Новая жизнь + Работа

...такой, знаете, односторонней любовью, хотя меня всё устраивало: нет премий и зп не растёт, зато работа удалённая, творческая. Могу реализовать себя в интересной сфере, прокачивать разные скиллы и т.д. и т.п.

Сфера развивалась и менялась, я старалась не отставать. Тащила проект больше семи лет практически в одиночку с периодической помощью непостоянного и ненадёжного дизайнера, которой можно было отдавать не более 10-15% дизайн-задач, потому что иначе дорого, а я старалась, чтобы проект приносил больше денег компании.

Читала, впитывала и осваивала всё, что попадалось под руку - фотошоп, вектор, анимацию, новые подходы к написанию текстов, рекламные инструменты, модный современный событийный маркетинг, все эти ваши реакции на тренды и хайпы. Всегда была на связи, перерабатывала и бралась за дополнительные задачи. Было интересно, было круто, я очень любила свою работу.

А потом поняла, что любовь не взаимна. Что клиент хочет не понятно чего, но не того, что есть. Что график становится всё более бешеным, хотелки - более изощрёнными, а бюджет остаётся прежним и я остаюсь на проекте одна. И что уже не хватает ни головы, ни рук, ни времени в сутках, чтобы успевать разгребать гору работы.

Что-то явно пошло не так. Убрала сторонние задачи, сосредоточилась на проекте, постаралась не перерабатывать каждый день, а только в самые-самые нужные моменты. Попробовала изменить подход, посмотреть на вопрос шире, придумать что-то новое, но все попытки разбивались о систему "один согласовал, второй сказал, что что-то не так, поправили, третий отклонил и процесс начался с нуля" и так 31 раз за одну задачу (и я не шучу, рекорд - 46 попыток).

Я перестала читать что-либо, кроме нужного по работе, почти перестала общаться, не успевала узнавать и обрабатывать новости, никогда не думала ни о чём, кроме работы. Даже на Пикабу перестала писать))) В семье начались конфликты на почве моего трудоголизма.

И как-то оказалось, что не могу я одна потянуть проект, на который по-хорошему нужен уже небольшой отдел разносторонних специалистов и бюджет, соответствующий хотелкам клиента. Что может быть конкретно эта работа больше не подходит мне или я - не подхожу этой работе.

И я приняла решение расстаться. Сурово, внезапно, под Новый год. Никто не ожидал, все были в откровенном шоке, за две тяжелейшие недели отработки то вспыхивали конфликты, то звучали пожелания наконец "уйти из болота" и "найти себя в новом деле". В общем, как-то пережили это всё и с трудом выдохнули за несколько часов до Нового года.

Не знаю, куда идти дальше и кем хочу стать, когда вырасту, но почему-то сейчас очень рада своему безработному статусу.

Я безумно любила свою работу, но вчера был мой последний рабочий день.

С Новым годом! Ваша Акунчик :)

