Релокейт для IT-бизнеса: Кипр или Дубай? Сравниваю на пальцах, чтоб вы не остались без штанов в 2025-м
Сегодня поговорим о боли, знакомой каждому, кто вырастил свой IT-проектик из гаражного стартапа в то, что приносит реальные деньги. Когда ты уже не просто кодишь по ночам за еду, а на твои счета начинает капать что-то приличное. Появляется ОН. Налоговый инспектор. И не важно, в какой стране ты работаешь, он всегда смотрит на тебя с немым вопросом: «Ну что, буржуй, будем делиться?». Давайте разберемся, где же подвох и куда в 2025 году реально стоит везти свой код и команду?
Здарова, пикабушники! На связи снова «Юрист без багов».
Вот ты, начитавшись историй успеха в интернетах, начинаешь гуглить «куда свалить айтишнику» и «налоговый рай для IT». И поисковик тебе подсовывает два блестящих, как яйца у кота, варианта: Кипр и Дубай.
Кипр - это такая уютная дача в Евросоюзе. Море, солнце, вино, χαλαρά (расслабон по-гречески) и какая-то волшебная ставка налога на доходы от IT в 2.5%. Звучит, как сказка.
Дубай - это вообще космос. Город будущего, шейхи, ламбы, небоскребы и, как все думают, полное отсутствие налогов. Просто рай на земле, где ты гребешь деньги лопатой, а государство делает вид, что тебя не существует.
Кажется, выбор очевиден. Но, как юрист, который копался в этом всем по локоть в документах, скажу вам: вас пытаются немного обмануть. Эпоха тотальной халявы закончилась. И если сделать неправильный выбор, можно влететь на такие бабки, что дешевле было бы остаться дома и платить все налоги в России.
Акт первый: Прощай, халява!
Первое, что нужно зарубить на носу: и Кипр, и Дубай перестали быть теми офшорами из 90-х. Мировое правительство в лице ОЭСР (это такие ребята, которые следят, чтобы все платили налоги) взяло их за жабры и сказало: «Хватит кормить халявщиков!»
Дубай: Налоговый рай закрыт на переучет
Главный прикол, о котором многие до сих пор не в курсе: с 1 июня 2023 года в ОАЭ ввели корпоративный налог. Да-да, вы не ослышались. Ставка - 9% на прибыль свыше ~$102,000.
«Постойте! - крикнет кто-то из зала. - А как же свободные экономические зоны (Free Zones), где налог 0%?»
А вот тут и начинается самое интересное. Нулевая ставка в фризоне действительно есть. Но чтобы ее получить, нужно соответствовать куче условий. И главное из них - получать «квалифицированный доход». А если ты, не дай бог, продал свой софт или услугу компании с «материка» (то есть из самого Дубая, но не из твоей фризоны), то, пиши пропало. Ты можешь слететь с нулевой ставки на 9%.
Налоговая система у них молодая, как студент-первокурсник. Никто толком не знает, как она будет работать, практика только нарабатывается. Это как выкатить в продакшн сырой код - может, пронесет, а может, все ляжет в самый неподходящий момент.
Кипр: Скучно, предсказуемо, по-европейски
Кипр - полная противоположность. Он в Евросоюзе. Тут все по правилам, как в аптеке. Стандартный налог - 12.5%. Да, не ноль. Но это одна из самых низких ставок в ЕС.
Зато тут нет этой дубайской чехарды с «фризонами» и «материком». Правила одни для всех. Юридическая система - на базе английского права. Это значит, что судятся тут по понятиям по кейсам основанным на прецедентах, а не по настроению судьи. Все предсказуемо. Для бизнеса это жирный плюс. Ты всегда знаешь, чего ждать.
Кипр - это как старый, проверенный enterprise-фреймворк. Может, не такой модный, но надежный.
Акт второй: Битва за мозги, или IP BOX в деталях
Теперь к главному - к той самой льготе для айтишников.
Кипрский IP Box: Магия цифр и одно БОЛЬШОЕ «НО»
Как получается та самая ставка в 2.5%? Это не прямой налог, а хитрая схема:
Берем вашу прибыль от продажи софта или патентов.
80% этой прибыли освобождаем от налога вообще. Просто забываем про них.
Оставшиеся 20% облагаем по стандартной ставке 12.5%.
Итого: 12.5% * 20% = 2.5%. Профит!
Звучит круто. Но есть одно гигантское «НО», о которое разбились мечты тысяч «хитрых» предпринимателей. Это слово «Substance» (читается как «сабстенс»).
«Сабстенс» - это реальное экономическое присутствие. Чтобы получить льготу, ты должен доказать кипрской налоговой, что твой бизнес реально работает на Кипре. А это значит:
Реальный офис. Не почтовый ящик, а помещение, где сидят живые люди.
Реальные сотрудники. И не просто уборщица и секретарь, а программисты, тимлиды, инженеры - те, кто пилит ваш продукт.
Реальные решения. Директор должен жить на Кипре и принимать ключевые решения здесь, а не подписывать бумажки по почте из другой страны.
