BettyLy

Некоторое время назад прогуливались по Одайбе в Токио и набрели на музей морской науки.

Если, кто-то интересуется мореходством, то очень рекомендую посмотреть.

На причале рядом с музеем стоит на приколе ледокол Соя, и любой желающий может взайти на борт совершенно бесплатно (там, конечно, есть специальная коробочка на входе для пожертвований, но это не обязательно).

В далёком 1936 году Советский союз заказал японцам строительство нескольких кораблей, в том числе ледокола "Волочаевец", как часть оплаты помощь в строительстве Южной Манжурской железной дороги (сейчас это Китайская восточная железная дорога).

В 1938 году корабли был готов, но отношения между странами к тому моменту ухудшились и "Волочаевец" был отдал в военный флот Японии и получил новое название "Соя".

Во время войны корабль использовался как вспомогательный для доставки припасов еды и боеприпасов. Удача сопутствовала кораблю и команде и из войны они вышли практически целыми.

После войны корабль списали из военного флота и несколько лет он участвовал в репортации людей из бывших японских колоний. Всего было сделано около 14 вояжей на Сахалин.

В 1949 году корабль передали береговой охране Японии, и новая задача экипажа - осматривать удалённые маяки в Северном ледовитом океане. Кораблю даже прилипло прозвище "Санта-Клаус".

В 1950 году корабль был переоснащен под исследовательскую станцию для экспедиции в Антарктиду.

В 1956 году у корабля появилась вертолётная палуба (в 1958 её модифицируют на более просторную), и паровой двигатель заменили на дизель.

Между 1956 и 1962 годами было совершенно несколько экспедиций.

Самая известная (на весь мир) экспедиция по спасению со стационарной исследовательской станции произошла в 1958 году. Откололась большая льдина и если бы не экипаж Соя, все бы погибли. (К сожалению, тогда спасли не всех. Собаки были брошены на льдине.)

Правда, весной "Соя" вернулся. И спас 2х выживших псов (про них сняли два фильма)

Сам ледокол "Соя" тоже попадал в сложные ситуации, и была вынужденная зимовка во льдах. На помощь тогда пришёл советский ледокол "Обь".

В 1963 году ледокол передали спасательной службе Хоккайдо, где он и прослужил до 1978 года.

В 1979 году корабль прибыл в Токио к музею морской науки, откуда больше уже никуда не уплывал.

Вся обстановка внутри корабля законсервирована с 1979ого года (вернули обстановку на момент ледовых экспедиций 1958ого года) и каждый желающих может посмотреть, как жил экипаж исследовательского судна.

Ну и последнее.

Сейчас почти каждый день на корабле старенький дедушка-волонтёр рассказывает о прошлом судна. Он живой участник экспедиций 1956-1962 годов. Штатный фотограф и матрос.

Если вы знаете японский и готовы слушать - узнаете ооооочень много интересного. Он ещё и показывает и рассказывает о фотографиях с экспедиций, которые делал (они в виде брошюр лежат на специально столике на капитанском мостике).

Нижеследующий текст не претендует на 100% верность, это скорее наблюдения основанные на личном опыте.

Часть первая: https://pikabu.ru/story/trudovaya_sistema_yaponii_chast_1_ti...

Часть вторая: https://pikabu.ru/story/trudovaya_sistema_yaponii_chast_2_ko...

Часть третья: https://pikabu.ru/story/trudovaya_sistema_yaponii_chast_3_ra...

Часть четвёртая: https://pikabu.ru/story/trudovaya_sistema_yaponii_chast_4_au...

Ещё один момент, который на мой взгляд стоит осветить - это место женщины в современной Японии, в частности по отношению к работе.

Работающих женщин столько же столько и мужчин, но в Японии только в последние десятилетия женщины получили возможность расти по карьерной лестнице и получать руководящие должности. Но до сих пор это не повсеместно. Женщины и мужчины работают одинаково - переработки, отгулы и тому подобное, но зарплаты у женщин меньше.

