Ответ на пост «Мотивируем сотрудников, чтобы они хотели круто делать свою работу и развивать бизнес»⁠⁠

0) Ху...ета изначально!

1) Всё что тут описывается, это стимулирование, а не мотивирование.

В чём нюанс (см. определение в анекдоте с Чапаевым)?

В том что стимул - это внешнее, а мотив внутренне. Стимул - дословно, изначально был палкой у погонщика/возничего.

Мотив - это как поток воды, в свою очередь стимул - это как речное русло в котором течёт эта река, т.е. внешние факторы и обстоятельства.

2) «... О пирамиде потребностей рассказывал ещё Абрахам Маслоу. Человек сначала решает вопросы, связанные с выживанием: что поесть, где поспать, как выплатить кредит и т. д. На этом этапе его мотивируют деньги или решение проблем. ...»

Но больше всего забавляет отсутствие цифр.

За «пирамиду Маслоу» +1, не стали сразу сочинять «деньги не важны» и прочий бред дефективных Сов-управленцев.

Но без конкретных сумм, хотя бы в соотношении к МРОТ перечислять «гигиенические факторы труда» - пустозвонство. Зарплата в 1 МРОТ - КПД - ...; зарплата в 3~5 МРОТ, КТУ - ...; зарплата в 20~100~10500 МРОТ, КПД - .... А так,

3) «... После того как базовые потребности удовлетворены, человек задумывается о высоком: о дружбе, любви, поддержке, признании или карьере. И тут уже деньги не настолько важны. Для мотивации нужно что-то ещё: идея, общие ценности или особые условия работы. ...»

А как быть если у человека (сотрудник/работник - это только часть человека) и фирмы/работодателя разные идеи, интересы и прочие миссии?

За забор (см. №4)? Или организации может не стоит пытаться заменить человеку весь остальной мир и просто оставаться в рамках трудового договора/контракта?

4) (сферический коуч в вакууме) «... Мотивируют ли людей деньги? Однозначно да. Но вот насколько хватает такой мотивации? Деньги будут мотивировать только тех, кто не закрыл базовые потребности. Такой сотрудник будет работать в компании, пока не найдёт более выгодное предложение. Он вряд ли возьмёт на себя больше ответственности или предложит интересную идею. Его задача — ходить на работу каждый день, чтобы заработать деньги. Подумайте, нужен ли вам такой сотрудник.

Кроме денег людей мотивируют интересные идеи, собственные амбиции, чувство ценности и принадлежности к чему-то значимому, хорошие отношения в коллективе и понимание, что можно что-то изменить.

Анастасия Блум, Executive и командный, эволюционный коуч РСС ICF, член ICF, Executive MBA ...»

А чего Настенька цифры не озвучивает, умышлено, или нарочно? Всё же член ..., и не просто, а «эволюционный коуч» (что бы это не значило), т.е. типа «Х-перт».

Сколько надо человек для удовлетворения его базовых потребностей? МРОТ, или прожиточный минимум по региону? Проблема тут наверное в ориентировании по нижней планке? Тогда 2~3 прожиточных минимума наверное позволят доживать до зарплаты не впроголодь? К слову, это не большие деньги, т.к. если ты семейный человек, то «дети деньги не зарабатывают, но активно расходуют», т.е. эти 2~3 прожиточных - это для одиночек, или бездетных. Для семьи это уже 3~5 прожиточных. Т.е. границу «от ...» уже имеем.

А теперь берём и переводим это в цифры и смотрим статистику зарплат по отрасли, или локации/региону.

Оказывается весь бизнес рядовому сотруднику платит по нижнему уровню, но при этом всякие манагеры думают: «... Он вряд ли возьмёт на себя больше ответственности или предложит интересную идею. Его задача — ходить на работу каждый день, чтобы заработать деньги. Подумайте, нужен ли вам такой сотрудник. ...»!

Конечно, с...ка, если человек на работе думает где ему подзаработать после работы, то ему не до работы!!!!!!11

Но вместо АВТОМАТИЗАЦИИ позволяющей уволив балласт (бездельников) перераспределить ФОТ среди тех кто работает (на основе сделки), предлагают: «... мотивируют интересные идеи, собственные амбиции, чувство ценности и принадлежности к чему-то значимому, хорошие отношения в коллективе и понимание, что можно что-то изменить. ...». Т.е. рваться ради уважения таких же нищебродров, гордо носить корпоративный бренд и т.д.

Про корпоративное: «деньги не важны», пирамиду Маслоу и сферы жизнедеятельности нормальных людей

Ответ на пост «Деньги или опыт?»