VidyakovD

Пикабушник
поставил 1 плюс и 2 минуса
отредактировал 0 постов
проголосовал за 0 редактирований
Награды:
5 лет на Пикабу
2081 рейтинг 79 подписчиков 3 подписки 26 постов 4 в горячем

Все бегом в Адидас, тут бешеные скидки!

Все бегом в Адидас, тут бешеные скидки! Скидки, Картинки, Распродажа, Юмор, 7рублей
Показать полностью 1

Про выбор ниши и поиск средств.

Взято с личной практики. Всю жизнь хотел работать на себя, было куча попыток, много ошибок и разочарований в себе, опускал руки, отчаивался, продолжал работать на дядю, получалось, работал, но с переодически бешеным желанием погрузиться во что то своё.


Окружение. Наставники. Кто бы что не говорил, но фраза "Скажи мне, кто твой друг и я скажу кто ты" работает. Наше окружение нас формирует. У меня были друзья, каждый занимался чем то своим. И так, денег нет, есть друзья. Ниша выбралась сама, начал без денег, обратившись к одному из своего окружения человеку, опытному бизнесмену, позже наставнику, мы запартнерились, с меня идеи и организация и немного денег, с него бОльшая часть финансов, все по чесноку, работа 50 на 50. Деньги я брал с основной работы, устроился в ночь для доп дохода. Идея пришла сама собой, была возможность взять пейнтбольное снаряжение в аренду, затем арендовали участок земли в парке и построили клуб. На постройку пришлось взять небольшой кредит.


Со временем я открыл производство металлоизделий, на начальном этапе много денег не надо было, сварочник, да балгарка, в аренду небольшое помещение, ОООшка. Почему эта ниша? Папа остался без работы, а он хороший сварщик. Приемов рекламы продукта много, ерсли интересно могу рассказать. Применяя их, в данный момент имею производство на 410 квадратных метров, с достаточно недешёвый оборудованием и постоянным потоком работы. Со временем стал профессионалом своего дела. Цех раскручивал два года, залазил в долги, но продолжал крутиться, мыслей о закрытие не было.


Третий бизнес открыл недавно. Я сам стал наставником и инвестором. Ниша выбралась автоматически навык+опыт друга партнера.


Так же была возможность открыть автосервис, без денег. Появился человек, занимающийся автозапчастями со стабильным потоком клиентов, всем инструментом, надо только место. Пока нет времени, я отказался.


На данный момент имею: производство, пейнтбольный клуб, сервис центр.


Без огромных вложений, без бешеных идей, но с огромным желанием.

Я к тому, что если осмотреться можно найти кучу возможностей, вариантов чем и как заниматься. Тем более, что сейчас есть куча возможностей протестировать нишу без денег. Это и бесплатные лендинги и Яндекс вордстат, группы в соцсетях. Но я считаю с грамотным подходом раскрутить можно все, было бы желание, ну и правильный подход. Могу описать инструменты по выбору ниши и раскрутке продукта.


П.С. Не буду ни с кем спорить про правильность своих слов, так как они подкреплены фактами.

Показать полностью

Пост про невыполнимые цели.

Вот такой разговор состоялся:

- какая у тебя цель?

- Похудеть на 10кг...

- А срок?

- Месяц.

- А сможешь? Сможешь за месяц сбросить 10кг?

- Ну я постараюсь...

- Нет! Реально сможешь или нет, какие шансы?

- Маленькие, скорее нет чем да.

- А зачем тогда ставить перед собой заведомо нереальные цели?

В итоге цель превратилась в 5кг, и была ей достигнута.

Зачем мы ставим себе заведомо нереальные цели, Купить квартиру через месяц или заработать миллион через два? Чтоб расстроится или не предать значения и потерять эту цель?

Ведь приятнее поставить реальную цель +1, выполнить её, похвалить себя и с большим энтузиазмом идти дальше, ставя новые. Лучше разбивать большую задачу на маленькие, с меньшим сроком, чем ставить одну заведомо нереальную, или цель без сроков, цель на когда-нибудь, цель, которая запылится и, в итоге, не выполнится.

