Времена меняются, а люди нет.
Что-то на ретро потянуло.
Вспомнил себя 20 лет назад.
Знакомьтесь. Я молодой безбашенный начальник строительного управления в одной корпорации.
Корпорация это конечно сильно сказано. Сейчас это больше смешно чем величественно. Тогда так не казалось.
Контора наша занималась просто всем и вся. Проще перечислить то, что она не делала.
И торговля и производство и ресторанный бизнесс и строительство. А также рекламная деятельность. радиовещание. Проектирование, согласование. Досуговые комплексы, банно-саунопроститутошные дела. Сейфы, мебель, двери. Короче устал перечислять.
Вообщем, как понимаете, было нескучно. Делать одновременно по 10 объектов времени не хватает.
Историй конечно вагон и маленькая тележка.
Вот хотя бы одна. Она поучительно-познавательная.
Наш шеф недюжинного ума как-то подсчитал, что иметь кухонную зону флагманского ресторана, сопоставимую с размером самого ресторана, это довольно расточительно по меркам бизнеса. Что бы Вы подумали он предпринял исполнить на этом месте бывшей зоны приготовления с варочными панелями, морозильными камерами?
Бильярдный зал. Вот взять и поставить херову кучу бильярдных столов вместо кухни.
Тут надо внести ясность конечно. Иначе без неё суть повествования будет не уловить.
У массового общепита оказалась такая маленькая особенность-полы с разуклонкой. Для организации водостока. Короче кривущее всё с перепадами по 10 сантимов. Как трасса слалома-гиганта.
Нам то что? Любое дело по плечу. Ну было 10 объектов, станет одиннадцать. Подумаешь будешь спать на 1 час меньше. На пенсии отдохнешь-думал я.
Тут надо сказать, что я был довольно дерзок и в карман за словом не лез. Имел своё мнение на любой счёт. Но меня больше тянуло в инженерный уклон. Спланировать, посчитать, организовать, контроллировать, вносить изменения. Короче творческая составляющая успеха.
У директора всей этой богадельни было иное видение работы начальника строительного управления. Короче как у Бисмарка, только вместо пряника-кнут. Короче кнутом и кнутом.
Сейчас обхохочетесь. Я серьёзно. Наша контора чтобы иметь налоговые льготы должна была в штате иметь определённый процент инвалидов. Звучит очень благородно и вызывает уважение. Одно дело работать с глухими и немыми-делать дискотеку, но об этом как нибудь потом.
Короче шефу понадобилось так трудоустроить одного "перца" с проблемами с рукой.
Поздравьте меня. Теперь у меня есть прораб. Директору особо не возразишь. Надо значит надо.
К чести новоявленного 40 летнего прораба надо сказать что он строил в деревнях ангары какие-то. Первый звоночек.
После демонтажа 2 вагонов всего и вся приступили к устройств стяжки. Стяжку делали представители армянской диаспоры. Нам была нужна работа по выравниванию полов. Только и всего. Я прорабу отвесил нивелир. Начинаю обьяснять как пользоваться. Он на меня как на идиота посмотрел и сказал типа того " да знаю я, не учи отца еб...ся". Тогда так примерно определяли свою компетенцию сами себе. Ну хорошо протеже директора-действуй и по другим 10 объектам я свалил в закат.
Стяжку люди залили махом. А что привозным бетоном по маякам? Ну залили и залили.
Только столы бильярдные не кухонные. Они требуют очень точного позиционирования на полу.
И вот тут выяснилась такая засада.
Надо кофе попить.
А забыл про второй звоночек. Как раз кстати. Этот новоявленный прораб-почти уже новый фаворит доверчивого но продуманного директора сразу же выклянчил аванс. Об этом я узнал позже.
Ну и занавес. Ставлю нивелир, проверяю отметки и волосы встают дыбом даже не там где обычно. 50 мм. Что кричать? Банзай? Караул?, Всё пропало шеф? Где верёвка, мыло, почему окна не открыть и не выброситься? А 2 этаж-только ногу сломать.
Ладно, успокоился. Говорю какого таежного лесного друга ты намерил тут? Нивелиры старые конечно допотопные были. При повороте на треноге нужно было поправлять горизонт оси визирования. Этот "знающий" опытный отец, не нуждающийся в обучении азам секса, нахерачил делов. Стяжку надо переделывать. Ну и зарплату платить уже начинавшим напрягаться членам армянского профсоюза.
