Начнем с рассмотрения типичного случая на работе:

"Однажды я стал замечать, что мой коллега уже третий день занят и всё время проводит за редактированием какого-то документа в Word'е. На нем уже не было лица и я из любопытства поинтересовался, чем же он так занят. Суть его работы была в том, что необходимо было изменить шапку таблицы в протоколе испытаний на 140+ страниц (длинная таблица на весь документ, где шапка отображается на каждом листе). Вроде просто, но загвоздка в том, что навыки работы в Word'е у моего коллеги были на уровне навыков автора данного документа, который когда-то разработал его таким образом, что на каждой странице была отдельная таблица. Ну и как вы понимаете, всё чем занимался коллега это перерисовкой каждой шапки на каждой таблице, редактированием и копипастой съехавших строк и т.п.

Я конечно же не смог жить с мыслью, что кто-то тратит свое время подобным образом. Поэтому решил, что смогу оторваться от своей работы и выкроить 15 минут, и попросил скинуть мне этот злосчастный документ. В итоге я создал документ с одной таблицей, исправил шапку, скопипастил все строки и отправил коллеге. Ему оставалось всё проверить, "причесать" если что-то съехало или было пропущено. Но коллега решил, что он итак уже почти всё доделал, что ему осталось доделать страниц 40, а проверять новый документ и исправлять в нём что-то займет больше времени."

Получается, что 3 дня работы было потрачено на то, что можно сделать за 15 минут. А сам этот случай повествует ни о том, какой "плохой" коллега или о том, что тот, кто может сделать за 15 минут работу, на которую другой человек тратит 3 дня - "хороший". Случай рассматривает вопрос подхода к работе. Похожих случаев из своей жизни читатель может вспомнить массу, но почему это происходит?

Существует так называемый метод "грубой силы", основанный на решении задачи "в лоб". Такие решения всегда являются самыми очевидными, но далеко не самыми оптимальными. Существует даже анекдот в тему, который заканчивается словами: "...чего тут думать? Трясти надо!". Пословица "Семь раз отмерь, один раз отрежь" тоже сообщает о том, что проблема в подходе к работе существует уже давно. Но несмотря на анекдотичность таких ситуаций, очень многие люди в своей работе пользуются исключительно таким методом и даже не задумываются о том, что задачу можно решить как-то иначе. Или можно сказать, что они перестали задумываться. Но почему? А проблема тут в том, что времени на поиск необходимого оптимального решения может уйти даже больше, чем выполнение объема работы "в лоб". Поэтому, тут важен баланс. Если требуется единожды сделать что-то, а способ сделать это быстро - не очевиден, то метод "грубой силы" является единственным вариантом. Но если же тебе каждый год приходится вскапывать огород, скажем в 10-20 аров, и времени на это уходит прилично, то пора бы задуматься над тем, чтобы перестать делать это лопатой. Даже автор этого поста сталкивался с тем, что выполняя некое задание, на которое было выделено 3 недели, 2 из них потратил на поиски решения, позволившего бы автоматизировать или облегчить процесс, и лишь оставшуюся неделю в отчаянии занимался выполнением задачи "в лоб", потому что так и не удалось придумать другого способа.

Но представьте ситуацию, когда Вам поручают что-то сделать, но или не дают времени на поиски варианта решения или навязывают определенный подход, по вашему мнению не оптимальный, что вы при этом будете чувствовать и как себя поведете? Налицо будет отсутствие мотивации к данному виду деятельности, а отсутствие мотивации с точки зрения психологии называется ленью. Лень, в свою очередь, обществом традиционно расценивается как порок или слабоволие, что широко отражено как в народном фольклоре так и в различных религиях. Получается, что любая работа должна восприниматься как какое-то "праведное наказание", которое человек с достоинством должен выдерживать во имя общественного одобрения. Внимание с самой цели работы смещается в сторону процесса выполнения. Какой бы благородной или, наоборот, абсурдной не была цель, важно то, как вы её достигаете. Чем сложнее путь достижения, тем больше одобрения вы получите. Вот тут-то и появляются "хардкорщики" - люди, которые самореализуются не на достижении целей, а на процессе их достижения. Какой-нибудь разнорабочий, который за сутки может перемешать 20 т раствора лопатой, какой-нибудь водитель, который может проехать 3000 км без сна, какой-нибудь программист, который пишет только в vim'е, какой-нибудь военнослужащий до мозга костей да и любой человек, который гордится тем, что способен выполнять изнуряющие действия длительное время, не важно во имя чего, является "хардкорщиком". Такие люди, решающие любые задачи "в лоб" или так как сказали, и начинают цениться по настоящему. "Хардкорщиков" начинают ставить в пример, на них начинают равняться другие люди. Отсюда и появляется соответствующая привычка при выборе подхода к делу у многих людей.

Но если так получилось, что самореализоваться на процессе достижения чего-либо нет желания, то что остается делать?

Остается помнить, что у лени есть причины, продолжать думать перед делом, перестать беспокоиться и быть собой.