Про продажи и кейсы

Всем привет! Недавно с супругой выбирали подарок на день рождение родственнику. Это был обычный кошелек, просто кошелек из кожи. Первым делом пошли в Торговый центр, где на прилавках был выбор и чтобы "пощупать" товар необходимо было просить продавца достать его. Обошли несколько точек, торгующих таким товаром. И я заметил, что в людях осталось это слово из советского времени: "отпускать"... Отпускать товар, а в итоге отпускать клиента. С таким нежеланием все показывалось, как будто я желаю им зла. А если я не совершил в итоге покупку, то даже не прощаются, или прощаются обиженно и сквозь зубы. И даже если что либо приглянулось, желания возвращаться просто нет! В итоге поехав в более дорогой магазин, с большим выбором, и, соответственно с большими ценами, выбор был сделан. Но и тут был подвох... Как то прилипают неприятно эти консультанты, уж очень они приветливы и доброжелательны, на столько, что вызывают раздражение. Вы скажете тебе не угодить. Это не так. Но согласитесь, можно поздороваться и отойти со словами "если вам нужна будет помощь, я вон там". И если клиент ни чего не выбрал, просто попрощаться, без обид.

Палка о двух концах. На то он и продавец, чтобы продавать, впаривать, навязывать, давить на клиента, чтобы тот совершил покупку. Да! Но только в наше время продавец должен быть помощником, должен продажу заработать, выделить свой продукт из тысячи.

Мы всегда обращаем внимание на внешний вид. "Встречают по одежке". Часто на бесплатных площадках я вижу объявления с кратким описанием товара, таким как "состояние хорошее", и смазанной фотографией или фотографией с захламлённым фоном, или внешний вид товара непрезентабельный, например грязная машина. И мы удивляемся отсутствию звонков, вроде бы все сделал: и фотография есть, описание тоже, телефон оставил, в графе имя поставил: "По машине", и цена маленькая, но увы...не звонят, не интересуются, кризис наверно! Это, очень удобная позиция, кстате, винить все и всех, кроме себя. Но немного потрудиться, помыть, убрать, сделать качественную фотографию, написать текст в описании товара, понять, что не звонят потому что желания нет звонить по таким объявлениям не получается, ведь так не удобно, надо ж поднять свою ж....

Яркий пример создания правильного кейса на не очень ходовой товар это перекупы автомобилей. Видели в каком состоянии машины у них, они просто в идеальнейшем, конечно с пробегом в шесть экваторов, но нам об этом не расскажут, так как внешне она блестит, и фото с разных ракурсов, и соблюдены психологические моменты. Хороший перекуп знает, что вероятность того, что человек кликнет на объявление с качественным фото больше, чем с фото грязного автомобиля, или, ещё хуже, без фото. И в пробеге все правильно укажет, не как есть, а как надо, чтобы продать. Да "начинка" никакая, уставшая, но звонки идут, люди интересуются, назначают встречи, и вероятность продажи растёт. Этот пример можно перенести на любой товар или услугу. Хорошо упакованный и правильно поданный товар продаётся намного лучше. Лишний час потраченный на упаковку добавит нулей к чеку или выручке. И таких, казалось бы, очевидных "штук" много, но пользуются в предпринимательстве ими мало.

Показать полностью

Про целеустремленность

Просто пост про целеустремленность


"Не стыдно упасть, стыдно не подняться"


Карл Макси Брашир.


ПЕРВЫЙ афроамериканец среди выпускников военно-морской школы водолазов и спасателей.


Стал ПЕРВЫМ потерявшим ногу и после этого пересертифицированным военно-морским водолазом, следуя к своей цели.


В 1970 году он стал ПЕРВЫМ чернокожим водолазом-мастером флота, после чего прослужил ещё 10 лет, получив в 1971 году ранг мастера-шефа помощника боцмана, тем самым придя к своей цели!


Он говорил "Я не позволю никому украсть мою мечту".


Видел цель и шёл к ней - маленькими шажками, а потом и вовсе без ноги! А сейчас люди при малейшей проблеме бросают все начатое.


Этот человек не такой популярный как ребята из списка Форбс, но все жу достоин уважения!