Продолжаю историю с работой. Коротко предыдущая серия: мне навязали заместителя, который оказался лодырем, но с зарплатой больше, чем у меня, и я, не найдя понимания у руководства, решила уволиться. Думала, что на вольных хлебах времени будет хватать на все, но малость ошиблась: когда ты сам готовишь весь проект, некому делегировать полномочия. Но здесь и оплата другая, так что нам ли быть в печали. Просто объясняю, почему задержалась с этим вторым постом.
Так вот. Обратно начальник меня позвал через неделю, потому что мой «преемник» Алик неделю побарахтался, а затем ушел на больничный со старшим ребенком. У него, как мы помним, их два. Мальчик и мальчик. Не знаю кто и не знаю кто. И жена в декрете. Но не отпустить на больничный не имеют права.
Обратно я, естественно, не пошла. Как говорится, умерла так умерла, и не надо мне тут ваших обещаний лучшей жизни. Нету меня. Не ищите. Директор Сергей пытался пойти на хитрость: мол, мне нужно зайти, поскольку я не все дела передала должным образом. Фиг меня проведешь, я все проекты разложила по папочкам, так что проверяющие прослезились бы от умиления, да и обходной без передачи дел мне бы не подписали.
Правда, зайти на работу все равно пришлось пару раз — коллеги попросили, но там было дело личное, к работе не имеющее отношения. И оба раза на меня со всех сторон налетели мои бывшие подчиненные — типа, на минуточку, есть мааааленький вопросик... И суют распечатки проекта, начатого при мне. Вакансия «второго пилота», то есть заместителя начальника отдела (а начальником после моего ухода стал, и так понятно, Алик) была закрыта спустя три недели. Девушку, которая на нее пришла, я шапочно знаю. Судя по тому, что она тоже пыталась задать мне какой-то «вопросик», что-то там у них не очень клеится. Но я не выспрашивала, чтобы не подумали, что я пришла сплетни собирать и злорадствовать.
Была у меня беседа и с представителем учредителя. Очень настойчиво звали, пришлось соглашаться. Учредитель тоже предложил вернуться, обещал урегулировать вопрос с зарплатой (Алика на тот момент еще начальником отдела не назначили), но я ответила уклончиво — мол, уже дала согласие другому работодателю... На самом же деле я эту схему знаю: главное — вернуть кадра. А потом можно обещать ему лучшую жизнь хоть до корейской пасхи. Одна моя знакомая (я уже писала в комментариях эту историю) так же отказалась от хорошего места, потому что на старом ей на самом высоком уровне пообещали повышение по должности и зарплате. И вот работает на старых условиях месяц, второй, наконец, спрашивает начальника, когда обещанное. А ей отвечают: «Это надо утвердить новую единицу штатного расписания, возможно, со второго квартала будущего года...». Конечно, она уволилась, но то место, на которое хотела уходить, уже было занято, и пока искала новую вакансию, времени потеряла около полугода.
Зато после беседы с представителем учредителя стало понятно, отчего Алику такая в жизни пруха. Помнится, были предположения, что он и директор любовники, но частично эти версии не подтвердились. Связь у Алика есть, но не с директором, а подымай выше - с дамой, которая юридически к конторе не имеет отношения, зато имеет большое влияние на учредителя. Это вообще очень влиятельная дама советской закалки, а в их кругу еще с 80-х модно использовать служебное положение для устройства личной (хотя и не семейной) жизни. Конечно, учредитель мне все это прямо не выложил, но имя дамы, которая рекомендовала Алика, помелькнуло, а я уже сама сложила два и два. В общем, я мысленно процитировала пикабушников: «Ебитесь с кем хотите».
На данный момент я дала согласие выйти на работу в одну контору на должность замдиректора. Там работа будет больше административная, чем творческая, но новый руководитель пообещал дать мне возможность заниматься подготовкой книг и статей, если кто-то мне предложит подработку. Остаться на фрилансе я остерегаюсь: подготовка книги частному заказчику может неплохо прокормить, но где взять столько заказчиков?
Если на новой работе все сложится, расскажу немного подробнее. Спасибо всем, кто беспокоился обо мне.

