Топовая новость сегодняшнего дня про Чаяндинское месторождение в Якутии.
К вечеру новостные ленты сменили заголовки с "бунт" на "митинг".
Провалившись в новость еще видим слово бунт
Сейчас отношение заголовков бунт/митинг = 50 к 75
ИМХО, "не Бунт, а Митинг" можно смело ставить в ряд новоязов заголовков статей, в один ряд с Хлопками, Подтоплениями и Задымлениями
п.с. Даже пока писал пост некоторые "издания" переобулись на "митинг"
Привет, дорогой пикабу и пикабутяне!
Спасибо за отчет от @rudin. Отчет получился серьезным и аналитическим, хочу рассказать о альтернативных итогах года. Если это можно так назвать
Работали. Работали много и продуктивно, но можно было больше и продуктивней.
Многое получилось. Что-то получилось хорошо, что-то получилось не очень, что-то не получилось или получилось плохо.
Из того, что получилось – что-то хорошо, что получилось. Иногда кажется, что плохо что так получилось.
Из того, что не получилось – что-то плохо, что не получилось, что-то хорошо, что не получилось.
В целом как получилось так и есть. Провели анализ удач и неудач и постараемся в следующем сезоне стать лучше, матерей и уверенней.
Событий было много: новые авто, новые виды деятельности внутри основной деятельности (смежные и не очень), нервы и спокойная продуктивная деятельность. ДТП и тысячи километров дорог. Оптимальные и хреновые решения. Налоговые проверки и попытки прыгнуть выше головы :)
В общем год как год – немного порядка и много хаоса . Главное в предпринимательской деятельности не стоять на месте, видеть и анализировать ошибки, становиться лучше и не быть мудаком 🙂 Делать свое дело хорошо и уверенно!
С новым годом, друзья! И хорошего нам настроения :)
Приветствую друзья!
Как обычно, будни предпринимателя не оставляют времени на написание постов. За последний месяц было закрыто много важных дел, голова освободилась от множества мыслей и я решил написать итоговый пост. Закрыть 2019 год кратким отчетом.
Сразу скажу, будет длиннопост и много букв.
Краткая предыстория.
Нас 2 человека. В первые дни января 2018 года решили кардинально сменить сферу деятельности с IT на сельское хоз-во.
Занимались внедрением CRM систем, решение задач клиентов по оптимизации отделов продаж, внедрение различного вспомогательного функционала из этой области.
Причины простые:
1. Надоело
2. Смутные перспективы развития ниши
Стоит отметить, что мы не отказались от существующих клиентов, продолжили с ними работать, но кардинально изменили подход к сотрудничеству и собственному позиционированию. За 2 года реализовали 5-7 средних проектов, что было в большей степени приятным бонусом к сельхоз деятельности.
Формат работы был следующий: к нам поступал запрос, мы оценивали сложность и заказчика, если мы были уверены, что заказчик понимает, чего хочет и готов менять работу отдела продаж, брали проект в работу. Почему так? Очень часто заказчик хочет увеличить прибыль компании, эффективность работы менеджеров, но не прилагать максимум усилий для этого, а мы как сторонний подрядчик не можем повлиять на его сотрудников максимально эффективно. Поэтому брали проекты с максимальной вероятностью успеха.
Стартап комбикормов.
С января 2018 по май 2018, мы обдумывали схемы работы, встречались с производителями комбикормов (мелкими, средними). Пробовали продавать. Проверяли нишу.
Май 2018 – Официальная дата старта проекта и аренда торговой точки на «специализированном рынке для сельхоз животных».
Предварительно мы выбрали поставщика комбикормов, производитель находится в Краснодарском крае. Основные причины начала работать с этим заводом:
- качественная продукция
- грамотный подход руководства к развитию предприятия
- эксклюзив в нашем регионе
С мая 2018 мы продали очень мало.
Скриншот с середины сентября, но итоговая цифра около 40 тонн, за май-декабрь 2018.
Всякое было, если кратко:
- у нас не было убыточного месяца
- нас несколько раз «кидал» перевозчик с доставкой, поэтому приходилось платить космические деньги за доставку.
- первый опыт продажи суточного цыплёнка + негативный опыт
- первый опыт выращивания разных видов птицы
- аренда склада под 20+ тонн товара
- первый штраф за не погашенный карантинный сертификат
- первые дилеры и какая-никакая сетка по региону
В целом радовало, что не уходили в минус по итогу месяца.
