Это будет очень сумбурный пост, потому что много эмоций и паники, а конкретики пока мало. У близкого человека сегодня нашли рак груди величиной 2 см, впереди анализы и операция. Кто сталкивался- как пережили? Правда ли что если удалить только опухоль без груди то болезнь возвращается?
У моей мамы рак молочной железы. Терминами сыпать не буду, да, впрочем, это и не важно. Ей назначили пятилетний курс таблеток Тамоксифен 20. Вопрос в том, что эти таблетки есть разных производителей. Вот нам бы хотелось, после прочтения всяческой информации и отзывов, найти этот препарат производства Израиль. К сожалению своими силами мы справится не можем, в Москве в прямых продажах его нет. Может быть кто-то сталкивался с возможностями доставки этих таблеток, или приобретения их. Поделитесь информацией, пожалуйста.
Заранее благодарю.
Комментарии для минусов прилагаю
Эту молодую женщину из Сиднея (Австралия) зовут Алисон Хаббал (Alison Habbal), ей было всего 36 лет, когда из-за рака груди она перенесла мастэктомию (операцию по удалению молочной железы), в результате чего потеряла сосок и страдала от внушительных рубцов, которые остались на ее теле после операции. Сейчас существует много различных способов скрыть последствия удаления груди: трансплантация, импланты, искусственные соски и много всего прочего, однако женщина к врачам решила не обращаться. После некоторых размышлений она решила, что хочет нанести татуировку.
Довольно продолжительное время Алисон искала мастера и эскиз рисунка, который хотела бы видеть на своем теле и наконец отправилась в Новую Зеландию, к 24-летней Маккале Роуз, которая работает в смелом красочном стиле. В результате изнурительной 13-часовой сессии тату было создано. Было бы преувеличением говорить, что фото тату, которое Алисон выложила в Instagram, сопровождая свой аккаунт хештегом #FuckCancer (#ПоимейРак), стало вирусным, однако довольно много людей отреагировали на него, сделав женщину очень известной. В большинстве случаев это были положительные отзывы. Но некоторые мужчины всё-таки спрашивали у Алисон, где ее сосок.
Также есть один интересный нюанс – Алисон может абсолютно спокойно обнажать свою грудь, и это не будет противоречить цензуре, ведь для того, чтобы наложить запрет, нужна демонстрация сосков. Наверное, поэтому женщина смогла собрать столько лайков. Кстати, татуировки набирают популярность в среде женщин, которые прошли через рак груди.
Как бы там ни было, а это прекрасный пример того, что никогда не стоит сдаваться и думать, что жизнь закончилась. Ведь она всегда может начаться заново, а для этого достаточно сделать лишь несколько шагов в принятии себя. Поделись этой историей с другими!
Добрый день, уважаемые читатели и читательницы Пикабу!
Мысль о том, что мне стоит рассказать о построении своей карьеры, не давала мне покоя уже последние полтора года, с момента возвращения из армии. И в то же время мне было прекрасно известно, что Пикабу - не личный блог, чтобы рассказывать о своих переживаниях и диванных мыслей.
После короткого, но дельного комментария Сергея (@Milfgard) мне стало понятно, что размышлять о создании бизнеса мне на сегодняшнем этапе моей карьеры бесполезно.
Без практики мои рассуждения никому не интересны, и при этом мне было понятно, что на Пикабу любят посты с информацией, которую не так и просто получить (рассказ о жизни срочника, интересные факты из удаленных уголков планеты, смешные рассказы из реальной жизни) - все то, что представляет интерес каждому читателю Пикабу, независимо от региона (страны), возраста, убеждений и прочее.
Сопоставив свое желание и свою практику, я получил рецепт серии интересных постов - про то, как я работал, как увольнялся, как ходил на собеседования и отказывал работодателям, как сам получал отказы, как до сих пор жду приглашения от некоторых фирм.
