Dick4romMountain

Dick4romMountain

Пикабушник
поставил 564 плюса и 210 минусов
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
Награды:
5 лет на Пикабу
239К рейтинг 110 подписчиков 1 подписка 114 постов 30 в горячем

Точка тупизны компании.

Так как по роду службы общаюсь с различными организациями, хочу рассказать какой подводный камень возникает у некоторых компаний. Наблюдал такое в нескольких компаниях, всё движется по-одному сценарию.


Справится компания с ним или нет, от этого зависит иногда и существование самой компании, либо отдела, департамента и т.п.


Представим ситуацию, когда компания или подразделение начало приносить прибыль, этап становления прошел. Через какое-то время у собственника или куратора, возникает диссонанс. Он уже обжился с текущими доходами, и хочет большего или выйти на новый уровень. Например, не ездить как нищеброд на мерседесе, а купить Порше GTS. Но доходы не позволяют.


Он идёт к своей команде и обсуждает это с ними. Но что получает ответ, либо так резко невозможно увеличить продажи, либо рынок не позволяет, либо радуйся тому что есть, мы и так попы рвём с 9 до 20. В любом случае тут есть конфликт интересов, собственник воспринимает это как отказ.


Что делать? Надо оббежать своих знакомых либо консалтинг и спросить, как сделать желаемое. Долго ли коротко ли, принимается решение взять подготовленного директора из крупной (желательно зарубежной компании) с МБА, регалиями, заслугами и т.п.


И такой человек, как правило с подвешенным языком, находится. Он говорит, что я могу сделать так.

Точка тупизны компании. Компания, Работа, Прибыль, Предприятие, Длиннопост

Почему - "точка тупизны"? Потому что как правило представления этого человека о конкретном рынке очень посредственное. Оно даже может быть подкреплено маркетинговыми исследованиями, но верит в них только тот, кто не знает, как они делаются.


Пройдет ли компания (или собственник) проверку точкой тупизны, не известно. Но от этого зависит дальнейшее существование компании.


Что дальше? Спаситель отечества высаживается на реальную почву и начинает рисовать планы.

Точка тупизны компании. Компания, Работа, Прибыль, Предприятие, Длиннопост

А что старая команда? Она с планами не согласна... А те кто не согласен, идут сами знаете куда.


И наш эффективный менеджер, набирает себе таких же туповатых, но свято верящих в светлое будущее людей. Эти люди набирают своих людей, старая команда удаляется на незначащие позиции или из компании.

Точка тупизны компании. Компания, Работа, Прибыль, Предприятие, Длиннопост

Дальше они сидят на остатках год-два, а может и того меньше, и перебегают в другую компанию за своим крутым руководством. Собственник же навряд-ли признает свои необдуманные действия, поэтому претензий как правило нет или очень мало.


Иногда трудно признать свои тупые решения. 

Показать полностью 3

Ёще разводка по покупке авто.

Недавно знакомый рассказал. Звонит по объявлению, там говорят -  да, машина есть, такие-то параметры, год пробег, красилась-не красилась. Картинки есть, машины.

- Ладно ок, где можно посмотреть?

- Приезжайте, вот адрес.


Приезжает, звонит.


- Ну типа вы где?

- Друг, тут очередь на машину организовалась, переведи 1500 руб на кошелек, вон в соседнем магазине терминал, тогда я приеду. Да тут рядом за углом, рядом живу.


Совсем уже охерели. Говорит, что на хер послал. А что с такими ещё реально сделаешь?

Сотрудник и его директор.

Как-то работал с одной компанией по логистике, совершенно случайно с ними зацепился, понадобилась машина с гидробортом, кто-то порекомендовал, ну и понеслась. Оплата по безналу, документы пересылаем, знаю только водителя Миху. Один раз надо было тяжелый груз тащить, Миха приехал с напарником и тащил. Чудо работник. Претензий к Михе никаких, всё достаточно вовремя, крупных замечаний нет.


Пару раз звонил им, разговаривал с директором, тоже Михаил. Но обращался - Михаил Васильевич. Всё таки директор.


