Работа у "эффективного" директора
Довелось поработать экономистом в строительной организации, занимающейся монтажом "мокрых" и навесных фасадов, директором и учредителем которой был парень чуть старше тридцати лет. И вот, что случалось:
1) Организация была ажно целое ООО, хотя официально в штате числилось всего четыре сотрудника; неофициально - ещё около двадцати строителей из среднеазиатской республики.
2) Директор: "Так, оформи парней в миграционке и занятости, в налоговой не надо. Больно надо мне за них налоги платить". При том, что миграционная служба, служба занятости и налоговая периодически устраивают перекрёстные проверки своих баз данных, и такие вот "невидимки" обязательно всплывут, после чего к руководителю будут соответствующие вопросы.
3) Задачка: имеется 8 объектов - многоэтажных домов, и 20 строителей. Вопрос: как смонтировать фасады на всех объектах в заданный срок? Ответ: затрахать мозг и лишить личной жизни зама по технической части. Не может быть и речи о том, чтобы взять на текущий момент 2-3 дома и максимально сосредоточиться на них; проще лихорадочно перебрасывать строителей с объекта на объект и отовсюду иметь претензии по качеству.
4) Имея на балансе фирмы около 2 млн. рублей активов, директор решил приобрести в лизинг новенькую БМВ чуть меньшей стоимости; в итоге на машине, записанной на фирму, ездила жена директора, сам он - на старом Форде жены. Вдобавок при выборе между аннуитетными и дифференцированными платежами директор выбрал первые, потому что "так планировать проще". Проще-то проще, да только конечная стоимость по аннуитетным платежам была на 200 тысяч выше, чем по дифференцированным.
5) Был оформлен корпоративный договор с компанией сотовой связи. Через несколько дней, когда у компании шли профилактические работы и замена оборудования - соответственно, наблюдались перебои в работе, директор закатил истерику на тему: "Я за что им деньги плачу!". Вытрахал мозг мне, требуя, чтобы я как угодно дозвонился и восстановил работу сети.
6) На счёт пришла долгожданная оплата от клиента. Об этом знали только я, в силу своей должности, и директор. Его первые слова в ответ на новость: "Никому не говори, незачем остальным об этом знать".
Отдельной песней был прораб строительной бригады, которого директор держал на коротком денежном поводке, по крупицам выдавая зарплаты, немалую часть из которых, как выяснилось позже, прораб присваивал себе. В итоге, если суммировать, директор и прораб поцапались; прораб отказался работать дальше, директор каким-то макаром натравил на него миграционную службу, однако гордый сын степей сбежал прямо из здания суда, сиганув в окно. Ну и до этого ещё сжёг машину заказчика, который выкатил кучу претензий к качеству фасада.
В итоге примерно через год работы я решил, что опыта набрался достаточно и решил увольняться. Даже такая незамысловатая процедура не обошлась без короткого боя, который мне пришлось завершить блефом: "Или ты отпускаешь меня без отработки, или прямо сейчас я еду в налоговую". В итоге ушёл на следующий день, на всякий случай тихой сапой прихватив всю документацию, где стояли мои подписи.