2019 год.
1. По итогу 2019 года на текущий момент продано комбикормов 410 тонн
2. Цыплят продали 24 403 шт.
Другие важные события:
- купили первый грузовой автомобиль (Ford Transit 93г.в.)
Форд был коварно атакован автомобилем марки КАМАЗ, в этой схватке победил форд.
Форда практически починили. Сзади он будет выглядеть вот так.
- завод нам передал дополнительное авто Hyndai HD78
После проведённых ремонтных работ.
Сейчас
Остались небольшие штрихи (мелкий ремонт, брендирование, новая резина).
К сезону 2020 мы готовы!
- провели электричество и скрафтили рабочее место на торговой точке
- приобретена он-лайн касса Атол.
- держим и продаём различную птицу (небольшим количеством). Принято стратегическое решение развивать это направление.
Утка
Бройлер
- нужно собирать "сарайчик" содержания птицы
- наконец-то мы нашли нормального поставщика суточного бройлера, с которым планируем очень плотно работать в 2020 году
Это глобальные и важные моменты, которые были в 2019 году. Всё остальное в большей степени – обычные трудовые будни.
Вот такие: Фото называется «Товар на подъезде, есть желание поработать?»
А вот приехали премиксы для клиента
Планы на 2020 год.
1. Выйти среднемесячный показатель продаж 100тонн.
2. Развивать направление выращивания бройлеров. Это направление тесно связано со следующим пунктом.
3. Получить аччивку «экспертное мнение».
4. Завод увеличивает линейку производимой продукции. Наша задача продавать весь прайс. Интересное направление БМВД и премиксов. Мы уже продаём БМВД для хрюнделей, отзывы по качеству – агонь! Делаем ставку на БМВД в сезоне 2020.
5. Купить погрузчик.
6. Увеличение кол-ва дилеров в 3 раза.
7. Интернет и холодные продажи. По итогу 2019 получилась очень интересная статистика по сайту и что самое интересное – он продаёт. Будем качать этот инструмент.
8. Максимум автоматизаций (документооборот, выставление счетов, уведомления клиентов, акции). Сейчас есть некоторые процессы, которые нужно упростить.
9. Аренда дополнительного склада на розничной точке продаж.
На этом всё, задавайте вопросы, с удовольствием отвечу на них.
Приветствую друзья!
Давно не писал отчет о положении дел, что ж пришло время.
Краткая вводная: нас 2 человека, в январе 2018 мы приняли решение заняться сельским хозяйством (продажа комбикормов для сельхоз животных).
До этого занимались IT (внедрением CRM систем и всякое с этим связанное). Подробные посты есть в моём профиле.
Итак, что же происходит:
1. Недавно у нас сломался Борис Петрович (наш основной работяга Форд Транзит 93г.в.). Потратили много времени на ремонт и оплату услуг грузоперевозки.
Оказывается запчасти достаточно редкие на наше авто, купили мост и кардан, но всё же много открытых вопросов по запчастям. Кстати если у кого то есть контакты нормальных
продавцов запчастей на форда - напишите на почту sales@ukorona.com
Нам нужны вилка кардана, прокладка на мост. Может кто то связан с разборками по фордам.
2. Ждём из ремонта Хендай HD78. Авто после небольшой аварии, собирают кабину.
3. Сайт генерирует в среднем 2-3 звонка в день. Сейчас уже проще с ними работать, так как есть сеть дилеров по Крыму.
4. По цыплятам проверены гипотезы, протестирована схема работы. Вывод такой: нужно инкубировать самостоятельно, лучше небольшими объёмами, но стабильно и работать с небольшим количеством клиентов.
5. Продажи.
Апрель
Май
Июнь
Июль
В целом динамика положительная, спрос на комбикорма растёт, пул постоянных клиентов тоже пополняется. Конечно же допускаем ошибки, но без них никуда. Строим планы и продумываем стратегию на следующий сезон.
Готов ответить на вопросы.
Видел это своими глазами и вот как-то грустно стало...
В Барановичах из грузовой машины на дорогу высыпалось около тонны комбикорма. Примерно через два часа горожане собрали все руками.
Фотографии в редакцию intex-press.by прислали очевидцы. На улице Брестской, недалеко от Вторых Третьяков, 8 июля из грузовика просыпался комбикорм. Очевидно, водитель не заметил потери и поехал дальше. Зато горожане заметили.