Ясен пень платить никто не хочет. Директор мне такой:
-ты почему за ним не смотрел?
Я:-а зачем мне он нужен, если за ним смотреть надо? Вы его мне подсунули против моей воли-теперь я крайний?
Препираться долго нельзя. дело не должно стоять. Шары надо катать.
Прораба этого однорукого я больше не видел. 3 дней хватило. Короткий испытательный срок.
Теперь вернёмся к оплате. Это сейчас рабочие жалуются в интернетах на своих ухмыляющихся обидчиков. Раньше было не так. У каждой конторы было своё крышеобразующее предприятие. было оно и у нас. Выходцы с боксерского клуба.
Довольно молчаливые, угрюмого вида шкафы, которых очень сильно интересовало одно направление в нашем деле-дорога от казино до сауны. И то и другое разумеется в нашей корпорации присутсвовало.
Суть да дело была назначена стрелка.
Тут надо отвлечься. Обычно в институтах технического плана не учат общению с криминальными авторитетами и не обьясняют как экстрапалировать законы взаимодействия фундаментов и угрюмых шкафов боксерского склада ума.
Наш шеф не учился на строителя, но был знаком с ухищрениями младшего милицейского состава. Короче понадобилось сыграть в игру "плохой-хороший полицейский".
Надо ли догадываться, что в этой ролевой игре мне досталась участь быть плохим, очень плохим полицейским. И чем больше было злости в моей аргументации, тем больше шансов на вытягивание вопроса в положительное русло у моего шефа.
Тут до меня только дошло что крыша это номинальное понятие. Они крышуют только свои заработки. А как начинаются проблемы взаимодействия у них со своими. пусть и армянскими коллегами, то особого энтузиазма там можно было и не ожидать. От слова совсем.
Я тогда подумал, почему на меня всё это валится. Через пару лет я только дошёл до простой вещи любого бизнеса. "КТО ВЕЗЁТ-НА ТОМ И ЕДУТ". Зарубите это на своём носу.
Вот так тупая упертость однорукого прораба, больного как оказалось ещё и на голову, заставила меня немного понервничать. Это сейчас в интернете школота безусая может понты включать и с пустым аккаунтом в уши дуть.
Раньше интернета не было. И если сказанул не то и не смог ответить за слова, то зубы твои могли легко оказаться в твоём же заднем проходе. Очень легко и непринуждённо.
Я с повышенной долей эмоциональности с х на п как это водится начал концерт про то, что бригада не на зарплате, наемная сами должны были работу исполнить. Дескать не стройка века, наш кадр типа присутствовал чтобы материал не пиз...ли и вообще он не обязан никому свечки держать и за ручку водить. Стяжку залить так просто, что если не можешь, то лучше идти асфальт катать-там уровня не надо. Типа ребятам надо профиль сменить деятельностии давно уже соску пора изо рта вытащить раз усы отросли.
Нёс пургу какую-то. Сейчас сам охреневаю как мне затычкой не ткнули в бочину. Я конечно утрирую. Но что было на уме у противостоящей стороны я понимал по сверкающим глазам и дёргающимся желвакам.
Если бы не подключилась сторона "добрый полицейский! я бы наверное оттуда не вышел. Своим ходом. В конфликте очень важно уметь вести переговоры. Тут схемы эпюр и разница зон опирания не имеют принципиальной роли.
Но на то и директор. Бла-бла-бла, туда, сюда, погода в Австрии, внучка Розы Люксембург, так и быть из уважения к Вам нате половину цены за работу.
Надо ли говорить о том ликовании, которое я испытал? Половина цены за работу по стяжке это хороший бонус.
Но этого бабла не хватило для выравнивания под ноль бракованного основания. Были применены сухие строительные смеси. Тогда вроде Болларс назывались. Всё другая бригада втихую исправила. Больше мне "помощников" по блату не подсовывали.
Оно и понятно. Бизнесс это не госстуктура. Тут каждая копейка на счету.
Вот так парни бывает. Надеюсь вы не слишком близко к сердцу приняли эту ситуацию.
Но знать последствия своих поступков вы просто обязаны. Особенно прежде чем в интернетах что-то ляпать несусветное.