наладить производственный цикл, чтобы выпускать 118% товара из 100% сырья.

На этом моменте большинство нормальных менеджеров завели бы разговор о повышении процентов от продаж как минимум. Автор аккуратно носил отчеты и подчеркивал динамику продаж в процентах и рублях, и в один прекрасный момент удостоился повышения к ежемесячному вознаграждению – в пределах согласованного ФОТа. Уволился человек, нового не взяли, высвободившуюся сумму в размере 12 тысяч рублей вкупе с его функционалом передали.

Так сложилось, что именно в это время автору наломило уехать отдохнуть. Шутка ли – почти два года без отпуска, ну новогодние и майские праздники не в счет. В ответ на просьбу отпустить на неделечку инвестор неожиданно агрессивно отреагировал фразой «А работать кто будет??» Не желая переводить разговор в плоскость трудового кодекса, автор аккуратно указал на длительный безостановочный забег, который вполне можно было бы на неделю и прервать, тем более что регулярный менеджмент настроен, экспортные поставки осуществляются не в авральном, а в штатном режиме, ну а возможности мобильной связи позволяют отрулить практически любую ситуацию, в крайнем случае отложив ее до возвращения в порт приписки. Когда и эти аргументы не возымели действия, автор вынужден был применить запрещенный прием: указать на отлучки всей семьи через каждые три месяца по неделе-двум, а летом и вовсе на месяц, и ничего.

Видимо, Рубикон был именно в этой чувствительной точке, потому что реакция была на уровне «Ах вот ты как заговорила?!». Однако отпуск согласовали, даже выдали 100 евро премии. Уехав в Барселону и предавшись там разнузданным купаниям и валяниям на пляжах, автор не знал, что ждет его по возвращению.

Продолжение следует, осталась последняя часть.