Очевидец Дмитрий Карачун несколько раз проезжал возле места происшествия.
– Когда ехал первый раз, там было два-три человека. Я подумал, кто просыпал, тот и собирает. А когда проезжал второй раз (через час), увидел, что людей стало заметно больше. Рядом около десятка машин стояло. Тогда понял, что это горожане собирают, – рассказал Дмитрий Карачун.
Еще один очевидец Александр сказал, что никто не знал, что это за комбикорм – для коров или кур, но все брали.
– Что там творилось: на колени падали, руками в пакеты гребли. Звонили знакомым, чтобы приезжали, – рассказывает Александр.
Меньше чем за два часа комбикорм был убран с проезжей части.
АВТОР: ИРА КОМИК, Intex-press.
Привет, Пикабу!
В продолжении рассказов о нашем сельхоз-стартапе пока готовил 3-ю часть – приболел и завел бройлеров. Наступил Новый год и хочется завершить начатое.
1-я часть: https://pikabu.ru/story/selkhozstartap_podborka_shishek__yan...
2-я часть: https://pikabu.ru/story/selkhozstartap_may_nachalo_rabotyi_t...
Спасибо за поддержку в предыдущих частях – понимаешь, что делаешь дело не зря.
Итак. Июль-Август – середина сезона или, как стали говорить на рынке, конец сезона. Внезапно узнали, что в августе будет последняя инкубация утят и больше не будет суточных цветных цыплят...
Улыбаемся и машем. В июле сталкиваемся с проблемой доставки товара малыми партиями и задача была сразу привезти не меньше чем 10 тонн иначе не выгодно и бессмысленно.
По оборотным средствам до самостоятельного заказа 20ти тонника не доросли да и не понятно, что везти ведь "конец сезона".
Решаем найти машину догрузом. Костя занялся троллингом перевозчиков, а я пошел искать денег на недостающий тоннаж. Склад тем временем пустел.
В итоге нашли машину и привезли 10 тонн. Стоимость доставки съела всю нашу маржу, но главное удержать клиента и понимать, как работает рынок.
В июле мы сделали первых 10 тонн за месяц :) И таки да, отметили это дело кукси и чебуреками.
В августе делаем 9 тонн – здесь, как и говорили:
– Все готовятся к школе!
Все это время мы собирали обратную связь от пользователей/покупателей продукта. Отзывы были хорошие и мои животные одобрили комбикорма. Мы и сами стали понимать почему и какие гранулы делаются для разных кормов, почему именно такие составы и почему некие компоненты больше влияют на стоимость и эффективность роста чем другие.
В общем решили так: или расширенное партнерство на регион или никак. Назначаем встречу с руководством завода и начинаем переговоры.
Получаем подтверждение на некий эксклюзив. Ждем договора и работаем дальше.
Наступает осень. Осень прошла в хаосе с кучей ненужных телодвижений :) Завод цыпленка, я завел цыпленка, его реализация, поиск и открытие склада для деятельности, переговоры по складу и подготовка склада...
В общем нельзя такой большой период охватывать для описания финальной истории пожалуй не стану хаотично описывать разные куски истории для тех, кто читал первые части, а скажу, что имеет сейчас и к чему готовимся:
– получили статус дистрибьютора в регионе
– открыли небольшой склад на 200 квадратов для работы центра
– закрыли дополнительный офис и перевезли мебель на склад (заезжайте на кофе)
– привезли и реализовали в межсезон первых 20 тонн в новом статусе :)
– нашли поклонников нашей продукции к новому сезону
– допилили сайт :)
– запустили рекламу в интернете
– поломали мой пикап и ждем его ремонта на СТО :)
– покупаем бусик для доставки более объемных заказов и доставки инкубационного яйца
– пустили в полный ход работу CRM
– работаем над стандартизацией и регламентированием деятельности
– что-то еще :)
– Костя 2го января уже работал на рынке (я лентяйничал, угу)
– сменили тип налообложения
– сделали большой шаг в работе с Мерикурием и официальной отгрузкой продукции
– сломали моск о онлайн-кассы
Пожалуй, неким чеклистом и закончу 3-ю часть и постараюсь рассказывать маленькими отрезками и цифрами о нашей деятельности.
