Какие посты надо публиковать в ВК
Коротко о том, какие посты надо публиковать в ВК, чтобы тебе выделили почти 2 млн показов.
И не завидуйте)
Коротко о том, какие посты надо публиковать в ВК, чтобы тебе выделили почти 2 млн показов.
И не завидуйте)
Марк Цукерберг заявил, что к 2030 году половина сотрудников Facebook будет работать удаленно.
Сейчас в его компании работает около 50 тыс. человек по всему миру.
«Мы собираемся стать самой перспективной компанией в области удаленной работы. У нас будет продуманный и ответственный план, как это сделать», — заявил Цукерберг.
Предприниматель ожидает, что в течение следующих пяти-десяти лет Facebook удастся перевести примерно половину сотрудников на удаленку. Этот процесс начнется с активного найма дистанционных работников в США.
Только что говорил с нашими сотрудниками о нашем опыте удаленной работе и как мы планируем поддерживать ее в будущем. Знаю, что многие другие организации тоже об этом думают, поэтому поделюсь своими соображениями — вдруг кому пригодится.
Полагаю, в ближайшие 5-10 лет 50% наших сотрудников смогут работать удаленно, но мы собираемся достигать этого постепенно. Уверен, Facebook станет самым перспективным по удаленной работе среди компаний нашего масштаба, и для этого мы разрабатываем продуманный и ответственный план. Пока еще не все подробности решены, и мы будем учиться и совершенствоваться по ходу дела.
У удаленной работы есть несколько очевидных преимуществ. Во-первых, мы получим доступ к перспективным кадрам за пределами традиционных технологических центров в крупных городах — что, в свою очередь, расширит экономические возможности по всей стране и миру и сделает нашу компанию разнообразнее во всех отношениях. Сокращение поездок на работу благотворно скажется на окружающей среде.
Поскольку многим лучше работается вне офисной среды, мы внесем свой вклад в общественную жизнь. В частности, будем продвигать технологии будущего. Поскольку многие из наших разработок призваны помочь людям быть на связи всегда и везде — те же мессенджеры, видеочат, рабочее место, портал и в конечном счете виртуальная и дополненная реальность — воплощая в жизнь наши убеждения, мы ускорим развитие этих технологий.
Мы опросили сотрудников, что они думают о работе из дома. Более половины из них считают, что они по меньшей мере столь же продуктивны, как и в офисе. Около 40% заинтересованы в удаленной работе на полную ставку, но более 50% хотят вернуться в офис как можно скорее.
Из тех, кто хочет работать удаленно, около 75% заявили, что могут переехать. Из них 38% заявили, что переедут в большой город, а остальные заявили, что предпочтут жить в другом месте.
Далеко не все рисуется в радужных тонах. Родителям пришлось тяжело, когда дети вместо школы сидят по домам, и одиноким людям тоже было нелегко. Когда нет четкой границы между работой и домом, нащупать правильный баланс между работой и личной жизнью бывает непросто.
Меня беспокоит, что между сотрудниками, особенно новоприбывшими, слабые социальные связи. Кроме того, когда все разобщены, есть вопросы насчет творческого процесса. Не сомневаюсь, большинство из нас действительно хотели бы увидеть друг друга вживую как можно скорее.
Есть немало открытых вопросов, и ответить на них прямо сейчас мы не можем — будем разбираться в ближайшие годы. Как поощрять творческое мышление и поддерживать культуру, когда реже видишься? Как гарантировать, что у всех равные возможности карьерного роста и равная отдача от работы, даже в удаленном режиме?
Удаленный найм позволит сохранить и приумножить наше разнообразие, но если работа из дома окажется труднее, как сделать так, чтобы она не легла тяжким бременем на представителей недостаточно представленных групп? Какие карьерные лестницы мы сможем предложить амбициозным людям, которым комфортнее всего в офисной среде? И как быть с недавними выпускниками, которым нужны обучение и практика?
Чтобы решить эти вопросы, потребуется время, поэтому пока что сосредоточимся на удаленном найме. Начнем с опытных инженеров, живущих в пределах 4-х часов от городов, где у нас инженерные центры (например, Филадельфия, Питтсбург, Портленд и Сан-Диего). К тому же мы уже создаем новые — в Атланте, Далласе и Денвере.
Эта мера давно назрела. Последние несколько десятилетий экономический рост в США был довольно концентрированным, и крупные компании зачастую нанимают кадров в считанных мегаполисах. Это означает, что мы упускаем массу талантливых людей лишь потому, что они живут за пределами крупного центра. Новые возможности за пределами этих городов будут способствовать восстановлению экономики — особенно если удаленный найм освоят больше компаний.