Во многих компаниях женщины могут рассчитывать только на контракт, в штат попадают единицы. Зачем брать в штат, если женщина может выйти замуж и детей надумать рожать? (Знаю одну компанию, где из 20 человек в штате всего 2ое. Можно, наверное, не уточнять сколько мужчин там работает.)

Тут стоит сделать небольшое отступление. В Японии все ступени образования платные, и чтобы оставлять ребёнка в яслях и детском саду нужно прилично зарабатывать. Иногда получается так, что женщине дешевле сидеть дома с ребёнком, чем работать и платить за детский садик, но это уже о том, что женщины при прочих равных зарабатывают меньше (у штатников всё же плюшки и зп побольше).

Так что, на 7 месяце 90% женщин получают расчет и "Сайонара, бэйба!". Нет, есть, конечно, компании, которые предоставляют полугодичный отпуск за свой счёт на время родов и первых месяцев после рождения ребёнка, а потом ещё и на час меньше работать можно, но таких компаний очень и очень мало (и там своих перегибов хватает). И ни каких выплат по беременности или послаблений по переработкам.

Естественно и сексуальные приставания не редкость, но тут принято молчать до победного со стороны женщин, или не замечать со стороны других сотрудников.

Так же стоит помнить, что все походы к врачу - за счёт отгулов (а их десять). Так что беременность - это очень запланированное действие, ибо чтобы ходить к врачу по субботам, нужно записываться на приём минимум за полгода. Но с другой стороны в Японии практически не кладут на сохранение - что выжило, то выжило.

В некоторых компаниях (в основном консервативного традиционного стиля управления) расчёт и "Сайонара, бэйба!" случается и того раньше - как только женщина выходит замуж. Либо начинается откровенное гнобление со стороны начальства.

После рождения ребёнка, и если есть возможность с кем-то оставлять или отдать в детский сад, многие современные японски стараются вернуться на работу. Хотя в японской культуре и принято после рождения малышей сидеть на шее мужа, но всё течёт и меняется, и растёт количество разводов, так что приходится крутится. Но тут возникает новая сложность. Если ты женщина и у тебя нет крутой специальности, то добро пожаловать в мир подработки и внештатников с непостоянным заработком.

А вот если не с кем оставить... То и на работу не выйти. Ювиналка не дремлет. Если ребёнок хоть на полчаса один дома -  заберут. Есть, конечно, муниципальные няньки, но на них очередь и, увы, время нужно оговаривать заранее, ну и ни каких ночных сиделок.

Отдельно стоит упомянуть матерей одиночек. Хотя в Японии процент разводов или внебрачных беременностей относительно маленький, но он есть. И зачастую матери одиночки живут за гранью бедности из-за того, что не могут устроиться на нормальную работу. Плюс очень сильно ограничены во времени, когда могут работать. (Вспоминать про удалёнку не стоит, в Японии этот сегмент почти не развит.)

Чтобы хотя бы прокормить себя и ребёнка такие женщины подают на получение государственных субсидий. На них вполне можно жить, но есть несколько жирных минусов.

－　Женщина и ребёнок находясь на субсидии не могут позволить себе дорогие траты (дорогие телефоны, ноуты, путешествия и тд). Даже, если это подарок. Могут потерять субсидию, либо субсидия будет уменьшена на сумму стоимости дорогой траты. Правительство рассуждает так: "Раз есть кому дарить, значит этот кто-то может их и содержать".

－　Ребёнок, если родители получают субсидию не имеет право на высшее образование, даже если родители копили по 5 копеек с зарплаты 18 лет. Если смогли накопить, значит могли не пользоваться субсидией, и деньги заберут как возврат субсидии. (Да, в Японии вышка исключительно платная.) Единственный вариант - отказаться от родителей и заработать на образование самому.

В общем, если вы живёте в Японии и у вас дочка, отдавайте её на врача, так вы будете уверены, что после рождения внука, она сможет найти себе работу.

Под одним из прошлых постов просили рассказать, как я попала в Японию, как нашла работу. Что ж, это не секрет и сейчас об этом расскажу. Возможно кому-то мой рассказ поможет в будущем.