2018-й год закрыли ростом от заказа в 2 тонны догрузом и закончили с чеклистом выше по тексту и собственной машиной в 20 тонн – круто это или нет, узнаем в новом сезоне :)
Ниже хаотичные фотки за этот период. Нужны фотографии в статье – текст никому не нужен :)
По дороге к клиенту – прекрасная погода :)
Фоткаем лидов, пока катаемся по месту :)
Такой вид с крыши нашего склада – красота!
Взял отгул и мотнулся на морскую рыбалку :)
Научился готовить бастурму!
Наши цыпки – РОСС-308!
В таком виде приняли склад – здесь была теплица
На этапе чистки комнаты, за неделю до дезинсекционных мероприятий
Просто собакен – греется на последних лучах сентябрьского солнца
А это одно из классических селфачей из перевала – по пути к клиенту!
Намутил пару бочек – в "свободное" от работы время решил заниматься копчением мяса :)
Пока Костя трудится на рынке – еду тестировать перосъемные насадки – принимаем решение продавать их на розничной точке как доп. предложение для клиентов.
Зимой у нас на территории склада – похорошело, хоть и продлилась красота один день :)
В общем немного хаотичный пост за очень продолжительный период деятельности.
Готовимся к новому сезону и новым интересным статьям на пикабу!
С Новым годом, друзья!
Привет пикабу! Выкроил время для написания поста.
По нашему “комбикормовому” стартапу (кстати пора его как то назвать для пикабу, пишите в первом комментарии свои предложения названия! победитель будет определён лайками): на данный момент сезон закрыт и продажи держатся на постоянных клиентах, которых наработали с мая, а новых покупателей очень мало.
Краткий ликбез.
1. В месяц продаем от 5 до 7 тонн. Этого хватает на оплату расходов и немного остаётся прибыли.
2. Дистрибьюторский склад приводим в порядок (мелкие ремонты, ремонт рампы, подготовка территории и прочие доработки).
3. Сделали сайт.
4. Запустили тестовые рекламные кампании ЯД и Google. Ждём анализа от маркетолога, периодически потролливая его =)
5. Готовим юридическую сторону вопроса (бухгалтерия, СЭС, Меркурий, договора и прочее).
6. Выбрали программу для ведения склада.
Из приятного
7. Выбираем автомобиль с грузоподъемностью до 4 тонн. Интересных вариантов не много: Mercedes-Benz T1 1993 года за 200 000 рублей или Peugeot Boxer, 2001 или какого нибудь китайского самурая. Если вам не сложно дайте совет по выбору. Входные данные: бюджет до 200к., права категории В, б/у.
8. Покупаем рохлю.
9. Нарабатываем базу розничных дилеров и клиентов. На этом пункте я остановлюсь, собственно это тема поста.
Итак, как я писал ранее мы пришли в комбикорма из IT (комплексное внедрение CRM систем), поэтому знаем и умеем работать с "трафиком", так же из опыта знаем насколько важно фиксировать все звонки и каждое обращение (очень часто предприниматели делают ошибку, когда “забивают” на людей которые при первом контакте сказали “НЕТ”. Мы говорим так: “Если лид не купил сейчас - это НЕ значит, что он вообще не купит”, поэтому будем выжимать максимум из каждого обращения). Пока в торговле "не сезон" занимаемся разговорами.
ТЗ звучит так: необходимо обзвонить максимальное количество потенциальных розничных покупателей и потенциальных розничных дилеров. При этом каждый из них должен быть заведен в CRM систему, при этом должна быть заполнена его карточка, написан комментарий выставлен статус в воронке. Это минимальные требования для нормальной работы.
Воронка потенциальных клиентов имеет следующие статусы: не обработан - в работе - дожать, узнать решение - сомнительно - продажа состоялась. Соответственно все, кто купил у нас хоть 1 раз переводятся в клиенты и хранятся отдельно, а все остальные хранятся как лиды
Таким образом мы получили 2 корзины: потенциальные клиенты и текущие клиенты. Очень важно их разделять, так как мы будем базу сегментировать и делать различные рассылки. Так же мы заполняем поле "интерес" для более точной сегментации.
Это не единственное поле, ещё у нас есть: Тип лида, город дилера, город отгрузки/проживания. При необходимости поля будут добавляться.
