awecs

Получили недавно корочку о том, что мы являемся по сути "лучший микроэлектронный стартап" в России 2018. Хотя на прямую на грамоте это не написано.

Плюсы и Минусы

-очень гемморойно, сложно

- не дает денег или заказов

- дает еще больше работы

+ возможность разговоров с этой корочки, а не то, что каждым разом ты отвечаешь, "а кто вы такие?"

+ к твоему мнению прислушиваются

+ возможность дальнейшей экспансии в исследуемой области

+ понты и ЧСВ

Такие дела.

Доверия к бизнесу в России нету никакого, все пытаются своровать денег, конечно, из-за этого честным людям (ага, кристально=))

очень тяжело. Инвестора найти меньше, чем за год очень сложно, если ты не приближенный к олигархам.

Какие советы дам?

1) Не всегда понятен смысл других людей.

2) Долгая игра требует долгих ресурсов и если они невозобновляемые, то вам п*да.

Потому что вы никогда не угадаете, когда к вам зайдут деньги

3) не работайте с гандонами, работайте по предоплате, желательно 199%.

4) Верьте в друзей, но проверяйте каждый шаг.

5) "Награбил" - раздай бедным

Всем доброго времени суток, дорогие друзья!

Решил накатать пост, поделиться мыслями и новыми модными словами

Слова в моде: AI, VR, Нейросеть, распознавание лиц, цифровизация, электронно, smart city, IOT. А Болкчейн, крипто, bigdata уже не модно, сорри ))

В общем все в нашей стране как обычно, планово пытаюсь подойти к контракту на плюс минус 1млрд рублей, а оказывается в гос. структурах почти все поголовно ссыкло (хотя кого я обманываю, я это и так знал, просто еще раз убедился)

ТЗ им напиши, тесты подпиши, программы составь, стратегию напиши.

Сплошная импотенция у людей любого возраста.

Уважение только к отмороженным, им все равно что говорить или писать, если они заражаются идеей то их не остановить.

Очень тяжело работать честно, все наровят просто стырить идеи и распилить деньги.

Такие дела.

Бизнес советы в этот раз

1) Не работайте с мудаками, даже если они платят.

2) Если работаете с мудаками и делите деньги, то надо делить до конца и убегать (продавать свою долю).

3) Гос структуры - месиво из импотентов, не пытайтесь даже туда лезть без волшебного ключа или смазки.

4) Не светите идею на лево и на право, сначала сделайте прототип(демо) и заразите людей, иначе ваше идею стырят.

5) Слушайте советы разных людей, меняйте окружение и общения на совещаниях, спрашивайте вопросы рандомно, у разных людей, порой простой парень работяга может сказать очевидную вещь, а вы и не догадывались.

6) Делайте перерывы в работе.

7) Если убиваетесь без перерывов, то делайте это только на благо онли своего дела. Не на дядю, никто не оценит, даже если ЗП у вас 0.5кк в мес.

8) Накапливайте бизнес пайп лайны на бОльший период, не забывайте о хлебе, завтра это круто, но можно сдохнуть здесь и сейчас.

9) Самый лучший капитал - люди.

10) Составьте график инвестиций или\и премий. хотя бы в уме. Не будьте как этот котэ, который понял что завтра отдавать откат, который он обещал год назад.

P.S. писал сумбурно, котэ не мой, я просто разместил обьяву.

Всем привет!

Прошло 302 дня с момента моего первого бизнес поста на пикабу.

Расскажу что изменилось.

Изменилось нахрен все, бизнес подрос, появились мысли о карме в этом мире.

Все серьезные проекты - все долгие, деньги, к счастью, научились считать в России, а те кто борзеет - быстро сажаются в тюрьму, практически вне зависимости от обьема проекта . Как это стало с Воентелекомом, с Разработчиком платона и прочими.

Когда стал крутиться в новых кругах адм. ресурса - много узнаешь такого, от чего хочется блевануть и забыть такие рассказы. Санта барбара отдыхает.