Насчет нынешних сотрудников наш руководящий принцип таков: выяснить, как лучше служить общественным интересам и открывать как можно больше инноваций. Мое собственное мнение об этом за последние несколько месяцев изменилось. Я всегда считал, что наши команды работают лучше, когда они физически вместе.
Мы даже офисы проектируем так, чтобы в них обязательно были пространства, где можно гулять и общаться и где к людям приходят озарения и светлые идеи. Полагаю, технологии помогут это преодолеть, и карантин раскрыл нам даже имеющиеся сегодня возможности.
Сегодня подавляющее большинство сотрудников уже работают удаленно, и, по всей видимости, это продолжится в ближайшие несколько месяцев. Мы уже объявили, чтобы все, кто может работать удаленно, оставались дома по меньшей мере до конца 2020 года. В конечном счете мы хотим, чтобы многие из нынешних сотрудников перешли на удаленную работу, если им так удобнее, но собираемся действовать постепенно, чтобы учиться по ходу дела.
Вдумчивый и методичный подход поможет нам укрепить важнейшие части нашей культуры. Мы потратили немало времени на разработку программ, которые помогают отдельным людям выполнять работу и делать карьеру, а командам — эффективно работать вместе, и та же забота и приверженность общему делу понадобятся в программах удаленной работы. Отдельный продукт можно создать за месяц, но культура строится годами, поэтому наш подход долгосрочный.
В то же время мы понимаем, что многие хотят вернуться в офис как можно скорее. Поэтому наш приоритет — люди, которые не могут продуктивно работать из дома; те, кто работает с "железом", обозреватели контента, специалисты по обработке данных и другие. Чтобы эти люди были в безопасности, надо предоставить им достаточно места и держать других подальше, пока не будут сняты ограничения.
Мы будем следить за общей нагрузкой в офисе и выясним, как наилучшим образом расставить столы и оборудование. В соответствии с социальным дистанцированием мы рассчитываем, что лишь 25% сотрудников вернутся в офис до конца этого года.
Мы — технологическая компания, и нам повезло, что значительную часть нашей работы можно выполнять удаленно. Не всем доступна такая гибкость. Но по мере технологического прогресса доля полностью удаленной работы наверняка увеличится и в остальных отраслях экономики.
Надеемся, что со временем местоположение будет меньше влиять на число сотрудников, и у нас появится технология, благодаря которой люди почувствуют себя востребованными, где бы они ни находились. Уверен, по этому пути после Covid-19 пойдет весь мир, и для этого мы создаем продукты, чтобы больше организаций перешли на удаленную работу, а люди смогли общаться и ощущать свое присутствие в обществе.
Чтобы это сработало для всех, потребуется время. Мы многому научимся, и у нас будет много новостей и подробностей. Ими мы поделимся в ближайшие месяцы, когда со всем разберемся.
Марк Цукерберг
Оригинал поста
https://www.facebook.com/zuck/posts/10111936543502931
Перевод ИноСМИ
На инфографике улучшение различных показателей субъективного самочувствия респондентов через четыре недели после удаления аккаунта Facebook (результаты эксперимента исследователей из Стэнфордского университета в 2019 году, источник)
Отвечая на твит актёра Коэна, призывающего к регулированию контента Facebook, основатель компании Tesla Илон Маск поддержал движение #DeleteFacebook по удалению своих аккаунтов в социальной сети и назвал её «отстоем» или «убогостью» (lame).
Илон Маск не первый раз публично критикует эту платформу и самого Цукерберга. В 2018 году он удалил официальные страницы своих компаний Tesla и SpaceX, после того как выяснилось, что политическая консалтинговая фирма Cambridge Analytica собрала личную информацию 87 миллионов пользователей Facebook без их ведома.
Однако у Маска есть личный аккаунт в Instagram, как у Tesla и SpaceX, хотя эта платформа тоже принадлежит Facebook. Маск ранее говорил, что Instagram «вероятно, в порядке», пока остаётся «довольно независимым» от своей материнской компании.
Маск также ставит под сомнение понимание Цукербергом искусственного интеллекта. На эту тему их взгляды расходятся: «Я говорил об этом с Марком. Его понимание предмета ограничено», — написал Маск в твиттере после прямой трансляции в Facebook, в которой Цукерберг сказал, что он «действительно оптимистичен» в отношении ИИ и устал от нагнетания страха, который распространяют «скептики».