Как-то раз заходит Миха, а меня как раз бухгалтер попросила подписать срочно документы. Говорю ему, вот ещё, передай и подпиши у Михаила Васильевича.


Он говорит, ща, не проблема. Берет ручку и подписывает. Печать достает и ставит.


Первая мысль, ну и влетит ему от директора.

Вторая - наверное доверенность есть.

Третья - ну я блин и тормоз.

Это же он и есть!


С его стороны наверное идиотски смотрелось. То он  - Миха, привет, заходи!

то: - Михаил Васильевич, пожалуйста вышлите подписанный договор....

Показать полностью

Клиенты - проверяльщики. В копилку историй.

Периодически занимаюсь холодным прозвоном по клиентам из нашей области, которых либо не знаем, либо забыли. Звоню в крупную организацию, всё как положено, после 19-00. Типа руководители только на работу подтягиваются в такое время, а секретарша уже ушла. :) ФИО клиента уже узнал от 10 человека, с которым довелось оттуда поговорить.


- Добрый вечер, Михал Иванович, вот наша компания ведущая в этой области и предлагает бла-бла товары, бла-бла услуги.

- (на другом конце трубки) Да? Очень интересно. Ну приезжайте завтра с директором в 7 утра ко мне в приемную.

Я мысленно говорю: блэт... и бегу искать директора. Директор надо сказать прифигевший, но рассказываю какая шишка хочет с ним встретиться, соглашается.


Ну конечно мы приперлись в офис, там вообще никого нет. Охрана нас пустила. Сидим...


Чего-то к 8-00 приходит секретарша, таращится на нас, по глазам видно охреневает. Дали кофе. Сидим. Она судорожно пытается видимо дозвониться главному, но никто не отвечает.


Собрались уже уходить, вдруг заваливает это тело часам к 8-30. И говорит: - А вы чего, пришли всё таки? - Ну ладно заходите.


Притащили ещё каких-то круасанов, конфет на завтрак. Сидим в кабинете.


- Михал Иванович, вот наши каталоги, мы работаем и с теми и с теми...

- Так вам не ко мне надо, я то только обслуживанием занимаюсь, а по закупкам решает Петр Сергеевич. Я вообще удивлен что вы ко мне пришли, но я вас проверил, парни вы хорошие, обязательные, так ему и передайте.

- А вы ему нас представьте тогда. Раз мы такие классные.

- Да не, мы уже года два не разговариваем....


И на прощанье,  - Ну заходите, не забывайте.


(Директор потом высказал, чтобы его никуда не таскал и сам представлялся директором. "И с этой епаторией сам разбирался").

Показать полностью

Загадка из Германии

Недавно был в Германии, обнаружил такую штуку на стене. Вопрос (к тем кто не знает) зачем и где используется такое устройство?

Когда белый черному - друг, товарищ и брат.

Читал тут про негра в Южной Корее, вспомнил аналогичный случай. В командировке в Сеуле решил поехать на рынок электроники, но по причине недопонимания местными корейцами английского, приехал на вещевой рынок. Что-то типа бывшего Черкизона, только в современном здании из стекла и бетона, на 10 этажей, с эскалаторами и лифтами.


Походил по рынку, выхожу на площадь, искать такси обратно, и вижу с другой стороны площади на меня смотрит негр, и когда я его заметил, просто бежит ко мне. Я понимаю, что может быть нужна какая-то помощь.


Он подбегает и говорит на английском: - Привет, брат, помоги найти мой отель.

- Да я сам не местный, - Отвечаю. - Мне отель визитку дал по ней и езжу.

- А я тут уже час пытаюсь вспомнить с какой станции приехал. O_o

- Так возьми такси, у них там есть телефон, и служба информации на всех языках.

- Спасибо, а сам то откуда?

- Из России.

Тут у него округляются глаза, он машет рукой в отчаянии и что-то говорит, что можно понять как  - вот фак! И уходит в расстройствах.


Не знаю, чего он ожидал...

Добилась...