- Я увольняюсь, - сказала я мужу.
Он нервно дернул глазом, но превозмог и кивнул.
Началось все с того, что несколько месяцев назад новый директор взял для меня нового заместителя. Прежний ушел в смежное ведомство на должность более геморройную, но и более денежную (меня туда звали, но это уж лучше голой жопой в улей — а кому-то работа мечты), так что удачи ему и мир его праху. Новый заместитель (пусть будет Альберт), мужчина чуть-чуть старше меня, оказался человеком приятным, компетентным, но исключительно себе на уме. Расписываешь задачи по проекту — кивает, уходит... и к назначенному сроку не выполняет. Приходится либо по десять раз напоминать о сроках, которые все равно срываются, либо доделывать самостоятельно, чтобы не получать втык и не подводить заказчиков.
После того, как однажды на планерке директор Сергей особенно хвалил Альберта за хорошую работу, а тот скромно молчал, я один на один сказала директору: «Треть этой работы сделала я, потому что Алик заявил, что слишком занят и не успевает». - «Очень хорошо, что вы друг другу помогаете, - ответил Сергей. - Это значит, что вы команда». С фига ли мы команда, если один постоянно прикрывает другого, а в обратку эта система не работает, директор не объяснил. Сослался на то, что новый сотрудник пока привыкает к работе. Так сотрудник и не получал еще полный объем загрузки. Понятно, что ему надо привыкнуть. За три месяца ситуация не поменялась, наоборот, Альберт втянулся валить недоделки на меня: мол, он просил меня помочь, я обещала и не помогаю (а я перестала и обещать, и помогать, потому что мой-то загруз становится больше, если заместитель с ленцой). Директор Сергей стал лично просить меня брать на себя часть работы зама — мол, ты такая умница, без тебя нам всем хана. Матюгнешься да сделаешь.
Понимая, что на мне лихо едут и только что не подвешивают мне бубенцы под дугу, я до поры до времени сильно не бунтовала. Но месяц назад совершенно случайно узнала, что у заместителя моего зарплата выше, чем у меня, - за счет премий и прочих доплат (за напряженность, за сложность и т.д. - хотя какое место он напрягал, не выходя даже на стандартные показатели, непонятно). И вот тут меня бомбануло. Но разговор с директором опять не получился. Его аргумент был прекрасен:
- Он мужчина, у него жена со вторым ребенком в декрете, ему нужно семью содержать.
Поставила в соцсети статус «Ищу работу», получила пару более-менее подходящих предложений и написала заявление по собственному. У меня была версия, что Сергей с Альбертом просто хотят от меня избавиться, место освобождают, но не подтвердилась (хотя фиг его знает), потому что оба начали уговаривать. Альберт позвал на чашку кофе и долго рассказывал, что быть начальником отдела не хочет, что со мной ему прекрасно работается, и если он может что-то сделать, чтобы я осталась, то он сделает... Не сомневаюсь, что не хочет: делать половину дела и получать больше непосредственного начальника — это ж праздник какой-то. А работать за начальника с полной нагрузкой за те же деньги — это серые унылые будни.
Сергей, в свою очередь, спросил, на каких условиях я готова остаться. Я, естественно, напомнила о несправедливом начислении зарплаты. Сергей признался, что начислять нам обоим максимальную премию за напряженность и сложность нельзя: мол, централизованная бухгалтерия такое начисление не пропустит, и получать за отлично-усердный труд максимум может только один — либо начальник, либо зам. Предложил варьировать: месяц у зама максимум, у меня как обычно, месяц наоборот. Или делить максимальную надбавку на двоих. «Надеюсь, Альберт согласится», - добавил директор. Если бы не эта ремарка, я бы еще задумалась, чтобы не рубить сплеча. В конце концов, работа, в которой сочетались бы зарплата, интерес и свободный график, не так часто встречается. Обычно какого-то компонента не хватает. И обычно зарплаты. Но раз директору нужно благословение Алика — спасибо, совет вам да любовь.
Поняв, что через две недели я все равно уйду, директор стал просить досрочно сдать хотя бы один из трех проектов, которые я сейчас веду. Но в этом для меня интереса никакого: за успешную сдачу коммерческого проекта полагается процент, а раньше, чем заказчик перечислит средства, я денег не получу, то есть не получу вообще, так как на момент сдачи уже не буду тут работать. А два других проекта по госзаданию, за них и я, и Алик, зарплату получаем. И не надо огорчать государство нарушением дисциплины. Сроки — наше все.
Тяжелее было объясняться с моими любимыми дизайнерами и копирайтерами, с которыми у нас, действительно, команда. Но здесь мою аргументацию приняли с пониманием. Вспомнили, как в апреле я на работе потеряла сознание,  и приехавшая скорая сказала однозначно: переутомление. Вот тогда все перепугались. Так что прошли мои проводы, песни спеты, пиццы съедены, ручки и молескины розданы.
И с сегодняшнего дня Добби свободен. Очень странное чувство.

Добрый вечер, уважаемые подписчики! Рад, что первый пост позволил набрать 48 читателей. Надеюсь, что моё творчество позволит приютить ещё людей в наши ряды.

Сегодня хочу немного поговорить о бизнесе в целом. А именно: что это и как с этим жить.

Кто читал первый пост, тот уже знает, что я плохо отношусь к Бизнес Молодости, Лайкам и тд. Почему же так? Объяснюсь.

Я ни разу не проходил курсы по теме бизнеса или предпринимательства. Моя персона никогда не состояла ни в каких сообществах и всегда предпочитала практику теории. В моём окружении есть люди, которые прошли вышеупомянутые курсы. В целом, я представляю то, чему их обучали. И мне это не нравится. Мои знакомые после этих курсов окрылённые светлым будущим и кучей бабок забывают о том, что бизнес - это не бабки, тачки и тёлки с путешествиями по миру. В моём понимании бизнес - это очень маленький шанс заработать больше, чем просто по найму и возможность использовать все свои качества, как человека. Чтобы реализовать эту возможность нужно долго и упорно пахать, учиться выкручиваться и понимать все механизмы в твоём собственном деле. Расскажу Вам о примере из жизни:

У меня есть знакомый, который окончил БМ и, теперь, является бизнесменом. К сожалению, я не знаю: успешный ли он? У него есть хороший премиальный автомобиль, самоуверенная ковбойская походка и куча гонора в общении с людьми.. Но я не знаю, насколько он действительно успешен, так как такие вещи показателем успеха для меня не являются.  Есть одна история с ним, которая чётко отслеживает разницу в образовании в БМ и практике в бизнесе.