Цукерберг считает, что ИИ позволит сделать автомобили безопаснее и лучше диагностировать болезни. Маск называет его «величайшей экзистенциальной угрозой человечества».
По поводу Facebook можно вспомнить эксперимент, проведённый в 2019 году исследователями из Стэнфордского университета. Он показал, что через четыре недели после удаления аккаунта Facebook у людей возрастает уровень различных показателей, которые ассоциируются с субъективной удовлетворённостью жизнью (subjective well-being). В целом показатели возрастают на 0,09 пункта, что соответствует 25−40% от эффективности психологического вмешательства, включая групповую и индивидуальную терапию. Это не первое исследование, которое демонстрирует обратную корреляцию использования Facebook с психическим здоровьем человека.
Вот так новости. Все в курсе что в Instagram скоро не станет лайков. Но до сих пор имелась только официальная версия их исчезновения.
"Cкрытие лайков создаст в Instagram более благоприятную атмосферу."
А вот бывшие сотрудники Facebook слили информацию о том, зачем же на самом деле компания тестирует скрытие лайков в Instagram
Журналисты из CNBC узнали от трех уволившихся из корпорации сотрудников, что Facebook скрывая счетчик лайков смотивирует пользователей чаще размещать публикации в соцсети.
Сейчас пользователи при постинге ориентируются на быструю реакцию аудитории, и при отсутствии положительного отклика в виде соц сигналов просто перестают публиковать фото и видео .
Один из сотрудников заметил, что непопулярные посты пользователи просто и быстро удаляют. А система как раз хочет все больше контента от пользователей.
С другой стороны, совершенно очевидно что скрытие лайков повредит и блогерам-инфлюенсерам и брендам: крупные аккаунты получают дополнительное вовлечение, когда пользователи видят, что пост уже собрал много реакций или кто-то из друзей лайкнул его и оставляют свой Like.
Любая соцсеть как UGC (контент создаваемый пользователями) платформа заинтересована в постоянном приросте интересного яркого и разнообразного контента – ведь именно ради него люди проводят в соцсети больше времени, что увеличивает просмотры рекламы и доходы компании.
Тесты по скрытию счетчика лайков начался еще в апреле 2019. С тех пор компания не делилась официальными данными о его результатах.
🌖 Вечер 03.12 закончился на неприятной ноте.
Бывшая клиентка послала на разборки со мной свою дочь и та позвонила мне, представившись сммщицей, и начала наезжать, предъявляя за цифры клиентки, спрашивая за то, почему это мы не выполняем обещания загрузить клиентку заказами за месяц.
И это все было так смешно. Как она мне за мои цифры предъявляла, вообще нифига в них не понимая и не видев кабинета до этого в лицо.
А потом стало дико обидно.
Потому что я ебался с этим проектом полтора месяца лично. С нуля учил эту заказчицу, проводил по пол часа час за разговорами с ней и обучением её.
И никаких обещаний я не давал.
Более того, т.к. она начинала с нуля, я несколько раз предупредил о том, что может не получиться
Но у нас получилось.
Мы сделали лучший результат по сравнению с проектами в той же сфере в плане стоимости заявки.
Но клиентка, как оказалось, мало того, что все это время работы упорно их сливала, так ещё и, будучи пятидесяти летней женщиной не набралась смелости со мной поговорить лично.
Пиздец.
Я в шоке.
Вот так новости. Все в курсе что в Instagram скоро не станет лайков. Но до сих пор имелась только официальная версия их исчезновения.
"Cкрытие лайков создаст в Instagram более благоприятную атмосферу."
А вот бывшие сотрудники Facebook слили информацию о том, зачем же на самом деле компания тестирует скрытие лайков в Instagram
Журналисты из CNBC узнали от трех уволившихся из корпорации сотрудников, что Facebook скрывая счетчик лайков смотивирует пользователей чаще размещать публикации в соцсети.
Сейчас пользователи при постинге ориентируются на быструю реакцию аудитории, и при отсутствии положительного отклика в виде соц сигналов просто перестают публиковать фото и видео .
Один из сотрудников заметил, что непопулярные посты пользователи просто и быстро удаляют. А система как раз хочет все больше контента от пользователей.
С другой стороны, совершенно очевидно что скрытие лайков повредит и блогерам-инфлюенсерам и брендам: крупные аккаунты получают дополнительное вовлечение, когда пользователи видят, что пост уже собрал много реакций или кто-то из друзей лайкнул его и оставляют свой Like.