Позже про него сняли фильм "Военный ныряльщик" 

Показать полностью

Ошибки начинающих предпринимателей

Я лично столкнулся с каждой! Может пригодится тем, кто решил работать на себя. Мои мысли, строго не судите! 

Основные ошибки начинающего предпринимателя:


1) Обойдемся малой кровью. Начиная бизнес «малой кровью» не обойтись. Многие думают: «вкину немного бабла, а потом дело пойдет и бизнес начнет развиваться за счет собственного оборота, а я что? Я теперь бизнесмен!!!». Нет, такого нет, и не будет ни у кого. На первоначальном этапе ваше детище будет высасывать деньги, силы и время не давая расслабляться. Открыть дело - это 1/1000 успеха


2) Оценивать силы и возможности трудно. Идея и энтузиазм ослепляет, а вера в безоблачное будущее придает силы. Это реально круто, но фантазировать надо меньше и принимать реальность как есть. Ставьте выполнимые сроки.


3) Пришла прибыль – я на Коне! Не надо тратить первую прибыль на себя, первая прибыль – это еще не успех.


4) Чет не идет – наверно не мое. Ваше! Если начали, не бросайте. Ищите причины неудач и мотивацию для продолжения. Последнее дело – это опустить руки и бросить все.


5) Он должен, и они должны, и она… Государство…Партнер… Никто никому ни чего не должен! Рассчитывайте только на себя и свои силы. Не передавайте свои полномочия третьим лицам, не старайтесь помогать всем сразу. Помогите сначала себе.


6) Реклама без денег. Как известно реклама – двигатель торговли, нельзя оставлять без должного внимания этот пункт. Сарафанное радио – это хорошо, но, чтобы оно начало работать, необходимо потрудиться.


7) Я не поеду из-за ста рублей, больше бензина потрачу. Сегодня быть может да, но не завтра! «Даже сломанные часы, два раза в день показывают правильное время». Тот самый клиент в будущем может привести еще клиентов, да и сам принесет большую прибыль. Нет маленькой прибыли, есть клиенты, и клиенты тоже будут «расти» вместе с вами!

Показать полностью

Мысли в слух. Для Предпринимателей.

Я выкладывал истории об открытии бизнеса. У меня их два и поэтому истории кончились) Я бы хотел поделиться мыслями о начале открытия, выложить тот опыт, которого не хватало мне в самом начале. Если понравится я продолжу. Текст я писал самостоятельно, прошу строго не судить. На литературного гения не претендую.

"Есть в ядерной физике такой термин – точка невозврата. Он означает тот момент реакции, когда уже невозможно ее вернуть на иную стадию – и невозможно остановить."
Есть и в жизни такая точка. Точка невозврата - тот самый момент, после которого назад пути нет, когда ни кто и ни что не сможет вас затормозить, или, тем более, остановить. Когда ваши дела не требуют вашего времени, и развитие происходит без вашего участия.
Начало.
Легко иметь свой бизнес? "Нет". Самое трудное начать? "Может быть". Решиться, не самое простое, но и не самое трудное, большинство компаний разваливаются в первый же год.
Поставить на поток, заиметь клиентскую базу, и иметь постоянную прибыль, неверно это важно, наверно это и есть цель?
В чем цель бизнеса? Выжать все, и получить максимальную прибыль. Есть ли этот максимум? Нет...
Деньги - это не есть цель. Деньги, как деньги - это бумага/монета/вклад. Деньги - это новые возможности, это свобода, это развитие, это независимость, хотя всегда от кого либо зависишь. Деньги - это не цель. В интернете полно информации о людях, на голову которых свалились миллионы, но, увы, счастливее и успешнее они их не сделали. Например Супруги Мухаметзяновы. В 2001 году они выиграли 1млн $. Деньги были потрачены на квартиры, которые сгорели, и машины, которые были разбиты. Все остальное было пропито с "друзьями - алкаголиками". Надежда Мухаметзянова умерла в 2006 году в полной нищите.
Ещё один пример: американец Кен Проксмайр выиграл миллион долларов в лотерею штата Мичиган. Он переехал в Калифорнию и вместе с братьями занялся торговлей автомобилями. За ближайшие 5 лет они спустили все деньги и обанкроти¬лись. "Он был просто бедным пареньком, на которого не¬жданно свалилась удача", — так объяснил его сын в интервью для американского издания. К деньгам нужно готовиться, и относиться к ним, как к возможности.
Цель бизнеса - это развитие, развитие в первую очередь себя, как личности. Это свобода в решениях, свобода в действиях. Целью может быть: стабильность, узнаваемость, развитие, целью может быть хорошая машина (если говорить о материальных вещах), или, в конце концов, полный желудок и забитый холодильник. Это возможность быть самостоятельным и не зависеть от "босса", ты и есть "босс". Предпочтительнее иметь перспективу на развитие, чем n-ое количество денег на сегодня без планов на будущее.
Решиться все поменять, бросить стабильную работу, со стабильной зарплатой и "броситься в омут с головой", потерять эту самую стабильность... Тут нужно хорошо себя замотивировать и быть уверенным в своих силах.
Чтобы что то получить, необходимо что то вложить. ДВС (Деньги, Время, Силы). Это три закладных, невозможно исключить один из показателей, но можно его уменьшить, пропорционально увеличивая другой. Нанимайте персонал, который будет делать работу за вас, экономя время, но сжирая больше денег. Или делайте все сами, экономя финансы но тратя больше времени.