Несколько раз у нас с этим человеком возникал диалог на тему: что бизнесмен должен уметь и чего не должен уметь. Он расхваливал БМ, а я слушал. Так вот: по его мнению, как его и учили в БМ, предприниматель не должен разбираться во всём, во всех сферах деятельности. Любимая его фраза, заученная на БМ звучит так: каждый человек должен заниматься своим делом. И так он её говорит и по сей день. То есть ты должен постоянно делегировать, и, тогда, сможешь в лёгкую быть настоящим бизнесменом с тачками, тёлками и тд. А бизнес твой будет работать, люди будут на тебя горбатиться и приносить тебе кучу денег. Вообще, я часто слышу у выпускников БМ и ЛАЙКа про делегирование полномочий. У меня так знакомый ИП с доходом в 500$ в месяц и делом на 3 часа сидения на попе в офисе каждый день искал себе помощника после прохождения курса ЛАЙК центра (вызвал у меня много смеха этим).

К чему я про своего упёртого товарища. Недавно узнал я о том, как залетел этот товарищ на 70000 долларов. Решили они с компаньоном сделать под себя систему, как я понял, что-то вроде CRM с большим количеством функций. Ну и не разбираясь и не контролируя хотя бы поверхностно работу подрядчика тупо слили ему деньги не получив ничего. Смею предположить, что даже договор не проверяли с юристом, раз вернуть их не смогли.

По моему мнению - предприниматель является человеком, который должен разбираться во всём хотя бы минимально. Почему я так думаю? Да потому что у меня много примеров, когда меня обманывали везде: бухгалтерия, создание сайтов, SEO, контекст, SMM, тендеры, закупка сырья, печать этикетки, инвестиции и тд. И спасает только то, что ты разбираешься и можешь проконтролировать подрядчика по тому или иному направлению. А если уже разбираешься, то и спуску ему не дашь и будешь всегда в состоянии разобрать ошибки, вовремя спохватиться и найти более ответственного подрядчика.

Для молодых бизнесменов  и желающих вступить в наши ряды замечу: в бизнесе нужна практика и как можно больше. Не теория, а практика. В самом начале своего пути я был заряжен не только энергией и желанием работать, но и максимализмом, который и сыграл злую шутку со мной. Шутка была в том, что бизнес прогорел, партнёр слился и поливает грязью меня до сих пор, а долгов я заимел на несколько лет вперёд. Если бы я вернулся назад, то попробовал бы начать с чего-то более мелкого, чтобы понять всю суть работы и не вляпаться по самое не балуй.

Бизнес - это очень тяжёлый труд. Бизнес - это образ жизни. Твоя личная жизнь, твоё здоровье и твоя семья уходят на второй и третий план. Теперь ты всё отдаёшь делу, а взамен получаешь возможность заработать больше, чем по найму и реализовать все свои качества и таланты. Всем хочется быть обеспеченными или даже богатыми, но всегда это - большой труд. Предлагаю не переусердствовать с обучением и прохождениями курсов, а начать практиковать. Вы же точно слышали, что первый бизнес очень часто прогорает? Сколько бизнесменов знаю - так и есть. После первого бизнеса ты уже понимаешь, как мир устроен и куда двигаться. Это очень важно.

И ещё, что немаловажно. Бизнес может не получиться не только с первого раза, но и с третьего. Так тоже бывает. Относитесь к этому по-философски. Жизнь всегда даёт Вам всё исправить!

И ещё у меня есть фраза по теме: хороший человек будет хорошим специалистом в любом деле.

Старайтесь разбираться во всех процессах, изучайте их, не ленитесь и сможете быть отличным специалистом и предпринимателем!

Буду рад прочитать комментарии или пообщаться по емейлу, если нужно: nebiznestrener@gmail.com

В следующем посте расскажу о себе и чем занимаюсь на данный момент.

Третий пост будет посвящён инвестициям и их поиску.

Всем спасибо!