Но придётся начать немного издалека.

Однажды солнечным сентябрьским утром я проснулась с чётким осознанием, что пора что-то в жизни менять и надо куда-то потратить кучу свободного времени (прошлое хобби - онлайн-игры, я благополучно бросила, а нового пока не было). И решила начать изучать иностранный язык. Английский - это попса, да и не сложилось у нас в прошлом, поэтому выбор пал на японский. Решено = сделало. Уже вечером записалась на курсы, а через пару дней был первый урок.

На новогодние праздники купила поездку в Токио на 8 дней... и моя жизнь "никогда не стала прежней". Я откровенно влюбилась в этот город! Это было так непохоже на Россию, столько красивых людей, столько всего неизведанного (И Диснейленд не при чём! Нет.)

Вернувшись из поездки, я поняла, что японский на курсах не даёт мне того, чего хочется (к этому времени преподаватель полностью потерял интерес к группе - осталось всего 3 учеников, - и уроки были совершенно неинтересными и малопродуктивными.) И поэтому я нашла языковую школу. На работе проект подходил к концу и мне спокойно дали отпуск за свой счёт на два месяца, так что в начале июля я уже обустраивалась в школьном общежитии.

Попала я в класс, где все изучали темы гораздо сложнее, чем был мой уровень - так что 3 месяца прошли как один день, и я почти не видела ни Японии, ни Токио, - догоняла группу. Но к концу 3 месяца я уже могла говорить на японском на простые темы.

По возвращении в Россию, инициировала получение учебной визы на длительный срок.

Знаете, получалось как в анекдоте про "ну путайте туризм и иммиграцию", я была влюблена в страну, в язык, в город и не думала особо о том, что же будет дальше. Единственное, что точно не планировала - это остаться в Японии по истечении 2х лет обучения в языковой школе.

И так, получив визу, я уехала из России на 2 года (ну я так думала) - это был апрель. Училась, гуляла, иногда подрабатывала на временных арбайто (деньги я скопила ещё в России и в принципе могла не работать). К сентябрю  я определилась с дальнейшими планами - решила вместо 2х лет в языковой школе провести в ней только год, а потом поступить в местный колледж на изучение разработки игр (до сих пор хочу стать разработчиком игр). На эту цель уже денег немного не хватало и пришлось устроиться на 4 часа в день в it-компанию.

Если кому из студентов хочется найти работу с английским языком или где-то помимо комбини - советую хорошую рекрутинговую компанию, которая занимается именно студентами-иностранцами (ナジック・アイ・サポート).

Но, после этого всё пошло не так. Разразился кризис и доллар стал 60 рублей. И мои накопления испарились. Нет, они, конечно, никуда не делись, но уже не давали возможности только учиться.

Я немного запаниковала и стала срочно искать работу, оставив из целей только изучение языка. Обратилась в несколько специализированных агентств (мне очень понравилось работать с SkillHouse, жаль, что не получилось через них устроиться. Кстати, они работают с Ракутен.), но мне не повезло попасть на мёртный сезон. И я ухватилась за первое же предложение, поступившее от компании, где я подрабатывала.

Мне в принципе там нравилось, хороший коллектив, интересная работа. Единственное смущало - это предложенная зп, она на порядок была ниже, чем я рассчитывала, почитав предложения в интернете. Но русские девочки, работающие в Японии, посоветовали соглашаться, ибо с моим японским это просто оооочень хорошее предложение. И в принципе я больше работу не искала (о чём сейчас очень и очень жалею).

Закончился год в школе, студенческая виза была сменена на рабочую. И начался ад на земле.

Изначально в при устных договорённостях я должна была работать в офисе и разрабатывать продукт, над которым начала работать ещё будучи подработчиком. Но компания решила, что я больше принесу денег, если сдать меня в аренду банку по моей специализации.

Мой японский был ещё плох, и я купилась, что это такая стажировка и скоро меня вернут в офис.