Исходя из отклика гос. аппарата по проектам, складывается впечатление, что вокруг аппарата работают одни гандоны или просто дауны, которые не могут 2+2 сложить.

Обрел новых партнеров и друзей.

Теперь о советах, их ведь так все любят.

Спонтанный Совет номер 2. В банках не дают кредитов, не рассчитывайте.

Просто забудьте об этом, сейчас дают только под залог квартиры или машин (50% дисконт), землю и прочее махинации - не рассматривают вообще, тем более товар и оборудование.

Чтобы взять 5 млн на развитие, вам придется заработать 40 млн, и это не шутки, когда вы заработаете 40млн, очевидно вам 5млн нахер не сдались,

профит???

Спонтанный Совет номер 3.

Бизнес надо продавать. Сейчас мода. Батюшка напел. "О-о-о-о- не хотите ли вы О-о--о- продать свою компанию-юю-юю", во имя денег и шлюх с блекджеками-и-и-и =))

Так что если у вас что то получается и это уникально - стройте схему продажи и ищите инвесторов. 1-2- раза ошибетесь и потом дело пойдет.

P.S. Вот вам микс, рандомный котик с баблом. Смотрит на вас с подозрением.

Наткнулся я тут в одном посте на фразу:

"Но постов от лица хозяев бизнеса не так много. Им просто некогда."

Хотел было я прокомментировать, но призадумался, а кто есть хозяин бизнеса?

Я бы наверное ответил, что хозяин бизнеса, это тот человек, который сделал всю основную работу сам, получил минимум профита, которого достаточно для хорошей жизни, и пошел делать другие проекты.

Поэтому напишу как "хозяин" вам пару советов, авось кому пригодится, а если нет, то в ретроспективе через 10 лет самому будет интересно, нарушил ли я что то или нет.

Поехали:

1) Не иметь никаких дел с родственниками. бизнес есть бизнес, семья есть семья.

2) В контрактах, где есть откаты, не иметь откаты напрямую с государством или чиновником. НИКОГДА.

3) Если контракт проходит не через проверенного человека и влечет за собой более 20% валовой прибыли квартала(года), то никогда не соглашаться на постоплаты, особенно, если придется лезть в банк за кредитом, фаторингом.

4) Никогда не хвастайтесь проектами до поступления денег на счет, даже если проект всей вашей жизни. В некоторых вещах тишина - залог успеха. Деньги любят тишину, если конечно вы не лицо пегакорпорации.

5) Инвестируйте с умом в своих сотрудников, ищите новые таланты, которые потянут еще более сложные проекты. Которые до этого могли тянуть только вы.

6) Финансовое планирование на 1 квартал хоть какое то, должно быть, карта запущенных проектов всех сотрудников, ожидаемые траты и поступления средств. Т.е. нельзя просто так взять и купить дом на Ницце, если потом компания будет сосать болт и уйдет в овердрафт на счету.

7) Не балуйте сотрудников. Даже самых умных. Четко прощупывайте потолок сотрудника по его стоимость-его хотения-его мотивация.

8) Заставляйте присылать отчеты письменно, а лучше устно в формате аудио сообщений. Я беру отчеты каждую неделю.

9) Если ваши сотрудники столкнулись с серьезным ТЗ, лучше помогите им, чем смотреть, как они это зафэйлят, а они зафэйлят, по любому.  Ищите серьезных бизнес партнёров сами. Желательно выход в СП с другими проектами.

10) Диверсифицируйте ваши риски, если у вас 1 проект, 1 команда, то стоит как минимум ввести там разные направления и поставить разных руководителей. И так на любом этапе проекта.

11) Бонусный совет - всегда придерживайтесь самого худущего варианта. Например, что будет, если завтра сгорит офис или государство закроет лицевой счет. Ставьте заведомо сложную планку именно себе, к примеру 1 млрд оборотки в год и анализируйте, как ее достичь.

Не так давно ехал в маршрутке, увидел. Теперь понятно, почему там каждый год дорога превращается в гумус