В настоящий момент времени (начало лета) я нахожусь в процессе трудоустройства в одну известную крупную компанию, название которой я посчитал нужным пока не раскрывать (без согласования с руководством). Но не сомневаюсь, моя история сотрудничества (уверен, долгосрочная) рано или поздно будет рассказана всем (я уверен, что у меня при этом будет время и силы на продолжение рассказа, так как читательский интерес здорово стимулирует создание этого продолжения).
Но что же вам может быть интересного в том, как я строю свою карьеру продавца? Чтобы ответить вам на этот вопрос, позвольте немного рассказать о себе.
Мне 25 лет, я закончил университет в 2013 году по специальности "Менеджмент организации". Мне действительно интересны теория и практика управления организацией. И ни для кого не секрет, что редко компании на сегодняшний день сразу готовы принять к себе человека на управляющую должность. Приняв это условие, я стараюсь построить карьеру именно через продавца (кстати, я считаю, что продажи всегда присутствуют в нашей жизни. Продажа - это убеждение собеседника (или группы) в своей точке зрения, имеющее выгоды для обеих сторон).
И сегодня я сформировал для себя 2 основных требования при работе в продажах: я должен работать, принося клиентам удовольствие и имея при этом качественную мотивацию.
Если одно из этих условий не соблюдается - я покидаю компанию. Так я расстался в свое время с Евросетью, когда она изменилась и клиент стал часто оставаться недовольным (я делал сравнение старой - чичваркинской - Евросети и новой), месяц проработал в Ингосстрахе, где с клиентами разговаривали исключительно не гляди им в глаза, ушел из МногоМебели, где за 1 день в магазин заходило только 5 человек... Но обо всем этом - по порядку, как в резюме - начиная с последнего места, включая истории про те компании, где я остановился лишь на собеседовании.
P.s. не все истории будут с названиями компаний.
P.p.s взгляд обычного продавца на сетевой маркетинг будет намного яснее, если будут понятны предпосылки моего отношения к МЛМ :)
Приятного чтения!
Часть 1. Один день работы в ДНС
Да, я проработал там всего один день - в виде испытательного "демо-дня", под именем Дмитрий. Потому что других бейджиков у них не было. Себя я называл Лжедмитрием. Это удивительное чувство, когда ты рассказываешь клиенту о товаре, он говорит в конце: "Спасибо, Дмитрий", а тебя зовут Михаил уже 25 лет как.
О том, что мне стоит попробовать себя в ДНС, мне советовали многие друзья, зная, что я недавно уволился из Мвидео. ДНС и Мвидео - похожие розничные сети, магазины у них находятся в крупных торговых комплексах. И мне эта идея тоже показалась интересной - почему бы и не устроиться туда?
Я приехал к ним в магазин в пятницу (адреса и имена называть нет необходимости), сообщив сразу же управляющему, что меня интересует работа в ДНС. На что он пригласил меня на короткое собеседование, где спросил меня про мой прошлый опыт и мое образование. Я рассказал ему всю интересующую его информацию, после чего он сообщил, что у них открыта горячая вакансия на место внезапно покинувшего компанию сотрудника. Мне это понравилось, и я уточнил про дальнейший план действий. Мне было предложено придти в понедельник, чтобы показать, как я умею продавать. Больше информации я от него в тот день не получил.
В понедельник я приехал к 9:45 (магазин открывается в 10:00), подождал старшего продавца и вошел с ним вовнутрь, сразу же спросив, что мне следует делать. Ст. продавец сказал, чтобы я помог Юре (указав на него рукой) включить телевизоры.
"Без проблем", - подумал я и подошел к Юре с целью помочь. Юра в этот момент искал лестницу, чтобы включить телевизоры, которые находились выше него.