Для чего это нужно? В начале сезона мы обязательно будем делать обзвоны и продавать, но предварительно каждому сегменту отправляется письмо и смс, например о поступлении товара, потом совершается звонок и делается продажа. Пример второй, мы будем делать обзвон для получения "обратной связи" по корму и результатам использования нашего корма - это ещё один способ сделать доп. продажу или как минимум получить отзыв.
В 2019 году мы официально открываем дистрибьюторский центр и для вот тут опять же понадобится вся база для смс рассылки и почтовой рассылки. И так далее... примеров использования базы очень много, тут нужен только интересный инфоповод и фантазия.
Второй важнейший сервис который мы начали использовать - это интеграция CRM с телефоном (Android). Что получили?
1. Все входящие и исходящие синхронизируются. Если в CRM нет контакта - создаётся лид.
2. Записи разговоров сохраняются. Если номер телефона есть в базе - запись прикрепляется к карточке лида или контакта.
Таким образом мы получаем автоматическое сохранение новых потенциальных клиентов, независимо я сам позвонил или мне позвонили.
На практике это работает так: я выписываю на листок номера телефонов (к сожалению нет электричества на торговой точке) и пока есть свободное время звоню по списку. Делаю краткие пометки, а непосредственно вечером заполняю карточки и планирую повторные звонки, при необходимости я слушаю запись.
Ещё удобство в том, что я могу отправить компаньону ссылку на карточку с интересным разговором и не нужно “пересказывать”.
Вот таким несложным способом наработаны договорённости с розничными точками о сотрудничестве с нового сезона в кол-ве 60 штук. Работать с входящими звонками просто одно удовольствие, ответил на звонок - провел консультацию - вечером заполнил карточку и запланировал следующий контакт.
Общая стоимость обслуживания CRM и сервиса синхронизации телефона равняется 150 руб. в месяц в месяц.
Если есть вопросы или предложения - пишите в комментариях.
Привет, Пикабу! Подготовил небольшой обзор первого рабочего месяца, когда мы стали продавать не только по знакомым и складом перестал быть мой багажник автомобиля.
К этому времени мы переделали сайт, подготовили всякие рекламные материалы, стали немного умней (но это не точно)
Аренда бокса
Проблема: Поиск оптимальной целевой точки для торговли
Методы решения: Поднимаешь пятую точку и ездишь по объектам. Иначе никак
Изначально, в нашей фантазии, это должен был бить склад куда бы приезжали люди и брали у нас товар. Объездили весь город и пригород. Мы уже видели, как мы грузим товар :) Г-г-г
В общем, спустились на землю и решили открыть точку в целевом месте с минимальными затратами.
Подобное место в городе одно– "Рынок Западный"
Схема рынка слегка странная и, как мы определили позже, бокс нам достался не очень :)
Людей на рынке мало бывает одновременно и к нам попадали самые отчаянные искатели чего-то нового и более качественного. Или просто странные жители Планеты.
Еще та задача была найти администрацию рынка. Оказалось, что дважды мы приезжали мимо. Сначала во вторник, потом в четверг, а оказывается дирекция рынка так не работает. Понедельник, среда, пятница, но это не точно.
Еще то дело найти сначала помещение, а потом еще убедить директоров, что тебе нужно помещение. Убедили.
Пока мы ждали договора на бокс к нам уже ехала машина. Приезжаю на рынок, хватаю ключи, открываю бокс (без договора и оплат) и сгружаем товар.
Помещением мы были не шибко довольны. Грязный, вонючий бокс на отшибе, но выбирать и размышлять уже времени не было. Откроемся – решим, что дальше.
Первая продажа
Утро. 5:40. Будильник.
Хотя причем тут будильник, я уже давно не спал.
Собираюсь и до открытия рынка я на месте.
Костя проспал :) Или, по его словам, долго добирался :) История уж это умалчивает :)
10 минут... 20 минут... Подходит бабушка – милок, дай 2 килограмма.
Отлично, кантера нет, весов нет – почему мы решили, что продавать будем сразу мешкам?
В общем, отгружаю "на глаз" (явно больше) и, дождавшись Кости, бегу за кантером.
Вот, не берите никогда такой. Даже если у вас все очень плохо и даже не ведитесь на милый смайлик :)
Так совпало, что мы сняли бокс где до нас пару лет назад торговали парни нашим брендом. В первый день уже подходили люди:
– О, парни, вы открылись снова. Дайте пару мешков.
Улыбаемся, вдохновляемся. Но на этом всё.
