Прошу совета, ТГВ
Друзья, более опытные инженеры ТГВ, подскажите пожалуйста какую-нибудь методику для подбора зонта от станка с тепловыделениями (единственная вредность от него). Нашел в СП (ч.3 кн.1) одну, получается какая-то ерунда.
Спасибо.
Друзья, более опытные инженеры ТГВ, подскажите пожалуйста какую-нибудь методику для подбора зонта от станка с тепловыделениями (единственная вредность от него). Нашел в СП (ч.3 кн.1) одну, получается какая-то ерунда.
Спасибо.
Добрый день господа и дамы.
Как и обещал, истории из жизни тестировщика МП.
Как бы вам описать, главного героя повествования ?! А с другой то стороны, оно вам нужно?
Четверг, вечер, в предвкушении ПЯТНИЦЫ-развратницы !!!!! Закончив внеочередной цикл тестирования по своему функционалу, с нетерпением ждал окончания рабочего дня. За 7, минут до ухода, звонок с собрания команды данного проекта. "Нус задержусь минут на 10, заодно стояние в метро пропущу." - подумал я. Аналитик сразу начал с козырей - "Нус смотрите, у нас всё идёт хорошо, мы в график вроде бы укладываемся и завтра у нас Инной показ перед СБ". Инна, в этот момент, выпала из разговоров, провалившись в чертоги своего разума. Я же, будучи довольно наглым товарищем, поинтересовался - по какой причине мой функционал показывают не я и вообще без меня проходит данное мероприятие? "А, ну это .................... не твоё дело." - ответ Долбонафтера. Думаю вы поняли кто герой, данного поста. Тут вмешался инженер по внедрению, с претензиями:
1) Он узнал о презентации только что.
2) Такие мероприятия проводят на тестовых серварах, которые не работают более недели (о чём сообщали я и Инна в том числе и этому Долбонафту).
3) У тестировщиков (нужны именно двое т.к. я занимаюсь и самим МП и частично бэком, а у напарницы моей есть доступ о том что происходит на самих серверах) нету времени подготовить всё необходимое для online трансляции.
4) Отсутствует номер сборки которую надо показывать.
5) Нету информации о времени проведения презентации.
Коллегиально, было выдвинуто требование - послать сие мероприятие в пешее эротическое. Желательно на неделю. Инна как человек ответственный и отзывчевый согласилась провести презентацию. Я же подписался добровольно по причинам:
- Это мой функциона.
- Она моя напарница.
- Есть способы сжечь пердак Долбонафту.
От его высочества "организатора презентации" aka Долбонафт, требовалось уточнить время проведения, сборку и стенд на котором надо проводить показ. Чувствуете чем пахнет, а ?
Он организовал это мероприятие почти неделю назад, сам не знает о нём ни чего.
"Сказочный долбоёб" сообщает -" Показываем сборку андроид недельной давности.". Проблема в том, что у нас обновы каждый день штук по 10, требуем конкретный номер сборки. Получили номер, я остался настраивать прогу для презентации, Инна пошла домой.
На почту пришло письмо с информацией о завтрашней презентации. В списках вижу Инну, инженера по внедрению, 2 начальника проекта, СБ-ники, разраб по iOS-у .............................. Перечитываю список ещё 3 раза. Закралась мысля что нас наебали. Пытаюсь дозвониться до Долбонафтера, результат 0. Пишу ему на почту, telegram, и шлю смс "Возьми трубку, шайтан!".
В итоге позвонил инженеру по внедрению, обрисовал всего дермодемона которого мы призвали, неосознанно, и интересуюсь как быть. Решили: в пятницу, около 9 утра созвон всех причастных к презентации, найти рабочий ноутбук, законнектить его с iPhone через wifi который раздаёт старенький самсунг и показывать экран Афони так, ибо разрешения на спец проги для простого рабочего компа - бюрократический ад продолжительностью в неделю. Когда я уходил домой, оказалось что переработак у меня на 3 часа, а сделано было нихуя полезного ))).
Пятница.
Утро 8.49.
До презентации:
Х час.
У мин.
Й сек.
С Вами.
С Инной проверяем работоспособность нашею Uberсистемы, проверям тестовы стенды, ржём над ситуацией. Созвон:
- День добрый, коллеги, всё готово к презентации ?
- К презентации по адроиду,частчно да, по iOS нет, номера сборки нам не предоставили, мы считаем что презентацию необходимо либо перенести на некоторое время либо вообще отменить, так как стенды,которые не работают уже 2-ю неделю, на данные момент починить не могут, не могут понять в чём проблема.
- Так давайте на втором стенде покажем ?!
- Сам нам говорил - только на первом + второй стенд то же мёртв.
