Ответ на пост «Мотивируем сотрудников, чтобы они хотели круто делать свою работу и развивать бизнес»⁠⁠

Я про «... если человек на работе думает где ему подзаработать после работы, то ему не до работы ...».

Если я знаю что будущее обеспечено, то могу работать в удовольствие. А если мне предлагают за копейки работать, то мне придётся экономить силы чтоб ещё где-то подрабатывать. Элементарная математика. А не ваши сферические мотивационное примеры в вакууме про геройских героев и унылых обсосов (если утрировать).

Разумеется можно всяких умников и гениев сажать в «шарашки», как Королёва, Туполева и пр. на полное гос..., или корпоративное обеспечение. Но если уподоблять человека «говорящему орудию труда», то всё сведётся к тому что люди просто будут лучшее «шифроваться».

(один не смешной анекдот)

« у меня понятие "интелектуальная собственность" всегда ассоциируется с эдаким ботаником, который сидит на цепи в подвале и что-то там изобретает» 

Дак они (деньги) отличное средство достижения закрытия «базовых потребностей».

В этом и суть рыночной экономики что много чего (99,9(9)%) можно свести к деньгам.

Но как писал неоднократно ранее работодатель предлагает нематериальное поощрение. В этом то и беда.

Значит этот бизнесмен не прошёл «зефирный тест».

Есть «нормы прибыли» как у бизнеса, так и по отрасли. Можно сиюминутно урвать эту возникшую сверхприбыль, но что это даст кроме уплаты налогов с бизнеса? А если оставить эти деньги в ФОТ, то это уже не доход, а расходы на зарплату (по эконом.цифрам всё то же, реальная себестоимость ниже). Фирма всё так же эффективна, при этом все сытые, довольные и стараются держаться за свои раб.места. Т.е. фирма не теряет интеллектуальный и трудовой капитал ушедшего искать «длинный рубль» и лучшей доли.

Самый наглядный пример тут является спортивная команда. Где требуют много и платят много, а если «не тянешь лямку», то сперва скамейка запасных (второй состав), потом не продление контракта. При этом результаты у такой мотивированной и простимулированной команды высоки (см. зарплаты + доходность спортивный команда, разумеется не в нашем спорте, он дотационный).

Если вы про пирамиду потребностей Маслоу, то она не циклична.

Скорее её наполнение (насыщение хотелок) в руках человека, что, сколько, в какой последовательности, и т.д.

Человек всё же разумен, и понимает что если сейчас денег Хруб, то на еду он может потратить Х-Уруб. И так по каждой потребности, т.е. правильней говорить о том что он сдерживается, а не о том что его потребности меняются. Будет получать ХХХруб будет уже есть не жареную картошку и макарошки, а попробует фуа-гра, пельмени из медвежатины и т.д. Базовый (физиологический) уровень как был, так и есть, только меньше самоограничения.

Аналогично и с другими уровнями. Сперва признание коллег, т.к. сам понимаешь что ещё некомпетентен. С ростом профессионализма/мастерства признание всё большего количества лиц.

Ну а совпадение «ценностей (миссии) компании» и мировоззрения человека ... Тут тоже может быть по ситуации (зависить от человека), от трудоголика сгорающего за копейки на работе, до «ничего личного, это просто бизнес».

Это в кино «найди себе оплачиваемое хобби - и тебе не придётся «работать»», в реальности человек часто сам не знает чего хочет, или учиться на то что есть, а не чего охота (нет денег на обучение), работа может быть не такой как «снаружи». Сама жизнь может  искалечить (например шёл в полицию чтоб бороться со злом, через Х~ХХ лет сам зло, берёшь взятки, подделываешь дела и т.д., при этом сам себя оправдав).

В вашем же случае не нашлось циничного человека который бы посчитал «сколько фирма сэкономила отделавшись публичным рукопожатием, вместо % (доли) от вашего КПД».

Вы им миллионы заработали/сэкономили, они вам цветную бумажку прилюдно (где 99% бюджета торжества мимо вас).

Разумеется тут иногда просто сложно конвертировать/перевести КТУ сотрудника в денежный эквивалент. Но в той же армии к медальке/ордену ещё идёт и премия, пожизненные льготы и пр. Т.е. нематериальное поощрение часть/элемент материального (финансового).

Или всякие спортсмены. За победу на олимпийских играх, или ещё каких чемпионатах они ведь не только медальки получают, но и «гонорар успеха» (т.к. просто бы не смогли десятилетиями играть).

Дак там и была помянута пирамида потребностей А. Маслоу как наглядный пример мотивации поступков людей.

Так что тут проблема не в том что люди разные и хотелки у них разные, а в том что работодатель/собственник/фирма всё сводит к одному ~ двум (самым экономным и удобным для себя, а не того чего хочет человек).