VOowFOdz

VOowFOdz

На Пикабу
Дата рождения: 12 декабря
Xander.D
Xander.D оставил первый донат
39К рейтинг 1817 подписчиков 8 подписок 47 постов 29 в горячем
Награды:
5 лет на Пикабу За лучший майский шашлык 2023 С Днем рождения, Пикабу! самый сохраняемый пост недели более 1000 подписчиков

Империя очень зла

Газ за рубль, дальше так?

Империя очень зла Россия, Флаг, Газ, Рубль, Российская империя

За время использования черно-желто-белого флага в качестве официального (1858-1883, но фактически до 1896 года) Россия выиграла вообще все войны: одержала победу в Кавказской войне, войне за освобождение балканских славян и даже в небольшой войне против Англии в Афганистане.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Чёрно-жёлто-белый_флаг

Показать полностью
1713

Так вот оно что...

В фильме "Первому игроку приготовиться" (реж. С. Спилберг, 2018г) на первых минутах, когда главный герой рассказывает о себе, звучит фраза:


-Я родился в 2027г, после сахарного дефицита и мятежей из за скорости интернета

Так вот оно что... Фильмы, Совпадение, Стивен Спилберг, Сахар

А Спилберг, как известно, при проектировании мира будущего для своих лент (Особое мнение, например), долго и много консультируется с футурологами, инженерами, экономистами.

Так вот оно что... Фильмы, Совпадение, Стивен Спилберг, Сахар
Показать полностью 2
31

Мы здесь

Мы здесь Россия, США, Философия

В своем диалоге с Сократом “Республика” (380 лет до нашей эры) Платон говорит: “Трудные времена рождают сильных людей. Сильные люди создают хорошие времена. Хорошие времена рождают слабых людей. Слабые люди создают трудные времена”.

12

Начинаю понимать Палпатина

Начинаю понимать Палпатина Император Палпатин, Танос, Саурон, Волан-де-Морт, Управление проектами, Мысли, Экономический кризис, Внутренний диалог, Философия, Длиннопост

Проекты и задачи, требующие постоянного согласования десятка управленцев. Мишн импосибл. А-ля демократия в отдельно взятом чате ватсапп. Лебедь, рак и щука, договориться абсолютно невозможно.


Выбрать и купить строго специфическую технику под строго специфические задачи, с учетом наличия 2-х вариантов техники на рынке - средне и норм, дорого и норм - нет, конечно, мы не будем брать средне и норм на основе предложения специалиста. Мы создадим чат обсуждения проблемы, сделаем гугл таблицу, куда внесем данные по задачи и технике, распишем показатели, плюсы и минусы, через неделю наконец согласуем бюджет в 70% от рынка и не купим ничего, потому что техника кончилась и осталось дорого и норм.

Второй этап согласования с х2 бюджетом закончится через 2 недели, когда задача станет неактуальной.


Сидишь и думаешь, когда произошел перелом, что любой неспециалист, наделенный совещательной компетенцией, получил возможность влиять на решение задачи, сформированное специалистом. Почему руководитель специалиста прислушивается к среднему совещательному мнению неспециалистов, устраивает голосования или единолично принимает решения за/против, фактически методом "пальцем в небо"?


Демократия, свобода слова и выбора.


Аналогичный проект, чуть другая специфика, нанятый спец - через 2 часа после получения ТЗ высылает директору 2 ссылки на продукт - в середине рынка и чуть ниже середины - с описанием "первое норм, но попадется говно, второе говно, но попадается норм". В ответ приделает "1". Товар куплен в этот же день, задача закрыта менее чем через сутки после постановки.


Заметьте, высылает ссылки не в чат обсуждения, а непосредственно принимающему решения человеку, который прислушивается к мнению специалиста.


В чем отличие ситуаций? Модное обсуждение (обмусоливание) проблемы с пятиэтапкой управленческого цикла, в котором функции и процессы через одного дублируются и в остальных случаях имеют противоположное направление; и, в противовес ему, жесткое императивное решение одного человека на основе жесткого императивного решения второго человека.


Есть много "но", но, так скажем, в среднем эффективность в данных примерах не на стороне выбора.


Много таких примеров. Женская половина коллектива неделю назад начала думать что на 23 организовать. Как и каждый год - танцы хороводами вокруг ограниченного числа вариантов. И продолжительность этих хороводов не уменьшается от года к году, хотя, казалось бы, должен накапливаться коллективный опыт и выход из лабиринта ложных выборов должен находиться быстрее. Но нет.


Мужская половина коллектива так же будет на 8 марта хороводить.


Начинаю понимать Палпатина, в трудный момент взявшего на себя ответственность полной (абсолютной) власти. Отставим в стороне мораль, подоплеки и причины поведения императора, важен сценарий развития событий: пока все хорошо - демократия, когда все плохо - монархия.


На данный момент начинает казаться, что где-то на Пикабу уже обсуждали такой подход, ну да ладно, продолжим.


И вот в трудные, нестабильные времена для Республики Император делает следующее:

1. Отрезает моменты затягивания решений путем сосредоточения принятия решений у более ограниченного круга ответственных.

2. Создает мощный ВПК (для Звезд Смерти, армии клонов и тд), обеспечивая загруженность экономики, производства, организации миллионов рабочих мест.

3. Решает конфликт с Торговой Федерацией (считай национализация), который Республика решить не смогла (да, конфликт тоже искусственный, но как изящно сделан)

4. 20 лет ДБЯ последовательно добивается своей цели (повторяю - не судим о морали и этичности) и добивается таки ее, но это уже другая история.

Начинаю понимать Палпатина Император Палпатин, Танос, Саурон, Волан-де-Морт, Управление проектами, Мысли, Экономический кризис, Внутренний диалог, Философия, Длиннопост

То есть человек (точнее, ситх) всю жизнь положил на достижение своих целей, пусть и безумных, по большей части ДОСТИГ их и параллельно с этим бОльшую часть времени участвовал в управлении огромной Республикой и затем Империей с триллионами жителей. Еще и учителем на полставки был.


А мы тут гугл таблицы по любому чиху создаем.


Аналогично Палпатину можно расписать Саурона например) Очень похожая история с ВПК (он за 60 лет сделал больше чем Гондор за пару тысяч).


Волдеморт (если бы не хранил все крестражи в Англии, а заколдовал бы несколько маглов на империо и обливиэйт и отправил их куда подальше по всему миру прятать крестражи, чтобы даже самому не знать, где они лежат) тоже бы добился цели вечной жизни и власти.


Но это же все сказки) Потому что ни один обладатель вечной жизни не захочет постоянно находится в системе управления.


Именно поэтому Танос, закрыв гештальт, свалил в закат в сады, и если бы не мстительные людишки, был бы самым счастливым из фантастических и не только персонажей, упомянутых в данном посте, чего и вам всем желаю.

Начинаю понимать Палпатина Император Палпатин, Танос, Саурон, Волан-де-Морт, Управление проектами, Мысли, Экономический кризис, Внутренний диалог, Философия, Длиннопост
Показать полностью 2
Отличная работа, все прочитано!