Серия «Записки банковского работника»

Клиент, юрлицо, обратился за кредитом.

Практически весь перечень документов был предоставлен. Осталось лишь собрать их в кучу и передать в наш отдел для вердикта: "одобряем" или "вы нам сказки рассказываете" .

Бумаги собрали идеально — хоть в рамку вешай. Печати сияли, новой краской, старались, конечно, а экономические расчёты доказывали, что проект окупится даже если клиент затеет разводить бегемотов со страусами, хотя планировалось лишь увеличить поголовье крупного рогатого скота на одной из ферм хозяйства.

Но вот загвоздка: имущество в залог передали без единого документа, а только одной лишь описью. Видимо, бухгалтеры решили особо сильно не напрягаться.

Чтобы не терять время, специалист позвонил уточнить детали. Для того, чтобы ускорить процесс, и ускорения оформления кредита.

Далее диалог:

Специалист (С):Добрый день! Подскажите год выпуска оборудования?

Бухгалтер (Б): 2005.

С: Отлично! Страна-производитель?

Б: Евросоюз.

С: Э-э-э… Повторите, пожалуйста?

Б:Евросоюз.

С: Извините, но это как сказать "родился в СНГ" . Уточните страну?

И вновь, текучесть кадров — наш вечный спутник, что поделать, работа не лёгкая, специалисты приходят, вырастают, создают трамплин, и уходят дальше, в столицу и областные города.

Чтож...

Приходит начальник отдела. "Опять не комплект в отделе! Клиентов — толпы, а сопровождать их некому!"

Взмах рукой, драматическая пауза. И тут он замечает: «Ребята, а вон в консультантах парень сидит. Молодой, но… Может, рискнём?»

Парень — будто со страниц учебника по корпоративному этикету выпал. Белая рубашка, галстук цвета" я только что закончил бизнес-курсы" , и взгляд, полный рвения покорить мир корпоративного бизнеса. Образование профильное, да.

Но, теория теорией, — это как зонтик в ураган — вроде есть, а толку…

Но, вдруг, за него вступается наш коллега, "я знаю его, со мной учился, на курс младше был, вроде ничего такой"

Ну да ладно. Решили: пусть будет специалистом 1й категории, для начала. Авось станет грамотным и дико компетентным.

Первый выход в поле. Поручаем ему районное «хозяйство» — клиента, которого даже опытные менеджеры обходят стороной, как лужу после дождя.

Смотрю со стороны, делаю выводы.. Берет трубку и первый звонок главбуху Наталье Петровне — женщине, которая строит весь район под интересы своего хозяйства. И тут наш герой выдаёт:

2003 год.

Из маленького и тесного королевства сотрудники офиса с радостью переезжали в новое здание замка.

Ведь указом императора драконов решено было приобрести новое здание, для реализации большого спектра современных проектов.

Просторные кабинеты. Широкие проходы, цветущие холлы, заставленные цветами. Из здания советской застройки планировался переезд в современное, отреставрированное здание, соответствующее всем запросам и стандартам, на тот момент.

С радостью специалисты выходили на субботники и убирали строительный мусор, оставшийся от строителей, только бы скорее перейти в новое здание.

Дороги асфальтированной к новому строению ещё не было, все ходили по гравейному покрытию.

Но, по сравнению с теми кабинетами, где до этого ютились работники, где один специалист просил второго специалиста подвинуться , чтобы просто выйти из-за стола, новые кабинеты казались хоромами, пространство не только позволяло выйти из за стола, но и пригласить клиента присесть, удобно разместиться и вести конструктивный диалог к взаимовыгодному сотрудничеству.

Перед самым переездом замечательные гномы из коммунальных служб проложили асфальтированное покрытие и обустроили автомобильную стоянку.

Не стыдно стало за родную организацию.

Есть в нашем районе населённый пункт под названием Колядичи. Он славится своим трудолюбивым населением, своеобразным местным говором и замечательным чувством юмора.

Многие десятилетия «Агро-Колядичи» знали как колхоз «Рассвет» – знали в Брестской области и в БССР как крепкое, успешное хозяйство, имеющее рекордные показатели по урожаям и надоям.

ОАО «Агро-Колядичи» на протяжении многих лет удерживает верхние строчки рейтинга по производству животноводческой продукции. На молочно-товарных комплексах и фермах по откорму содержится около 7700 голов КРС, в том числе 3000 голов дойного стада. Продуктивность коров достигает 9 тысяч кг молока год. Среднесуточный удой превышает 26 литров молока от коровы. Ежедневно хозяйство отправляет порядка 75 тонн «белого золота» на переработку в ОАО «Савушкин продукт» и ОАО «Пружанский молочный комбинат».

Ну, эта информация для того, чтобы понять, что в этом агрогородке рождаются не просто люди, а замечательные человеки .

И вот, так сложилось, что в нашей организации сошлись два достойнейших выходца этого городка.

Секретарь приемной руководителя и ведущий специалист отдела корпоративного бизнеса.

Кадый день, мы, обычные специалисты просто угорали от их шуток и прибауток в адрес друг друга.