Любая соцсеть как UGC (контент создаваемый пользователями) платформа заинтересована в постоянном приросте интересного яркого и разнообразного контента – ведь именно ради него люди проводят в соцсети больше времени, что увеличивает просмотры рекламы и доходы компании.
Тесты по скрытию счетчика лайков начался еще в апреле 2019. С тех пор компания не делилась официальными данными о его результатах.
"Лекарство против страха в соц сетях "
Как страх пропустить что-то важное провоцирует людей потреблять больше контента и покупать? И как с этим связан social media marketing?
Если вы часто замечаете за собой, что постоянно без надобности достаете свой смартфон и проверяете соц сети и мессенджеры — у вас "FOMO."
За этой аббревиатурой скрывается синдром постоянного беспокойства упустить что-то важное (fear of missing out = FOMO).
Цитата из Вики " боязнь пропустить что-то важное испытывают 56 % людей. Это явление характеризуется непреодолимым желанием постоянно оставаться в курсе дел друзей и знакомых. СУВ также часто называют чувством сожаления, которое может привести к боязни пропустить интересное событие, возможность пообщаться с друзьями или знакомыми, получить новый опыт или материальную выгоду."
Это может быть интересный текст, который все будут обсуждать на обеде в офисе, новый тренд в оформлении Instagram Stories , важная для вашей индустрии новость, или тупо трендовое видео.
Этот иррациональный страх — вероятно, одна из причин, почему соцсети завоевали внимание сотен миллионов людей. Больше того: Youtube, Facebook с Instagram и многие другие платформы построили алгоритмы выдачи контента именно таким образом, чтобы вызывать у людей желание раз за разом проверять ленту подсовывая им картинки тексты и видео основанные на ваших собственных интересах (соц платформы собирают о вас абсолютно всю информацию обо всех ваших действиях в сети).
По статистике человек тратит уже сейчас на соц сети больше чем на гигиену и потребление пищи.
И будет тратить ещё больше потому что количество источников информации по статистике все больше. Больше соц сетей, мессенджеров, каналов, пуш уведомлений и этих бесконечных бульканий и поерзываний смартфона при их получении.
Cмысл FOMO заключается в БОЯЗНИ бессмысленной траты своего ВРЕМЕНИ. Но именно соц сети заставляют вас думать что внутри соц сетей вы проводите время со смыслом и не пропустите ничего важного.
Крупные игроки прямо в этом не признаются, а вот основательница Flickr, Катерина Фейк, прямо заявила несколько лет назад, что сознательно использовала FOMO для привлечения и удержания пользователей.
Но как раз от частой проверки всех соц сетей на новости, новинки, обновления новостной ленты и чёртовых сториз появляется весьма навязчивое ощущение, что вы живёте менее полноценной жизнью, чем окружающие — это чувство провоцирует океан контента из всех соцсетей, где и ваши друзья и миллиарды совершенно незнакомых вам людей выставляют на показ только лучшие, самые яркие стороны своей жизни.
Далее про маркетинг и продажи через эти платформы. Только что прошла "чёрная пятница" и в основе большинства скидок и распродаж в этот день крикливые яркие баннеры "Не упусти свою выгоду " — это же педалирование страха упущенной выгоды.
Всё вокруг кричат о своих предложениях в такие дни так, словно завтра конец света и скидок больше никогда не будет. Хотя мы знаем, что это не так, и очередная распродажа будет через пару месяцев или даже недель, этот маркетинговый трюк все равно работает — наше мышление несовершенно, в нем немало багов.
Постоянное пребывание в соц сетях как раз и вызывает этот опасный синдром. Постоянный скролинг ленты и сториз оказывает негативное влияние на психическое здоровье людей, провоцируя плохое настроение и даже депрессию.
Вы не замечали что ваши друзья постоянно проверяют свои аккаунты в социальных сетях, даже во время встречи с вами, весёлой вечеринки или даже похорон, подменяя реальное общение, проживание момента бессознательным обновлением ленты в соц сетях?
А некоторые уникумы сидят в соц сетях и переписываться даже за рулём прямо во время движения, потому что для них возможность пропустить важное сообщение страшнее риска потерять жизнь в несчастном случае.
Кстати, возможно, что и вы открыли этот пост под действием этого же синдрома. :)
Боритесь со своими страхами и используйте соц платформы разумно. Берегите себя и близких.
Такую задачу поставил Little.Bit пикабушникам. И на его призыв откликнулись PILOTMISHA, MorGott и Lei Radna. Поэтому теперь вы знаете, как сделать игру, скрафтить косплей, написать историю и посадить самолет. А если еще не знаете, то смотрите и учитесь.