BossFromZero

Очень знакомо. Быстрее, спокойнее, без лишних разговоров.

Но через пару недель ты уже и за кладовщика, и за диспетчера, и за тех, кто “ещё не разобрался”.

А команда привыкает: зачем напрягаться, если начальник сам всё решит?

📌 Руководитель не должен быть запасным игроком. Его задача — строить систему, а не бегать за всех.

🛠 Обрати внимание:

— какие задачи ты постоянно берёшь на себя — и почему?

— где ты “страхуешь”, вместо того чтобы обучить?

— кому можно делегировать с контролем, но без мелочной опеки?

Знакомо? Пришёл в 9:03. Ушёл на обед в 12:57. Вернулся в 13:34.

Смену закончил не в 18:00, а в 17:55.

Кажется — ерунда. Но если таких “по паре минут” десять человек в смене — это почти час потерь каждый день.

📦 В производстве это сдвиг запуска, простой линии, лишняя суета.

📞 В офисе — задержки в задачах, сбитый ритм команды.

🤝 В клиентском бизнесе — потеря репутации и доверия: никто не хочет ждать.

📌 Хороший руководитель это видит.

И не превращается в надзирателя — а держит ритм, напоминает, настраивает, показывает, почему это важно.

Многие думают, что чтобы быть начальником, нужно быть «жёстким», «умным» или родиться с талантом «командовать».

На деле — всё проще.

Хороший руководитель, по моим наблюдениям, держится на 5 простых, но важных качеств:

1️⃣ Спокойствие

Не срываться. Не орать.

Если ты паникуешь — команда тоже будет.

2️⃣ Честность

Не врать. Не обещать то, чего не сделаешь.

Причины увольнения:

💸 Более выгодное предложение 27 %

😤 Выгорание, стресс, перегрузка 19 %

📉 Низкая зарплата (по сравнению с рынком) 15 %

🚫 Нет карьерного роста 13 %

🧱 Конфликты с руководством или командой 9 %

👨‍👩‍👧 Личные обстоятельства (семья, здоровье) 12 %

🌍 Переезд / смена региона 5 %

🕐 Одна минута — это много или мало?

Прочитал пост автора — история резонансная, и понятно, почему зацепила. С позиции сотрудника — опоздание на минуту кажется ерундой. Особенно если человек сразу включается в работу, никого не подводит и вообще делает всё нормально.

Но если посмотреть глазами руководителя — начало рабочего дня это не просто «пришёл» или «не пришёл», это момент, когда человек уже на месте, готов к работе. Не переодевается, не идёт по залу, а работает. И минута — это не про время, а про сигнал. Сигнал команде, что дисциплина — не формальность. Что все подчинены общим правилам.

📦 В ритейле одна минута может значить:
– не встретили важного клиента,
– не успели закрыть кассу,
– потеряли чек,
– или просто дали сигнал остальным: «да ладно, никто не заметит».

Начнём с простого.

Кто такой начальник?

Не «старший», не «с документами».

А именно — начальник по сути.

Начальник — это не тот, кто громче всех орёт.

Не тот, кто дольше всех работает.

И не тот, кто когда-то хорошо крутил гайки, а теперь всех строит.

💡 Начальник — это человек, который:

🔹 Делает так, чтобы команда работала слаженно