На самом деле на проекте было неплохо, никаких переработок (на основной работе, правда, на это ругались - "делай через не надо!"), только скучно - никакого личного развития (о ведь обещали ОПП, а пришлось строить кусочек хранилища данных). Так прошло полгода, я уже давно поняла, что моя работа будет вот из таких аутсорсинговых проектов, в принципе это не напрягало, так как обещали интересные. Угу... обещали.

Следующий проект я саботировала, сказав, что я нифига не синхронный переводчик с английского на японский. И директор решил, что я дофига самоуверенная и надо бы рога пообламать. Я там посмела ещё отказать от проекта в 2,5 часах на электричке от дома, и где предполагалось по 3 часа переработок в день (какая-то жопа с проектом, специалистов нет, а сроки горят).

Повод у меня был, кстати, очень даже - на работе мне не выплачивали бонус, не повышали зп, пока я не принесу бумажку, что сдала экзамен по японскому. Сначала это был 3 уровень, когда я его принесла - "Ой, мы имели в виду 2ой!". То есть, кроме работы, мне ещё и активно японский учить надо было.

Ну так вот, решили мне рога пообломать. И два месяца по 2-3 раза в день меня гоняли на собеседования. Результат которых был известен заранее - 100% отказ. Я много раз говорила менеджеру - в резюме нет ни слова, совпадающего с моим опытом, - но меня никто не слушал. А после каждого отказа меня вызывал директор на ковёр и орал какая я тупая дура, что меня не могут никуда пристроить, и всё из-за моего японского. В несколько компаний взяли, но директор дал распоряжение менеджеру отказаться. Но вызов на ковёр и отчёт и за эти возможности были, мне просто говорили, что они не взяли.

Первые пару недель я не парилась, понимала, что это не из-за японского и вообще я бы и в России бы не попала на эти вакансии. Но экзекуция продолжалась 2 месяца, и в конце концов, я стала думать, что дело действительно в том, что я тупая и порчу компании всё.

Кроме того, каждый день я должна была писать отчет о сделанном за день не менее 40 развёрнутых предложений на японском (естественно в свободное время).

Хотя эффект оказался не тем, на который рассчитывал директор. Я уволилась и нашла работу получше :))) Мне, кстати, чтобы я не увольнялась в контракте стали предлагать прописать 4 дня рабочих вместо 5 за те же деньги, и сразу нашлись интересные проекты. И вот эти все собеседования оказывается были, чтобы я японский подтянула.

На этом пока всё, потом расскажу продолжение.

Некоторое время назад я выкладывала фотографии храмового комплекса в городе Нарита. Там мелькала парочка кадров с большого праздника - 1080летия храма.

Мы сами не ожидали, что на него попадём и поэтому самое начало пропустили. Когда мы подошли к главной улице парад монахов уже был в самом разгаре.

В нём участвовали все служители храма от послушников до верховных монахов.

Послушники в белом несут солнечные зонты.

Монахи в фиолетовом - старшие монахи (если честно не знаю какое звание будет правильным.)

Девушки не монахини, они служки при храме.

А вот это под оранжевым балдохином - глава храма.

Школьники очень часть участвую в самых разных парадах и шествиях, зачастую несут таблички с информацией. (Эта девочка была не одна, их там было человек 10, в разных частях шествия.)

Вдали за монахами виднеется руководство города, они тоже участвовали. Во главе шёл мэр Нариты. Ещё было несколько делигаций из других частей Японии (всё же большой праздник).

За главой храма несут коробы с храмовой утварю. Их вроде открывали на большой площади, но, к сожалению, было слишком много зрителей и подобраться поближе не получилось.

А это почётные старцы города (совет города).

Старшины прихожан одетые как самураи.

Процессия продвигалась через весь город. Монахи шли, туристы и жители города фотографировали и глазели.

И плавно процессия свернула в сторону храма. Это уже около 11 утра.

Да! И всё это было под музыку специальной группы монахов.

Вернее их было даже две. Они шли во главе процессии.

И вот процессия достигла храмовых ворот, где столпилась очень много прихожан и просто глазеющих людей. Всех проходящих громко приветствовали.

