Знаю что тема цыган всем уже надоела, но смотрел старый сериал Семейка Аддамс (1964-1966) и наткнулся на забавный момент (1 сезон, 16 серия), которым захотелось поделиться.

P.S. БМ ругался на последнюю картинку (честно стибренную с admem, но подходящую по смыслу).

Детеныш енота, обезвоженный лежал на обочине дороги в штате Канзас жарким летом 2012 года, когда Хейли Уильямс, 20-летняя студентка ветеринарной школы, ехала в город и наткнулась на него, его мамы нигде не было видно

"Я позвонила в ветеринарную клинику, чтобы узнать, смогут ли они взять его, но мне сказали, что они не принимают енотов", говорит Хейли. "Я позвонила в полицейский участок, чтобы получить номер  любого другого учреждения где бы помогли, но и там не были готовы принять енота."

И у нее не было другого выбора, кроме как взять енота к себе, чтобы спасти его жизнь. Она назвала его Уинстон.

"У меня уже были бутылочки для молока дома, потому что я выкармливала нескольких осиротевших котят, так что я взяла Уинстона домой и стала выкармливать как котенка"

Он хорошо пил молоко и принимал другую пищу, но иногда он поскуливал, и было видно как ему не хватает мамы..

"Это было похоже на новорожденного в доме", говорит Хейли. "Я должна была просыпаться через каждые два часа, чтобы накормить его. Моя сестра помогала мне. Вскоре он снова был в нормальном весе и его волосы отросли красиво, хвост стал на самом деле выглядеть пушистым, а не как раньше похожим на крысиный".

Вскоре Уинстон подружился с кошкой Зизи =)

Зизи стала не только другом Уинстона, но и его руководителем в исследовании мира.

"Если  Уинстон не был со мной, он всегда был с Зизи", говорит Хейли.

Еноту сейчас уже 4 года и увы, кошки Зизи нет на этом свете, но он есть и он самый любопытный зверь на свете и самый любимый.

С конца июня по середину июля 2014 года я отдыхал. В связи с сокращением штата у арабов мне так и не удалось сходить в отпуск. Я вообще забыл, когда в последний раз отдыхал нормально. В связи с кризисом и нехваткой финансов, мне не очень хотелось куда-либо выезжать, а потому «отпуск» провел в России. С супругой и дочкой мы решили попутешествовать по ближайшим регионам. Выбор был сделан правильно: мы посетили несколько флок-фестивалей и концертов под открытым небом, познакомились с новыми людьми, и вообще отлично провели время. Все это время Китайцы сношали мне мозг своими сообщениями в whatsapp и пели красивые песни о будущем. Надо сказать, что в работе с ними я понял, что не все китайцы одинаковы по своему менталитету. Это так же, как и в России – деление по регионам играет важную роль. Мне попались самые безжалостные пиздуны из южного провинциального города Чангша, но об этом я узнал значительно позже. В первую же неделю общения с ними я получил официальное письмо - job offer. Китайцы предлагали оклад в 2000 USD, служебную машину и прочее, прочее, прочее. Моей задачей было открытие представительства их компании в России и активное продвижение брендов при помощи дилерской сети (которую я же и должен был развить). Красиво врали, но ничего для выполнения поставленной задачи они не делали. Я нашел офис, склад, стоянку для спецтехники, но оплачивать предстоящие расходы китайцы не торопились и активно кормили «завтраками». Это же касалось и договорных отношений.

В это время Ринат и Ильдар (учредители по просьбе которых я готовил презентацию для китайцев) пригласили меня на разговор. Я как раз был в Казани и решил навестить их офис. Встреча была в ключе – приходи обратно к нам работать. По сути я был не занят (китайцы врали в лицо о солидных перспективах) и принял их приглашение о работе. Долго торговались, обсуждали оклад, дотации и бонусы. Пришли к таким условиям: оклад 30 000 на руки, служебный автомобиль, 150 литров топлива в месяц по Татарстану (остальное по чекам возмещается), сотовая связь без лимита, и 10% от чистой прибыли с каждой продажи в которой я принимал участие. В мои обязанности входило развитие субдилерской сети в регионах и распродажа остатков склада в Казани. Директором мне был назначен Сергей – незнакомый мне до селе мужик лет 35-40. Нормальным оказался человеком, но каким-то уж очень инфантильным и не инициативным. Я понял, что директором он числиться номинально, а по факту все ключевые решения принимают Ринат и Ильдар. Серега же был просто продавцом и подписантом всяких бумажек. Не хочу осуждать его работу, но по факту для развития компании он ничего не делал. В этом были и свои плюсы: я мог преподносить информацию в нужном мне ключе Ринату и Ильдару и делать все по своему усмотрению. Так я стал реализовывать свои амбиции и планы.