Вкладывайтесь в себя и бизнес - это лучшие валюты, курс и стабильность которых, зависит только от вас.

Первое, что нужно сделать, это задать себе несколько вопросов:

1) Для чего работать на себя?
2) Что хочешь получить от бизнеса?
3) Откуда брать силы и настрой?

Не стоит надеятся на всевышние или иные силы, не стоит надеятся на друзей и знакомых, не стоит надеятся на государство, не стоит винить все и всех. Человек личность самостоятельная, и только от нас самих все зависит, и надеяться стоит только на себя.

Энтузиазм и мотивация.

"Энтузиазмом называют целеустремлённость в достижении каких-то целей. Характерная особенность энтузиазма — его ориентированность на цель (результат)."
"Мотивация (от лат. movere) — побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека."
Момент.
Нельзя упускать момент. Вот загадка: Чего много у младенца и мало у старика? Ответ очевиден. Но... Всегда есть это "но" ...но не каждый пользуется этим, не каждый распоряжается правильно. Все, что есть у человека - это время. У младенца его много, и с каждым годом его меньше. Есть идея - Воплощай! Вперёд! «Нет ничего более преступного для финансового благополучия, чем придумать отличную идею и не удосужиться реализовать ее.» © Дональд Трамп.

Не упускайте время! Живите каждый день!
Важно знать, что энтузиазм со временем утихает, особенно в те моменты, когда что то не получается или идет не по плану. Но это не повод бросать все, это повод искать мотивацию.

Показать полностью

Как я открывал пейнтбольный клуб


Я обещал выложить историю об открытии одного из своих бизнесов, после первой истории об открытии цеха тут: http://pikabu.ru/story/_3709563#comments

Начну с того, почему именно пейнтбольный клуб. У моего знакомого было определенное количество игрового оборудования и он предложил взять его в аренду с правом выкупа. Обсудив все с товарищем, мы так и сделали. Первые игры мы начали проводить на выезде. У нас рядом с городом есть за брошенная база ПВО, с бараком, гаражами и кинотеатром, там еще есть бомбоубежище, но там мы играть не рисковали. Примерно месяц мы проводили игры именно там. Стало понятно, что это тяжеловато. Во-первых надо доставить все оборудование и людей до места игры, а это 25 км от точки сбора, во-вторых, есть опасность получить травму игроку, в-третьих большие затраты, следовательно меньшая прибыль.

Важно было найти стационарную точку, территорию в городской черте, которая могла бы привлечь людей. Поиски привели к парку в одном из районов города, в котором данные услуги не оказывали. Директор выделила нам два гектара по договору взаимопомощи. И мы приступили к облагораживанию территории.