По лестнице ведущей к храму прошли только монахи и глава города, всех остальных развернули на запасные.

Ну и чтобы понять сколько там было народу... Это только маленькая часть храмовой площади.

Желающих посетить службу в тот день было так много, что мы смогли попасть только на 3х часовую (4 часа гуляли поблизости и кормили рыбок в пруду).

Ну и бонус того дня! Это вход в секретное святилище.

Для простых смертных и младших монахов двери всегда закрыты. Но раз в 10 лет, на праздник, можно войти и помолиться.

Желающих было очень много и пришлось оттаять очередь, но оно того стоило, хотя бы в том плане, что следующий раз только через 10 лет :)))

А вообще это длинный проход в скале ведущий в пещеру с богиней. Мерцают свечи, полная тишина и незримое присутствие силы.

Нижеследующий текст не претендует на 100% верность, это скорее наблюдения основанные на личном опыте.

Часть первая: https://pikabu.ru/story/trudovaya_sistema_yaponii_chast_1_ti...

Часть вторая: https://pikabu.ru/story/trudovaya_sistema_yaponii_chast_2_ko...

Часть третья: https://pikabu.ru/story/trudovaya_sistema_yaponii_chast_3_ra...

Сегодня опишу явление, которое относится только к части компаний. Ну, или хочется надеяться, что только к части. (Я работала в двух компаниях, так что...)

Текст будет немного сумбурным, но надеюсь всё будет понятно.

Аутсорс в Японии - это система продажи квалифицированных сотрудников на позиции внештатников (о них я писала в первой части). То есть, если нужен программист/аналитик на 3 месяца ищут временного сотрудника (вряд ли же кто-то подпишет контракт на 3 месяца, а потом снова будет искать работу, да и платить лишнего не хочется (типа страховок, проезда и тд)). И тут на сцену выходят HR. Многие хэдхантеры совершенно не разбираются в нюансах вакансий и запросто могут прислать резюме специалиста по миграции данных на позицию разработчика приложений под Android: "Пару же слов в вакансии и резюме совпали же... Что не так?" Но так почти везде, ничего удивительного.

Когда ты создал маленькую, но гордую it компанию и приступил к разработке своего собственного ПО, нужно остаться на плаву, пока ПО будет доведено до идеала и начнёт приносить прибыль. А до той поры, твоя it компания - рекрутинговая!

Что я имею в виду. В такую маленькую компанию нанимают раза в два больше программистов и аналитиков, чем надо для разработки ПО. Часть остаётся работать в офисе, а остальных продают, на том и живут. Так что, штат HR из 5 человек в компании с 3 разработчиками в офисе ничего удивительного.

Но, большинство HR (особенно молодые) не имеют выхода на вакансии, а вот соискателей у них целый набор. Вот и встречаются HR между собой и обмениваются обезличенной информацией (не дай бог проговориться!). Причём зачастую про вакансии они узнают от других HR. Диалоги примерно такие (была на одной встрече).

- У меня есть вакансия для java разработчика. Но подходящих кандидатур нет.

- О! А у меня есть такой специалист.

- Замечательно, присылай его ко мне. И я его пристрою. У тебя есть что предложить?

- У меня есть вакансия администратора DB2.

- Тогда попробуй вот этого человека туда пристроить.

(передают друг другу обезличенные резюме)

И так по цепочке вакансии и сотрудники передаются. Когда компания, которая ищет сотрудника, выбрала из стопки резюме, цепочка раскручивается обратно. Каждая компания с HR естественно имеет свой интерес, и если сотрудник изначально стоил 600к в месяц, то до клиента он может дойти уже за 800к. (Естественно это не зп сотрудника, это деньги, которые переведут рекрутинговой компании, а она уже выделит часть сотруднику.)

(Я как-то ходила на собеседование, где было 10 HR в цепочке. Вот не вру! HR из моей компании привёл меня к 3 часам на условленное место, передал другому HR и сразу ушёл. Через 10 минут меня передали третьему и тд. В 4:30, наконец, пришёл последний HR и отвёл к клиенту. Меня не взяли, хотя я была "прям то, что нужно!", потому что к моменту попадания к клиенту цена за меня была уже 1,5кк... Клиент выбрал индуса за 600к.)