Многоквартирный дом. Рядом живет сосед, года два назад, начал водить девушку приятной наружности. По ночам, когда они там шароепились, она орала как ненормальная. То ли старается, то ли действительно такая. Прикалывался над ними, кричал через балкон, чтобы сделал её потише. Гитару включал, чтобы ритм поддерживать. В общем подтрунивал.


А потом бац, и прекратились ночные оргии. Думаю бросил что-ли или уехали куда.


Ан нет, смотрю выходит одна с ключиками, а на пальце кольцо.


Добилась... Театр пора закрывать.

Я - плохой работник.

Постоянно читаю на Пикабу истории про наглых и неадекватных начальников, и надо сказать, что за время работы на 10-ти моих работах, не так уж много встречалось адекватных начальников. Из всего это вывел (где-то реквизировал(с)) теорию максимизации прибыли, сначала чтобы просто проще жилось, а потом приходится наблюдать это каждый раз на любом месте.


Теория : Каждый человек по жизни стремится к максимизации своей прибыли. (Простая формулировка: жадность человека в перспективе, не знает границ)


Например, вас пригласили на новую работу, проходите собеседования, первые месяцы ведете себя ниже травы. Вы рады что вас взяли, впереди новое неизведанное путешествие, много планов и надежд. Со временем вы осваиваетесь и считаете что достойны большего, чем этот гадюшник. Стремитесь всё равно получить большего, на что приходит разочарование. А почему?


Потому что, начальник, как и вы, тоже стремиться к максимизации прибыли. Такова наша натура.

Я - плохой работник. Работа, Работодатель, Отношения, Длиннопост
Он набрал нового сотрудника, ждал пока он научится или войдет в дело и теперь желает получить свой вклад сполна. И вешает дополнительные работы, считает что и так много платит. Это всё тоже появляется со временем.


Работает теория прекрасно, например я видел руководителя, который на корпоратив варил дома (на пару с женой) картошку для сотрудников, хотя у него было х млн. долларов на счету. Ресторан отменяется, сейчас же кризис. Надо подтянуть пояса. Разоряться на старую команду он не намерен.


Видел руководителя, который самолично следит за своими сотрудниками, когда они приходят и уходят. Он же заставлял писать отчёты с почасовым описание деятельности.


Ещё один, не отпускал сотрудников до 20-21 часа, типа куда все собрались, куча работы. Хотя сам приходил в 12 на работу, а остальные с утра. Пропускная система видите-ли, а у руководства свободное посещение.


Вы по разные стороны баррикад с работодателем. Чем больше вы работаете, тем меньше он. Чем меньше вы получаете, тем больше он. Он даёт вам зарплату и бонусы. Он вас и уволить может.


Однако, большая ошибка думать, что дескать вы так ко мне относитесь, не цените меня, я вообще ничего делать не буду. Это путь, где работодатель выигрывает. В конечном счёте это увольнение и время на поиск новой работы.


Я для себя вывел несколько правил, защит от начальства:


1. Стараться работать максимально эффективно, если это мне приносит выигрыш на рынке труда. Это значит что у меня будет больше клиентов, проектов и т.п. независимо от отношений и оплаты.

2. Ни в коем случае напрямую не ругаться, и не перечить идиотским планам. Всё одобрям, но делаем по своему. Всему - радостное умиление. Начальник говорит - надо сделать 100 тыс, тут же ответ, считаю что нужно - двести!

3. Постоянно мониторить ситуации открытия бизнеса и новых возможностей.

4. Всячески создавать зависимости от своих знаний и действий.


Хотел бы добавить и вовремя свалить. Но это на усмотрение. Корабль же не ваш, и вы не часть корабля. Команды ещё может быть.

Я - плохой работник. Работа, Работодатель, Отношения, Длиннопост
Но все эти отговорки, что это же наша команда, я подставлю людей, надо перетерпеть трудные времена, задумайтесь, это просто ваши отговорки, чтобы не совершать действий. Просто вам так удобно, плавать в этом болоте.


Короче, я плохой работник.


(Картинки понятно не мои, просто чтобы текст разбавить)

Показать полностью 2
Отличная работа, все прочитано!