"Юра, может быть, с помощью пультов включить телевизоры будет быстрее и удобнее"?, - удивленно спросил я. "Наверно. Мы вручную их включаем, а о пультах даже не думали", - последовал ответ. "Ладно, тебе виднее. Тут только 3 телевизора осталось невключенными, я их с кнопки включу", - я предложил эту идею и сразу же пошел включать выключенные аппараты.
После того, как это задание оказалось выполненным, я спросил у Юры, как тут с мотивацией? (Мне стоит напомнить, что про систему мотивации я не знал ничего, от слова совсем). На что он ответил примерно следующее: он работает тут всего 2 месяц, за первый месяц у него был исключительно оклад стажера в размере 31 000 рублей (довольно неплохая сумма для Челябинска). Сейчас у него действует система демотивации - если он не продает в день определенное количество аксессуаров (список которых очень сильно ограничен, и содержит в себе лишь аксессуары для сотового телефона и планшета), то с него вычтут за этот день 1000 рублей. На момент нашего с ним разговора у него уже было 4 таких дня.
Для меня это было первым звоночком. После осознания этой мысли, я спросил у него еще раз: а какой товар нужно продавать, чтобы тебе шли бонусы (премия, мотивация - название всегда разное, но суть одна)? Он ответил, что можно продавать любой товар, но сейчас идет конкурс. Если продавец занимает 1-2-3 место по продажам (в рублях) товара с определенным цветом ценника, то получает вознаграждение в размере 7-5-3 тысяч рублей соответственно. У проигравших же в этом конкурсе эта сумма вычитается из заработной платы по распределению мест "с конца".
Мда. И эту информацию я получил после того, как на первом собеседовании выяснил у управляющего, что ДНС сейчас меняется: переходит из формата дискаунтера в формат магазина классного сервиса. И при этом они делают такую демотивацию продавцам!
В течении дня я помогал клиентам в выборе цифровой техники, попутно обдумывая условия работы. Окончательно я убедился в том, что ДНС очень далеко до Мвидео в плане трудовых условий, когда заметил график работы продавцов, висящий в подсобном помещении (кстати, весь проданный товар продавец самостоятельно приносит со склада, будь это пылесос, чайник или 2-х метровый холодильник). Этот график работы был оформлен в табличной форме, точь-в-точь совпадающей с формой графика в Мвидео. Но если в Мвидео график был в виде таких смен: "10:00-18:00" или "12:00-21:00", в зависимости от продавца, то в ДНС у всех сплошняком шло "10:00-22:00" в течении всего месяца, с 1-2 плавающими выходными.
12 часовой рабочий день с 1-2 плавающими выходными... Точно такая же ситуация вынудила меня в свое время уйти из Евросети (вкупе с отношением к этой компании покупателей), но придя домой, я сделал для себя вывод.
Перед окончанием рабочего дня я спросил у заместителя управляющего, какой дальнейший план действий? Он спросил у меня мои результаты продаж за сегодняшний день (при этом я весь товар пробивал на других продавцов. Сперва я делал это на Юру, но после того, как он стал часто пропадать в подсобке и мне надоело за ним все время бегать за советом, я стал делать это на другого человека). И сказал мне, что завтра (во вторник) будет еще один кандидат, в среду они примут решения и обязательно мне позвонят и сообщат обратную связь.
На этом моя история с ДНС закончилась (не считая разговора Вконтакте с продавцом из этого магазина, когда я спрашивал про то, кого же в итоге взяли).
Звонка я так и не дождался.
Какой вывод можно сделать: Если компания хочет стать клиентоориентированной, оказывать классный сервис, повышать лояльность покупателя, то нельзя просто подойти к продавцам, щелкнуть пальцами перед их носом и сказать им: "С завтрашнего дня вы оказываете только отличный сервис". Необходимо дать продавцам новые условия. И этот совет я часто встречаю в современной бизнес-литературе: относитесь к своим сотрудникам так же хорошо, как и ко своим клиентам. Они для вас должны быть на одном уровне.
Спасибо за прочтение. Уверен, вам было интересно.