Это оказалось непросто! Во-первых, убирать площадку, и возводить необходимые для клуба строения нам приходилось вдвоем, причем в свободное от основной работы время – то есть по выходным и по вечерам. Дохода, естественно, пустое место не приносило, а затрат требовало. Иногда за символическую плату нанимали помощников. А заняться там было чем! Сплошные непроходимые заросли, мусор, бутылки, шприцы... Раньше там было кафе с соответствующим контингентом. Все лето разгребали. Потом поставили забор и начали застраивать территорию.

От этих работ остались самые разные впечатления: до чего агрессивно реагируют люди на изменения в привычном месте! В частности, пожилым людям тяжело принимать нововедения, особенно непонятные им. Человек привык ходить по протоптанной дорожке через парк, мы ее огородили, поэтому он раз за разом вышибает забор и идет дальше. Ремонтировали несколько раз. Теперь хотим деревянный штакетник поменять на глухое заграждение. Всем надо было напакостить или отпустить негативный комментарий в стиле: «Ужасно, парк перегородили, детям играть негде!» Иногда возникали мысли: ну если у тебя здесь играл ребенок с этими шприцами...

Следующим этапом стало строительство объектов. Самым затратным стал двухэтажный дом. Капитальное строительство в парках запрещено, поэтому мы возводили его на сваях. В нем находится ресепшн, склад оборудования и две раздевалки. Второй этаж пока необорудован, хотим разместить там теплую зону отдыха ближе к похолоданию.

Зону для игры сделали с использованием досок, здесь нет ни шин, не бочек, за что, я знаю, обычно преследуют пейнтбольные клубы.

Чтобы сделать обслуживание комплексным, мы открыли мангальные зоны – три маленькие и одну большую, со временем еще добавив три малые. Закрытые беседки пользуются большой популярностью! Мы выдаем гостям шампуры и решетки, продаем по себестоимости уголь и пластиковую посуду. Решили, что большой прибыли от них не получишь, а клиенту будет удобно.

Взятое в аренду оборудование было возвращено хозяину, так как изначально было очень умотанным и марка маркеров была не ремонтнопригодным.
Недешево обошлось оборудование для пейнтбола. Мы купили 24 комплекта масок и маркеров, они стоили нам порядка 200 тысяч. За одежду заплатили 50 тысяч. Сразу купили побольше шаров – таким образом получили скидку и лишились головной боли в дальнейшем. ( на данный момент одежды уже более 100 комплектов, а боевых комплектов около 50).

Мы смотрели на коллег и оценивали их работу в деталях, чтобы учиться на чужих ошибках. Сразу решили сделать ставку на качественный сервис, чтобы переманить клиентов у конкурентов и привлечь новых. В старых клубах потертые, «потеющие маски» – мы купили с двойным стеклом. Оборудование новое, одежда чистая, раздевалки теплые и уютные.

К слову сказать, одежда стирается после каждой игры.

За все это мы рассчитывались из собственных доходов (я работал менеджером, друг содержит автомойку) и кредитных средств. На сегодняшний день все наши долги погашены. После полутора годовой стройки Мы запустились в мае 2014 года и стали сразу работать в плюс, хотя и небольшой. Лето, прямо скажем, не задалось, но тем не менее клиенты были.

Небольшой бизнес друга очень выручил нас в юридическом плане. Вместо того чтобы регистрировать новую компанию, мы добавили ОКВЭДы на уже существующую.

Сегодня мы вдвоем выступаем учредителями клуба. В штате сотрудников есть три инструктора – они проводят игры, подготавливают оборудование, чистят площадку после игр. Системный администратор занимается раскруткой сайта, оргтехникой на ресепшн и видеонаблюдением. Клуб находится у бухгалтера на аутсорсинге.

После открытия была построена и запущена еще одна площадка. Обычной ее делать не хотелось, по этому половину площадки мы организовали под землей, не без помощи экскаватора)

Осталось открыть теплую мангальную зону на втором этаже дома, и главную фишку клуба - это третья площадка, самая большая, деревня с шестью двухэтажными домами.

Спасибо за уделенное время)
Фото в комментариях
Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!