Что почитать? "Открывая организации будущего"⁠⁠

Книга: Открывая организации будущего

Автор: Фредерик Лалу

Девиз книги: Бирюзовое будущее

Описание:

Сразу оговорюсь, речь идёт о двух книгах с одинаковым названием. Одна из них является оригинальным изданием, другая – сокращённым, иллюстрированным (Очень круто иллюстрированным). Если управление – сфера ваших профессиональных интересов, прочитайте полную версию, если вы просто увлекаетесь вопросами бизнеса или развития общества, возьмите версию с иллюстрациями.

Начать нужно издалека. В 1966 году американский психолог Уильям Грейвз представил свою первую работу о теории развития общественных систем. Согласно его исследованию, общество в своём развитии проходит 7 этапов, которые соответствуют разным исторических эпохам и их ценностям. Развитие это касается всех сфер наших жизни: семьи, образования, политики и т.д. Тогда же эта теория получила название «Спиральная динамика».

Уже в 2014 году бизнес-консультант Фредерик Лалу решил применить идеи «спиральной динамики» исключительно к сфере бизнеса. Он взял эволюционные этапы развитии общества и соотнёс их с этапами развития бизнес-структур. Так появилась книга «Открывая организации будущего»

В книге на примере нескольких компаний со всего мира рассказывается о том, что такое «бирюзовая организация». По сути, это и есть организация будущего: с самоорганизацией вместо подразделений и эволюционной целью. Сравнение покажется громким, но «бирюзовая организация» - это коммунизм без уравниловки. Если вам интересно, как такое может быть, и главное – как такое может быть в реальных компания с тысячами сотрудников, то вы точно не уйдёте обиженным.

✏ Основная мысль книги:

Общественные отношения в своём развитии прошли несколько стадий. Уильям Грейвз выделил семь, но до наших дней дожили отголоски лишь пяти:

Красная стадия (импульсивность) – «я сильный, значит я главный». Подарила нам разделение труда и управление сверху вниз. Современный пример: мафия.

Коричневая стадия (конформизм) – «нужно блюсти порядок». Подарила понятие иерархии и повторяемых процессов. Сохранилась в церкви и армии.

Оранжевая стадия (конкуренция) – «я должен быть первым». Подарила личную ответственность, креативность и «власть самых способных». Современный пример: финансовые организации.

Плюралистическая стадия (семья) – «каждый человек важен». Подарила понятия ценностей, заинтересованности и IPhone. Преобладает в высокотехнологичных компаниях.

Бирюзовая стадия (живой организм) – «мы несём развитие». Подарила самоорганизацию, эволюционную цель и целостность.

Читать о примерах бирюзовых организаций непросто. Потому что тебе каждый раз хочется залезть в гугл и убедиться, что автор не врёт, и такая компания вообще существует. «Бирюза» - это будущее общественных отношений, желаемое будущее, конечно. В политике, в семье, в бизнесе. Не потому, что она лучше или эффективнее, а потому, что только она стремиться сделать счастливым каждого.

📖 Книга для:

• Менеджеров;

• Предпринимателей;

• Всех, кто работает с людьми;

Избранные цитаты:

💬 Про будущее:

Мы живем в необыкновенное время. Иногда я не могу дождаться будущего, чтобы увидеть, что же оно нам принесет. Говоря словами Уитли и Келлнера-Роджерса, я могу только догадываться: если мы сможем быть в этом мире во всей полноте человечности, на что мы станем способны?

💬 Про бирюзовые сообщества:

Нулевой экономический рост не означает полного отсутствия роста. Трагедия нашей эпохи в том, что мы приняли рост за процветание. Бирюзовые сообщества могут иметь нулевой или даже отрицательный прирост ВВП, но быть гораздо более богатыми эмоционально, социально и духовно. Во всех этих областях мы можем расти сколько угодно, не боясь достигнуть потолка.

💬 Про бирюзовые организации:

Есть еще один путь понять необыкновенные достижения Бирюзовых организаций: их движущая сила — не только человеческая воля, но гораздо более могущественная сила эволюции, сила самой жизни. Эволюция — удивительный процесс, где непостижимая красота и сложность достигаются не путем следования некоему грандиозному плану, а путем неустанных, небольших, проводящихся параллельно экспериментов.

Эволюция не направлена сверху вниз. Каждый приглашен участвовать, каждый необходим, каждый вносит свой вклад в создание единого целого. Каждое живое существо в экосистеме жизни, клетка или разумное существо, ощущает окружающую его среду, входит в гармоничные отношения с другими существами, исследует новые пути развития. Решения быстро принимаются, то, что не работает, тут же отбрасывается, то, что работает, мгновенно распространяется на всю систему.

💬 Про восприятие:

Если упростить до предела, то люди, которые видят мир иначе, для Красных — слабаки, слабостью которых надо воспользоваться; для Янтарных — еретики, которых надо вернуть на путь истинный; для Оранжевых — дураки, которые не знают, как играть в игру успеха и победы; для Зеленых — нетерпимые, которые не желают дать право голоса каждому.

💬 Про традиции:

То, что кажется неоправданным риском с традиционной точки зрения, необычайно эффективно в Эволюционной Бирюзовой перспективе. Сообщение в блоге, написанное вечером дома, на уютном диване, может обернуться завтра в полдень полноценным решением, поддержанным тысячами сотрудников организации.

💬 Про среду:

Окружающая среда определяет, насколько мы можем проявить наш внутренний потенциал.

Источник: https://vk.com/putevoditell