В первый день продажи писали на маркерную доску и фоткали для дальнейшей фиксации остатков. Через день отказались. Завели вот такие накладные – продаются в любом магазине с канцелярией, по 35 рублей за пачку в 100 штук.
Первая накладная, зафиксированная почти по-человечески:
Отработали выходные и решили работать в будние тоже. Не то, чтобы из этого был особый толк, но нужно было формировать понимание того, что точка работает, бренд присутствует и можно переходить на наш комбикорм.
Дальше фотографий почти не будет – паника и серьезные вопросы :)
Проверка СЭС
В четверг (в первую неделю работы) является на рынок СЭС и фотографирует наш товар – оставляют устное предупреждение до грядущей проверки, которая пройдет в ближайшие дни, но никто не знает когда.
Как оказалось, что на каждый мешок с товаром у нас должна быть карантинка. На весь продукт мы должны получать еженедельно разрешение лаборатории при рынке для торговли. Побелка должна быть свежая в боксе – так чтобы лизнул стену и почувствовал тот самый вкус известки :) Ну и да, мешки строго на поддонах, даже если временно, даже если один мешок.
Проверка лаборатории
А ведь никто не говорил, что за порядком в боксе следим не только мы. Проверка лабораторией соответствия бокса нагрянула внезапно, в тот же день. Под горячую руку СЭС попали все :) То не так, это не так. А как же до нас работал народ?
Итак: все побелили, дыры от мышей заделали, крышу подчинили, поддоны завезли, уголок потребителя сделали, карантинки привезли, бумажками обвесились. Вроде бы всё, но это не точно.
Угу, а еще нам под запретом торговли срочно пришлось регистрироваться на ветеринарном портале. Там видно все наши закупки и карантинки.
Итого:
Отделались предупреждением и немного понервничали, но это опыт и хорошо, что бесплатный.
Проверка пожарных
Внезапно является инспектор по пожарке и к нам. А где паспорт пожаротушения? А где журнал учета первичных средств и пошло-поехало.
Итого:
1400 рублей паспорт для меня как эксперта пожаротушения;
600 рублей перезаправка старого огнетушителя;
60 рублей 2 наклейки – не курить и ответственный за безопасность;
Около 100 рублей журнал учета первичных средств пожаротушения.
За нарушения – отделались предупреждением.
В общем так, платим аренду - не понятно за что, инструктаж по прикрытию задницы проводили сразу на бою :)
Зато запомнили эти уроки навсегда.
Нарушение покоя на рынке
В двух словах о внезапных проверках – помешали мы тут “предпринимателям” на рынке своей активностью. Школоту решили проучить… Прямых доказательств нету, а нам хороший урок.
Мы на следующей неделе купили по оптовой цене расходники – пакеты и помощника - торговые весы.
От меня вам совет - ищите пакеты как можно дешевле. Я как-то очень недооценивал эту статью расходов.
Пакеты BMW :) На 5 и 10 кг. Весы берите нормальные сразу. Чуть дороже но с нормальной площадкой для взвешивания (есть такие ж модели, дешевле на 500 рублей но с хлипкой площадкой)
Важно: весы мы купили на уже полученную прибыль с торговли :)
К расходам добавились: прайс на баннерной ткани на всю дверь, растяжка с логотипом на дверь, наклейка с обратной стороны двери (когда бокс закрыт) - 3600 рублей (с учетом того, что макеты делали сами)
Суммируя первый рабочий месяц – консультируйтесь как можно больше. Задавайте всевозможные вопросы по документам необходимым для торговли/хранения и чего-угодно. Задавайте самые глупые вопросы – лучше их задать и спокойно работать.
Не ждите, что кто-то предупредит вас. Думаю, что все не учтешь сразу, но моделируйте в голове максимум ситуаций, особенно работая публично вот так вот на рынке.
Немного цифр: вместе с компонентами вышли за 6 тонн в мае, с учетом внеплановых расходов вышли в ноль. Зарплаты не учитываем - их пока тянем из текущего бизнеса :)
P.S. Еще один момент – через месяц оказался еще один проверочный орган - карантинная служба, тут мы получили штраф – 500 рублей на первый раз. Как оказалось товар, привезенный из другого региона, должен пройти карантинную проверку – не достаточно обложиться бумагами и сертификатами – нужно еще доказать всем органам, что этот документ – тот самый документ.