- Так и как быть?
- Отменяем презентацию.
- Ок, а от меня вы чего хотите-то?
- Ты организатор, тебе и надо её отменить !!
- Не указывайте мне, на мои обязанности, если не подготовились так и скажите.
- Письма о не рабочих стендах писали с прошлой пятницы, номер сборки ты нам так и не дал, как мы можем презентовать что-то, без работающих стендов.
- Сборка номер P.0.X.
- ................................................... ты в курсе что из 92 тестов на ней проверили 6? Я не могу ручаться за то что она работает корректно.
- Ну за андроид ты ведь можешь ручаться?
- Я его неделю проверял, а эту сборку минут 30.
- Номер сборки я вам дал, показывайте функционал хоть со своих личных аккаунтов, главное покажите это СБ-кам !!
Далее шёл мат и претензии.
До презентации 2 часа, Я с инж. по внедрению пишу письмо СБ-кам с просьбой подключит аналитика aka Долбонафтер, к презентации так как на некоторые вопросы способен ответить только создатель ТЗ. За 15 минут до презентации, "Сказочный долбоёб" отменяет презентацию с формулировкой "Не работает тестовое окружение".
Презентацию перенесли на вторник (завтра) на 11 утра ))). Стенды нам так и не починили, сборку оставили ту же. Люблю свою работу и уважаю своих товарище по работе над проектом, но аналитик нам попался какой-то тормоз.
Следующий пост скорее всего будет именно про презентацию. Если вам понравилось то я искренне рад, если же история не понравилась, прошу прощения и жду аргументированной критики в комментариях.
И вот вам котя, что бы пост не казался таким уж и убогим.
В детстве меня всегда смешил анекдот про то, как правильно вкручивать лампочку впятером: один становится с лампочкой на табуретку, а четверо берут табуретку, каждый по ножке, и крутят человека вместе с лампочкой.
Но, когда на работе была проверка, мы, чтобы делать вид бурной деятельности, пошли втроем ставить ноутбук на зарядку, старая шутка приобрела смысл.
Один несет ноут, другой подключает блок питания к сети, а третий - к ноуту. В нашем случае розетка была одна в большом помещении.
Ноутбук нёс я, тег "моё"
Приветствую всех!
Народ, никто программу не видел/слышал, для смартфонов/планшетов - такая, чтоб сфотографировал предмет и образмерил его. Что бы не рисовать стрелочки/засечки, размеры и линии к ним... Типа чтоб инструменты были в программе для образмеривания. Помну в "Адобе" был подобный плагин, но на "писи".
Было время, когда я устроился директором в производственную компанию. Мои замы были в два раз старше меня, большинство рабочих, операторов, инженеров были мои ровесники или старше меня на 5-10 лет. Мне было чуть за 28 и я был техническим директором. Потихоньку я привыкал, что все называли меня по имени и отчеству. Как и в любой компании, на производстве был оператор-звезда, без которого не работал станок, на котором обрабатывалось 30% продукции производства. Его носили на руках, ему прощали срывы планов, опаздывания на работу, пьянки. Для меня это была проблема, так как мало того что молод, так и персонал плевать на меня хотел. Но я решил эту проблему за 2 месяца и ниже расскажу как.
-Иван Батькович- ввалился в мой кабинет тяжело дышащий и злой оператор Юрий- какого х*я мне не выплатили бонусы к зарплате?!
-Юр, ты за месяц опоздал на половину своих смен и один раз был мною, лично пойман пьяным в операторской-ответил я и продолжил- в ночные смены у тебя три раза ломался станок в тот момент, когда тебе не хотелось работать и никто его кроме тебя запустить не мог. Из-за этого, каждый час простоя был больше, чем твоя зарплата. Я тебя предупреждал, что если будет повторяться, то лишу премии за не выполнении плана и уволю. Был такой разговор?!
-Был Иван Батькович!-ехидно ответил Юра, - да только кроме никто станок не запустит, немы приезжали чинили и все равно потом ломался. Поэтому я вас директоров за 10 лет кучу пережил.
-Хорошо, пошли к станку, буду тебя лечить- взял из под стала инструмент и запчасти и позвал своего зама по телефону.
Подойдя к станку, проверив, что сейчас он не работает, так как Юре по видимому было плохо от недополученной премии, которая была 70% от его дохода в компании. На сколько я знал, самородок он был один в компании, у конкурентов станки этой же модели не ломались и в услугах гениальности Юры не нуждались.
-А теперь смотри Юра- я включал старт станка,- как ты и без меня знаешь, проблема в том, что каждый раз сложно настроить размер получения детали, при этом тут всего два рычага, которые регулируют глубину обработки и угол входа.
-Да, знаю- буркнул Юра.
