Продолжение поста «Обратная сторона Луны. Другая реальность»1
Пояснение к посту
На написание второй части статьи «Обратная сторона Луны. Другая реальность.» меня натолкнули комментарии к первой части. Если первую часть вы до этого не читали, то, пожалуйста, прочитайте, чтобы было понятнее, о чем идет речь здесь.
Добрый день, уважаемые читатели!
В первой части мы рассмотрели альтернативную версию развития событий в России после введения санкций. В этой части попробуем разобраться, что же произошло на самом деле и почему. Итак, на дворе конец октября 2023 года. Поехали!
Санкции
Санкции в нашей реальности такие же, как и в альтернативной. С вашего позволения, я их повторю без изменений:
Финансовые:
Отключение российских банков от SWIFT. Отныне банки не могут обмениваться информацией о платежах и транзакциях, ни между собой, ни со своими зарубежными коллегами.
Запрет деятельности в России международных платежных систем Visa и MasterCard. Теперь эти МПСы не обслуживают свои карты, эмитированные российскими банками.
Запрет на ввоз в Россию наличных долларов и евро.
Блокирующие санкции против крупнейших российских банков. Теперь все их счета, находящиеся в юрисдикции западных стран, заморожены, а деятельность их зарубежных «дочек» остановлена.
Заморозка всех, находящихся в юрисдикции западных стран, золотовалютных резервов России. Отныне страна не может пользоваться своими ЗВР ни в каком виде.
Запрет на открытие долгосрочных кредитных линий официальным российским учреждениям и коммерческим организациям. Теперь Россия отрезана от внешних рынков займа.
Внутренняя экономическая активность:
Запрет на основную деятельность «дочкам» и представительствам иностранных компаний в России. Компании закрывают свои офисы в стране и сворачивают деятельность.
Запрет от лизинговых компаний на эксплуатацию и обслуживание самолетов.
Внешняя экономическая активность:
Санкции против российского экспорта. Отныне всем организациям, находящимся в юрисдикции западных стран, запрещено покупать ряд товаров российского происхождения. Это, в первую очередь, нефть и газ, дающие основную валютную выручку стране.
Запрет на поставку в Россию товаров большинства товарных групп. Отныне, почти все товары, производимые западными компаниями, в страну не поставляются.
Закрытие воздушного пространства западных стран для полетов российских самолетов.
Угроза вторичными санкциями всем коммерческим организациям мира. Теперь любая компания, продающая в Россию, покупающая из России, или просто выполняющая расчетные операции с российскими банками, рискует попасть под санкции.
Элиты:
Персональные санкции против бизнесменов и чиновников. Заморозка всех их счетов и активов. Запрет на въезд, лишение видов на жительство.
Неформальные условия снятия санкций, индивидуальные для каждого физического лица, в основном, включающие в себя требования по осуждению СВО и действующей власти, отъезд из России, отказ от любой экономической деятельности в России, передачу части своих активов, а также оказание помощи ВСУ.
Армия:
Санкции против всех основных предприятий и ключевых фигур ВПК.
Запрет на поставку любых товаров двойного назначения.
Финансовый сектор
В 2014 году правительством нашей страны было принято решение о создании и внедрении отечественных альтернатив SWIFT и МПС. Необходимость обезопасить свою финансовую систему перевесила аргументы о слабой конкурентоспособности создаваемых систем. В результате были созданы два отечественных аналога:
Система передачи финансовых сообщений (СПФС) – аналог SWIFT, позволяющий банкам обмениваться между собой информацией о платежах и межбанковских транзакциях. СПФС внедряли административно-экономическим способом (добровольно-принудительно, если по-русски). С одной стороны, обязали банки использовать её (сначала госбанки, а потом и все коммерческие). С другой, создали удобную и развитую инфраструктуру и ввели более низкие по сравнению со SWIFT комиссии.
Платежная система «МИР» - аналог VISA и MasterCard. МИР внедряли также добровольно-принудительно – пересадили на зарплатные карты всех бюджетников, чиновников и пенсионеров. И также сделали нормальную инфраструктуру и ввели сниженные комиссии.
Приемлемое качество систем и более низкая цена за их использование наряду с административными мерами сформировали спрос среди банков, коммерческих организаций и физических лиц. Системы заработали именно как бизнес-решения, со своей рентабельностью, выручкой и прибылью. В итоге, когда были введены санкции, 80% обмена информацией между российскими банками проходило уже через СПФС, а не через SWIFT. Аналогично, МИР занимал уже более трети рынка и по количеству транзакций, и по объему. Масштабирование на всю страну произошло настолько быстро и бесшовно, что большинству людей, например, даже не пришлось перевыпускать карты.