Если вся твоя разработка сидит где-нибудь в СНГ, а на Кипре у тебя только номинальный директор-киприот, то забудь про 2.5%. В лучшем случае получишь 12.5%, в худшем - штрафы и доначисления за попытку обмануть систему.
Дубайский «IP Box»: Новичок со строгими правилами
В Дубае нет отдельного «IP Box». Льгота для IT встроена в ту самую нулевую ставку для фризон. Но и тут арабы скопировали у европейцев главное правило - подход Nexus.
Это тот же «сабстенс», только в профиль. Чтобы получить 0% на доходы от своего софта или патентов (тут закрытый список) - ты должен доказать, что этот софт создавался и развивался на территории ОАЭ и ты понес расходы. Если ты купил заплатку в Индии, то и доход, который принесла эта "разработка", под 0% не попадет. Он пойдет под 9%.
И список того, что считается «интеллектуальной собственностью», тут короче. В основном, это патенты и софт. Всякие ноу-хау и прочие хитрые схемы, которые прокатывают на Кипре, тут могут и не засчитать.
Акт третий: Считаем бабки. Стоимость жизни и бизнеса
Налоги налогами, но ведь еще надо где-то жить и работать. И вот тут Дубай показывает свое истинное лицо.
Дубай - это ДОРОГО. Прям вот так, капсом. Аренда офиса, годовая лицензия для компании (это арабы придумали вместо ОКВЭД, но берут за них деньги каждый год и не говорите нашей ФНС), визы для сотрудников - готовь десятки тысяч долларов просто на старте. Зарплату сеньору-разработчику надо платить такую, чтобы он мог снимать квартиру (а это $2-3к в месяц за что-то вменяемое), оплачивать страховку и не умереть с голоду.
Кипр - это… нормально. Да, не самая дешевая страна ЕС, но вполне подъемная. Офис в Лимасоле обойдется вменяемых денег. Зарплаты айтишникам нужны хорошие, но не космические. А стоимость жизни - это обычная южная Европа. Море, солнце, свежие продукты и адекватные цены в кафешках. Ну и плюс летом тут +35, а не +50, как в Дубае, где на улицу можно выходить только перебежками между кондиционерами.
Акт четвертый: Банки. Где твоим деньгам будут (не) рады
Открыть компанию - это полбеды. На нее еще надо открыть счет в банке. И тут начинается квест похлеще «Форта Боярд».
Кипрские банки: После всех санкций и чисток они стали очень осторожными. Особенно к ребятам с российскими паспортами. Будут пытать с пристрастием: откуда деньги, кто твои партнеры, покажи бизнес-план. Но если у тебя реальный, белый и пушистый бизнес, ты готов предоставить все бумажки, то счет откроют. Это будет нормальный европейский счет с SEPA-платежами и понятными правилами.
Дубайские банки: Это вообще песня. Раньше они были очень лояльны, но после попадания ОАЭ в «серые списки» FATF, они закрутили гайки так, что у многих резьбу сорвало. Комплаенс-проверка может длиться месяцами. Они могут запросить документы о твоей прабабушке, а потом просто отказать без объяснения причин. Открыть счет компании с русскими корнями сегодня в Дубае - это лотерея.
Так куда в итоге податься?
Мораль сей басни такова: не ведитесь на красивые буклеты и обещания «нулевых налогов». В 2025 году халявы не осталось нигде. И Кипр, и Дубай требуют реального бизнеса, а не просто «почтового ящика».
Но если подходить к вопросу с холодной головой, то Кипр сегодня выглядит более сбалансированным, понятным и, что уж там, дешевым вариантом для большинства IT-компаний, ориентированных на западные рынки.
С другой стороны, если не боишься экспериментов и есть бюджет - в ОАЭ может быть удобнее если твои деньги "с русскими корнями" и ты любишь жару. По идее работать будет проще, чем в ЕС.
P.S. Я понимаю, что в одном посте всю глубину не раскрыть. Поэтому всю сухую фактуру - детальную сравнительную таблицу (Кипр vs Дубай) и пошаговый чек-лист, чтобы вы могли сами прикинуть все риски для своего бизнеса я выложил у себя в телеге «Юрист без багов». Там без воды, инфоцыганства и успешного успеха. Только юридический хардкор и разбор реальных кейсов. Залетайте, если интересно.
Всем добра!
Израильская команда сокращает сроки трансплантации сердца с Кипра в ходе первой в своем роде операции за 30 лет
Впервые за 30 лет в Израиле была проведена трансплантация сердца, полученного за границей
В ходе масштабной трансграничной операции израильские врачи забрали сердце с Кипра и провели редкую двойную трансплантацию менее чем за четыре часа, спасая жизни двух женщин в Израиле.
На прошлой неделе между Кипром и Израилем была проведена редкая и сложная операция по пересадке органов, которая больше напоминала сюжет остросюжетного боевика, чем медицинскую процедуру. Операция спасла жизни двух женщин и стала исторической вехой в истории израильской медицины.