- Так вот, каждый раз проблема, вот уже в течение трех лет в том, что если ты смену не закончишь и не оставишь настройки и будет тот же размер обработки, то твой сменщик вырабатывает смену. Если сбиваются настройки, то без тебя их никто не может сделать.
-Конечно не могут, я за этим станком 10 лет, я знаю все его болячки, там подкручу, тут подверну и работает-усмехнулся Юра - это проблема владельцев, что не могут новое оборудование купить.
-Юра давай не будем думать за владельцев.- я покрутил рычаги, что бы выставить размеры, пошла обработка деталей- как видишь у меня не получается, то слишком глубоко, тот не под тем углом.
-Иван Батькович, - вмешался мой зам, Сергей Михайлович, разменявший 6-й десяток и чувствующий, что меня надо выпутывать из ситуации, где я стану посмешищем,- может успокоитесь, да дадите оператору наладить,пусть работает?
-Конечно дам, -вежливо перебил я зама, и отключил станок. Скинул пиджак на операторский стул, закатал рукава. Снял кожух с боковины станка и стал откручивать шестеренки.-Сергей Михайлович, подайте шестеренки, которые я принес с собой.
Поставив шестеренки в определенном порядке и модулем, я получил требуемое передаточное число. Проверив рычаги, выставил ноль, тем самым обнулив все настройки. Включив станок, ввел сперва заводские настройки, а потом поставил рычаги на ту глубину и угол входа, что бы получить геометрию выпускаемой продукции.
-Сергей Михайлович, позовите ОТК и пусть сравнит с эталоном.- что бы быстро сделано, и контролер ОТК проверив, подтвердил, что качество как было три года назад.
-Так Иван Батькович, немцы приезжали, то ж самое было- сказал мне зам, - а потом спустя пару смен опять сбой.
-А я вам скажу почему сбой, или это скажет Юрий?- Я повернулся к нем спиной и ждал ответа, который и так знал.
-А что тут говорить, -буркнул Юра,- станок говно, скоро опять тоже самое будет и мне придется за вами все переделывать...
-Не придется, Юра- перебил его я, - ты мне сдашь свои 4 комплекта шестерен, которые ты держишь у себя в ящике, и перестанешь менять заводские детали, под свои каждую недели, что бы никто не знал, как работать на станке из-за того что размерности на рычагах не сходятся с реальностью. Если это повторится в течение месяца, то я с тобой расстанусь. Зарплату я твою пересматривать не буду, если будет выполняться план и не будет простоев. Договорились?!
-Да, Иван Батькович-и Юра печально пошел в раздевалку за шестеренками.
Сергей Михайлович, посмотрел на меня, закрыл кожух станка и подав мне пиджак,начал собирать мои инструменты.
-Сергей Михайлович, вы хотите что-то спросить?- обратился я, заметив, как неспешно перекладывает инструменты зам.
-Ну так есть вопрос.
-Давайте, мы ж команда, должны помогать друг-другу- улыбнулся я.
-Иван Батькович,-начал свою речь Сергей Михайлович,- я 7 лет работаю в этой компании, я 40 лет работаю на производстве, но я так и не понял, в чем проблема. Вы прекрасно знаете, что Юра словил звезду и пользовался этим, и никто не мог ее решить. Я сам сколько раз пытался проверить станок, переналадить, пять раз вызывал немцем. А вы вот так за два месяца и решили? Как?
-Сергей Михайлович, да тут ничего сложного- ответил я.- Помните, я камеры заказал и поставил в цех.
-Ну помню, пустая трата денег...
-Да не скажите, я запросил IT-шников, чтобы они направили все камеры на станок и снимали все смены Юры.
-И что?
-А то, что я так же сначала думал, что подшипники, шестеренки или пружины ушатаны из-за наших режимов и из-за того что гоним план. А на самом деле, оператор каждую неделю или через смену менял шестеренки в станке, как видите, это быстро. И настраивал то что ему надо и какую продукцию выпускать. Все кто мимом ходил, думали Юра сам ремонтирует станок и хвалили его любознательность и мастерство. Я не скрою, парень умный,раз изучил как работать с гитарами, шестеренками, считать модули и передаточное число и по ним еще заказать 5 комплектов, которые он и менял. Поэтому если он будет себя адекватно вести, то я ему предложу в механики перевестись, там и ему интереснее будет и зарплата стабильнее.
-Да уж, Иван Батькович, -покряхтел Сергей Михайлович,- пойду у Юрки заберу шестеренки.
-Хорошо, Сергей Михайлович, жду вас в кабинете. -Смотрю, что у зама грустное лицо и как смотрит на меня скучновато и спрашиваю- Сергей Михайлович, что-то еще хотели?
