BagrovV

В очередной раз за приятной беседой со старыми друзьями узнаю, что кто-то из них увольняется по причине наличия в трудовом коллективе саботажника. Но почему увольняются они, а не саботажники? Просто надоело дорабатывать за "ценным специалистом" без прибавки к зарплате.

Многие руководители в крупных компаниях предпочитают не связываться с конфликтным сотрудником, перекладывать его работу на других или ждать, пока он «сам уйдёт», чтобы избежать стресса и судебных разбирательств.

Иногда руководители выбирают путь наименьшего сопротивления — это не увольнение, а:

1. Выдавливание сотрудника (создание некомфортных условий, чтобы он ушёл сам).

2. Предложение уволиться по соглашению сторон (часто с выплатой небольшой компенсации).

Таким образом, проблема заключается не в том, что закон прямо защищает саботажников, а в том, что процедура увольнения любого сотрудника по инициативе работодателя настолько строга и сложна, что ею трудно воспользоваться против действительно недобросовестных работников. Однако постоянно страдают добросовестные сотрудники. Что делать?