Доброго времени суток всем читающим.
В течение долгого времени тружусь на заводе ВПК в северной столице. И сейчас я как никогда близок к тому, чтобы уйти отсюда невзирая ни на что. И причин тому достаточное число.
На первый взгляд здесь всё хорошо: закупается новое оборудование (т.е. совсем новое, не работавшее ни секунды до прихода к нам), обустраивается новая производственная площадка, головной концерн обещает помогать заводу всеми силами. Но это лишь красочный фантик. А начинка, - та, что чаще всего бывает в кондитерских изделиях, встречающихся на полках наших магазинов, - говно варёная сгущёнка.
А теперь по порядку обо всём и ни о чём. Дальше будет много нытья по поводу и без, так что тех, кто это всё не переваривает - прошу мотать к последнему абзацу. Прошу не винить меня за эту простыню - накипело, да и найти ответ всё же нужно.
Руководство. Очень повезёт, если подразделением будет руководить человек, достаточно смыслящий в той области, за которую он назначен ответственным. Но куда чаще бывает иначе: зачем искать специалиста, пытаться заставить его работать в удобной тебе манере при помощи кнута и пряника, когда можно просто-напросто поставить на его место человека, изначально тебе лояльного. Того, кто постоянно смотрит тебе в рот, ждёт очередного поручения, которое сразу же кинется исполнять, без оглядки на логику, здравый смысл, просто человеческие отношения с коллективом. Люди такого плана здесь в чести. Следствием этого является то, что подразделениями руководят те, кто в этом, в лучшем случае, хоть немного понимает. Этот же факт способствует тому, что трудовая деятельность занимает куда меньше времени чем подковёрные игрища и интриги. Ну, это нормально - не работать же люди сюда идут, нужно чем-то заниматься, чтобы со скуки не подохнуть.
Закупка необходимого (будь то оборудование, инструмент или расходники).
Специалистов всегда нагрузят задачей написания ТЗ под закупку оборудования. Создадут иллюзию того, что им что-то подвластно. А потом закупят то, за что, судя по-всему, был предложен больший откат. Иного объяснения тому, что в чуть меньше, чем половине, случаев закупается абсолютное непотребство, у меня просто нет. Оборудование закупается без оглядки на существующие потребности, уже имеющееся оснащение. Оно потом, конечно же, работает, но даже не на 50% от своих истинных возможностей. Бонусом идёт чудесное распоряжение об импортозамещении, согласно которому существует фиксированная доля закупок, которая целиком отдана под продукцию внутреннего производства (о деталях этого мне известно не так много, но суть я уловил). Пользоваться большей частью этой продукции без использования непечатных выражений совершенно невозможно.
Отношение к персоналу.
Оплата труда.
Ну тут всё просто - есть коллективный договор с вилкой окладов для каждой специальности на заводе. Там чётко определены границы твоих возможностей. Премиальная часть варьируется от подразделения к подразделению в огромных масштабах. В одних 2000 - уже огромная премия, тогда как в других такая сумма премиальных вызовет лишь желание застрелиться. По большей части отсутствует информация о том, по какому принципу рассчитывается размер премий - можно отработать примерно с одинаковым результатом два месяца, но получить различающуюся в разы доплату.
Существует ряд льгот, которые, в теории, доступны всем желающим. По факту начальники зачастую отказываются содействовать в их получении, мотивируя отказ различными расплывчатыми фразами.
Профсоюз.
Отличный профсоюз! Дети каждый раз по достоинству оценивают наполнение новогодних подарков. Я считаю, что это единственные люди на заводе, которые работают с полной самоотдачей.
Взаимоотношения подчинённый-руководитель.
Руководитель, в моём случае, очень уверен в том, что на рабочем месте делаю я ровным счётом ничего. Работа моя связана с высокоточным оборудованием, работающем по программам, мной написанным. Начальник справедливо полагает, что я в течение дня жму две кнопки: "Сделать хорошо" и "Вывести отчёт". Тот факт, что мои более возрастные коллеги по полгода не вылазят с больничных из-за профессиональных болячек его нисколько не убеждает в том, что он где-то не совсем прав.
Свято верит в том, что любой человек из-за забора на второй день работы сможет работать не хуже меня, а, возможно, и лучше - нужно же будет показать все свои способности. Факты того, что обучались работе на оборудовании я и мой напарник самостоятельно - упорно игнорируются. Вводное обучение от поставщика в расчёт я не беру, т.к. понять назначение кнопок на пульте и в софте - дело пары дней. Дальше помогало только курение справок и мануалов от софта, да чтение заморских стандартов.
Решение проблем подчинённых.
После озвучивания проблемы - один ответ: "А что я могу сделать?". Я даже не нахожу, что можно ему ответить, чтобы не обидеть и не довести до суицида.
Вот, собственно, я и подошёл к вопросу: есть ли в славном Санкт-Петербурге производство, на котором подобные проблемы проявлялись бы минимально, или же вовсе отсутствовали? Есть ли надежда на то, что можно найти место, где ценится работа на результат, а не ради работы? Где мерилом работы не считают усталость?
