SergeyFilatov

SergeyFilatov

Метод Филатова - научу продавать так, как другие не могут!
Пикабушник
Дата рождения: 12 февраля 1967
поставил 3 плюса и 0 минусов
103 рейтинг 2 подписчика 0 подписок 15 постов 0 в горячем

Новичок или опытный сотрудник?

Если вы хотите стабильного покоя, тогда берите в команду человека с опытом, но с потухшим взглядом. Он сохранит вам завоеванные позиции 💪🏻

Человек, имеющий опыт работы, легко адаптируется и вливается в коллектив. Он может с первых дней показать хорошие результаты, и его практически не нужно обучать. Он знает, как делать свою работу и делает её без лишних вопросов.

🔥 А если вы хотите прорыва, тогда вам нужен в команде новичок, который горит продажами и вдохновлен.  Он будет как «новое топливо», с ним вы рванёте к новым вершинам 🌄

Самое главное его поддерживать, направлять. Чтобы его огонь в глазах смог зажечь и других членов команды.

Благодаря таким сотрудникам компании вырываются вперёд!

У ваших сотрудников потухшие глаза?

Есть две категории:

1️⃣ Порой случается так, что даже у самых эффективных сотрудников тухнут глаза, пропадает энтузиазм и они начинает работать хуже.

«Плохой» руководитель даже не будет вникать в ситуацию, ему чихать на сотрудников, он фокусируется только на цифрах. При этом человек вполне может быть умным, талантливым и честолюбивым, но без способности создавать команды.

«Хороший» руководитель знает, что он работает в команде, и результат зависит от каждого из участников.

Он всегда разберётся в причинах потухших глаз. Возможно  у сотрудника проблемы дома, проблемы со здоровьем или нереально завышенные планы и т.д.

«Хороший» руководитель знает, как мотивировать людей и создавать благоприятные условия для работы.

Он пытается выявить проблемы как можно раньше, чтобы минимизировать убытки. Поэтому он  интересуется жизнью своих сотрудников.

Сотрудники видят такое отношение к себе и начинают относиться к нему совсем по-другому, с великим уважением. Они никогда его не подведут, и он на них всегда может рассчитывать.

У «плохого» руководителя всегда текучка, у хорошего стабильный коллектив.

2️⃣ Ещё одна категория сотрудников с потухшими глазами  - сотрудники, которые просто отсиживают  свое рабочее время за фиксированный оклад.

Такой сотрудник не вдохновлен делом, у него нет амбиций, его «все устраивает», ему «итак хорошо».

За таких сотрудников даже не стоит держаться, тратить на них время, ведь они только портят атмосферу в коллективе. А оно вам надо?

Каким руководителем быть — выбирать вам. Но я очень вам советую слушать и слышать своих сотрудников, а не видеть в них роботов 🤖

Показать полностью

Не стоит хвалить сотрудников, это их разбалует!

В этом убеждают себя некоторые недалекие руководители, работая с командой. Они думают, что это не нужно, бессмысленно и никак не улучшает работу.

Пришло время разложить вам все по полочкам!

Я уже говорил в одном из своих видео на Ютуб-канале и повторю ещё раз: Без хорошей команды руководитель — НИКТО! Для эффективной работы команду нужно и хвалить, и критиковать. Хладнокровие и проницательность, «кнут» и «пряник».

▫️Обязательно хвалить за профессиональные качества или за результат хорошей работы. Похвала создает позитивную атмосферу, позитивный настрой к открытому общению, а оно, в свою очередь, позволяет быть на одной волне с сотрудником и заряжает его на новые достижения.

Такие, казалось бы, простые, но такие нужные слова: - «Ты отлично справился с этой задачей. Я вижу, что ты быстро учишься, молодец!», отлично вдохновляют и стимулируют подчиненных.

Как проявляется бедное мышление?


В вечном БЗДеже.

У людей с бедным мышление финансовая тревога доведена до уровня, что мозг уже на автомате направляет все силы на напряженное обдумывание всего. Страх,  сомнения и беспокойство во всем.

Бедное мышление всегда сосредотачивается на препятствиях. Это люди,  живущие в мире ограничений:  где бы сэкономить, я куплю либо то, либо другое,  «Не жили богато - нечего и начинать!».

