Я Белорус. Живу в Минске. Свой бизнес в it.
Моя организация занимается аутсорсингом, промышленным, дорогим, высокотрудоемким, с прямой работой с разнородным оборудованием и кучей тестов и проверок ( в разы выше, чем при написании обычного ПО).
"Гос. предприятия просто не платят частникам, хотя обязывают их предоставлять товары и услуги." Точнее платят, но с опозданием, ровно с тем опоздание, с каким выделяют обещанные деньги из МЕСТНЫХ бюджетов. И обязывают предоставлять товары и услуги ровно так, как указанно в договоре. И ВЕСЬ рынок такого рода услуг работает по этой схеме. Кто-то прописывает в договорах время работы ПО без оплаты и встраивает таймеры на лицензию, кто-то (как мы) закладывает риски изменения валютного курса в цену проекта). Нашему предприятию должны в основное государственные структуры. Работаем в долг, иногда выходит почти на пороге себестоимости. Рубль дешевеет каждый день. Был обвал национальной валюты, государство искусственно удерживало курс, для того чтоб не загнать в огромные долги государственные предприятия зависящие от импортных комплектующих, которые они не смогли бы покупать при резком обвале. Те кто работал на экспорт были в ловушке, не могли зарабатывать и просто приостановили работу или развернулись на внутренний рынок. Наша компания ничего не потеряла, мы просто переложили закупку импортных товаров (на которой можно сделать дополнительные деньги) на заказчика.
В России существуют такие же колебания курса нац.валюты. Наша компания работала и с российскими заказчиками, даже с военными и секретными объектами. Так вот они не платят точно так же как и наши родные, беларусские. Но только больше половины российских заказчиков пытались нас обмануть, пытались требовать больше чем мы договаривались, снизить цену уж после выполненной работы, искали лазейки в договоре. Российские вояки вообще пытались вечно подсунуть наш договор без одной строчки, отсутствие которой могло ввести нас почти в рабство на месяцы, а то и годы.
Введены специальные электронные аукционы и всех обязывают там торговать. И эти аукционы не позволяют обходить тендеры на откатах. Точнее всё остается как и раньше, но только прокуратуре легче доказывать факты неправильного выбора тендерной комиссии, завышения стоимости работ и т.д.
Таможенный союз был компромиссом для страны, с плюсами и минусами. Пусть он и навязан стране, но глобальных потерь нет. Машины разваливаются, потому что нечего тащит всякий "шрот" с европы на наши дороги. В РФ такая же ситуация, и там просто пользуются отечественным автопромом. В Минске легче увидеть феррари, чем дитё автоваза.
Про митинги политика проста. Посмотрите на майдан. К чему привели проплаченные митинги? Беларусские оппозиционеры не предлагают толковых альтернатив, не предлагают изменений, они просто хотят к власти. Еще 10 лет назад я сам ходил на митинги, даже был организатором одной из региональных ячеек. А потом попросили поработать с документацией к программе Калиновского (по возврату оппозиционерам денег потраченных на штрафы по полит статьям). Хоть я и не массон, но поверить что кто-то просто так выделял такие деньги на помощь революционерам в стране я не смог. Слишком это большие были деньги. И пусть половина стола на митингах по собственной воли, часть по глупости, но самая агрессивная часть была проплаченна. Наша региональная организация финансировалась достаточно, чтоб снимать шикарную квартиру, питаться там, платить все полученные штрафы, и часть "персонала" нигде на работала, и даже умудрялись нажираться, пока не ввели сухой закон на "офисе".
У нас хорошо и прекрасно. Это не вбитое в голову мнение. Лукашенко своей политикой не дает создать большой разрыв между слоями населения. Он не дает много зарабатывать, не дает использовать коррупцию по полной (посмотрите новости за последний год, сколько директоров пошли под суд). Мои друзья работающие в разных штатах, Москве, и странах ЕС - все, абсолютно все хают страну в которой работают, говорят что в РБ хорошо, но на моё предложение вернуться, не соглашаются. Потому что "хорошо там, где нас нет". Поэтому я никогда не поверю, что у владельца бизнеса в it, работающего в аутсорсинге, могло что-то "наболеть". Только если прибыль не настолько большая, какую хотелось бы, но это уже дело рынка и умения вести бизнес.