Некоторые компании, которые ищут временных сотрудников, не знают, что человек на самом деле в какой-то другой компании в штате. Зачастую есть такой посыл - "Мы берём на 3 месяца, но так как в будущем предвидится ещё такая работа, мы рассматривает и вариант попадания к нам в штат." (То же из опыта. Попала я на большой проект. HR проговорилась, она тогда уже инициировала своё увольнение, что если я буду хорошо себя работать, та компания возьмёт меня к себе. Правда, предложения так и не поступило, вернее поступило моему новому HR, а он сказал, что я отказалась.)

Второе, что любят HR и рекрутинговые компании - это паровозики. Например, есть у компании два не пристроенных соискателя - один матёрый линуксоид, второй выпускник университета, баловавшийся в студенческие годы разработкой игр на Flash. Искать две вакансии под квалификацию? Зачем?! Вон же есть прекрасная вакансия для линуксоида, просто надо выставить условие, что вместо одного специалиста будет два (по цене двух опытных). И иногда прокатывает, правда не факт, что обоим соискателям будут вакансия интересна. Но, кто соискателей спрашивает? Они же штатники, куда пошлют, то и делают.

Кстати, если паровозик не берут, а берут только одного, того кто и был нужен. Рекрутинговая компания в 50% случаев отказывается от сотрудничества, этакий мини шантаж. (Плак плак вакансия в Хитачи...)

Ещё один замечательный нюанс. Если ты чего-то не можешь, ни в ком случае никому об это не говори, просто постарайся!

(Продали меня как-то в один из банков на вакансию разработчика CRM. Но там был нюанс, один из менеджеров американец и говорит только по английски, и типа нужен сотрудник, который был его понимал. Но! Оказалось всё не совсем так (ну HR чуток попутал, с кем не бывает). Им нужен был программист, который не просто говорит по английски, а который сможет выступать в роли синхронного переводчика с английского на японский без знания предметной области (секретно же всё) несколько раз в неделю на совещаниях топ менеджеров банка. Переводить надо было телефонный разговор с индуским разработчиком, который говорил на ломанном английском. И их не смутило, что ни английский, ни японский мне не родные. И даже что на японском я не сильно бегло-то говорю (у тогда только только более или менее связно на it темы разговаривать начала), и вообще не фига не синхронный переводчик. И да, мой HR менеджер запретил мне говорить, что я такое не могу. "Постарайся!"

И да, об этом нюансе я узнала уже, когда меня пригласили в переговорную. Но в тот раз был говорящий на английском японец, и скандала не случилось.)

Я упомянула в заголовке шпионаж. Имеется в виду промышленный шпионаж. Каждый сотрудник, отправленный на проект в другую компанию, должен собирать информацию о проекте, о людях, которые на нём работают, о продвижении и сложностях, о том, что говорят на совещании. А так как очень часть работа в больших опен-офисах, то надо внимательно слушать, что говорят на других проектах. И каждую неделю после работы надо эту информацию приносить в свою компанию и докладывать менеджеру.

И хотя основной упор делается на подслушивание о наличии новых вакансий, но менеджеры задают вопросы и о программном обеспечении и о нюансах проекта (хотя по идее это секретная информация), и о том, кто приходил от заказчиков и чего они ещё хотели доработать. Даже визитки отбирают (при знакомстве на новом месте обязательно обмениваются визитками).

Наверное, именно по этому у внештатных программистов нет выхода в интеренет. Тогда же шпионить можно ещё эффективнее.

(Когда я впервые услышала о такой необходимости, я безумно удивилась: "Какого фига?!" Но постарались убедить, что так делают все и всё знают. "Вон к примеру, у нас тот Ватанабе, временный сотрудник, она всё про нас доносит своему начальству. Почему мы не должны делать так же. Так что иди и вынюхивай." Я шпионить не стала. Просто говорила, что плохо ещё понимаю японский и от меня отстали.)