Сердце, полученное от донора на Кипре, было доставлено частным самолётом и кипрским полицейским вертолётом в кратчайшие сроки в медицинский центр имени Рабина (больница Бейлинсон) в Петах-Тикве, где оно было успешно пересажено 34-летней женщине, страдающей тяжёлой сердечной недостаточностью. В ходе той же операции лёгкие донора были пересажены 68-летней женщине, борющейся с прогрессирующим заболеванием лёгких.
Вся операция зависела от скоординированных усилий десятков специалистов из двух стран, включая хирургов, полицейских, пилотов вертолетов, авиационный персонал и правительственных чиновников.
Миссия начинается
Драматическая сцена началась в прошлую субботу, когда доктор Тамар Ашкенази, директор Национального центра трансплантации Израиля, получила электронное письмо от своего коллеги с Кипра с предложением пожертвовать сердце и легкие.
Израильские команды немедленно принялись за дело.
«Мы начали передавать медицинскую информацию для проверки пригодности органов», — сказал Ашкенази. «Одновременно начался логистический марафон по поиску частного самолёта и подготовке операционных в Никосии к забору органов в 7:00 утра в воскресенье».
С помощью компании Laufer Aviation израильские органы здравоохранения нашли доступный частный самолёт в разгар летнего сезона, что само по себе было непростой задачей. Утверждение бюджета, таможенные формальности и оперативная логистика были спешно завершены в течение ночи. К 4:30 утра воскресенья команда по трансплантации была в аэропорту Бен-Гурион с медицинскими холодильниками наготове, готовая к вылету.
«У сердца всего четыре часа»
Руководил операцией Юрий Пейсахович, заведующий отделением торакальной хирургии Медицинского центра имени Рабина и ветеран, проведший сотни трансплантаций. «Сердце может прожить вне тела всего четыре часа, и мы справились с этой задачей», — сказал он.
После того, как операция по извлечению органов завершилась в 10:30 утра на Кипре, команда была доставлена полицейским вертолётом в аэропорт Ларнаки и села на самолёт обратно в Израиль. К полудню они уже были в операционных Медицинского центра имени Рабина, спеша на время.
«Эти усилия по спасению жизней не знают границ», — сказал Пейсахович. «Было невероятно трогательно видеть, как много людей в обеих странах немедленно мобилизовались, чтобы спасти жизни».
Неожиданные препятствия
Даже в ходе столь тщательно спланированной миссии случались сбои. Водитель команды на Кипре сломался по пути из Ларнаки в Никосию. Пришлось заменить и водителя, и автомобиль. По возвращении кипрские власти организовали полицейский вертолёт, чтобы объездить пробки и ускорить движение.
«Сотрудничество с Кипром было невероятным», — сказал Ашкенази. «Все, с кем мы работали, были щедры, добры и полны решимости помочь».
Кипр обычно сотрудничает с Грецией в вопросах донорства органов, но там не удалось найти подходящих реципиентов, что позволило Израилю принять органы — редкая возможность.
Внутри операционных
Пока сердце и лёгкие отправлялись в Израиль, специалисты Медицинского центра имени Рабина уже готовились к трансплантации. В ней участвовали десятки медицинских специалистов: анестезиологи, медсёстры, техники, операторы аппаратов искусственного кровообращения и координаторы трансплантации.
Трансплантацию сердца 34-летней женщине провели доктор Эхуд Якобзон, заведующий отделением трансплантации, совместно с профессором Даном Аравотом, одним из ведущих кардиохирургов Израиля. Трансплантацию лёгких провели доктор Исраэль Кузниц, профессор Эрез Шарони (заведующий отделением кардиохирургии) и доктор Мерав Роках, ведущий торакальный хирург.
Обе операции прошли успешно, и сейчас женщины восстанавливаются в отделении кардиоторакальной интенсивной терапии под руководством доктора Дэна Горфила.
«Это твой шанс жить»
Доктор Бен Бен-Авраам, директор службы сердечной недостаточности в больнице имени Рабина, также входил в состав кипрской команды. «Чтобы понять, насколько это было исключительным, нужно осознать, насколько редко получить альтруистическое пожертвование от другой страны», — сказал он.
Он вспоминает, как прямо перед анестезией 34-летняя пациентка, которую он лечил пять лет, занервничала. «Она не знала, что сердце привезут с Кипра, и что я звоню ей оттуда. Я сказал ей: „Я сейчас смотрю на сердце — оно сильное. Это твой шанс прожить новую жизнь“».
Страдая наследственной сердечной недостаточностью, пациентка едва могла пройти 100 метров или подняться по лестнице без остановки. «Ей требовались внутривенные инъекции лекарств каждую неделю или две, чтобы просто нормально функционировать», — пояснил он.
Сегодня она уже свободно ходит по палате. «Это больше, чем она могла себе позволить за последние пять лет», — сказал Бен-Авраам.
Эта операция — не просто успех в медицине, она служит ярким напоминанием о том, какую важную роль играет донорство органов в спасении жизней.
Каждый донор органов спасает несколько жизней— подчеркнул Бен-Авраам».
Перевод с английского