Они очень боятся рисковать.

❓ А почему в нас появляется это бедное мышление?

Неуверенность в себе.

Перекладывание ответственности со своих плеч на судьбу, родителей, начальника, время⌛️ У человека, познавшего нужду в детстве, вполне может сформироваться мышление бедности. Помните, что все сложности и обстоятельства имеют статус "временно", а мышление человека может быть гибким, если человек этого захочет.

Человек с бедным мышление поэтому и остаётся бедным, так как не хочет меняться.

Образ мышления и убеждения являются наиболее важными  факторами, определяющими успех.

Это невозможно продать!

Други мои, открою секрет: продать можно все что угодно, если знать как. Главное — красиво упаковать и придумать легенду.

Приведу пример: СПИННЕР

Уверен что вы думали, что это обычная игрушка для детей 😏 

На самом деле, игрушка эта бесполезна, в жизни не является предметом первой необходимости, но ее продавали вагонами, это был трендовый товар, каждый второй обладал этой бесполезной вещью и хотел ее.

Пользу он принёс только производителям и продавцам этого товара.

Производители спиннера утверждают, что он развивает моторику, помогает снять напряжение и сосредоточиться.

А хотите узнать правду?

Спиннер был придуман для тренировки внимания и концентрации у детей с синдромом гиперактивности и отстающими в развитии. И ничего более.

Признавайтесь, знали об этом?

«Купи два пирожка по цене трех и получи 1 в подарок»

— Этот лозунг поймут только настоящие продажники❗️

ХАЛЯВА - вечный двигатель торговли. Это всегда было, есть и будет.

Халява для человека, как шоколадная конфета, которая пробуждает приятное чувство радости, удовольствия  и счастья 🍫

Бесплатные опции заставляют человека действовать иррационально. Они привлекают интерес и человек забывает о преимуществах чего-то другого.

Вот парочка вариантов, которые можно использовать в ЛЮБЫХ продажах:

1. В розничной торговле существуют «мертвые» сезоны, к примеру январь. Чтобы дополнительно привлечь клиентов во время спада активности , можно всем покупателям раздавать купоны на скидку, дополнительные бонусы в январе.

2. Люди очень любят подарки. Подарок за покупку — второй за неполную цену, а третий вообще за полцены. 

3. Бонусы за покупки дают большую вероятность того, что покупатель вернётся именно к вам.

4. Бесплатная доставка очень помогает расти бизнесу.

5. Бесплатная дегустация. Дегустация  «втягивает» покупателя в процесс оценки вкусовых достоинств продукта, стимулирует и мотивирует к покупке. 

Это малая часть того, что можно предложить покупателям. Если хотите узнать остальные варианты — ставьте реакцию на этот пост 🔥

Запомните:

К работе нужно подходить творчески. Две компании могут сделать одно и тоже, но продажи будут только у той, которая сделала это интереснее и оригинальнее 😏

КАК работать с холодной и горячей аудиторией?

Работать с холодной аудиторией нужно с особой внимательностью, выстраивая отношения деликатно и ненавязчиво, «ласково и нежно». Не надо с ходу продавать себя. Ваша задача вовлечь в коммуникацию, выявить основные потребности покупателя и создать доброжелательную атмосферу 🫂

Горячий клиент - это Ваш друг, ему нужно просто выписать счет на оплату.  С ним необходимо регулярно поддерживать отношения, выстраивать индивидуальные диалоги.

Чем лучше Вы знаете его интересы,  его хобби, когда у него день рождения, тем больше Вы «СВОЙ». Такой клиент никогда от Вас не уйдёт, он всегда будет покупать только у вас, даже если это дороже, чем у других 😌

🎞️ Ещё  в 1979 году в фильме «Место встречи изменить нельзя»,  Глеб Жеглов презентовал свои 6 правил, которые отлично подходят как для жизни, так и для сферы продаж.

КАК работать с холодной и горячей аудиторией? Бизнес, Карьера, Продажа, Клиенты, Торговля, Филатов

Они всегда работают на отлично и доказали свою эффективность как на холодных, так и на горячих звонках 📞

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!