В первую половину года я смог продать часть склада и получить небольшую премию к новому году. А уже в январе нам с Серегой удалось пропихнуть несколько китайских башенных кранов в одну крупную строительную компанию. Премия была распилена справедливо, и даже оставались деньги для развития, но наши учредители решили все иначе. Они решили поиграть на курсе валют начала 2015 года, вкачали в нее практически все наши запасы и благополучно подвесили эти деньги в неизвестность. К середине февраля мы остались без средств к существованию и с любопытством наблюдали за ростом и падением валюты.

Я решил провести разведку боем, обзвонил ближайшие регионы на предмет встреч и отправился в командировку в центральную часть России по маршруту Татарстан, Саранск, Пенза, Липецк, Тамбов, Татарстан. Поездку я приурочил к ежегодному фолк-рок фестивалю Наследие и потому взял с собой жену. Нам обоим нравится хорошая музыка, хотелось хоть раз навестить друга Леху (Тамбовского Фолка) Павлова лидера группы Сколот и совместить приятное с полезным. На мою удачу, я попал в горящую сделку одной дорожно-строительной компании. Им срочно требовалась снегоуборочная техника, несколько фронтальных погрузчиков и мини-погрузчик. Я буквально налету получил данные, подготовил предложение, и получив одобрение по возвращению в Казань подписал контракт. Невероятная удача в период кризиса… Эмоции зашкаливали. Эта сделка спасла компанию от гибели еще на некоторое время.

Китайцы из Чангши заглохли окончательно. Никаких движений от них не было. На одном из совещаний и учредителями было принято решение искать других поставщиков. Мне удалось еще в ноябре 2014 года посетить выставку в Шанхае Чайна-баума и присмотреться к новым направлениям. На той же выставке я познакомился с Эмином из огромной частной компании, которая так же производила спецтехнику и уже активно входила в Россию. В апреле 2015 года, Эмин приехал в Казнь по моему приглашению, а уже в июне мы подписали дилерское соглашение и закупили пробную партию техники на склад. Заказ пришлось оплачивать долларами, которые прикупили Ильдар и Ринат, а соответственно цена была значительно выше рыночной. Учредители ни в какую не хотели снижать цену и терять прибыль, даже ценой своей ошибки.

Время шло, продаж все не было. Еженедельно нас трясли и требовали показать хоть какие-то результаты. Никто из нашего руководства не хотел вникать в проблемы рынка, признавать свои ошибки (неудачного вклада в валюту), а уж тем более решать оперативные вопросы. И наконец настал тот день, когда пришел полный звездец. Постепенно Сергей перестал приезжать на работу и вообще самоустранился от обязанностей директора, а учредителям он пел о том, что ездит лично по клиентам и пытается хоть что-то продать. Учредители объявили о том, что у них кончаются деньги, и зарплату они платить нам не могут – мы должны прокормить себя сами. Так же перестали оплачивать бензин и сотовую связь, командировки и прочее, прочее, прочее…

Наконец в октябре 2015 года нас всех собрали в конференц-зале и сказали: мы нашу компанию замораживаем, всем придется написать заявления по собственному (чтобы не платить налоги), в штате останется только директор на половину ставки. Так рухнула последняя надежда. Я продолжал приезжать на работу в надежде хоть что-то продать, кое-что удавалось сделать и слегка подработать, но все это было не то. В ноябре я начал новый поиск работы. Искал долго и мучительно, так как на рынке труда был тоже кризис, и все компании хотели себе высококлассных специалистов за три копейки. Я прошел больше 30 собеседований, но как-то все не складывалось.

Не хочу описывать весь этот процесс. Скажу только то, что все было не зря. В январе я поступил на работу в компанию, не связанную с продажей спецтехники. Два с половиной месяца я обучался новому делу, и понял, что это не мое. Решил не мучить ни себя, ни работодателя и 1 апреля сего года ушел. Обновил резюме, освежил свои знания в сфере поиска работы и в первую же неделю нашел то, что было мне нужно. Сейчас я уже вторую неделю работаю в сфере продаж спецтехники аграрного направления и мне это нравится. Условия работы замечательные.

1. оклад – 45 000 на испытательный срок, 60 000 – после испытательного

2. Служебный автомобиль

3. Топливо

4. Сотовая связь

5. Командировочные

6. После испытательного срока есть возможность стать начальником отдела продаж

7. Не плохой % от продаж

Скажу честно, это последняя часть по моему сегменту работы и серии «Жизнь после армии». Я, наверное, очень кратко описал многие ключевые моменты своей жизни, многое не упомянул, многое просто упустил. Так или иначе я к этому возвращаться пока не хочу. Получилось так, как получилось. Спасибо, что вы были со мной все это время и выслушали меня. Я же обещаю не прекращать свою писанину и в дальнейшем продолжать вас радовать повествованием своей жизни. Скорее всего буду писать в режиме дневника. Так же хочу описать отдельных персонажей своей жизни, и привести несколько историй с их участием.

Если у вас есть ко мне какие-то вопросы, вы мне можете написать по адресу: Fill066-1982@yandex.ru Я постараюсь ответить вам в кратчайшие сроки.