NS80
Ответ на пост «Запустим новый флешмоб, девочки?»
Мужики, надеюсь, вы не собираетесь запускать такие флешмобы?
Ответ на пост «Увольнение на больничном»
Тот же самый вопрос, но работник находится на больничном с ребенком (болеет ребенок).
Здравствуйте. Человек написал заявление на увольнение с отработкой 14 дней и на следующий день ушел на больничный с ребенком. Больничный скорее всего будет длиться более 14 дней отработки работника перед увольнением, около 20 дней.
Вопрос возник потому, что один человек во время своего ежегодного отпуска лежал в больнице с болеющим ребенком. И в последний день его отпуска врачи их выписали и закрыли больничный лист потому, что, как они сказали, - это будет каким-то нарушением (не помню каким и чего). Но ведь от человека не зависит сколько он может болеть - это может быть и день, и неделя, и месяцы.
Как происходит процедура увольнения в таких случаях? Спасибо за ответы.
Фулл
Ответ на пост «Быстрое обучение на начальника производства»
На работе у подрядчика был случай быстрого карьерного роста.
Зам.директора по производству находясь в отпуске неожиданно увольняется. Стали срочно искать ему замену среди своих работников. Генеральный директор и главный инженер сразу пообещали, что лично помогут любому сотруднику адаптироваться на новой должности.
Все начальники цехов, отделов и служб, а так же их заместители, которые подчинялись зам.директору, отказались (по большей части из-за того, что люди там были уже в возрасте и не хотели что-то менять в своей работе).
Стали искать среди тех кто занимал должности пониже (начальники смен, технологи, механики, техники, инженера, начальники участков, супервайзера, прорабы). Среди них тоже не нашлось кандидатов: кто-то был в отпуске, кто-то на больничном, кто-то не имел соответствующего образования и опыта работы, кто-то просто боялся, что не потянет, некоторых не отпустили их непосредственные руководители.
Пошли еще ниже. Мастера все отказались (у многих не было высшего образования; но по большей части большинство не отпустили их непосредственные руководители).
В итоге взяли из бригадиров. Там человек на должности отработал всего чуть больше года и кадровой ценности среди бригадиров не имел - ему быстро нашли замену. Да и мастера, начальник участка, начальники смен, технологи и начальник цеха были не против.
Генеральный директор и главный инженер, как и обещали, помогли ему с адаптацией на должности. Конечно, первое время он делал очень много ошибок, но в итоге все исправлял и приходил к конечному результату. Работает он уже несколько лет и даже лучше прежнего зам.директора.