Сказ о том, как начальник отдела рац предложение присвоил…
Пришел как то один работник к своему непосредственному руководителю с рационализаторским предложением, которое оптимизирует часть бизнес-процессов и, соответственно, позволит экономит с момента его внедрения оную толику денег. Вопрос оставался только во внедрении.
Однако его непосредственный руководитель, сделав серьезную мину и прочие фи изобразив, сообщил ему, что процесс внедрения съест весь эффект от данного предложения. Долго, дорого, да и ну его нахер в общем то.
Послушал это работник, голову понурив, ушел.
И вот собрание топ-менеджеров очередное, куда был вхож этот руководитель. И оппа- предлагает он данное рац предложение, но уже от своего имени. Послушал ген директор, оценил, да и выписал премию руководителю подразделения. Все бы ничего, но о рац предложении знал еще один из замов ген директора.
Возьми он и скажи, что так и так, надобно бы и работника поощрить.
В общем, поощрили таки работника. Но осадочек у оного остался.
Как ему теперь работать с таким начальничком, а?