И вот подрядчики испортили мне весь измерительный инструмент, а без него работать не имеет смысла. У нас была бригада (не мне подчинялась), которая только и делала, что ремонтировала изм. инструмент, делала новый, поверяла и другое только с измерительным инструментом. Были ещё метрологи, но то другое. Заходил я к ним часто, знал все их проблемы. Это были по сути лекальщики, которые стоя за вестаком по 8 часов в день по большей части только напильником вышкрябывали шаблоны. Желающих на такую работу в общем то мало, а тут ещё нужна квалификация экстра класса - поэтому их было очень мало. И вопрос по инструментам поднялся не в тот момент, на на несколько лет раньше, но тут стал ребром - нужны инструменты в количествах в разы больше.
Они не могут сделать - физически не хватает времени, персонала, инструментов, заготовки - даже заготовки на такие объёмы не планировали moscowi. Жалуются на инструмент - его нет. Напильников нет, всё уже сточили. Это не мой участок, но подошёл к заму генерального, тот только брови насупил - привезли им напильники и другой инструмент со склада (оказывается он там был, просто его не вписывали в заявку), а инструмент оказался почти весь бракованный - не держат закалку и моментально стачиваются до плоской поверхности. Что было дешевле, то и закупили. Вообще не мой участок, но мне это край надо, поэтому опять к заму - у них штат не укомплектован на половину. На директора по кадрам повлиять невозможно, у него начальника на комбинате нет, он подчиняется корпорации, но нашлись и для него слова, приняли одного человека без опыта.
Шаблоны делаются с большой точностью - микроны и это всё вручную. Поэтому долго - теранул и примерял и так повторяем пока не будет готово. Долго, очень долго. И точность огромная, мне не на каждом участке нужна такая точность. Говорю слесарям - "Сделайте без таких допусков, мне для прикидки размера хватит допуска с 0,2 мм". А те удивляются- "Как это без точности? Вот чертёж, по нему делаем, другого не умеем." Пошел к тем, кто им чертежи выдаёт (были такие очень умные спецы) - "Сделайте мне чертежи с другими допусками". Те тоже удивляются - "это как? Мы делаем согласно чертежа изделия, а на него есть своя документация. И что мы должны сделать - чертежи на бракованную продукцию?" И в общем-то те и другие правы - можно же потом перепутать инструмент, чертежи, нужно менять технологическую документацию, инструкции, проводить обучение и много чего другого сделать. Почти отпал вариант.
А что можно тогда сделать, если мне нужно в десятки раз увеличить производительность этой бригады. Подсказали - станки с чпу. Я радостный прибегаю к ним и говорю об этом, а они отвечают - "А у нас есть такой станок, специально под шаблоны". Ну а чего ж вы молчали - показывайте, запускайте, я сейчас пойду договорюсь о нужной заготовке. - "А он сломан." Выяснилось, что станок сломан много лет, ремонтировать его некому, работать на нем некому, растаскивают его на запчасти. И был у них ещё один станок с чпу, о котором даже они сами не знали - с тем вообще печальная история произошла.
Я побегал с вопросом его ремонта и упёрся в глухую стену, только мне это и нужно, раз тебе нужно сам и делай. И я бы сделал, но это уже надо впасть в маразм - забросить свою работу и делать работу других подразделений. Написал много бумаги и пошёл по начальникам - давайте купим новый станок и введем точку рабочего, который будет на ней работать. через пару лет такой станок купили - сперва согласование, потом цеховая комиссия, потом комбинатовская, потом тендерные комитеты, потом тендер, потом сроки выполнения - так пару лет и прошло. Потом ещё линию купили, тоже с моей подачи, мне это было нужнее всех - а зам. генерального уговаривал профинансировать - тоже не его зона ответственности была.
И бился я за изм. инструмент больше всех - потом моё подразделение в обход всех процедур покупало у других такой инструмент, искали старый, чего - тот меняли в схемах измерений - вот много работы сделал в этом направлении. И это отдельный ежесменный вопрос, который должен был решаться в автоматическом режиме, поскольку там и персонал и руководство и помещения были внесены в себестоимость, но приходилось уделять этому значительное время. Без пинка они не работали, а тут ещё нужно в десяток раз больше делать.
Не в десяток раз, но немного улучшили этот вопрос за пару недель, потом уже более размеренная работа пошла за инструмент. Инструмент у всех больной вопрос, только тут было явно сильно запущенная ситуация.
продолжу через несколько дней