-Да нет, господин директор.- ответил Сергей Михайлович.- Я думал вы умный, сами все решили, пересчитали, а вы два месяца за человеком подсматривали. Как -то не хорошо получается.
И ушел мой зам, оставив меня с новыми вопросами а-ля какого хе**!!!
В принципе, мой зам имел подъебистый характер, поэтому это не первые его шутки в мой адрес. Но никогда он не делал этого на людях, а тет-а-тет. Да и добрый он был, исполнительный. Из оператора, Юра перешел в механики. А до того как уволиться, я сделал его инженером-механиком, так как голова у него работала, хоть и с закидонами, которые стоили моих первых седин.
Такую задачу поставил Little.Bit пикабушникам. И на его призыв откликнулись PILOTMISHA, MorGott и Lei Radna. Поэтому теперь вы знаете, как сделать игру, скрафтить косплей, написать историю и посадить самолет. А если еще не знаете, то смотрите и учитесь.
Хотел бы немного рассказать из жизни технолога, которому пришлось по долгу службы работать с проектными институтами и крупными компаниями как Газпром или Транснефть.
История №1
Рассчитываю расход материалов по спецификации проектного института для Транснефти. Дохожу до позиции болт и болт м12, болше ничего. Ни длины, шага и материала. Звоню в проектный институт:
-Алло, Вениамин Сергеевич, вы проектировали такой то объект? На спецификации ваше ФИО и подпись
-Да, я -гордо отвечает мне молодой человек, судя по голосу.
- В такой-то спецификации у вас не проставлены характеристики метизов. Написано просто болт и болт м12- отвечаю я
- Ну и в чем проблема?-ухмыльнулся проектант.- Вы не можете заказать болт, вы настолько тупые?
-Нет обозначения резьбы и шага, без этого мои снабженцы не могут заказать для монтажа вышки метизы, по чертежам не понятно.
-Ну прояви инициативу! Что сложного- и бросил трубку.
Ну я ок, звоню заказчику в лице Транснефти:
-Сергей Александрович! Добрый день, это Иван, технолог такого-то подрядчика. Тут проблема, проектировщики не могут сказать, какие болты они заложили для вас в такой спецификации, я не смогу собрать вам вышку. Что делать? Служебку или докладную?
-Иван, через полчаса тебе перезвонят проектировщики.
Проектировщики перезвонили через 15 минут и выдали номенклатуру на метизы. С просьбой так больше не звонить. Но не тут то было...
История №2
Так как работы, много и проектировщики опять накосячили. Написали, армирование бетона сеткой. Я звоню проектировщику, кто создавал эту хрень и спрашиваю:
-Добрый день, Василий Петрович, вы в такой-то спецификации не указали какая сетка...
-Ну прояви инициативу,-отвечает в трубке дедок и бросает трубку.
Ну ок, выдаю снабженцу заказать сетку согласно спецификации Сетка- 200 шт, выбрать как требуется Газпром, дешево и отправить на площадку.
Через два месяца звонок:
-Иван, какого хрена ты нам продуктовые авоськи прислал!!!-кричал прораб- Ты там краски надышался на производстве, я тебя сам в Олекминске отправлю сейчас, основания армировать.
-Александр Алексеевич, пишите мне докладную,что сетки вам не походят -кладу трубку. Через час ко мне приходит докладная по факсу, я прикрепляю к докладной свою, с пояснениями что формальности все соблюдены и выполнены, как в спецификации проектировщика. Еще через час, проектировщики присылают обновленные данные, снабженец оперативно отправляет в Якутию. А генеральный вызывает меня и выдает благодарность. Мы отсрочили срок сдачи объекта, где не хватало людей что бы выполнить в срок на полгода, не попали на пени от Газпром. Все издержки и пени, включая расходы на покупку продуктовых сеток упала на проектировщиков. Как говорится, главное что бы бумажка была, да адвокат хороший.
История №3
Для силовых структур изготавливал мобильный командный центр. И черт меня дернул уточнить, куда нанести название объекта. Звоню заказчику и спрашиваю, куда нанести надписи на объекте. Мне видимо не совсем внятно отвечают сверху, на крышку таким то шрифтом, что бы далеко видно где штаб)))
Ну ок. Решение вышестоящего по званию не обсуждается и нанес три известных буквы высотой 3 метра на 9 метров. Видать было за 3 километра.
Следующее два месяца лета я провел на Дальнем Востоке отскребая эти буквы, наблюдая за учениями, и окрашивая крышу в цвет хаки. Так как какой-то генерал-майор сказал, что какой м*дак это нанес, тот и отскребает, генеральный директор ничего не смог придумать, как отправить меня, так как в документах стояла моя подпись))))