Начиная с 2014 года Центральный банк планомерно готовил золото-валютные резервы к возможной заморозке. Работа велась по двум направлениям:
Перевод ЗВР в золото и валюты дружественных стран
Сокрытие информации о счетах хранения этих самых ЗВР
В результате заморозка западными странами «всех-всех» ЗВР России сопровождалась сначала громкими криками о том, что «все 600 млрд русских денег взяты под контроль», потом более спокойными заявлениями о том, что «в нашей юрисдикции находятся только 300 млрд», ну и в конце тихим шепотом, что «из 300 млрд, которые русские держали в нашей юрисдикции, нам удалось идентифицировать и заморозить только 80». Значительные резервы, который ЦБ смог сохранить под своим контролем, позволили вмешаться в происходящее на валютном рынке и удержать ситуацию (байденовское «доллар по двести» оказалось не пророчеством, а бредом больного деменцией старика).
В конечном счете, санкции против финансового сектора, целью которых было нанесение немедленного ущерба, не привели к серьезным последствиям для финансового сектора России и, результатов, на которые они были рассчитаны, не достигли.
Внутренняя экономическая активность
Иностранные компании сворачивают деятельность крайне неохотно. Из-за локализованного производства и развитой сети представительств корпорации не хотят терять многолетние инвестиции и затягивают уход из страны на столько, на сколько это возможно. Это даёт российской экономике так необходимое в этой ситуации время, чтобы перестроиться, наладить параллельный импорт, импорт из дружественных стран, и начать процесс импортозамещения. Такая плавная структурная перестройка экономики не разрушает сферу услуг и позволяет сохранять устойчивость.
Благодаря принятым мерам самолеты, находившиеся в лизинге, были оперативно перерегистрированы, что спасло от немедленного коллапса авиасообщения. В будущем, невозможность обслуживания западных самолетов и отсутствие запчастей приведут к невозможности их эксплуатации. Однако серьезный задел в авиаотрасли позволяет надеяться, что к этому моменту уже будет налажено серийное производство отечественных воздушных судов.
Внутренняя активность вначале просела немного, однако экстренные меры правительства и почти сразу начавшаяся структурная перестройка не дали экономике свалиться в штопор.
Внешняя экономическая активность
С 2014 года Россия последовательно выстраивала политические, экономические и личные связи со всеми странами вне «Запада». Результатом такой политики стал отказ большинства стран мира поддержать санкции, что дало возможность России их обходить.
Внезапно оказалось, что зависимость Европы от российских энергоносителей гораздо выше, чем казалось ранее. Нам долгие годы рассказывали, что наша страна «сидит на нефтегазовой игле», а тут вдруг выясняется, что наркоман – это тот, кто потребляет, а не тот, кто продаёт. Ой! В итоге Европе пришлось в своих собственных санкциях делать дырки, чтобы не получить жесточайший энергетический кризис. Россия сохранила экспортную выручку.
Наличие у страны валюты, альтернативных банковских систем и налаженных связей со многими странами не дало обвалиться импорту – были оперативно отлажены каналы поставок продукции как дружественных стран, так и стран Запада через параллельный импорт. И промышленный, и потребительский сектора экономики удержались и продолжают функционировать.
Страны вне Запада отказались закрывать своё воздушное пространство и прерывать авиасообщение, что позволило сохранить деловые связи с миром. Россия осталась частью мировой экономики и, учитывая также стабильную внутреннюю ситуацию, продолжает быть привлекательной для инвестиций и торговли.
Элиты
Экономический кризис оказался скоротечным и не сильно глубоким, что позволило элитам по большей части сохранить свои активы внутри страны. При этом, зарубежные активы были почти полностью заморожены. С учетом жестких ультиматумов со стороны западных правительств перед российскими элитами встал выбор: потерять зарубежные активы и сохранить российские, или окончательно порвать с Россией, потерять полностью российские активы и вернуть только часть зарубежных. За исключением отдельных личностей, для большинства предпринимателей выбор оказался очевиден…
Отдельные попытки раскачать ситуацию, во-первых, не находят отклика ни среди элит, ни среди населения, а, во-вторых, быстро пресекаются мощным силовым блоком.
Армия
Устойчивая экономика, независимый и развитый военно-промышленный комплекс, а также стабильная ситуация в стране привели к тому, что санкции против вооруженных сил оказались абсолютно бесполезными. Снабжение армии не уменьшается, а, напротив, увеличивается с течением времени.
Заключение
Российская экономика оказалась устойчивой к внешнему давлению. Ввод санкций неожиданно вскрыл глубокую и длительную подготовку российский властей к такому сценарию. Западные страны с помощью сильнейшего экономического давления планировали обрушить экономику России, продемонстрировать всему миру собственную мощь и предупредить остальные страны о губительности любых попыток изменить устоявшийся миропорядок. Однако, в реальности, они столкнулись с совершенно неожиданными последствиями. Последствиями, о которых мы поговорим в следующей части…
«Я просто не могу понять, почему мы не пойдем дальше и не наложим больше санкций.» Джо Манчин, сенатор США от Западной Вирджинии.